文稿大院專屬tunghai university masterplan-0823final

1、12016.08.04150+1業(yè)務遍及150多個國家Serving clients in more than 150 countries排名全球500大設計公司第一Rank NO.1 ENRTop 500 Design Firm90K+全球90,000餘名專業(yè)員工Around 90,000 dedicatedProfessionals globally 提供專業(yè)技術(shù)和管理服務的全球集團A premier, fully integrated infrastructure and support services firm$18bn營業(yè)額180億美元$180 billion in revenue

2、行業(yè)翹楚Professional ExcellenceNo.1562016年美國財富500強2016 Fortune 500 list財富全球最受讚賞企業(yè)A “Worlds Most Admired Company”工程新聞紀錄2016年排名 2016 ENR Top 500 Design Firms設計公司500強1全球設計公司綜合排名1單純設計1交通運輸1一般建築1施工管理32015 Top 500 Design Firms12015 Top Global Design Firms12015 Pure Design12015 Transportation 12015 General Bui

3、lding12015 Construction Management3整合性服務 Integrated Service 擁有多個專業(yè)團隊，強調(diào)跨領域整合性服務，為計劃不僅在近期發(fā)展需求找到出路, 也為長遠發(fā)展擘劃藍圖。永續(xù)工程環(huán)境規(guī)劃水資源 / 水利水保 / 大地工程景觀設計建築設計經(jīng)濟財務環(huán)境 Environment市政與基礎設施Civil & Infrastructure交通運輸/水務與市政發(fā)展/大地工程/能源Transportation / Water/ Geotechnical /Energy建築與人居環(huán)境Buildings + Places 建築設計 / 建築工程 / 規(guī)劃設計+經(jīng)濟

4、/ 專案、造價與諮詢Architecture / Building Engineering / Design Planning + Economics / Program, Cost, Consultancy專業(yè)技師群Group of Professional Technicians環(huán)工技師Environmental Engineer Technician水利技師Hydraulic Engineering Technician應用地質(zhì)技師Geologist Engineer Technician大地技師Geotechnical Engineering Technician都計技師Urban P

5、lanning Technician交通技師Traffic engineering Technician土木技師Civil Engineering Technician結(jié)構(gòu)技師Structural Engineering Technician建築師Architect不動產(chǎn)估價師Real Estate Estimator 專業(yè)技術(shù)總監(jiān)團隊Professional technical director team規(guī)劃設計+經(jīng)濟DP+E環(huán)境 ENV土水 RCE水務WUD交通運輸大地工程TRA / GEO2012年倫敦奧運會總體規(guī)劃及賽後原址規(guī)劃 英國 倫敦London Olympic Master P

6、lanning, London, UK2016里約熱內(nèi)盧奧運會總體規(guī)劃 巴西 里約熱內(nèi)盧Rio Olympic Master Planning, Rio de Janerio, Brazil城市總體規(guī)劃及城市設計Master Planning & Urban Design校園規(guī)劃Campus Planning哥倫比亞大學曼哈頓維爾校園總體規(guī)劃 美國紐約Northwest Cambridge Development, Cambridge, UK劍橋大學西區(qū)總體規(guī)劃 英國劍橋West Cambridge Masterplan, Cambridge, UK新加坡海灣區(qū)永續(xù)發(fā)展總體規(guī)劃 新加坡Mari

7、na Bay Sustainable Master planning, Singapore城市總體規(guī)劃及城市設計Master Planning & Urban Design臺中經(jīng)國園道改造草悟道 臺灣 臺中Calligraphy Greenway, Taichung, Taiwan1理解東海精神Understanding臺灣最美麗的校園郊野山林路思義教堂建築風格 院落空間 文理大道相思林 陽光草坪 牧場臺灣重要文化資產(chǎn)What is Tunghai ?印象東海內(nèi)涵東海101955年創(chuàng)校以Liberal-arts 為基礎的大學結(jié)合 通才教育 勞作教育 住宿學習 小班教學創(chuàng)造師生緊密的學習與生活環(huán)

8、境Liberal-arts 傳統(tǒng)What is Tunghai ?強調(diào)教育是學習與校園空間互動的理念空間 學習 人本 創(chuàng)新校園與學習之內(nèi)涵呼應東海精神理想教育之實踐What is Tunghai ?2東海挑戰(zhàn)與機會Challenges & Opportunities院所分散，僅少數(shù)完整設備需更新，空間不符使用面臨學生數(shù)量與素質(zhì)下滑校內(nèi)交流空間與生活機能不足住宿空間品質(zhì)需提升國際研討空間不足第一輪校園訪談 07.2708.10其它單位教學單位管理單位How to correspond Tunghai ?如何使校園留住學生如何廣闢財源生源分布不均交通議題(附中、附??；一二校區(qū)連結(jié))運動、社團空間不

9、足建築使照補件與合法化_整體校園規(guī)劃定調(diào)與態(tài)度新建建築使用許可程序繁雜二校區(qū)無明確計劃，發(fā)展失序校園維護經(jīng)費計劃國際學院體育室生命科學系法律學院總務處 營繕組總務處 保管組總務處 交安組環(huán)安組校園規(guī)畫小組校園綠美化小組產(chǎn)學與育成中心工學院創(chuàng)新設計暨藝術(shù) 學院文學院環(huán)境科學與工程系電子計算機中心博雅書院圖書館國際教育合作處管理學院農(nóng)學院理學院社會科學院總務處研究發(fā)展處教務處學務處財務對學雜費依賴度過高校園發(fā)展失序少子化設施未能因應學習方式而改變發(fā)展均質(zhì)化缺乏重點特色與周邊城市發(fā)展互動薄弱挑戰(zhàn)Challenges機會Opportunities建立清晰架構(gòu)營造人本環(huán)境生態(tài)永續(xù)典範提供多元服務開展全齡

10、教育著重引才留才提升設施設備滿足交流場域擴大產(chǎn)學合作強調(diào)系所整合優(yōu)化博雅精神鼓勵複合使用服務城市發(fā)展打造入口意象建構(gòu)校園凝聚力推動資產(chǎn)活化發(fā)展多元經(jīng)營投資基礎設施財務對學雜費依賴度過高校園發(fā)展失序少子化設施未能因應學習方式而改變發(fā)展均質(zhì)化缺乏重點特色與周邊城市發(fā)展互動薄弱3願景及策略Vision & StrategiesInnovation創(chuàng)新傳承與超越Inheritance & Beyond Glory傳承東海精神，再創(chuàng)校園典範願景Sustain永續(xù)通達校園疏理空間融合社群Innovate創(chuàng)新Connect連接緊湊佈局智慧生態(tài)精明治理擴大生源彈性設施多元經(jīng)營Strategy 1立足創(chuàng)新Str

11、ategy 2連結(jié)社群Strategy 3精明治理策略Strategy 1立足創(chuàng)新12永續(xù)財務擴大生源全齡教育、外籍生強化資產(chǎn)與活化管理 閒置土地開發(fā)、現(xiàn)有資產(chǎn)活化如牛奶加工廠、AB House 、停車收費機制.多元經(jīng)營，提高營收空間創(chuàng)新 (學習+生活+經(jīng)營)彈性學制智慧管理整合科系資源、推動跨域整合課程基礎設施投資因應學習方式改變引才留才的空間、設備需求 多元住宿、研究資源、學習空間1推動空間共享引入城市服務，創(chuàng)造雙贏 學校和城市設施互補資源共享增加既有產(chǎn)學合作與空間發(fā)展新產(chǎn)學趨勢與空間需求提供校園對外交流平臺 如國際會議中心Strategy 2連結(jié)社群2強化校園凝聚力提供互動交流與群組工作

12、空間鼓勵複合使用 博雅精神的再詮釋，將學習、生活、交流等 不同功能混合使用，避免功能單一化多核心發(fā)展創(chuàng)造活力與延續(xù)力建置國際化友善校園Strategy 3精明治理12創(chuàng)造價值與吸引力創(chuàng)造新舊校區(qū)之環(huán)境特色生態(tài)優(yōu)先校園推動智慧校園交通疏理人本環(huán)境建立塑造校園入口新意象建立框架建立校區(qū)清晰發(fā)展架構(gòu) 延續(xù)一校區(qū)傳統(tǒng)，建立二校區(qū)發(fā)展架構(gòu)總體架構(gòu)下的彈性與緊湊佈局空間整合與重置(Relocation)環(huán)境敏感區(qū)開發(fā)控制Strategy 1立足創(chuàng)新Strategy 2連結(jié)社群Strategy 3精明治理連結(jié)社群立足創(chuàng)新精明治理校園規(guī)劃後續(xù)建重點計劃實踐策略試金石後續(xù)重點計劃 :校園總體規(guī)畫綜合活動中心學生宿舍國際會議中心新校門 等均需符合三大策略4工作計劃Work plan工作流程調(diào)查分析法令研究趨勢分析期初: 理解分析議題研擬策略形成願景提出期初: 願景形成框架提出校園整體開發(fā)開放空間交通運輸緊急避難生態(tài)永續(xù)校園安全維護網(wǎng)路通訊期中: 建立框架功能布局/調(diào)整系統(tǒng)規(guī)劃空間規(guī)劃設計重要計劃選址期中: 系統(tǒng)規(guī)劃校園空間設計準則校園敏感區(qū)域開放行為準則校園發(fā)展財務