蘇州市文明工地創(chuàng)優(yōu)措施

1、普杰無(wú)紡布(中國(guó))有限公司三期主廠房工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施第 PAGE 22 頁(yè) 共 NUMPAGES 22 頁(yè)普杰無(wú)紡紡布(中中國(guó))有有限公司司三期主主廠房工工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)措措施一、工程程概況1、一般般簡(jiǎn)介：（1）工工程名稱稱：普杰杰無(wú)紡布布(中國(guó)國(guó))有限限公司三三期主廠廠房工程程；（2）建建筑所在在：位于于蘇州工工業(yè)園區(qū)區(qū)蘇虹東東路211號(hào)；（3）建建筑面積積及主要要用途：建筑面面積約1105222，框架結(jié)結(jié)構(gòu)和輕輕鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)，一層層，局部部3層，主要用用途為生生產(chǎn)無(wú)紡紡布類產(chǎn)產(chǎn)品；（4）建建設(shè)單位位：普杰杰無(wú)紡布布(中國(guó)國(guó))有限限公司；（5）設(shè)設(shè)計(jì)單位位：上海海新外建建工程設(shè)設(shè)計(jì)與顧顧問(wèn)有限限公

2、司；（6）勘勘察單位位：蘇州州工業(yè)園園區(qū)同濟(jì)濟(jì)勘測(cè)設(shè)設(shè)計(jì)有限限公司。2、建筑筑部分普杰無(wú)紡紡布(中中國(guó))有有限公司司三期主主廠房工工程由AA、B、C、DD共四座座單體組組成，AA樓為一一層、BB樓為三三層、CC樓為一一層，均均為工業(yè)業(yè)用房；D樓為為單層兩兩跨門式式剛架廠廠房。3、結(jié)構(gòu)構(gòu)部分：本工程結(jié)結(jié)構(gòu)類型型為框架架結(jié)構(gòu)和和輕鋼結(jié)結(jié)構(gòu). 地下室外外墻、底底板采用用防水混混凝土，抗?jié)B強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)為：SS6。砌體：0.0000以以上為小小型砼砌砌塊。4、屋面面工程本工程屋屋面防水水等級(jí)為為二級(jí)（鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)屋面為為級(jí)）。二、項(xiàng)目目管理目目標(biāo)1、總工工期：3352個(gè)日日歷天。2、質(zhì)量量目標(biāo)：創(chuàng)市優(yōu)優(yōu)質(zhì)工

3、程程、蘇州州市“姑蘇杯”優(yōu)質(zhì)工工程獎(jiǎng)。3、開(kāi)竣竣工日期期：4、安全全生產(chǎn)目目標(biāo)：安安全達(dá)標(biāo)標(biāo)，杜絕絕死亡及及重傷事事故發(fā)生生，輕傷傷事故率率控制在在1.55以內(nèi)。5、文明明施工目目標(biāo)：創(chuàng)創(chuàng)市文明明工地。三、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工程領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組織架架構(gòu)工程部項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢員施工員核算員材料員安全員資料員技術(shù)員各班組四、項(xiàng)目目部各級(jí)級(jí)人員的的質(zhì)量職職責(zé)重點(diǎn)點(diǎn)內(nèi)容1、項(xiàng)目目經(jīng)理：1、質(zhì)量量目標(biāo)：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是單單位工程程的施工工組織者者和質(zhì)量量管理工工作的直直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者，制制定工程程大的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，并對(duì)對(duì)所要求求的項(xiàng)目目質(zhì)量的的完成負(fù)負(fù)有直接接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。2、內(nèi)部部溝通：加強(qiáng)內(nèi)內(nèi)部溝通通和協(xié)調(diào)調(diào)，組織織本工程程的

4、質(zhì)量量管理活活動(dòng)，對(duì)對(duì)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)創(chuàng)杯領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組進(jìn)進(jìn)行管理理，協(xié)調(diào)調(diào)管理人人員、班班組的矛矛盾和需需要解決決的事宜宜。認(rèn)真真落實(shí)公公司管理理部門下下達(dá)的措措施要求求。內(nèi)部溝通通方式：工程例例會(huì)、每每日碰頭頭會(huì)、書(shū)書(shū)面文件件、電話話通知等等。3、以顧顧客關(guān)注注為焦點(diǎn)點(diǎn)：虛心心接受政政府部門門、業(yè)主主、監(jiān)理理等單位位的質(zhì)量量檢查和和監(jiān)督，對(duì)提出出的問(wèn)題題和建議議性內(nèi)容容應(yīng)認(rèn)真真處理、整改和和考慮，并針對(duì)對(duì)問(wèn)題性性質(zhì)及工工序特性性、調(diào)查查情況進(jìn)進(jìn)行分析析。（注注：顧客客是指業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)院、政府職職能部門門、公司司職能部部門）4、顧客客溝通：在質(zhì)量量目標(biāo)計(jì)計(jì)劃實(shí)施施過(guò)程中中與業(yè)主主、監(jiān)理理等單位位

5、主動(dòng)進(jìn)進(jìn)行溝通通，了解解他們的的意見(jiàn)和和想法，接受好好的建議議和方法法。5、實(shí)施施：主管管項(xiàng)目生生產(chǎn)工作作，全面面組織和和實(shí)施年年、月生生產(chǎn)計(jì)劃劃。參加加或決策策與承包包班組或或分包單單位的合合同談判判、合同同評(píng)審工工作。定定期召開(kāi)開(kāi)并主持持項(xiàng)目部部施工例例會(huì)， 堅(jiān)持“質(zhì)量第第一”的思想想教育，對(duì)違反反操作規(guī)規(guī)程，未未按程序序辦理而而致質(zhì)量量低劣的的，應(yīng)制制止其繼繼續(xù)施工工或決定定返工。負(fù)責(zé)向向質(zhì)量及及事故調(diào)調(diào)查組提提供質(zhì)量量事故的的真實(shí)情情況，不不隱瞞或或提供虛虛假情況況。項(xiàng)目目經(jīng)理要要緊盯目目標(biāo)不放放松，認(rèn)認(rèn)真處理理質(zhì)量和和進(jìn)度的的關(guān)系，嚴(yán)格要要求管理理人員按按程序辦辦理，抵抵制來(lái)自自各方

6、面面不顧質(zhì)質(zhì)量搶進(jìn)進(jìn)度的壓壓力，因因搶進(jìn)度度或違章章指揮而而造成質(zhì)質(zhì)量事故故的，應(yīng)應(yīng)負(fù)直接接責(zé)任。6、顧客客滿意：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理所完完成的產(chǎn)產(chǎn)品以及及積極的的服務(wù)態(tài)態(tài)度應(yīng)使使顧客滿滿意（注注：顧客客是指業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)院、政府職職能部門門、公司司職能部部門）。7、資源源管理：提出用用工用料料和設(shè)備備使用計(jì)計(jì)劃，并并及時(shí)送送傳公司司有關(guān)部部門，督督促有關(guān)關(guān)部門盡盡快落實(shí)實(shí)。在實(shí)實(shí)施過(guò)程程中進(jìn)行行實(shí)時(shí)控控制和監(jiān)監(jiān)督，避避免資源源浪費(fèi)。嚴(yán)格履履行用工工合同，對(duì)項(xiàng)目目人工控控制及材材料節(jié)約約負(fù)主要要責(zé)任。2、項(xiàng)目目工程師師： 1、質(zhì)量量目標(biāo)：接受項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和職能能部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指指導(dǎo)工作作。執(zhí)行行項(xiàng)

7、目經(jīng)經(jīng)理的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)決策，對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)管理工工作中的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題負(fù)全全面責(zé)任任。2、以顧顧客關(guān)注注為焦點(diǎn)點(diǎn)：虛心心接受業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、公公司職能能部門和和項(xiàng)目部部管理人人員等的的質(zhì)量檢檢查和監(jiān)監(jiān)督，對(duì)對(duì)提出的的問(wèn)題和和建議性性內(nèi)容應(yīng)應(yīng)認(rèn)真處處理、整整改和考考慮，并并針對(duì)問(wèn)問(wèn)題性質(zhì)質(zhì)及工序序特性、調(diào)查情情況進(jìn)行行分析，并予以以落實(shí)。3、產(chǎn)品品實(shí)現(xiàn)的的策劃：為達(dá)到到質(zhì)量目目標(biāo)，進(jìn)進(jìn)行有針針對(duì)性的的策劃和和施工方方案的編編制和技技術(shù)交底底工作。將上級(jí)級(jí)質(zhì)量管管理的有有關(guān)規(guī)定定，技術(shù)術(shù)規(guī)程、技術(shù)質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的的要求，變成施施工技術(shù)術(shù)方案，并向相相關(guān)管理理人員進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。

8、4、顧客客溝通：在質(zhì)量量目標(biāo)計(jì)計(jì)劃實(shí)施施過(guò)程中中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)上的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題和解決決方法或或措施主主動(dòng)與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、公公司職能能部門、分包方方及項(xiàng)目目部管理理人員等等主動(dòng)進(jìn)進(jìn)行溝通通。5、總則則（實(shí)施施）：組組織做好好有關(guān)施施工規(guī)范范、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)規(guī)程的貫貫徹執(zhí)行行工作，組織編編定項(xiàng)目目部?jī)?nèi)實(shí)實(shí)施上述述法規(guī)的的具體措措施并組組織實(shí)施施。6、 顧顧客滿意意：技術(shù)術(shù)措施必必須周到到、合理理，可操操作，并并且不浪浪費(fèi)有效效資源。措施需需得到項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理和監(jiān)理理、業(yè)主主的審批批，使現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理人員容容易落實(shí)實(shí)。7、產(chǎn)品品監(jiān)視和和測(cè)量：分析質(zhì)質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)及質(zhì)量量信息，如發(fā)生生有質(zhì)量量事故，及時(shí)提提出

9、處理理意見(jiàn)并并上報(bào)公公司。聽(tīng)聽(tīng)取質(zhì)監(jiān)監(jiān)員的情情況匯報(bào)報(bào)，有權(quán)權(quán)制止任任何嚴(yán)重重影響質(zhì)質(zhì)量的決決定，有有權(quán)制止止嚴(yán)重違違章施工工的繼續(xù)續(xù)，及有有權(quán)決定定返工。8、數(shù)據(jù)據(jù)分析：及時(shí)收收取現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)測(cè)資資料和場(chǎng)場(chǎng)外其他他工程的的實(shí)測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行參考，并進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分分析，得得出結(jié)論論。9、糾正正措施：根據(jù)數(shù)數(shù)據(jù)分析析的結(jié)果果或現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存在的的問(wèn)題及及時(shí)提出出糾正措措施，并并加以追追蹤實(shí)施施。10、預(yù)預(yù)防措施施：通過(guò)過(guò)方案的的編制、實(shí)施和和通病的的防止措措施使工工程質(zhì)量量控制處處于受控控狀態(tài)，及早的的提出預(yù)預(yù)防措施施，可避避免出現(xiàn)現(xiàn)返工和和不合格格品現(xiàn)象象。3、施工工員： 1、質(zhì)量量目標(biāo)：施工員員對(duì)自己己所

10、負(fù)責(zé)責(zé)的單位位工程負(fù)負(fù)有施工工管理、質(zhì)量和和技術(shù)責(zé)責(zé)任，在在施工過(guò)過(guò)程中依依據(jù)有關(guān)關(guān)規(guī)定，技術(shù)規(guī)規(guī)程、技技術(shù)質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和設(shè)計(jì)圖圖紙的要要求及技技術(shù)部門門編制的的施工技技術(shù)方案案具體落落實(shí)，以以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)項(xiàng)目部制制定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。2、內(nèi)部部溝通：加強(qiáng)內(nèi)內(nèi)部水平平溝通和和協(xié)調(diào)，注意工工作方式式和方法法，與項(xiàng)項(xiàng)目部各各管理人人員形成成一體對(duì)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行一體體化管理理。加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)班組組管理，并使班班組服從從管理。3、以顧顧客關(guān)注注為焦點(diǎn)點(diǎn)：在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下開(kāi)展工工作，積積極落實(shí)實(shí)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、監(jiān)監(jiān)理方等等提出的的質(zhì)量要要求。4、顧客客溝通：在施工工過(guò)程中中與項(xiàng)目目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、

11、監(jiān)理方方等主動(dòng)動(dòng)進(jìn)行溝溝通，本本單位工工程的質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題題或工序序中失控控環(huán)節(jié)及及時(shí)報(bào)告告項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，并并一起分分析判斷斷，提出出解決辦辦法和措措施，使使工序施施工保持持穩(wěn)定。5、生產(chǎn)產(chǎn)和服務(wù)務(wù)提供的的控制：協(xié)助質(zhì)質(zhì)量檢查查部門，開(kāi)展質(zhì)質(zhì)量檢查查工作。組織和和督促班班組質(zhì)量量自檢，并及時(shí)時(shí)、正確確地記錄錄自檢情情況，合合格后交交質(zhì)監(jiān)員員驗(yàn)收。組織管管轄工程程的分項(xiàng)項(xiàng)、分部部質(zhì)量評(píng)評(píng)定，參參加項(xiàng)目目部組織織的單位位工程的的質(zhì)量評(píng)評(píng)定。負(fù)負(fù)責(zé)貫徹徹公司質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)中與本本單工程程施工內(nèi)內(nèi)容有關(guān)關(guān)的具體體規(guī)定，有權(quán)對(duì)對(duì)管轄范范圍內(nèi)的的質(zhì)量控控制措施施作出相相應(yīng)的決決定。有有權(quán)制止止不按

12、技技術(shù)措施施要求和和技術(shù)操操作規(guī)程程施工的的不良行行為，必必要時(shí)制制止其繼繼續(xù)施工工，已造造成問(wèn)題題的，應(yīng)應(yīng)立即提提出返工工意見(jiàn)。及時(shí)準(zhǔn)準(zhǔn)確翻樣樣,制定定材料計(jì)計(jì)劃報(bào)總總施工員員。6、產(chǎn)品品防護(hù)：有權(quán)或或根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、施工工技術(shù)方方案的要要求對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的產(chǎn)產(chǎn)品予以以防護(hù)，以確保保產(chǎn)品的的質(zhì)量不不受損壞壞。7、顧客客滿意：積極完完成項(xiàng)目目經(jīng)理或或施工技技術(shù)方案案的要求求，所要要做的工工作和工工作服務(wù)務(wù)態(tài)度應(yīng)應(yīng)使顧客客滿意。4、專職職質(zhì)量員員： 1、質(zhì)量量目標(biāo)：質(zhì)監(jiān)員員是嚴(yán)把把質(zhì)量關(guān)關(guān)、對(duì)工工程質(zhì)量量實(shí)行全全面監(jiān)督督檢查的的、主要要的特殊殊崗位的的工作人人員，應(yīng)應(yīng)對(duì)本工工程的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督檢查工工

13、作負(fù)全全面責(zé)任任。2、以顧顧客為關(guān)關(guān)注焦點(diǎn)點(diǎn)：在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下下開(kāi)展工工作，按按項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、監(jiān)監(jiān)理方等等提出的的質(zhì)量要要求進(jìn)行行檢查。3、采購(gòu)購(gòu)產(chǎn)品的的驗(yàn)證（分包方方）：嚴(yán)嚴(yán)把材料料檢查關(guān)關(guān)、工序序交接關(guān)關(guān)、隱蔽蔽驗(yàn)收關(guān)關(guān)、交工工驗(yàn)收檢檢查關(guān)，對(duì)上述述工作的的技術(shù)人人員(包包括施工工員、測(cè)測(cè)量員、試驗(yàn)、計(jì)量、收料員員等)所所做的技技術(shù)交底底進(jìn)行審審查并簽簽字確認(rèn)認(rèn)，對(duì)上上述工作作內(nèi)容因因不負(fù)責(zé)責(zé)而漏檢檢，誤評(píng)評(píng)或明知知不符合合要求而而放行通通過(guò)或因因此造成成事故者者，均系系失職行行為，要要追究其其責(zé)任。4、產(chǎn)品品防護(hù)：檢查產(chǎn)產(chǎn)品防護(hù)護(hù)是否按按圖紙、施工方方案或顧顧客的要要求

14、執(zhí)行行，對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品防護(hù)護(hù)的檢查查應(yīng)有記記錄。5、顧客客滿意：按項(xiàng)目目經(jīng)理或或施工技技術(shù)方案案的要求求認(rèn)真的的進(jìn)行檢檢查和監(jiān)監(jiān)督，所所完成的的工作或或工作記記錄和工工作服務(wù)務(wù)態(tài)度應(yīng)應(yīng)使顧客客滿意。6、產(chǎn)品品的監(jiān)視視和測(cè)量量：收集集整理施施工過(guò)程程中的檢檢查記錄錄，按規(guī)規(guī)范及時(shí)時(shí)正確如如實(shí)填報(bào)報(bào)各種質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定表，進(jìn)進(jìn)行工程程質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)分析析和事故故調(diào)查與與分析。發(fā)現(xiàn)施施工中違違反操作作規(guī)范、技術(shù)措措施、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙等要求求時(shí)，應(yīng)應(yīng)堅(jiān)持原原則，立立即提出出，可決決定讓施施工員返返修或停停工，并并通知項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人。嚴(yán)重重的還應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)公司技技術(shù)科和和質(zhì)安科科。7、不合合格品控控制：質(zhì)

15、質(zhì)量員嚴(yán)嚴(yán)格控制制生產(chǎn)過(guò)過(guò)程，避避免不合合格品的的出現(xiàn)，對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)的不合合格品有有權(quán)提出出整改、整頓、返工、返修、清理、退場(chǎng)等等要求。5、預(yù)算算員： 1、內(nèi)部部溝通：積極主主動(dòng)與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理理人員溝溝通，熟熟悉了解解施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)業(yè)情況。2、以顧顧客為關(guān)關(guān)注焦點(diǎn)點(diǎn)：執(zhí)行行公司的的規(guī)章制制度，積積極落實(shí)實(shí)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和職職能部門門要求的的有關(guān)任任務(wù)，向向施工員員提供用用工、用用料計(jì)劃劃。3、顧客客溝通：及時(shí)辦辦理工程程價(jià)款變變更的有有效簽證證；與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理或?qū)弻弮r(jià)機(jī)構(gòu)構(gòu)反映工工程變更更過(guò)程及及特殊事事項(xiàng)的因因果細(xì)節(jié)節(jié)，溝通通信息、融洽關(guān)關(guān)系。主主動(dòng)向項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理匯報(bào)工工作情況況。與施施工員一一起進(jìn)

16、行行成本對(duì)對(duì)比分析析。4、顧客客滿意：工作和和服務(wù)態(tài)態(tài)度應(yīng)使使顧客滿滿意。6、資料料員：1、文件件控制：資料必必須齊全全完整，按工程程的進(jìn)度度及時(shí)積積累、整整理。往往來(lái)文件件、公司司文件應(yīng)應(yīng)及時(shí)建建立臺(tái)帳帳登記清清楚，使使文件處處于受控控狀態(tài)。2、內(nèi)部部溝通：資料員員及時(shí)、認(rèn)真地地按規(guī)范范要求復(fù)復(fù)試原材材料，把把好原材材料的物物理性能能關(guān)，如如有問(wèn)題題立即向向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理或技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人及材材料員反反映，如如加倍復(fù)復(fù)試不合合格，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理立即即通知材材料員退退料。對(duì)對(duì)需發(fā)放放的文件件要及時(shí)時(shí)發(fā)放。與項(xiàng)目目部管理理人員及及時(shí)溝通通，及時(shí)時(shí)收集項(xiàng)項(xiàng)目部有有關(guān)檢驗(yàn)驗(yàn)批、隱隱蔽驗(yàn)收收等資料料。與項(xiàng)項(xiàng)

17、目管理理人員交交流資料料管理心心得。3、以顧顧客為關(guān)關(guān)注焦點(diǎn)點(diǎn)：及時(shí)時(shí)向監(jiān)理理方遞交交有關(guān)文文件資料料；及時(shí)時(shí)整理項(xiàng)項(xiàng)目部的的有關(guān)工工程技術(shù)術(shù)資料和和施工管管理資料料。4、顧客客溝通：與監(jiān)理理、項(xiàng)目目部管理理人員做做好資料料方面的的溝通工工作。5、標(biāo)識(shí)識(shí)和可追追溯性：及時(shí)向向材料員員提供材材料質(zhì)保保資料方方面的信信息，使使其做好好現(xiàn)場(chǎng)的的標(biāo)識(shí)。文件資資料做好好標(biāo)識(shí)，文件發(fā)發(fā)放要受受控。材材料的復(fù)復(fù)試和試試塊的制制作要確確定部位位。6、監(jiān)視視和測(cè)量量裝置的的控制：做好儀儀器、儀儀表、試試模的復(fù)復(fù)檢工作作，使其其在有效效期內(nèi)工工作，并并做好相相應(yīng)的臺(tái)臺(tái)帳。7、顧客客滿意：資料員員工作應(yīng)應(yīng)積極主主動(dòng)

18、，所所收集完完成的資資料應(yīng)完完整，提提高項(xiàng)目目部資料料管理工工作，完完成的工工作應(yīng)得得到業(yè)主主、監(jiān)理理、項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目部部管理人人員、公公司職能能部門的的認(rèn)可。7、材料料員： 1、內(nèi)部部溝通：材料員員應(yīng)及時(shí)時(shí)與施工工員溝通通，對(duì)于于提出的的材料計(jì)計(jì)劃及時(shí)時(shí)核對(duì)，并告知知進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間。2、以顧顧客為關(guān)關(guān)注焦點(diǎn)點(diǎn)：材料料員要加加強(qiáng)技術(shù)術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)，掌掌握常用用材料的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和性性能，熟熟悉材料料的保管管和運(yùn)輸輸規(guī)定，做到分分類分批批保管和和堆入，合格證證和試驗(yàn)驗(yàn)單與材材料相符符，把好好材料管管理的質(zhì)質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)材料料供應(yīng)計(jì)計(jì)劃管理理，材料料訂貨、采購(gòu)、送料等等要以計(jì)計(jì)劃為依依據(jù)，一一要做到到保

19、質(zhì)、保量的的按計(jì)劃劃及時(shí)供供應(yīng)。二二要做到到加速周周轉(zhuǎn)，避避免積壓壓。3、顧客客溝通：對(duì)于材材料計(jì)劃劃、采購(gòu)購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)和使用用，及時(shí)時(shí)與業(yè)主主、監(jiān)理理、項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)目管管理人員員等進(jìn)行行溝通，確保材材料的正正常供應(yīng)應(yīng)和使用用。4、采購(gòu)購(gòu)（材料料驗(yàn)證）：加強(qiáng)強(qiáng)材料的的“四驗(yàn)”工作。即：驗(yàn)驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種種、驗(yàn)質(zhì)質(zhì)量、驗(yàn)驗(yàn)數(shù)量，在驗(yàn)收收中，發(fā)發(fā)現(xiàn)數(shù)量量短缺、損壞、質(zhì)量不不符要求求等情況況要立即即查明原原因，分分清責(zé)任任，及時(shí)時(shí)處理。5、顧客客滿意：做好材材料運(yùn)輸輸?shù)墓芾砝砉ぷ?。要與運(yùn)運(yùn)輸部門門簽訂協(xié)協(xié)議或經(jīng)經(jīng)濟(jì)合同同，力爭(zhēng)爭(zhēng)減少運(yùn)運(yùn)距、運(yùn)運(yùn)費(fèi)和損損耗，克克服重復(fù)復(fù)運(yùn)輸以以及亂裝裝亂卸，破損嚴(yán)嚴(yán)重等

20、浪浪費(fèi)現(xiàn)象象。做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)材料的的管理工工作。按按施工總總平面布布置的施施工順序序，就近近堆放，減少倒倒垛和二二次搬運(yùn)運(yùn)，并加加強(qiáng)定額額管理和和發(fā)放。6、不合合格品控控制：配配合好倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理理，收好好、發(fā)好好材料，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)文明明管理，做到材材料對(duì)號(hào)號(hào)入座，井然有有序，布布置合理理；并且且?guī)つ壳迩宄?，帳帳物相符符，制度度?yán)密。對(duì)出現(xiàn)現(xiàn)的不嚴(yán)嚴(yán)格品進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤和處理理，防止止不合格格品使用用到工程程上。五、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)、 “姑蘇杯”工程的的管理措措施（一）、施工部部署1、勞動(dòng)動(dòng)力要求求承包班組組是工程程施工的的基層力力量，班班組的優(yōu)優(yōu)劣直接接影響到到工程質(zhì)質(zhì)量和工工程管理理效益。選用班班組時(shí)應(yīng)應(yīng)

21、從班組組長(zhǎng)的管管理水平平、操作作工人數(shù)數(shù)及技術(shù)術(shù)力量、操作者者的基本本素質(zhì)以以及班組組以往工工程施工工表現(xiàn)等等多方面面進(jìn)行考考察，項(xiàng)項(xiàng)目部選選定好班班組以后后報(bào)公司司統(tǒng)一備備案和作作最后的的決定，落實(shí)好好后統(tǒng)一一安排其其進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間。根根據(jù)相應(yīng)應(yīng)的進(jìn)度度計(jì)劃勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃可予予以調(diào)整整。特殊工種種人員或或特殊工工程、特特殊工序序施工隊(duì)隊(duì)伍（如如防水工工程、鋼鋼筋連接接、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)吊裝裝等）應(yīng)應(yīng)有施工工資質(zhì)，操作人人員上崗崗證等。項(xiàng)目部要要為職工工辦理工工作卡，以加強(qiáng)強(qiáng)統(tǒng)一管管理。2、機(jī)械械設(shè)備配配備要求求所用的設(shè)設(shè)備、儀儀器必須須完好使使用，機(jī)機(jī)械設(shè)備備、儀器器的配備備由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人和和項(xiàng)目

22、經(jīng)經(jīng)理協(xié)商商，擬定定本工程程所需機(jī)機(jī)械設(shè)備備的數(shù)量量、型號(hào)號(hào)與進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)時(shí)間等等，然后后會(huì)同公公司有關(guān)關(guān)部門綜綜合考慮慮公司的的機(jī)械、設(shè)備的的安排，確定本本項(xiàng)目部部的所需需的機(jī)械械。最后后由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)統(tǒng)一對(duì)本本工程的的施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面面圖進(jìn)行行規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)，并并對(duì)主要要機(jī)械列列表說(shuō)明明，報(bào)主主管經(jīng)理理簽字認(rèn)認(rèn)可。3、主要要材料要要求為達(dá)到創(chuàng)創(chuàng)杯創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的目標(biāo)標(biāo)，本工工程將采采用由本本公司評(píng)評(píng)審合格格且合作作多年、信譽(yù)好好的材料料供應(yīng)商商中選擇擇好的材材料，在在材料供供應(yīng)方面面要進(jìn)行行大力投投入。對(duì)對(duì)于使用用于工程程結(jié)構(gòu)上上的材料料，在進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)要要求有質(zhì)質(zhì)量保證證單，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后抽抽樣做復(fù)復(fù)試，合合

23、格后的的材料才才可以使使用在工工程中，對(duì)于不不合格產(chǎn)產(chǎn)品堅(jiān)決決予以退退場(chǎng)。4、合同同管理加強(qiáng)合同同內(nèi)容的的完善和和對(duì)班組組的合同同價(jià)格、質(zhì)量、安全、文明施施工要求求，并嚴(yán)嚴(yán)格按合合同要求求執(zhí)行。（二）、總體措措施1、成立立創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)創(chuàng)杯領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，貫徹和和落實(shí)創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯杯計(jì)劃；2、工程程施工質(zhì)質(zhì)量實(shí)行行“工序質(zhì)質(zhì)量”控制管管理辦法法。對(duì)主主要工序序?qū)嵭性谠谑┕で扒斑M(jìn)行技技術(shù)交底底，施工工過(guò)程中中質(zhì)量員員跟蹤控控制，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問(wèn)題隨隨時(shí)整改改的檢查查方式；3、工程程質(zhì)量及及隱蔽驗(yàn)驗(yàn)收嚴(yán)格格執(zhí)行“三檢”（自檢檢、專檢檢、交接接檢）管管理驗(yàn)收收制度，先由操操作班組組自行檢檢查合格格后報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)量員

24、復(fù)復(fù)檢，合合格后再再報(bào)請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理工程程師最終終驗(yàn)收，驗(yàn)收合合格后，方可進(jìn)進(jìn)行下道道工序施施工；4、對(duì)主主要分項(xiàng)項(xiàng)工程或或關(guān)鍵部部位可推推行“樣板先先行”等施工工管理方方法，這這對(duì)保證證工程質(zhì)質(zhì)量、考考察班組組素質(zhì)、順利開(kāi)開(kāi)展工作作是十分分有利的的；5、歸檔檔資料必必須遵照照國(guó)家和和蘇州市市檔案管管理規(guī)定定做到及及時(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確、有有效、規(guī)規(guī)范；6、及時(shí)時(shí)收集申申報(bào)市優(yōu)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)、“姑蘇杯”的各種種技術(shù)質(zhì)質(zhì)量資料料進(jìn)行匯匯總，積積極創(chuàng)造造申報(bào)各各項(xiàng)條件件，為最最終獲得得“姑蘇杯”創(chuàng)造條條件；7、留置置音像資資料，直直觀反映映工程的的建設(shè)情情況。（三）創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯杯獎(jiǎng)罰措措施（1）、項(xiàng)目部部根據(jù)本本工程創(chuàng)

25、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯杯的計(jì)劃劃，制定定創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)創(chuàng)杯獎(jiǎng)罰罰制度；（2）、項(xiàng)目部部選用有有創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)創(chuàng)杯工程程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的施施工班組組參與本本工程的的建設(shè)，并與管管理人員員和施工工班組簽簽定責(zé)任任狀，明明確責(zé)任任和獎(jiǎng)罰罰措施；（3）、施工班班組嚴(yán)格格按施工工規(guī)范要要求和項(xiàng)項(xiàng)目部的的操作要要求進(jìn)行行施工，對(duì)分項(xiàng)項(xiàng)工程檢檢驗(yàn)批達(dá)達(dá)到優(yōu)質(zhì)質(zhì)驗(yàn)收要要求的班班組進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到到質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收要求求的班組組，按制制度進(jìn)行行處罰；（4）、各施工工班組之之間相互互配合，服從項(xiàng)項(xiàng)目部的的指揮和和協(xié)調(diào)，對(duì)配合合能力較較強(qiáng)的班班組進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)配合合能力較較差的班班組進(jìn)行行處罰；（5）、各班組組除了按按驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行施工外外，還應(yīng)應(yīng)遵

26、守安安全操作作規(guī)程，對(duì)違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律的班班組，按按公司規(guī)規(guī)章制度度進(jìn)行相相應(yīng)處罰罰。六、創(chuàng)優(yōu)優(yōu)創(chuàng)杯質(zhì)質(zhì)量控制制要點(diǎn)（一）施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量保保證條件件1、施工工設(shè)備、測(cè)量器器具標(biāo)定定管理（1）檢檢定周期期準(zhǔn)時(shí)；（2）檢定證證書(shū)齊全全；（33）實(shí)物物與證書(shū)書(shū)相符；（4）滿足使使用功能能和精度度要求；（5）專人使使用、專專人保管管。2、施工工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)護(hù)室設(shè)置置和管理理（1）養(yǎng)養(yǎng)護(hù)室面面積大于于5；（2）配配置恒溫溫裝置，使室內(nèi)內(nèi)溫度控控制在2202范圍內(nèi)內(nèi)；（3）室室內(nèi)設(shè)養(yǎng)養(yǎng)護(hù)池，池底設(shè)設(shè)放水孔孔，水溫溫控制在在202，同時(shí)時(shí)設(shè)置預(yù)預(yù)養(yǎng)水池池，水溫溫也控制制在2002；（4）室室內(nèi)設(shè)水水泥混

27、合合砂漿試試塊立柜柜，立柜柜內(nèi)襯海海綿條等等保濕材材料，立立柜內(nèi)濕濕度應(yīng)控控制在660%80%；（5）室室內(nèi)、水水池內(nèi)、立柜內(nèi)內(nèi)及相關(guān)關(guān)部位，必須同同步設(shè)置置溫度計(jì)計(jì)和濕度度計(jì)，并并有專人人每天上上、下午午各檢查查、記錄錄一次；（6）室室內(nèi)應(yīng)張張貼養(yǎng)護(hù)護(hù)室管理理制度，并有專專人管理理、專人人負(fù)責(zé)；（7）砂砂漿和砼砼試塊必必須按規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)制作?，F(xiàn)場(chǎng)同同條件養(yǎng)養(yǎng)護(hù)試塊塊和自然然養(yǎng)護(hù)試試塊做好好保護(hù)工工作，避避免破壞壞。試塊塊制作后后應(yīng)在終終凝前用用鐵釘刻刻寫制作作日期、工程部部位、設(shè)設(shè)計(jì)強(qiáng)度度等。3、建筑筑材料、構(gòu)配件件、設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)管管理原材料、半成品品、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收，嚴(yán)格格按

28、國(guó)務(wù)務(wù)院2779號(hào)建設(shè)工工程質(zhì)量量管理?xiàng)l條例和和國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GGB5003000-20001執(zhí)執(zhí)行。（二）、質(zhì)量保保證措施施和質(zhì)量量通病預(yù)預(yù)防措施施1、基礎(chǔ)礎(chǔ)筏板砼砼溫度裂裂縫控制制措施（1）對(duì)對(duì)商品砼砼原材料料的進(jìn)行行控制：配合比比應(yīng)進(jìn)行行提前試試配，水水泥在保保證砼強(qiáng)強(qiáng)度和耐耐久性等等要求的的前提條條件下，盡量選選用水化化熱低和和安定性性好的水水泥；采采用雙摻摻技術(shù)。（2）砼砼在滿足足泵送的的要求下下，盡可可能減小小砼塌落落度。（3）特特殊部位位砼澆筑筑完畢224小時(shí)時(shí)內(nèi)須覆覆蓋薄膜膜和麻袋袋。（4）在在砼內(nèi)外外溫差下下降時(shí)即即可對(duì)砼砼進(jìn)行澆澆水養(yǎng)護(hù)護(hù)，

29、養(yǎng)護(hù)護(hù)時(shí)間不不少于22周。2、地下下室外墻墻裂縫控控制措施施（1）與與砼廠家家聯(lián)系，優(yōu)化砼砼配合比比，有效效降低砼砼的水化化熱，同同時(shí)增加加砼的和和易性、流動(dòng)性性，避免免砼出現(xiàn)現(xiàn)離析現(xiàn)現(xiàn)象。（2）遵遵守“薄層澆澆筑、循循環(huán)往復(fù)復(fù)、一次次到頂”的墻體體分層澆澆筑原則則，實(shí)行行二次振振搗，增增強(qiáng)砼的的密實(shí)度度，減小小砼的收收縮量。（4）加加強(qiáng)砼的的養(yǎng)護(hù)，外墻模模板拆除除后進(jìn)行行澆水養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，其其養(yǎng)護(hù)時(shí)時(shí)間不少少于2周周。3、模板板施工控控制施工工措施（1）配配置優(yōu)質(zhì)質(zhì)模板和和方木，嚴(yán)格控控制梁柱柱節(jié)點(diǎn)和和模板拼拼縫、接接槎，確確保砼結(jié)結(jié)構(gòu)不爛爛根、不不漏漿、不爆模模、不軸軸線偏位位，解決決砼的質(zhì)質(zhì)量

30、通病病。（2）模模板支撐撐體系嚴(yán)嚴(yán)格按論論證方案案實(shí)施。（3）廚廚房間、衛(wèi)生間間落低企企口部位位，砼在在澆筑前前支設(shè)吊吊模。（4）砼砼內(nèi)的預(yù)預(yù)埋木盒盒，凸出出墻板模模板面進(jìn)進(jìn)行固定定，以防防止木盒盒移位。（5）柱柱接槎部部位下層層砼預(yù)埋埋螺栓。4、結(jié)構(gòu)構(gòu)樓面裂裂縫控制制施工措措施（1）砼砼原材料料控制同同基礎(chǔ)筏筏板砼溫溫度裂縫縫控制措措施中的的原材料料控制；（2）砼砼振搗密密實(shí)并采采用平板板震動(dòng)器器進(jìn)行復(fù)復(fù)振，砼砼初凝后后、終凝凝前將砼砼表面用用木蟹反反復(fù)搓平平壓實(shí)，以控制制砼表面面龜裂。（3）樓樓面砼在在達(dá)到11.2MMpa強(qiáng)強(qiáng)度、以以行走無(wú)無(wú)腳印為為上人要要求，在在未達(dá)到到上述要要求時(shí)，不

31、得上上人和吊吊裝其他他材料堆堆置。（4）砼砼澆筑完完成122小時(shí)后后，及時(shí)時(shí)對(duì)砼進(jìn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)護(hù)，養(yǎng)護(hù)護(hù)時(shí)間不不少于11周。5、砌體體工程質(zhì)質(zhì)量控制制措施（1）砌砌筑前墻墻拉筋按按要求種種植完畢畢，并經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收合合格。（2）先先施工樣樣板標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，合格格后按樣樣板檢查查。（3）砼砼砌塊應(yīng)應(yīng)確保228天齡齡期方可可使用，并防止止雨淋。（4）頂頂封砌砌砌筑時(shí)間間間隙不不小于114天。6、樓地地面工程程控制措措施（1）室室內(nèi)普通通水泥砂砂漿地面面，杜絕絕空鼓；施工時(shí)時(shí)可以分分區(qū)施工工，給地地面提供供伸縮量量，減少少空裂隱隱患。（2）各各種板塊塊面層的的表面潔潔凈，圖圖案清晰晰，色澤澤一致，接縫均均勻，周周邊

32、塊無(wú)無(wú)裂紋、掉角和和缺棱等等現(xiàn)象。（3）嚴(yán)嚴(yán)禁在已已經(jīng)鋪好好的樓（地）面面上拌和和砂漿。7、滲漏漏控制措措施屋面：（1）女女兒墻部部位滲漏漏：施工工時(shí)，收收口處留留設(shè)凹槽槽，封口口砂漿認(rèn)認(rèn)真操作作，女兒兒墻壓頂頂出口做做成滴水水線；附附加防水水層不得得漏貼。（2）天天溝及落落水口積積水、滲滲漏：在在施工中中要認(rèn)真真找坡，明確落落水口標(biāo)標(biāo)高及安安裝程序序，落水水口四周周嵌灌密密實(shí)，防防水層及及附加層層必須嚴(yán)嚴(yán)密包好好。（3）屋屋面起鼓鼓開(kāi)裂、張口滲滲漏；施施工中控控制好含含水率的的同時(shí)，要按規(guī)規(guī)定留設(shè)設(shè)排氣分分格縫和和排氣槽槽，分格格縫必須須縱橫貫貫通，通通過(guò)排氣氣管。衛(wèi)生間、浴室滲滲漏：（1）

33、管管根、地地漏等滲滲漏：施施工時(shí)，衛(wèi)生間間、浴室室必須做做防水層層，管根根、地漏漏等處的的防水要要認(rèn)真施施工，堵堵洞必須須支設(shè)好好模板，用微膨膨脹細(xì)石石砼封堵堵密實(shí)。（2）衛(wèi)衛(wèi)生間、浴室倒倒泛水：底層結(jié)結(jié)構(gòu)施工工時(shí)，均均要彈出出水平控控制標(biāo)高高和泛水水坡度，地漏標(biāo)標(biāo)高要嚴(yán)嚴(yán)格控制制，施工工完畢逐逐個(gè)進(jìn)行行潑水試試驗(yàn)。墻面滲漏漏：主要是墻墻洞處及及磚自身身開(kāi)裂產(chǎn)產(chǎn)生滲漏漏，抹灰灰前要把把洞內(nèi)的的垃圾清清凈，撤撤水濕潤(rùn)潤(rùn)，分層層補(bǔ)洞，補(bǔ)洞必必須用微微膨脹細(xì)細(xì)石砼，并嚴(yán)格格搗實(shí)，對(duì)于砼砼磚墻面面抹灰前前應(yīng)進(jìn)行行掃漿處處理。窗臺(tái)、窗窗框等處處滲漏：（1）施施工前應(yīng)應(yīng)確定窗窗自身結(jié)結(jié)構(gòu)形式式，對(duì)于于不合

34、理理的窗型型結(jié)構(gòu)應(yīng)應(yīng)建議更更改，并并對(duì)窗自自身進(jìn)行行檢測(cè)做做三性試試驗(yàn)。（2）施施工中要要嚴(yán)格把把好進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料關(guān)關(guān)，不合合格產(chǎn)品品堅(jiān)決不不允許進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后做好好成品保保護(hù)工作作，防止止變形。（3）窗窗臺(tái)滲水水在施工工中要嚴(yán)嚴(yán)格控制制好窗臺(tái)臺(tái)的內(nèi)外外標(biāo)高和和坡度，窗臺(tái)與與窗的連連接處要要認(rèn)真堵堵塞，作作為細(xì)部部做法。（4）在在施工中中要嚴(yán)格格處理好好窗口四四壁，鋁鋁合金要要用發(fā)泡泡劑填充充飽滿，封口砂砂漿和打打膠要保保證質(zhì)量量、封閉閉要嚴(yán)密密。8、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)工程程控制措措施材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)：（1）材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，廠商商應(yīng)附原原廠出廠廠材質(zhì)檢檢驗(yàn)證明明。（2）檢檢驗(yàn)成型型浪板及及檁條的的規(guī)格、尺寸

35、、厚度。（3）檢檢驗(yàn)各式式收邊料料規(guī)格、尺寸、厚度。（4）檢檢驗(yàn)零配配件（自自攻螺絲絲、墊片片、止水水膠等）。（5）彩彩色鋼浪浪板外觀觀不得有有拖拉傷傷痕、色色斑，表表面膜層層磨損、扭曲、污染、色差、翹角等等現(xiàn)象。吊運(yùn)：（1）材材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)置指指定地點(diǎn)點(diǎn)前，須須分批、分類另另放，不不能立即即使用時(shí)時(shí)應(yīng)整齊齊堆放并并以帆布布或膠布布覆蓋。（2）地地面堆放放材料時(shí)時(shí)，為保保持干燥燥必須鋪鋪設(shè)枕木木（枕木木高6公公分以上上），材材料不得得接觸地地面，枕枕木間距距不得大大于3公公尺。（3）材材料吊運(yùn)運(yùn)至屋架架前，應(yīng)應(yīng)以鋼帶帶捆扎束束緊。材料吊上上屋架施施工要點(diǎn)點(diǎn)：（1）放放置鋼板板之屋架架，吊放放鋼板

36、前前，須先先設(shè)置擋擋板防止止鋼板滑滑落。（2）材材料吊運(yùn)運(yùn)至屋架架時(shí)，吊吊桿上系系住彩色色鋼板之之垂直系系帶間距距不得大大于6公公尺，兩兩端須加加斜向吊吊帶，以以防止滑滑落。（每捆重重不得大大于2噸噸）。（3）保保持平穩(wěn)穩(wěn)緩緩吊吊升，吊吊車作業(yè)業(yè)范圍內(nèi)內(nèi)，非吊吊裝人員員不得靠靠近。（4）吊吊升過(guò)程程中，彩彩色鋼板板垂直系系帶如有有松脫，應(yīng)放下下重新調(diào)調(diào)整后再再吊升。（5）彩彩色鋼板板緩緩下下降，待待吊車人人員控制制定位（檐口擋擋板）后后，依序序放下。（6）材材料吊至至屋架后后，所有有皮肋須須朝上，板面應(yīng)應(yīng)朝同一一方向（便于安安裝，除除陰肋扣扣合），并應(yīng)以以尼龍繩繩固定于于鋼主架架上（不不得放置

37、置于衍條條中央）。檁條安裝裝：整平：安安裝前對(duì)對(duì)檁條支支承進(jìn)行行檢測(cè)和和整平，對(duì)檁條條逐根復(fù)復(fù)查其平平整度，安裝的的檁條間間高差控控制在5mmm范圍內(nèi)內(nèi)。彈線：檁檁條支承承點(diǎn)應(yīng)按按設(shè)計(jì)要要求的支支承點(diǎn)位位置固定定，為此此支承點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)用線線劃出，經(jīng)檁條條安裝定定位，按按檁條布布置圖驗(yàn)驗(yàn)收。固定：按按設(shè)計(jì)要要求進(jìn)行行焊接或或螺栓固固定，固固定前再再次調(diào)整整位置，偏差5mmm。驗(yàn)收：檁檁條安裝裝后由項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)責(zé)任人人通知質(zhì)質(zhì)量員或或監(jiān)理工工程師驗(yàn)驗(yàn)收，確確認(rèn)合格格且轉(zhuǎn)入入下道工工序。彩色鋼板板鋪設(shè)及及固定：彩色鋼板板鋪設(shè)順順序，原原則上是是由上而而下,由由常年風(fēng)風(fēng)尾方向向起鋪。（1）屋屋面a、以山山

38、墻邊做做起點(diǎn)，由左而而右（或或同右而而左）依依順序鋪鋪設(shè)。b、第一一片板安安置完畢畢后，沿沿板下緣緣拉準(zhǔn)線線，每片片依準(zhǔn)線線安裝，隨時(shí)檢檢查不使使發(fā)生偏偏離。c、鋪設(shè)設(shè)面以自自攻螺絲絲，沿每每一板肋肋中心固固定于衍衍條上。（2）收收邊a、屋面面（含雨雨蓬）收收邊料搭搭接處，須以鋁鋁拉釘固固定及止止水膠防防水。b、屋面面收邊平平板自攻攻螺絲頭頭及鋁拉拉釘頭，須以止止水膠防防止。c、屋脊脊蓋板及及檐口泛泛水（含含天溝），須鋪鋪塞山型型發(fā)泡PPE封口口條。d、收邊邊板施工工固定方方式，依依其現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)丈量需需做變更更時(shí)，以以確認(rèn)后后制做圖圖為準(zhǔn)。（3）施施工原則則與自攻攻螺絲施施工方法法相同，僅板固固定

39、方式式改變（以固定定座），其固定定方法：a、第一一排第一一個(gè)固定定座，以以自攻螺螺絲固定定于檁條條最左邊邊，然后后于檁條條彈墨線線做基準(zhǔn)準(zhǔn)線，接接著固定定同排固固定座。b、第一一塊板之之肋部對(duì)對(duì)準(zhǔn)固定定座之肋肋板，壓壓下卡入入檢查是是否扣合合正確。c、將固固定座短短臂扣上上第一塊塊已鋪好好之面板板陰肋，依前述述方法施施工，并并調(diào)整平平齊。d、按上上述順序序鋪設(shè)，最后所所?？罩兄袠情w間間小于板板寬一半半時(shí)，僅僅用固定定座短臂臂固定板板片，其其余空間間以泛水水收頭。e、如最最后所剩剩空間大大于板寬寬一半時(shí)時(shí)，則以以固定座座固定板板片，其其超出部部分裁除除。（4）清清理及廢廢料運(yùn)棄棄a、鋪鋪設(shè)鋼板板

40、區(qū)域內(nèi)內(nèi)，切鐵鐵工作及及固定螺螺絲時(shí)，所產(chǎn)生生金屬屑屑應(yīng)于每每日收工工前清理理干凈。b、每日日收工前前需將屋屋面、地地面、天天溝上的的殘屑雜雜物（如如PVCC布、鋼鋼帶等）清理干干凈c、施工工中裁剪剪之剩余余廢料，應(yīng)每日日派人收收拾集中中堆放。d、完工工前所有有余廢料料均需清清理運(yùn)棄棄。e、完工工后應(yīng)檢檢查彩色色鋼板表表面，其其受污染染部分應(yīng)應(yīng)清洗干干凈。（5）注注意事項(xiàng)項(xiàng)a、彩色色鋼板切切割時(shí)，其外露露面應(yīng)朝朝下，以以避免切切割時(shí)產(chǎn)產(chǎn)生的銼銼屑貼附附于涂膜膜面，引引起面屑屑?xì)饣、施工工人員在在屋面行行走時(shí)，沿排水水方向應(yīng)應(yīng)踏于板板谷，沿沿檁條方方向應(yīng)踏踏于檁條條上，且且須穿軟軟質(zhì)平底底鞋

41、。c、屋面面須做縱縱向（排排立向）搭接時(shí)時(shí)，疊接接長(zhǎng)度應(yīng)應(yīng)在155公分以以上，止止水膠依依設(shè)計(jì)圖圖施作，其搭接接位置應(yīng)應(yīng)該在衍衍條位置置上（墻墻面疊接接長(zhǎng)應(yīng)在在10公公分以上上，擱置置于衍條條上）。d、自攻攻螺絲固固定于肋肋板，其其凹陷以以自攻螺螺絲底面面與肋板板中線齊齊為原則則，11.5mmm合格格，其過(guò)過(guò)緊部分分應(yīng)加止止水膠防防水，其其過(guò)松部部分應(yīng)重重新鎖緊緊。e、每日日收工時(shí)時(shí)，應(yīng)將將留置屋屋架、地地面之彩彩色鋼板板材料用用尼龍繩繩或麻繩繩摜綁牢牢固。f、自攻攻螺絲必必須垂直直支撐面面，迫緊緊墊圈必必須完整整。七、安全全文明施施工1、樓層層內(nèi)采用用工具式式護(hù)欄（包括樓樓層防護(hù)護(hù)欄桿、樓梯防防護(hù)欄桿桿等臨邊邊部位。）2、場(chǎng)地地采用砼砼全硬化化施工；防護(hù)棚棚、電箱箱防護(hù)均均采用定定型型鋼鋼制作。3、沿道道路兩邊邊設(shè)置花花壇八、安全全與文明明施工控控制要點(diǎn)點(diǎn)1、腳手手架搭設(shè)