護理垂直管理在

1、護理垂直管理在第1頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三一、護理垂直管理概述垂直管理： 垂直”管理是我國政府管理中的一大特色，而且在行政體制改革中作為中央對地方進行調(diào)控的重要手段有不斷被強化的趨勢。多見于一些履行經(jīng)濟管理和市場監(jiān)管職能的部門，如海關(guān)、工商、稅務、煙草、交通、鹽業(yè)等第2頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三一、護理垂直管理概述垂直管理的四大特點： 垂直管理部門的業(yè)務系統(tǒng)建設自成體系 區(qū)縣這個級別的基層垂直管理部門常常充當數(shù)據(jù)采集的終端 多數(shù)垂直管理部門的業(yè)務網(wǎng)絡自成體系 多數(shù)垂直管理部門屬于具有經(jīng)濟管理或者行政執(zhí)法權(quán)的強勢部門第3頁，共29頁，

2、2022年，5月20日，14點9分，星期三一、護理垂直管理概述1986年衛(wèi)生部在首屆護理工作會議上提出：關(guān)于加強護理工作領導，理順管理體制的意見 第4頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三一、護理垂直管理概述護理垂直管理的提出背景： 護理管理的曲折經(jīng)歷 十年動亂醫(yī)護一條龍 對護理管理體制不理解, 對護理工作性質(zhì)認識不明確 第5頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三一、護理垂直管理概述醫(yī)院實施護理垂直管理的意義： 是歷史經(jīng)驗的總結(jié) 是現(xiàn)代科學管理的要求 是醫(yī)院分級管理的需要第6頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三一、護理垂直管理概述 健全了

3、護理工作指揮系統(tǒng) 完善了護理管理規(guī)章制度 統(tǒng)一了護理操作規(guī)程和護理質(zhì)量標準 促進了護理人員素質(zhì)的提高第7頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三一、護理垂直管理概述 為什么如此好的一個制度20多年來一直建立不好呢？ 兩大原因：群體大，醫(yī)院放手難想管 操作上的困難科主任負責制第8頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三二、護理垂直管理模式我院護理垂直管理體系： 主管院長、護理部主任領導下的，總護士長分片負責制的集團化護理垂直管理體系，護理管理實施層級管理，護士長全面負責病區(qū)管理。第9頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三 主管院長 護理部 護理部

4、主任 南院 北院 外科 內(nèi)科 急危重門診 護理辦 護理辦 護理辦 護理辦 護理辦總護士長 總護士長 總護士長 總護士長 總護士長護士長 護士長 護士長 護士長 護士長第10頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三二、護理垂直管理模式 護理垂直管理人事第11頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三二、護理垂直管理模式人錄入使用考核薪酬晉級升遷第12頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三二、護理垂直管理模式事業(yè)務指導質(zhì)量監(jiān)控護士培訓績效考核人才培養(yǎng)專業(yè)發(fā)展第13頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三二、護理垂直管理模式護理部主任的

5、三個自主權(quán): 自主權(quán)一 護理人力資源自主調(diào)配 原: 護理部-進出支部-進出科主任 進出護士長-人事科-調(diào)動 現(xiàn)：護理部-進出護士長-調(diào)動-人事科第14頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三二、護理垂直管理模式自主權(quán)二：干部自主護理部主任：院長推薦，院黨委確定，院長聘任；副主任、總護士長、護士長：護理部主任推薦；護士長：護理部聘任；第15頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三二、護理垂直管理模式自主權(quán)三：分配自主 護理部考核分配總護士長 高于醫(yī)院同類科級干部 總護士長考核分配護士長 護士人均標準140 護士長考核分配護士第16頁，共29頁，2022年，5月20

6、日，14點9分，星期三三、垂直管理在護理管理中作用1.垂直管理在突發(fā)事件中作用 反應速度快 指揮效率高體制好總護士長分片負責制。直接領導，環(huán)節(jié)少片內(nèi)調(diào)動權(quán)總護士長院內(nèi)調(diào)動權(quán)護理部主任第17頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三三、垂直管理在突發(fā)事件中作用“冰災”搶險時，48小時內(nèi)，其人員調(diào)度人次高達111人次新生兒大轉(zhuǎn)移調(diào)度護士92人次。 全院66 名護理干部，上到護理院長，下到科室護士長全部工作在第一線，為1000余名護士作出了表率。黑暗中222個“冰雪寶寶”平安降生第18頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三三、垂直管理在護理管理中作用2. 完善組織管理

7、 通過護理垂直管理,實行護理部總護士長護士長三級護理管理負責制,層層監(jiān)督、指導、負責。第19頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三第20頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三第21頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三3.完善了護理教育體系 成立護理培訓中心 建立護理教學網(wǎng)絡 教研室主任秘書1 進修實習 秘書2在職培訓 教學專干 教學專干 教學專干 教學專干第22頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三4、完善護理支持保障體系 護理服務中心 消 導 分 陪 陪 客 社 南 毒 診 診 送 檢 戶 區(qū) 院 供 服 護 護 應

8、務 理 理 中 中 辦 心 心 第23頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三5、完善護士薪酬分配體制,由科室分配過渡到護理部統(tǒng)一分配模式科室分配 ： 科主任隨意調(diào)整臟苦累的科室不一定高，護士都往輕松、舒服科室跑 門診、輔助崗位高 第24頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三護理部統(tǒng)一分配：全員定崗明確護理崗位科室定檔分為四個檔次人員分類生產(chǎn)管理類及支持類量化到科，科室按崗第25頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三6、完善護理質(zhì)量控制體系 1、科室定期自查 2、護理部定期或不定期檢查 3、夜總值班護士長檢查 4、醫(yī)療區(qū)間的交叉檢查第26頁，共29頁，2022年，5月20日，14點9分，星期三關(guān)鍵質(zhì)控點檢查： 關(guān)鍵病人手術(shù)、急危重、新入院病人 關(guān)鍵時段晚夜間、節(jié)假日 關(guān)鍵項目并發(fā)癥的預防、等級護理的落實 關(guān)鍵制度護理核心制度、高危病人管理制度 （1小時內(nèi)組長上報護士長，2小時內(nèi)護士長上報護 理部并到床旁指導、24小時內(nèi)總護士長到床旁見診 且隔日跟蹤指導）。第27頁，共29頁，2022年，5月20日