個(gè)人自我管理之五項(xiàng)管理詳解課件

1、個(gè)人自我管理之五項(xiàng)管理詳解個(gè)人自我管理之五項(xiàng)管理詳解 五項(xiàng)管理的核心是自我管理，管理心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)和行動(dòng)通過(guò)對(duì)五項(xiàng)管理的自我管理，可以每天訓(xùn)練自己： 心態(tài)積極，每天記錄 目標(biāo)明確，每天對(duì)照 抓住重點(diǎn)，每天學(xué)習(xí) 自我提升，每天總結(jié) 高效行動(dòng)，每天充實(shí)成 功五 項(xiàng) 管 理心態(tài)是成功的基礎(chǔ)目標(biāo)是成功的方向時(shí)間是成功的過(guò)程學(xué)習(xí)是成功的源泉行動(dòng)是成功的保證適用于任何有成功意愿的人 五項(xiàng)管理的核心是自我管理，管理心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)和行動(dòng)3真正用心去學(xué)習(xí)，你會(huì)得到意外的收獲知道不等于做到，從知識(shí)到行為，從行為到結(jié)果，其實(shí)我們都在將別人成功的經(jīng)驗(yàn)?zāi)脕?lái)用，但是要想真正的獲得，我們學(xué)習(xí)的態(tài)度至關(guān)重要理

2、想狀態(tài)1個(gè)月成功出現(xiàn)反復(fù)回到從前時(shí)間人是有惰性的，再好的工具，再好的方法，如果我們沒(méi)有堅(jiān)持都是沒(méi)有用的。你會(huì)養(yǎng)成高效的習(xí)慣會(huì)有奇跡在你身上發(fā)生3個(gè)月5真正用心去學(xué)習(xí)，你會(huì)得到意外的收獲知道不等于做到，從知識(shí)到4目錄學(xué)習(xí)管理心態(tài)管理目標(biāo)管理時(shí)間管理行動(dòng)管理6目錄學(xué)習(xí)管理心態(tài)管理目標(biāo)管理時(shí)間管理行動(dòng)管理5有什么樣的心態(tài)，就有什么樣的思想，就有什么樣的態(tài)度，就有什么樣的行為，就有什么樣的結(jié)果，就有什么樣的未來(lái)和人生。心態(tài)就是內(nèi)心的想法和外在的表現(xiàn)7有什么樣的心態(tài)，心態(tài)就是內(nèi)心的想法和外在的表現(xiàn)6心態(tài)表現(xiàn)的兩種態(tài)度：積極和消極積極心態(tài)的八個(gè)關(guān)鍵因素： 認(rèn)真第一次就要做好，不馬虎、全身心投入、零缺陷。

3、快高效，今日事今日畢，不拖延、不浪費(fèi)時(shí)間。 堅(jiān)守承諾誠(chéng)信，說(shuō)到做到、誠(chéng)實(shí)不虛假。 保證完成任務(wù)目標(biāo)要100%完成，堅(jiān)持到底、永不放棄。 樂(lè)觀(guān)用積極的態(tài)度去工作，不悲觀(guān)失望，不抱怨指責(zé)。 自信相信自己，勇于接受挑戰(zhàn)，不說(shuō)不可能。 勇于奉獻(xiàn)樂(lè)于幫助別人，不索取、不自私自利。 不找借口主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，不找借口、不找理由。8心態(tài)表現(xiàn)的兩種態(tài)度：積極和消極積極心態(tài)的八個(gè)關(guān)鍵因素：7 消極思維，悲觀(guān)失望，工作不主動(dòng) 沒(méi)有目標(biāo)，得過(guò)且過(guò) 有夢(mèng)想，但不知道如何將夢(mèng)想落實(shí)到每一天 想學(xué)習(xí)，渴望成長(zhǎng)，但不能堅(jiān)持 自己不努力，總是談?wù)搫e人的錯(cuò) 遇到困難，停滯不前 壓力太大，半途而廢 不能勇于承擔(dān)責(zé)任，總是找借口 做事

4、情缺乏專(zhuān)注，三心二意 缺乏信心，不敢嘗試，害怕失敗 自私自利，不愿意幫助別人 工作效率低，缺乏應(yīng)變能力 想得太多，做得太少，缺乏行動(dòng)力 消極的具體表現(xiàn)9 消極思維，悲觀(guān)失望，工作不主動(dòng)消極的具體表現(xiàn)8心態(tài)可以測(cè)量和評(píng)估，從而得出個(gè)人是積極的還是消極的積極消極心態(tài)心態(tài)評(píng)價(jià)的10分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估項(xiàng)目目的10分標(biāo)準(zhǔn)0分標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真高品質(zhì)第一次就做好馬虎、投入不夠、有缺陷快高效當(dāng)日事當(dāng)日畢拖延、不積極堅(jiān)守承諾誠(chéng)信說(shuō)到做到虛假、不誠(chéng)懇保證完成任務(wù)達(dá)到目的100%完成目標(biāo)放棄、不能堅(jiān)持樂(lè)觀(guān)快樂(lè)態(tài)度積極悲觀(guān)失望、埋怨、指責(zé)自信有信心接受挑戰(zhàn)懷疑、害怕、說(shuō)“不可能”勇于奉獻(xiàn)給予樂(lè)于助人討價(jià)還價(jià)、計(jì)較不找借口承擔(dān)責(zé)任沒(méi)有

5、借口找理由、推諉扯皮10心態(tài)可以測(cè)量和評(píng)估，從而得出個(gè)人是積極的還是消極的積極消9你來(lái)到度假勝地，住進(jìn)預(yù)先定好的旅店房間后，輕松地舒了一口氣后，打開(kāi)窗戶(hù)后試想你看到的是什么樣的景色A 看到旅店里的游泳池和人群。B 看到海邊，還有在那里休閑的人們。C 看見(jiàn)遠(yuǎn)方有一座小島。D 看見(jiàn)窗外是寬大的陽(yáng)臺(tái)，上面種著五顏六色的花草。小測(cè)試11你來(lái)到度假勝地，住進(jìn)預(yù)先定好的旅店房間后，輕松地舒了一口10答案中你看到東西的距離感，表示你對(duì)未來(lái)的展望A 有點(diǎn)消極型。酒店的游泳池一般都靠近窗邊，距離不遠(yuǎn)。B 積極型。認(rèn)為自己的未來(lái)很樂(lè)觀(guān)。C 超積極型?？梢钥吹侥敲催h(yuǎn)的距離，對(duì)自己的未來(lái)展望很高。D 超消極型。只看到

6、眼前的東西，對(duì)未來(lái)不容樂(lè)觀(guān)。12答案中你看到東西的距離感，表示你對(duì)未來(lái)的展望A 有點(diǎn)消11每日心態(tài)管理應(yīng)從8個(gè)方面做起 心態(tài) 管理不找借口認(rèn)真快堅(jiān)守承諾 保證完成任務(wù)樂(lè)觀(guān)自信勇于奉獻(xiàn)13每日心態(tài)管理應(yīng)從8個(gè)方面做起 心態(tài)不找借口認(rèn)真快堅(jiān)守12認(rèn)真的程度是保證工作質(zhì)量高低的前提1/8認(rèn)真才能保證質(zhì)量，工作中有工作質(zhì)量，人際關(guān)系有人際關(guān)系的質(zhì)量，你做的每一件事都有質(zhì)量，而質(zhì)量的高低只有一件事來(lái)保證，那就是對(duì)待工作的態(tài)度。對(duì)待工作第一次就要做好。最佳計(jì)劃 美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格博士，非常注重培養(yǎng)下屬認(rèn)真做事、保證品質(zhì)的習(xí)慣。有一次，他的助理將一份寫(xiě)好的計(jì)劃交給他，并詢(xún)問(wèn)他對(duì)該計(jì)劃的意見(jiàn)，基辛格面帶微笑的

7、問(wèn)道：“這是你能做的最好的計(jì)劃嗎？”助理猶豫了一下，回答說(shuō)：“我相信再做一些細(xì)節(jié)改進(jìn)，一定會(huì)更好?！?兩周后，助理再次遞上了自己的成果?；粮襁€是和善的問(wèn)：“這的確是你能擬定的最佳計(jì)劃嗎？”助理后退了一步，低聲說(shuō)：“也許還有一兩個(gè)細(xì)節(jié)可以再改進(jìn)，也許有些地方還需要多做些說(shuō)明” 在走出基辛格的辦公室后，這位助手手上拿著那份計(jì)劃，下定決心要全力以赴，認(rèn)真做出一份任何人，包括基辛格也必須承認(rèn)的“完美”計(jì)劃。于是，這位助理以飽滿(mǎn)的熱情日夜工作了三周，計(jì)劃終于完成了。他非常得意地大步走入基辛格的辦公室，將計(jì)劃交給他。這一次，當(dāng)聽(tīng)到基辛格那個(gè)熟悉的問(wèn)題“這是你能做的最完美的計(jì)劃嗎”時(shí)，他沒(méi)有猶豫，非常自信

8、地說(shuō)：“是的，國(guó)務(wù)卿先生！“ “非常好！”基辛格說(shuō)：“這樣的話(huà)，我有必要好好地讀一讀了！” 工作質(zhì)量只有一樣?xùn)|西可以保證，那就是認(rèn)真的態(tài)度14認(rèn)真的程度是保證工作質(zhì)量高低的前提1/8認(rèn)真才能保證質(zhì)量13誰(shuí)快誰(shuí)就贏，速度決定輸贏2/8 快是領(lǐng)先，快是掌握主動(dòng)權(quán)，快就是效率，對(duì)于成功的人士和企業(yè)來(lái)講，快就意味著全力以赴，馬上行動(dòng)，絕不拖延，一切競(jìng)爭(zhēng)都是速度的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)搶在前面誰(shuí)就是贏家。誰(shuí)快誰(shuí)就贏 在非洲一個(gè)寬廣無(wú)邊的大草原上，每當(dāng)清晨太陽(yáng)剛剛升起，一只羚羊從睡夢(mèng)中驚醒，它醒過(guò)來(lái)馬上想到的事情就是：我要趕快跑，如果獅子來(lái)了會(huì)把我吃掉，所以翻身起來(lái)就朝著太陽(yáng)的方向飛奔去。但是羚羊萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，就在它醒過(guò)

9、來(lái)的同時(shí)，獅子也醒過(guò)來(lái)了，獅子醒過(guò)來(lái)想到的第一件事就是：我要趕快跑，如果羚羊跑掉了，我就會(huì)被餓死，所以獅子翻身起來(lái)朝著太陽(yáng)的方向飛奔而去。 兩種動(dòng)物它們屬于不同的級(jí)別，而且力量懸殊。但它們?cè)诿鎸?duì)生存時(shí)問(wèn)題就只有一個(gè)，那就是誰(shuí)快誰(shuí)就贏，一切競(jìng)爭(zhēng)都是速度的競(jìng)爭(zhēng)。15誰(shuí)快誰(shuí)就贏，速度決定輸贏2/8 快是領(lǐng)先，快是14堅(jiān)守承諾要從小事做起，堅(jiān)守承諾體現(xiàn)個(gè)人品質(zhì)3/8不要輕言承諾，對(duì)每一個(gè)承諾都要認(rèn)真對(duì)待，說(shuō)到做到，絕不虛假。如果不能堅(jiān)守承諾將會(huì)產(chǎn)生兩種后果：1、輕言承諾，但從來(lái)沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待，這種人很難取得成功，沒(méi)有人會(huì)相信自己，自己也不會(huì)相信自己。2、出爾反爾，找客觀(guān)原因，推諉扯皮。承諾比生命更重要

10、400多年前，有一個(gè)名叫巴倫支的荷蘭人，帶領(lǐng)17名船員出航，他們到了地處北極圈的三文雅，可第二天清晨，他們突然發(fā)現(xiàn)自己的船被冰封在海里，巴倫支船長(zhǎng)和17名荷蘭水手將在孤立無(wú)援的條件下度過(guò)了8個(gè)月漫長(zhǎng)的冬季。他們燒掉了甲板御寒，靠打獵來(lái)取得勉強(qiáng)維持生存的食物，在這樣惡劣的險(xiǎn)境中，8個(gè)人死去了。 但他們卻絲毫未動(dòng)別人委托的貨物，幸存的巴倫支船長(zhǎng)和9名水手把貨物完好無(wú)損地帶回荷蘭，送到委托人手中。在當(dāng)時(shí)，巴倫支船長(zhǎng)和船員們的做法震動(dòng)了整個(gè)歐洲，也給整個(gè)荷蘭贏得了海運(yùn)貿(mào)易的世界市場(chǎng)。 16堅(jiān)守承諾要從小事做起，堅(jiān)守承諾體現(xiàn)個(gè)人品質(zhì)3/8不要輕言15保證完成任務(wù)是一種決定個(gè)人和企業(yè)生命的執(zhí)行力，它在任何

11、時(shí)候都能充滿(mǎn)朝氣和干勁4/8在競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中，缺失執(zhí)行力的人，根本無(wú)法勝任自己的工作，事業(yè)也不可能獲得成功。 美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)必須立即跟西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在叢林的山里，沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，所以無(wú)法寫(xiě)信或打電話(huà)給他。但是美國(guó)總統(tǒng)必須盡快與他合作?！霸趺崔k呢？” 有人對(duì)總統(tǒng)說(shuō)：“有一個(gè)名叫羅文的人，有辦法找到加西亞，也只有他才能找到?！?他們把羅文找來(lái)，交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。關(guān)于那個(gè)叫羅文的人如何拿了信，把他裝進(jìn)一個(gè)油質(zhì)袋子里，封好，掉在胸口，劃著一艘小船，四天以后在一個(gè)夜里，在古巴上岸，消失于叢林中，接著在三個(gè)星期之后，從古巴島的那一邊出來(lái)，徒步走過(guò)一個(gè)

12、危機(jī)四伏的國(guó)家，把那封信交給加西亞。這些細(xì)節(jié)都不是我想說(shuō)明的。 我想強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是：麥金利總統(tǒng)把一封寫(xiě)給加西亞的信交給羅文，而羅文接過(guò)信之后，并沒(méi)有問(wèn)：“他在什么地方？他是誰(shuí)？還活著嗎？怎樣去？為什么要找他？那是我的事嗎？報(bào)酬如何？”羅文只有一句話(huà)“保證完成任務(wù)”！把信送給加西亞17保證完成任務(wù)是一種決定個(gè)人和企業(yè)生命的執(zhí)行力，它在任何時(shí)16樂(lè)觀(guān)使人只想到自己得到的，從來(lái)不想自己失去的5/8面對(duì)困難甚至災(zāi)難時(shí)，樂(lè)觀(guān)的人永遠(yuǎn)想到的是自己擁有的，而不是只想著自己失去的東西而消極悲觀(guān)。 窮秀才十年寒窗苦讀，今年終于要進(jìn)京趕考。 有一天他突然做了一個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)中有三幅畫(huà). 第一幅畫(huà)是一棵樹(shù)長(zhǎng)在墻上 第二幅畫(huà)

13、是一個(gè)人穿著蓑衣拿著傘 第三幅畫(huà)是他和隔壁的阿花兩人脫光衣服，背對(duì)背躺在床上 。這個(gè)秀才不知這個(gè)夢(mèng)有何征兆？于是就去請(qǐng)廟口的相士解夢(mèng)。 相士說(shuō)：你可以不用去進(jìn)京趕考了，去了也是白跑一趟。 秀才問(wèn)：為什么？ 相士答道：第一幅畫(huà)，樹(shù)不長(zhǎng)在地上卻長(zhǎng)在墻上，所以這棵樹(shù)必死了。 第二幅畫(huà)，一個(gè)人穿著蓑衣拿著傘，此行你去不是多此一舉嗎? 第三幅畫(huà)，你和隔壁的阿花兩人脫光衣服，背對(duì)背躺在床上， 表示不得其門(mén)而入。 所以你這次進(jìn)京趕考兇多吉少，考也是白考，不會(huì)有什么好結(jié)果！ 于是窮秀才很抑郁的回去，路上剛好遇到阿花，阿花問(wèn)他為何愁眉苦臉，窮秀才先是猶豫了一下，還是把剛剛相士告訴它的話(huà)講給她聽(tīng)，但是阿花聽(tīng)完，很

14、興奮的告訴他說(shuō)： 你不要聽(tīng)相士鬼扯蛋，你趕快去考，有考必中，而且成就非同小可。 秀才又問(wèn)：為什么？ 阿花說(shuō)：第一幅畫(huà)，樹(shù)長(zhǎng)在墻上，表示此行你去，必定高種中。 第二幅畫(huà)，一個(gè)人穿著蓑衣拿著傘，表示冠上加蓋，暗示你往后會(huì)飛黃騰達(dá)。 至于第三幅畫(huà)代表什么？ 阿花面帶羞怯地說(shuō)：衣服脫光了，背對(duì)著背，表示該是你翻身的時(shí)候了。 改變想法18樂(lè)觀(guān)使人只想到自己得到的，從來(lái)不想自己失去的5/8面對(duì)困17自信，戰(zhàn)勝自己才能戰(zhàn)勝一切6/8自信就是成就的保證，自信就是相信自己，相信他人，敢于嘗試，絕不說(shuō)不可能。要想立于不敗之地，必須首先戰(zhàn)勝自己，一個(gè)自信的人，才會(huì)充分認(rèn)識(shí)到自己的力量，才會(huì)有戰(zhàn)勝一切的勇氣。19自信

15、，戰(zhàn)勝自己才能戰(zhàn)勝一切6/8自信就是成就的保證，自信18勇于奉獻(xiàn)，保持積極心態(tài)，抵制負(fù)面言論7/8學(xué)會(huì)有意識(shí)的選擇自己的環(huán)境，主動(dòng)向積極的地方靠攏，多讀勵(lì)志方面的書(shū)籍，與積極向上的人士為伍，用堅(jiān)定的信念衡量身邊的事物，抱定積極主動(dòng)的心態(tài)。付出和收獲總會(huì)在一定程度上等值，勇于奉獻(xiàn)的人總會(huì)收獲到更多的關(guān)懷，勇于奉獻(xiàn)的人總會(huì)讓自己和別人同時(shí)享受到快樂(lè)，達(dá)到雙方互惠，施收雙贏。你不必成為雷鋒，但這并不影響你向雷鋒學(xué)習(xí)20勇于奉獻(xiàn)，保持積極心態(tài)，抵制負(fù)面言論7/8學(xué)會(huì)有意識(shí)的選19西點(diǎn)軍校的傳統(tǒng)不是我的責(zé)任我很忙，我盡快我沒(méi)做過(guò)我不行，沒(méi)能力不可能，沒(méi)機(jī)會(huì)是我的問(wèn)題馬上做沒(méi)問(wèn)題我可以我一定行一切皆有可能

16、絕不找借口，失敗的人找借口，成功的人找方法8/8失敗者找借口是因?yàn)椴幌氤袚?dān)責(zé)任，越不想承擔(dān)責(zé)任就越不能改進(jìn)和自我反省，永遠(yuǎn)惡性循環(huán)；成功人士則接受沒(méi)完成目標(biāo)的事實(shí)，努力找到解決辦法，不斷完善自我。事情在你手里出了差錯(cuò)，記住是你自己的問(wèn)題，不要怪罪他人。21西點(diǎn)軍校的傳統(tǒng)不是我的責(zé)任我很忙，我盡快我沒(méi)做過(guò)我不20成功=心態(tài)能力心態(tài)能力結(jié)果消極0X能力100=0積極10X能力10=100消極心態(tài)為零分，零分乘以能力100分，即使你能力再好，結(jié)果還是零。如果我的態(tài)度是積極的，即使能力10分，乘以10分也會(huì)有100分。心態(tài)決定未來(lái)22成功=心態(tài)能力心態(tài)能力結(jié)果消極X能力=0積極X能力=121目錄心態(tài)管

17、理目標(biāo)管理時(shí)間管理行動(dòng)管理學(xué)習(xí)管理23目錄心態(tài)管理目標(biāo)管理時(shí)間管理行動(dòng)管理學(xué)習(xí)管理22功虧一簣目標(biāo)是成功的方向 1952年7月4日清晨，加利福尼亞西海岸及附近的太平洋洋面，籠罩在濃霧中。一個(gè)34歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。這名婦女叫費(fèi)羅倫絲查德威克。在此之前，她還是第一個(gè)游過(guò)英吉利海峽的婦女。 那天早晨，海水凍得她身體發(fā)麻，霧很大，她連護(hù)送船都幾乎看不到。她一個(gè)人堅(jiān)定地游著。千萬(wàn)人在電視上看著。時(shí)間一小時(shí)一小時(shí)過(guò)去，已經(jīng)15個(gè)小時(shí)了，她仍然在游。在以往這類(lèi)渡海游泳中，她的最大問(wèn)題不是疲勞，而是刺骨的水溫。 終于，她感到又累又冷，她知道自己不能再游了，就請(qǐng)求拉她上船。隨船的教練及她的母親都

18、告訴她海岸很近了，不要放棄。但她朝加州海岸望去，濃霧彌漫，什么也看不到！最后，在她的再三請(qǐng)求下，人們把她拉上船，其實(shí)離加州海岸只有半英里! 后來(lái)她總結(jié)道，令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因?yàn)樵跐忪F中看不到目標(biāo)。 “說(shuō)實(shí)在的，”她對(duì)記者說(shuō)，“我不是為自己找借口，如果當(dāng)時(shí)我看見(jiàn)陸地，也許就能堅(jiān)持下來(lái)。”迷茫的目標(biāo)，動(dòng)搖了她的信念。 兩個(gè)月后，她成功地游過(guò)同一個(gè)海峽，仍然是游過(guò)卡塔林納海峽的第一位女性，且比男子的紀(jì)錄快了大約兩個(gè)小時(shí)。 要想成功， 必須設(shè)立目標(biāo)24功虧一簣目標(biāo)是成功的方向 1952年7月4日23成功就是實(shí)現(xiàn)有意義的既定目標(biāo)該往哪走？來(lái)自耶魯大學(xué)的調(diào)查25成功就是實(shí)現(xiàn)有意義的既

19、定目標(biāo)該往哪走？來(lái)自耶魯大學(xué)的調(diào)24不設(shè)定目標(biāo)的五大理由 設(shè)立目標(biāo)后害怕失敗 害怕被別人恥笑 不知道目標(biāo)的重要性 不知道設(shè)定目標(biāo)的方法 不知道目標(biāo)設(shè)定是否正確26不設(shè)定目標(biāo)的五大理由25設(shè)定目標(biāo)的十大好處1、目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)2、目標(biāo)使我們看清使命、產(chǎn)生動(dòng)力3、目標(biāo)使我們覺(jué)得生存的意義和價(jià)值4、目標(biāo)使我們把重點(diǎn)從過(guò)程轉(zhuǎn)到結(jié)果5、目標(biāo)有助于我們分清輕重緩急，把握重點(diǎn)6、目標(biāo)使我們集中精力，把握現(xiàn)在7、目標(biāo)能提高激情有助于評(píng)估發(fā)展8、目標(biāo)使人自我完善永不停步9、目標(biāo)產(chǎn)生信心勇氣和膽量10、目標(biāo)使你成為一個(gè)成功的人27設(shè)定目標(biāo)的十大好處1、目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)26目標(biāo)設(shè)定的范圍六大目標(biāo)領(lǐng)域事業(yè)目標(biāo) 你

20、有什么樣的夢(mèng)想，你想做什么事情或達(dá)到什么結(jié)果，你工作的目的是什么，什么結(jié)果會(huì)讓你感到最安全，做什么事會(huì)給你帶來(lái)快樂(lè)財(cái)富目標(biāo) 如果用金錢(qián)來(lái)衡量，二十年、十年、五年，我應(yīng)該達(dá)到個(gè)人收入是多少？存款多少？投資回報(bào)多少？數(shù)字越明確越好。家庭生活目標(biāo) 家庭式溫暖人心的港灣，是我們實(shí)現(xiàn)財(cái)富、事業(yè)目標(biāo)的有力支持。我們不能一味的追求事業(yè)而忽略了我們的家庭，事業(yè)家庭和諧發(fā)展才是我們?nèi)松鷪A滿(mǎn)的追求。學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo) 在校所學(xué)知識(shí)不過(guò)是一生的10%，而另外90%的知識(shí)必須在以后的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)中獲取，學(xué)習(xí)成長(zhǎng)目標(biāo)是事業(yè)成功、財(cái)富積累的源泉。人際關(guān)系目標(biāo) 人脈中幾乎蘊(yùn)藏著你所需要的一切，制定和維護(hù)好你的人脈資源，就是維護(hù)人們不

21、斷向目標(biāo)邁進(jìn)的補(bǔ)給線(xiàn)。健康休閑目標(biāo) 如果財(cái)富目標(biāo)給我們?cè)鎏砹藷o(wú)數(shù)個(gè)“0”，沒(méi)有面前的“1”，我們也一無(wú)所有，健康休閑就是這個(gè)“1”。28目標(biāo)設(shè)定的范圍六大目標(biāo)領(lǐng)域事業(yè)目標(biāo) 你有什么樣的夢(mèng)想，27展望未來(lái)，看清起點(diǎn)回到當(dāng)下，你的起點(diǎn)在哪里，你的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么？你要學(xué)習(xí)什么？你要提升什么？你要用什么方法才能達(dá)成你的目標(biāo)？從現(xiàn)在展望未來(lái)，你想飛多高你想飛多遠(yuǎn)?記住，要敢于做夢(mèng)！起點(diǎn)決定終點(diǎn)你的起點(diǎn)在哪里，你的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)各是什么，知道自己掌握了什么管理理念、擁有什么專(zhuān)業(yè)技術(shù)。自己的長(zhǎng)處在哪里，如何更好地發(fā)揮；自己的短處在哪里，如何學(xué)習(xí)提升。你打算采取什么具體的行動(dòng)來(lái)達(dá)成你的目標(biāo)？用幾年的時(shí)間？需要多

22、少人力、財(cái)力等來(lái)達(dá)成目標(biāo)？當(dāng)前可以采取的具體措施是什么？認(rèn)真回答一下問(wèn)題，為你的遠(yuǎn)大目標(biāo)找到支點(diǎn)。29展望未來(lái)，看清起點(diǎn)回到當(dāng)下，你的起點(diǎn)在哪里，你要學(xué)習(xí)什么28制定目標(biāo)以終為始制定目標(biāo)終極目標(biāo)（60年后）遠(yuǎn)期目標(biāo)（10年后）中期目標(biāo)（5年后）近期目標(biāo)（1-3年）本年目標(biāo)月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)30制定目標(biāo)以終為始制定目標(biāo)終極目標(biāo)（60年后）遠(yuǎn)期目標(biāo)（129三組人三個(gè)村的實(shí)驗(yàn) 三組人分別向十公里以外的三個(gè)村子步行。 第一組不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠(yuǎn)，只是跟著向?qū)ё?。剛走了兩三公里就有人抱怨，走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了，甚至坐在路邊不愿走了。而且越往后走情緒越低落。 第二組的人知道村莊

23、的名字和路程，但路邊沒(méi)有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行程、時(shí)間。走了一段路后，比較有經(jīng)驗(yàn)的人說(shuō)：“大概走了一半的路程”。于是大家又向前走，當(dāng)走到全程的四分之三時(shí)，大家情緒低落，覺(jué)得疲憊不堪，而路程似乎還很漫長(zhǎng)。 第三組人不僅知道村莊的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂(lè)，行程中他們用歌聲和笑聲來(lái)消除疲勞，情緒一直很高漲，很快，他們就到達(dá)了目的地。沒(méi)有目標(biāo)，便會(huì)失去方向；太遠(yuǎn)的目標(biāo)會(huì)讓人覺(jué)得遙不可及，同樣會(huì)讓人感到疲憊失去動(dòng)力，因此，再遠(yuǎn)大的目標(biāo)也要化解為具體可實(shí)現(xiàn)的階段目標(biāo)。小實(shí)驗(yàn)31三組人三個(gè)村的實(shí)驗(yàn) 30設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)原則設(shè)定目標(biāo)

24、五項(xiàng)原則完成時(shí)限明確具體長(zhǎng)短結(jié)合具有挑戰(zhàn)量化衡量32設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)原則設(shè)定目標(biāo)完成明確長(zhǎng)短具有量化31如何設(shè)定目標(biāo)為什么要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)把目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)目標(biāo)必須明確可衡量熱切的期待和欲望醞釀目標(biāo)這真的是我的目標(biāo)嗎？ 會(huì)使我快樂(lè)嗎？我真的熱切希望嗎？ 會(huì)使我更健康嗎？這個(gè)目標(biāo)是否有違良心？會(huì)使我更富足嗎？與其他目標(biāo)有矛盾和沖突嗎？會(huì)使我交到更多的朋友嗎？我是否樂(lè)意全身心地投入？會(huì)使我更有安全感嗎？能否想象達(dá)成這個(gè)目標(biāo)的情形？會(huì)使我和別人相處的更愉快嗎？假如不會(huì)失敗：你要一個(gè)什么樣的人生？你要擁有什么樣的財(cái)富？你想成為什么樣的人？33如何設(shè)定目標(biāo)為什么要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)把目標(biāo)寫(xiě)下來(lái)目標(biāo)必須明確32制定實(shí)現(xiàn)目

25、標(biāo)的期限分析你的起始點(diǎn)我究竟有什么才干和天賦？我的主要優(yōu)勢(shì)是什么？我最明顯的缺點(diǎn)和劣勢(shì)是什么？我曾有過(guò)的成功記錄我所處的時(shí)代和環(huán)境對(duì)我有什么機(jī)遇？我與什么人物來(lái)往/與之合作我想得到什么結(jié)果？我的知識(shí)和技能，是否跟上時(shí)代的腳步？確認(rèn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙分析目標(biāo)分析目標(biāo)34制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的期限分析你的起始點(diǎn)我究竟有什么才干和天賦？33尋找支持確認(rèn)達(dá)成目標(biāo)需要的知識(shí)和技能確認(rèn)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人和團(tuán)體制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施與找出解決障礙的方法將目標(biāo)視覺(jué)化制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃馬上行動(dòng)現(xiàn)在就做將目標(biāo)視覺(jué)化夢(mèng)想板35尋找支持確認(rèn)達(dá)成目標(biāo)需要的知識(shí)和技能將目標(biāo)視覺(jué)化制定實(shí)現(xiàn)34分解目標(biāo)的六大步驟第一步 規(guī)劃你的人生藍(lán)圖表

26、第六步 把周目標(biāo)拆分到日第五步 把月度目標(biāo)拆分到周第二步 設(shè)定你的中期和近期目標(biāo)第三步 設(shè)定你的年度目標(biāo)第四步 把年度目標(biāo)拆分到月36分解目標(biāo)的六大步驟第一步 規(guī)劃你的人生藍(lán)圖表第六步 把周351、每周總結(jié)、矯正目標(biāo)2、循環(huán)往復(fù)、天天修煉目標(biāo)達(dá)成的兩大方法頭一天晚上設(shè)定明日目標(biāo)上周五設(shè)定下周目標(biāo)上周30號(hào)前設(shè)定下月目標(biāo)上年度11月30日前設(shè)定明年目標(biāo)四條重要建議一年365天，天天目標(biāo)評(píng)估，反省改進(jìn)，日積月累，沒(méi)有完不成的目標(biāo)。371、每周總結(jié)、矯正目標(biāo)目標(biāo)達(dá)成的兩大方法頭一天晚上設(shè)定明36心在遠(yuǎn)方、路在腳下冠軍夢(mèng) 1984年，在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中，名不見(jiàn)經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意外地奪得

27、了世界冠軍。當(dāng)記者問(wèn)他憑什么取得如此驚人的成績(jī)時(shí)，他向眾人講述了這樣一個(gè)秘訣： 我剛開(kāi)始參加比賽時(shí)，總是把我的目標(biāo)定在40多公里外終點(diǎn)線(xiàn)上的那面旗幟上，結(jié)果我跑到十幾公里時(shí)就疲憊不堪了，我被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。后來(lái)我改變了做法，每次比賽之前，我都要乘車(chē)把比賽的線(xiàn)路仔細(xì)地看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫(huà)下來(lái)，比如第一個(gè)標(biāo)志是銀行；第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹(shù)；第三個(gè)標(biāo)志是一座紅房子這樣一直畫(huà)到賽程的終點(diǎn)。比賽開(kāi)始后，我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去，等到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。40多公里的賽程，就被我分解成這么幾個(gè)小目標(biāo)輕松地跑完了。38心在遠(yuǎn)方、路在腳下冠軍夢(mèng)

28、1984年，在東京國(guó)際馬37目錄心態(tài)管理目標(biāo)管理時(shí)間管理行動(dòng)管理學(xué)習(xí)管理39目錄心態(tài)管理目標(biāo)管理時(shí)間管理行動(dòng)管理學(xué)習(xí)管理38人們重視生命，樂(lè)于理財(cái)，卻疏于時(shí)間管理 如果每人都有86400元進(jìn)入了你的銀行賬戶(hù)，而你必須每天用光，你會(huì)如何運(yùn)用這筆錢(qián)？天下有這樣的好事嗎？是的，你真的有這樣一個(gè)戶(hù)頭，那就是“時(shí)間”。每天每一個(gè)人都會(huì)有新的86400秒進(jìn)賬。那么面對(duì)這樣一筆財(cái)富，你打算怎樣利用它們呢？有一個(gè)這樣的故事：在一次采訪(fǎng)一跨國(guó)企業(yè)CEO時(shí)，他完全按照規(guī)定的時(shí)間來(lái)到了演播現(xiàn)場(chǎng)。他的身后，跟著三個(gè)穿黑衣服的保鏢，名人用保鏢也很正常，我們也已經(jīng)能夠見(jiàn)怪不怪了。一個(gè)小時(shí)的采訪(fǎng)快結(jié)束時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)其中的一個(gè)

29、保鏢離開(kāi)了。采訪(fǎng)如期結(jié)束了。CEO站起來(lái)，在保鏢的帶領(lǐng)下往外走去。記者驚訝的發(fā)現(xiàn)，那個(gè)不見(jiàn)了的保鏢，原來(lái)站在電梯口，用手按住了電梯門(mén)按鈕，以便他的老板不浪費(fèi)15秒等電梯的時(shí)間，而能夠以最快的速度離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，去做他的下一個(gè)事！為了節(jié)約這15秒時(shí)間，這個(gè)保鏢可能已經(jīng)花了5分鐘，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，可是他的老板節(jié)約下的15秒時(shí)間所帶來(lái)的時(shí)間價(jià)值，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)保鏢幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間價(jià)值，這就是每個(gè)人所創(chuàng)造的不同時(shí)間價(jià)值所帶來(lái)的時(shí)間效益！很多企業(yè)里，經(jīng)理要做員工的事情，不僅不會(huì)讓員工成長(zhǎng)，也讓經(jīng)理的時(shí)間價(jià)值不對(duì)等！你是否有這樣的類(lèi)似情況呢？珍貴的十五秒40人們重視生命，樂(lè)于理財(cái)，卻疏于時(shí)間管理 如果每人都有8639

30、算一算你的時(shí)間價(jià)值41算一算你的時(shí)間價(jià)值40檢查一下你的時(shí)間管理現(xiàn)在我已做到 項(xiàng) 年 月 日 現(xiàn)在做到事項(xiàng)的百分比 %一月后我做到 項(xiàng) 年 月 日 一月后做到事項(xiàng)的百分比 %一年后我做到 項(xiàng) 年 月 日 一年后做到事項(xiàng)的百分比 %現(xiàn)在30%一月后60%效率提升2倍一年后90%效率提升3倍針對(duì)下表每一項(xiàng)內(nèi)容自我檢視，凡做到的打，然后計(jì)算一下做到事項(xiàng)占總事項(xiàng)的百分比一月后再做一次，然后又做一次，就能看出時(shí)間管理的進(jìn)步所在。序號(hào)內(nèi) 容現(xiàn)在1月后1年后1你是否熱愛(ài)你所做的工作，并始終保持積極的心態(tài)2你是否用書(shū)面的形式制訂了一套明確的遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)與計(jì)劃3在一天工作開(kāi)始前你是否已編好了當(dāng)天的工作次

31、序，擬定“每日工作計(jì)劃”4你是否把每天要辦的事按輕重緩急列出單子，并盡量把重要的事早點(diǎn)辦？30。42檢查一下你的時(shí)間管理現(xiàn)在我已做到 項(xiàng) 41時(shí)間都到哪去了43時(shí)間都到哪去了42一個(gè)人的年齡按80歲計(jì)算,29200天, 扣除前后各20年，你一生的黃金時(shí)間就是40年。 首先我們了解一下40年內(nèi)節(jié)假日的時(shí)間是多少: 項(xiàng)目 每年耗時(shí)（天）40年耗時(shí)(年)剩余年數(shù)(年）結(jié)余天數(shù)(天) 周未（每周只休息一天）52 5.7 34.3 12519.5 五一、十一、元旦、春節(jié)16 1.75 32.5 11862.5 除掉節(jié)假日(每周只休息一天),還剩余32.5年,11862.5天. 在剩余32.5年中,我們還

32、要減掉用于睡覺(jué),飲食,娛樂(lè)等等的時(shí)間: 項(xiàng)目 每天耗時(shí)(小時(shí)) 32.5年耗時(shí)(年) 結(jié)余年數(shù)(年) 結(jié)余天數(shù)(天) 睡覺(jué) 8 13.3 19.2 7008 飲食 2.5 4.2 15 5475 電話(huà) 0.5 0.85 14.15 5164.75 看電視上網(wǎng)娛樂(lè) 2 5 9.15 3339.75 刷牙洗臉洗澡等 1 1.7 7.45 2719.25 心情不好，發(fā)呆 1 1.7 5.75 2098.75 交通 1 1.7 3.45 1259.25 還有3.45年,1259.25天,當(dāng)然,還要減掉婚假,產(chǎn)假(女性),化妝(女性),陪產(chǎn)假(男性),喪假等等。因此我們工作的時(shí)間大概是 天左右，我們能為

33、自己事業(yè)奮斗的時(shí)間只有 天左右.這世界上有許多東西會(huì)越來(lái)越多！但有一樣?xùn)|西對(duì)人來(lái)說(shuō)，只會(huì)越來(lái)越少，那就是時(shí)間！ 12001200我們剩下的時(shí)間并不多，而我們要做的事卻多得數(shù)也數(shù)不清，你有房嗎，有車(chē)嗎，有事業(yè)嗎，有榮譽(yù)嗎，你的人生目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了嗎？你必須要現(xiàn)實(shí)，否則你將是失敗的。要想取得成功，那就珍惜時(shí)間，做有意義的事吧！ 44一個(gè)人的年齡按80歲計(jì)算,29200天, 扣除前后各2043高效時(shí)間管理方法之 1、計(jì)劃管理以周為平衡點(diǎn)，每周總結(jié)工作，規(guī)劃生活要預(yù)先規(guī)劃時(shí)間每年 每月 每周 每日周目標(biāo)周總結(jié)周一周二周三周四周五周六周日人生的六大領(lǐng)域規(guī)劃事業(yè)+財(cái)富+家庭+學(xué)習(xí)+人際+健康 生活 成長(zhǎng) 關(guān)系

34、休閑45高效時(shí)間管理方法之 1、計(jì)劃管理以周為平衡點(diǎn)，每周總結(jié)442、要事第一80/20定律20%的事決定了80%的成果20%的客戶(hù)決定了80%的利潤(rùn)20%的產(chǎn)品創(chuàng)造了公司80%的績(jī)效20%的員工給公司創(chuàng)造了80%的業(yè)績(jī)高效時(shí)間管理方法之 462、要事第一80/20定律20%的事決定了80%的成果高45你可以將每天的工作分成三個(gè)等級(jí)： A類(lèi)最重要 B類(lèi)重要 C類(lèi)次重要運(yùn)用ABC法則第一，帶來(lái)最大的價(jià)值第二，不做就沒(méi)機(jī)會(huì)了第三，別人不能替代如何判斷A類(lèi)最重要的事？假如我今天只做一件事，那是什么？假如今天只做兩件事，你做哪兩件？假如今天只做三件事，你做哪三件？還有一種最簡(jiǎn)單的辦法：47你可以將每天

35、的工作分成三個(gè)等級(jí)： A類(lèi)最重要 B類(lèi)重要 46ABC最重要自己做重要壓縮做次重要授權(quán)他人做用大塊時(shí)間保障A類(lèi)事優(yōu)先完成48ABC最重要自己做重要壓縮做次重要授權(quán)他人做用大塊時(shí)間保473、每日管理4、任務(wù)清單5、檢查追蹤 6、日清日新高效時(shí)間管理方法之 493、每日管理4、任務(wù)清單5、檢查追蹤 48授權(quán)的好處員工得到尊重與重視組織高效調(diào)動(dòng)員工積極性別人有成就感如何授權(quán)找對(duì)人明確結(jié)果檢查評(píng)估責(zé)、權(quán)、利一致解決困難不重復(fù)顛倒授權(quán)承擔(dān)責(zé)任7、杜絕拖延8、條理整潔9、馬上行動(dòng)10、授權(quán)設(shè)定了時(shí)間的事情就要馬上做，杜絕拖延要學(xué)會(huì)條理整潔，分門(mén)別類(lèi)，一次性解決事情立刻記錄，立刻行動(dòng)，每日反省授權(quán)就是復(fù)制自

36、己，將事情交由別人去完成高效時(shí)間管理方法之 50授權(quán)的好處員工得到尊重與重視組織高效調(diào)動(dòng)員工積極性別人有49 1.管理人員的誤區(qū) 事件優(yōu)先 2.最有效的方法 時(shí)間優(yōu)先（1）先列出所要做的事情（2）用ABC法則分出重要等級(jí)（3）分配時(shí)間，將你最好狀態(tài)的時(shí)間用來(lái)完成A類(lèi)最重要的工作（4）對(duì)不重要的事可以不做或授權(quán)去做。時(shí)間優(yōu)先法51 1.管理人員的誤區(qū) 事件優(yōu)先時(shí)間優(yōu)先法50目錄學(xué)習(xí)管理52目錄學(xué)習(xí)管理51學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力今天你掉一根頭發(fā)，你會(huì)變成禿頂嗎？不會(huì)明天再掉一根呢？不會(huì)后天再掉一根呢？不會(huì)如果每天都掉一根呢？今天你不學(xué)習(xí)，你被市場(chǎng)淘汰嗎？不會(huì)明天再不學(xué)習(xí)，會(huì)被市場(chǎng)淘汰嗎？不會(huì)后天再不學(xué)習(xí)，會(huì)

37、被市場(chǎng)淘汰嗎？不會(huì)如果每天都不學(xué)習(xí)呢？學(xué)習(xí)，是時(shí)代發(fā)展的要求，是人類(lèi)獲得新的幸福的永恒動(dòng)力。任何時(shí)候你都要去學(xué)習(xí)，保持學(xué)習(xí)的精神，直到你生命結(jié)束為止。一個(gè)人如果每天學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)一個(gè)小時(shí)，只需一年的時(shí)間，你就能成為這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)家。53學(xué)習(xí)是競(jìng)爭(zhēng)力今天你掉一根頭發(fā)，今天你不學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，是時(shí)代52美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)在一年后3年后8年后5年后學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)成為世界級(jí)專(zhuān)家成為國(guó)家級(jí)專(zhuān)家成為行業(yè)專(zhuān)家成為專(zhuān)家針對(duì)某一領(lǐng)域每天學(xué)習(xí)1小時(shí)關(guān)鍵在于持之以恒，這是堅(jiān)持的力量 54美國(guó)人力資源協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)在一年后3年后8年后5年后學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)53學(xué)習(xí)改變命運(yùn)學(xué)習(xí)改變命運(yùn) 施瓦伯出生在美國(guó)鄉(xiāng)村，只受過(guò)很短的學(xué)校教育

38、，他的家一貧如洗。15歲那年，迫于生計(jì)，他只好到一個(gè)山村做了馬夫。三年后，他來(lái)到鋼鐵大王卡耐基所屬的一個(gè)建筑工地打工。此時(shí)的施瓦伯就抱定了要做同事中最優(yōu)秀的人的決心。他其他人在抱怨時(shí)，施瓦伯卻默默地積累著工作經(jīng)驗(yàn)，并自學(xué)建筑知識(shí)。 一天晚上，同伴們?cè)陂e聊，唯獨(dú)施瓦伯躲在角落里看書(shū)。恰巧那天公司經(jīng)理到工地檢查工作，看到了這一幕，問(wèn)道：“你學(xué)那些東西干什么？”施瓦伯說(shuō)：“我想我們公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作經(jīng)驗(yàn)，又有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的技術(shù)人員或管理者，對(duì)嗎？”經(jīng)理點(diǎn)了點(diǎn)頭。不久施瓦伯就被升任為技師。 從此，施瓦伯更加注重通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提升自己。他有一個(gè)信念：“我不只是為老板打工，也是為自己的夢(mèng)想和遠(yuǎn)大

39、前途打工。只有不斷提升自己，使自己工作所產(chǎn)生的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)所得的薪水，才能得到重用，才能獲得機(jī)遇！”他堅(jiān)信只有學(xué)習(xí)才能改變自己的命運(yùn)。抱著這樣的信念，他不斷學(xué)習(xí)，一步步升到了總工程師的職位。25歲那年，施瓦伯又做了這家建筑公司的總經(jīng)理。再后來(lái)施瓦伯被卡耐基任命為鋼鐵公司的董事長(zhǎng)。學(xué)習(xí)改變命運(yùn) 知識(shí)創(chuàng)造未來(lái)55學(xué)習(xí)改變命運(yùn)學(xué)習(xí)改變命運(yùn) 施瓦伯出生在美54學(xué)習(xí)的途徑自學(xué)向他人學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)電大、夜校、函授Offer-JT、培訓(xùn)等在職學(xué)習(xí)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等OJT、TWI等56學(xué)習(xí)的途徑自學(xué)向他人學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年55養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣學(xué)習(xí)管理在工作中學(xué)習(xí)在反省中學(xué)習(xí)在總結(jié)中學(xué)習(xí)填寫(xiě)“今日反省”填寫(xiě)“今日學(xué)習(xí)”填寫(xiě)“改進(jìn)方法”57養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣學(xué)習(xí)在工作中在反省中在總結(jié)中填寫(xiě)“今日56最新學(xué)習(xí)模式循環(huán)學(xué)習(xí)法能力實(shí)踐知識(shí)獲取提升創(chuàng)新循環(huán)學(xué)習(xí) 只有學(xué)習(xí)力，才有創(chuàng)新力，有了創(chuàng)新力，才有競(jìng)爭(zhēng)力！ 學(xué)習(xí)