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文檔簡介
1、泓域/抗衰護膚品公司市場營銷方案抗衰護膚品公司市場營銷方案xx(集團)有限公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc115718888 一、 公司基本情況 PAGEREF _Toc115718888 h 3 HYPERLINK l _Toc115718889 二、 進入國際市場的方式 PAGEREF _Toc115718889 h 4 HYPERLINK l _Toc115718890 三、 國際目標市場選擇 PAGEREF _Toc115718890 h 9 HYPERLINK l _Toc115718891 四、 進入國際市場的方式 PAGEREF _Toc
2、115718891 h 13 HYPERLINK l _Toc115718892 五、 國際目標市場選擇 PAGEREF _Toc115718892 h 18 HYPERLINK l _Toc115718893 六、 消費者認知 PAGEREF _Toc115718893 h 21 HYPERLINK l _Toc115718894 七、 生理因素、經濟因素與生活方式 PAGEREF _Toc115718894 h 27 HYPERLINK l _Toc115718895 八、 確認問題 PAGEREF _Toc115718895 h 28 HYPERLINK l _Toc115718896
3、九、 備選產品評估 PAGEREF _Toc115718896 h 30 HYPERLINK l _Toc115718897 十、 市場營銷與企業(yè)職能 PAGEREF _Toc115718897 h 31 HYPERLINK l _Toc115718898 十一、 市場營銷的含義 PAGEREF _Toc115718898 h 33 HYPERLINK l _Toc115718899 十二、 價值鏈 PAGEREF _Toc115718899 h 38 HYPERLINK l _Toc115718900 十三、 顧客感知價值 PAGEREF _Toc115718900 h 43 HYPERLI
4、NK l _Toc115718901 十四、 產業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc115718901 h 49 HYPERLINK l _Toc115718902 十五、 護膚品抗衰方式 PAGEREF _Toc115718902 h 50 HYPERLINK l _Toc115718903 十六、 必要性分析 PAGEREF _Toc115718903 h 51 HYPERLINK l _Toc115718904 十七、 法人治理 PAGEREF _Toc115718904 h 52 HYPERLINK l _Toc115718905 十八、 人力資源配置分析 PAGEREF _Toc11
5、5718905 h 66 HYPERLINK l _Toc115718906 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc115718906 h 66 HYPERLINK l _Toc115718907 十九、 項目風險分析 PAGEREF _Toc115718907 h 67 HYPERLINK l _Toc115718908 二十、 項目風險對策 PAGEREF _Toc115718908 h 69公司基本情況(一)公司簡介公司在“政府引導、市場主導、社會參與”的總體原則基礎上,堅持優(yōu)化結構,提質增效。不斷促進企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式,補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調的短板,走綠色
6、、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展道路,不斷優(yōu)化供給結構,提高發(fā)展質量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以提質增效為中心,以提升創(chuàng)新能力為主線,降成本、補短板,推進供給側結構性改革。公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 (二)核心人員介紹1、郭xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事
7、。2019年1月至今任公司獨立董事。2、金xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、薛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。4、吳xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本
8、科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。5、鄧xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。進入國際市場的方式企業(yè)及其產品采取什么方式進入國際市場十分重要。它不僅涉及企業(yè)產品如何躋身國際市場,而且還涉及進入國際市場后如何根據實際情況的變化調整后再進入,從而有效地,開展營銷活動。企業(yè)應根據本國及所進入國家的各種政治經濟情況以及自身的
9、各種資源適當選擇進入方式。(一)貿易進入方式貿易進入是企業(yè)通過向國際目標市場出口產品而進入國際市場的方式。這是一種傳統(tǒng)的企業(yè)進入國際市場的方式,也是目前進入國際市場普遍采取的一種初級方式。采用這種方式,產品在國內生產,原生產地點不變、生產設施仍然留在國內,勞動力沒有國際流動,出口的產品可與內銷產品相同,也可根據國際市場需要作適當的變動,產品在國際市場遇到阻力時,還可及時轉向國內市場,因此,這種方式的經營風險相對較小,對產品結構調整,生產要素組合的影響都不大。貿易進入又分為間接出口和直接出口兩種方式。1、間接出口公司的走出去戰(zhàn)略通常都從出口開始,特別是間接出口。間接出口是指通過獨立中介機構進行的
10、出口活動,是企業(yè)開始走向國際市場最常用的方式。間接出口的主要做法有:(1)生產企業(yè)把產品賣給外貿公司,產品所有權由生產企業(yè)轉向外貿企業(yè),由外貿企業(yè)再將產品銷往國際市場;(2)生產企業(yè)委托外貿公司代理出口產品,產品所有權未轉移,外貿公司是生產企業(yè)的代理商;(3)生產企業(yè)委托本國其他企業(yè)在國外的銷售機構代銷自己的產品,合作開拓國際市場。2、直接出口最終,公司可能還是會覺得應該自行管理出口活動。雖然投資和風險會增加,但潛在的利潤也會增加,這樣就產生了直接出口。直接出口指生產企業(yè)自行承擔一切出口業(yè)務。企業(yè)產品如果有外商前來洽談購買,或企業(yè)生產規(guī)模很大并且出口額也很大時,往往采取直接出口的方式。直接出口
11、的主要做法有:(1)直接向外國用戶提供產品;(2)直接接受外國政府或廠商定貨;(3)根據外商要求定做銷往國外的產品;(4)參與國際招投標活動,中標后按合同生產銷往國外的產品;(5)委托國外代理商代理經營業(yè)務;(6)在國外建立自己的銷售機構。(二)合約進入方式合約進入是企業(yè)通過與國外企業(yè)簽訂技術轉讓、服務技能、管理技術、委托生產等合約而進入國際市場的方式。20世紀70年代以來,由于國際上貿易保護主義盛行,出口進入受到一定阻礙,迫使一些企業(yè)轉向技術轉讓合約的方式,向國際目標市場輸出技術和服務,帶動產品出口。采用這種方式,可以降低生產成本,避免經營風險,減少匯率波動損失,加強經濟技術合作,正是這些優(yōu)
12、點使之在貿易保護主義盛行的時代,日益得到各國企業(yè)青睞。合約進入又分許可證貿易、特許經營、合約管理、合約生產等方式。1、許可證貿易許可證貿易是一種簡單的國際營銷方式。發(fā)證企業(yè)將許可證頒發(fā)給國外公司,允許其使用自己的生產流程、商標、專利、商業(yè)秘密,以及其他有價值的事項,以獲取費用或者版權。許可證貿易是技術的有償轉讓,出口企業(yè)可獲得技術轉讓費或其他形式的報酬。這樣發(fā)證企業(yè)以較小的風險進入國外市場,而持證企業(yè)則獲得了知名品牌或產,品的生產技術。2、特許經營特許經營是許可證貿易的一種特殊方式,特許人授予持證人以完整的品牌概念和生產運作系統(tǒng)。受許人負責投入資金經營,并支付給特許者一定的費用。在特許經營中,
13、持證人不僅獲得特許人的工業(yè)產權,而且必須按特許人的經營體系如經營風格、管理方法等從事經營業(yè)務活動。特許合同雙方的關聯(lián)程度較高,特許人往往將持證人作為自己的分支機構,統(tǒng)一經營政策、統(tǒng)一風格、統(tǒng)一管理,向客戶提供標準化的服務。3、合約管理合約管理是通過簽訂合約的方式,由企業(yè)向外國企業(yè)提供管理知識和專門技術,并提供相應的管理人員,參與指導外國企業(yè)的經營管理。合約管理方式是通過提供管理這種技術和服務的方式而得到回報的。在當今國際旅館業(yè)中大量采用和約管理的方式。4、合約生產合約生產模式下,公司雇傭當地制造商生產產品。是指企業(yè)(委托方)簽訂委托生產的合約,委托外國企業(yè)按規(guī)定的數量、質量和時間生產整個產品或
14、零部件。在合約生產中,委托方往往具有資本、技術及營銷優(yōu)勢;產品由委托方銷售;可實現當地生產,當地銷售,也可以當地生產,全球銷售。(三)股權進入方式股權進入是企業(yè)通過直接投資擁有外國公司部分或全部股權,在國外進行投資生產銷售產品而進入國際目標市場的方式。股權進入是企業(yè)進入國際市場的高級形態(tài),企業(yè)通過投資方式進入國際市場,可以及時了解市場行情,充分利用東道國的資源,取得東道國政府的理解和支持,但由于投入了資本及其他生產要素,政治風險和商業(yè)風險較之貿易進入和合約進入方式明顯增大。股權進入一般可采取以下兩種形式:1、合資經營合資經營方式是本國企業(yè)與國外一個或一個以上企業(yè)按一定比例共同投資興辦企業(yè),共同
15、生產經營并承擔經營風險,獲取經營收益的方式。2、獨資經營獨資經營方式是企業(yè)在國外單獨投資興辦企業(yè),獨立經營,自擔風險,自負盈虧。企業(yè)可以采取兩種形式實現獨資經營:購并或興建。購并方式能更快地進入國際市場,迅速實現業(yè)務擴張。但是購并的財產往往不盡如人意,運營中存在文化鴻溝,甚至遭遇某些敵意。興建的優(yōu)點是易于實現設計目標,但需要較長的時間。國際目標市場選擇(一)國際市場細分與目標市場選擇進行國際市場營銷活動,同樣必須選定目標市場。針對世界各國的市場而言,并不是每一個市場都是企業(yè)應該進入和能夠進入的市場。選擇國際目標市場可以發(fā)現潛在的市場,尋求國際購買者;可以充分利用資源,發(fā)揮企業(yè)營銷優(yōu)勢;可以把市
16、場需求與企業(yè)優(yōu)勢有機結合,提高營銷效率。國際市場是一個龐大的、多變的市場,為了選擇目標市場,首先要根據各國顧客的不同需要和購買行為,對國際市場進行細分。國際市場可按不同的標準進行細分:按經濟發(fā)展水平,可以把國際市場細分為原始農業(yè)型、原料出口型、工業(yè)發(fā)展型和工業(yè)發(fā)達型四類市場;按國別和地區(qū),可以以國別劃分為美國、日本、俄羅斯、埃及等不同的市場,還可以按地區(qū)分為北美、歐洲、拉美、東南亞等市場;按商品性質,可以分為工業(yè)品、消費品和服務市場;按人均國民收入,可以劃分為高、中、低收入三類市場。此外,還可以按家庭規(guī)模、性別、年齡、文化程度、宗教、種族、氣候等標準進行進一步的細分。在市場細分的基礎上,就需要
17、決定哪些市場是企業(yè)的目標市場。選擇目標市場的依據主要有以下幾方面:(1)市場規(guī)模。沒有規(guī)模的市場,營銷發(fā)展就非常有限。因此,選擇目標市場首先要考察市場的規(guī)模。一個國家或地區(qū)的市場規(guī)模,取決于人口總量和人均收入水平。(2)市場增長速度。有的市場盡管規(guī)模不大,但潛力很大,未來市場的增長速度快,因某些條件創(chuàng)造便會產生出一個巨大的市場。這種市場是選擇目標市場絕對不能錯過的。選擇這種市場作為目標市場,其未來營銷收益十分可觀。(3)交易成本。市場交易所發(fā)生的費用多少,直接關系產品成本和利潤的高低。在不同市場中每項交易所發(fā)生的運費、調查費、保險費、稅收、勞動力成本以及廣告宣傳費用是遠遠不同的,企業(yè)往往選擇那
18、些交易成本較低的市場作為目標市場。(4)競爭優(yōu)勢。國際市場競爭十分激烈,選擇目標市場,要同競爭對手相比較,選擇在產品質量和花色品種、企業(yè)規(guī)模、經營組織上競爭對手較弱的市場作為自己的目標市場。(5)風險程度。國際市場營銷是跨國界的營銷活動,市場風險是十分突出的問題。自然災害、意外事故、戰(zhàn)爭、政局不穩(wěn)、兩國關系惡化以及原料供求變化、貨幣貶值、通貨凍結等原因,都會導致合同廢除、貨物丟失、交貨延誤、貿易歧視,甚至沒收財產等風險的產生,因而原則上說,目標市場應選擇風險較小的市場。當然高收益往往伴隨高風險,企業(yè)要視具體情況而定,具體問題具體分析。(二)國際目標市場的估測企業(yè)在初步選定目標市場后,還要對目標
19、市場進行深入的分析研究,對市場潛力、市場占有率、經營收益、投資收益以及風險進行認真估測,最終確定目標市場并為進入目標市場打下堅實的基礎。1、估計現有市場潛力這是指通過已公布的資料或企業(yè)組織調查獲取的資料,對目前市場需求的狀況進行估計。由于跨國界的營銷活動,其調查研究遠比國內困難,訪問調查的合作率不高,而花費的時間和費用卻很多。但只有對現狀有充分的分析研究,進入目標市場才能有的放矢,后續(xù)的營銷活動順利展開。2、預測未來市場潛力未來目標市場需求的發(fā)展變化,對企業(yè)組合營銷策略至關重要。因此,不僅要估計目前的市場潛力,而且要分析判斷隨著該國經濟發(fā)展、政局變動等環(huán)境的變化,目標國市場潛力的發(fā)展及其走向如
20、何。預測未來市場潛力更為困難。因而,要求調查研究人員一定要熟悉外國政治、經濟、文化的狀況以及政策走向,綜合判斷未來市場的發(fā)展變化。3、預測市場占有率這是指研究目標市場的競爭狀況以及有關方面可能設置的種種限制,正確判斷該企業(yè)在目標市場的市場份額。4、預測成本和利潤成本高低與進入市場的策略或方式有關。如以出口商品方式進入,商業(yè)責任與銷售成本由合同標明;如果以投資設廠方式進入,則成本估計尚要涉及折舊、利息、員工工資、稅款、原材料及能源價格等因素。成本估算出來后,從預計銷售額中減除成本,即可測算出企業(yè)利潤。5、估計投資收益率與風險這是指將某一產品在國外市場的預測利潤流量與投資流量進行比較,估計投資收益
21、率。估計的投資收益率必須高于正常的投資收益率,并能抵消在國際市場營銷中可能遇到的政治風險、商業(yè)風險、貨幣風險以及其他各種風險。進入國際市場的方式企業(yè)及其產品采取什么方式進入國際市場十分重要。它不僅涉及企業(yè)產品如何躋身國際市場,而且還涉及進入國際市場后如何根據實際情況的變化調整后再進入,從而有效地,開展營銷活動。企業(yè)應根據本國及所進入國家的各種政治經濟情況以及自身的各種資源適當選擇進入方式。(一)貿易進入方式貿易進入是企業(yè)通過向國際目標市場出口產品而進入國際市場的方式。這是一種傳統(tǒng)的企業(yè)進入國際市場的方式,也是目前進入國際市場普遍采取的一種初級方式。采用這種方式,產品在國內生產,原生產地點不變、
22、生產設施仍然留在國內,勞動力沒有國際流動,出口的產品可與內銷產品相同,也可根據國際市場需要作適當的變動,產品在國際市場遇到阻力時,還可及時轉向國內市場,因此,這種方式的經營風險相對較小,對產品結構調整,生產要素組合的影響都不大。貿易進入又分為間接出口和直接出口兩種方式。1、間接出口公司的走出去戰(zhàn)略通常都從出口開始,特別是間接出口。間接出口是指通過獨立中介機構進行的出口活動,是企業(yè)開始走向國際市場最常用的方式。間接出口的主要做法有:(1)生產企業(yè)把產品賣給外貿公司,產品所有權由生產企業(yè)轉向外貿企業(yè),由外貿企業(yè)再將產品銷往國際市場;(2)生產企業(yè)委托外貿公司代理出口產品,產品所有權未轉移,外貿公司
23、是生產企業(yè)的代理商;(3)生產企業(yè)委托本國其他企業(yè)在國外的銷售機構代銷自己的產品,合作開拓國際市場。2、直接出口最終,公司可能還是會覺得應該自行管理出口活動。雖然投資和風險會增加,但潛在的利潤也會增加,這樣就產生了直接出口。直接出口指生產企業(yè)自行承擔一切出口業(yè)務。企業(yè)產品如果有外商前來洽談購買,或企業(yè)生產規(guī)模很大并且出口額也很大時,往往采取直接出口的方式。直接出口的主要做法有:(1)直接向外國用戶提供產品;(2)直接接受外國政府或廠商定貨;(3)根據外商要求定做銷往國外的產品;(4)參與國際招投標活動,中標后按合同生產銷往國外的產品;(5)委托國外代理商代理經營業(yè)務;(6)在國外建立自己的銷售
24、機構。(二)合約進入方式合約進入是企業(yè)通過與國外企業(yè)簽訂技術轉讓、服務技能、管理技術、委托生產等合約而進入國際市場的方式。20世紀70年代以來,由于國際上貿易保護主義盛行,出口進入受到一定阻礙,迫使一些企業(yè)轉向技術轉讓合約的方式,向國際目標市場輸出技術和服務,帶動產品出口。采用這種方式,可以降低生產成本,避免經營風險,減少匯率波動損失,加強經濟技術合作,正是這些優(yōu)點使之在貿易保護主義盛行的時代,日益得到各國企業(yè)青睞。合約進入又分許可證貿易、特許經營、合約管理、合約生產等方式。1、許可證貿易許可證貿易是一種簡單的國際營銷方式。發(fā)證企業(yè)將許可證頒發(fā)給國外公司,允許其使用自己的生產流程、商標、專利、
25、商業(yè)秘密,以及其他有價值的事項,以獲取費用或者版權。許可證貿易是技術的有償轉讓,出口企業(yè)可獲得技術轉讓費或其他形式的報酬。這樣發(fā)證企業(yè)以較小的風險進入國外市場,而持證企業(yè)則獲得了知名品牌或產,品的生產技術。2、特許經營特許經營是許可證貿易的一種特殊方式,特許人授予持證人以完整的品牌概念和生產運作系統(tǒng)。受許人負責投入資金經營,并支付給特許者一定的費用。在特許經營中,持證人不僅獲得特許人的工業(yè)產權,而且必須按特許人的經營體系如經營風格、管理方法等從事經營業(yè)務活動。特許合同雙方的關聯(lián)程度較高,特許人往往將持證人作為自己的分支機構,統(tǒng)一經營政策、統(tǒng)一風格、統(tǒng)一管理,向客戶提供標準化的服務。3、合約管理
26、合約管理是通過簽訂合約的方式,由企業(yè)向外國企業(yè)提供管理知識和專門技術,并提供相應的管理人員,參與指導外國企業(yè)的經營管理。合約管理方式是通過提供管理這種技術和服務的方式而得到回報的。在當今國際旅館業(yè)中大量采用和約管理的方式。4、合約生產合約生產模式下,公司雇傭當地制造商生產產品。是指企業(yè)(委托方)簽訂委托生產的合約,委托外國企業(yè)按規(guī)定的數量、質量和時間生產整個產品或零部件。在合約生產中,委托方往往具有資本、技術及營銷優(yōu)勢;產品由委托方銷售;可實現當地生產,當地銷售,也可以當地生產,全球銷售。(三)股權進入方式股權進入是企業(yè)通過直接投資擁有外國公司部分或全部股權,在國外進行投資生產銷售產品而進入國
27、際目標市場的方式。股權進入是企業(yè)進入國際市場的高級形態(tài),企業(yè)通過投資方式進入國際市場,可以及時了解市場行情,充分利用東道國的資源,取得東道國政府的理解和支持,但由于投入了資本及其他生產要素,政治風險和商業(yè)風險較之貿易進入和合約進入方式明顯增大。股權進入一般可采取以下兩種形式:1、合資經營合資經營方式是本國企業(yè)與國外一個或一個以上企業(yè)按一定比例共同投資興辦企業(yè),共同生產經營并承擔經營風險,獲取經營收益的方式。2、獨資經營獨資經營方式是企業(yè)在國外單獨投資興辦企業(yè),獨立經營,自擔風險,自負盈虧。企業(yè)可以采取兩種形式實現獨資經營:購并或興建。購并方式能更快地進入國際市場,迅速實現業(yè)務擴張。但是購并的財
28、產往往不盡如人意,運營中存在文化鴻溝,甚至遭遇某些敵意。興建的優(yōu)點是易于實現設計目標,但需要較長的時間。國際目標市場選擇(一)國際市場細分與目標市場選擇進行國際市場營銷活動,同樣必須選定目標市場。針對世界各國的市場而言,并不是每一個市場都是企業(yè)應該進入和能夠進入的市場。選擇國際目標市場可以發(fā)現潛在的市場,尋求國際購買者;可以充分利用資源,發(fā)揮企業(yè)營銷優(yōu)勢;可以把市場需求與企業(yè)優(yōu)勢有機結合,提高營銷效率。國際市場是一個龐大的、多變的市場,為了選擇目標市場,首先要根據各國顧客的不同需要和購買行為,對國際市場進行細分。國際市場可按不同的標準進行細分:按經濟發(fā)展水平,可以把國際市場細分為原始農業(yè)型、原
29、料出口型、工業(yè)發(fā)展型和工業(yè)發(fā)達型四類市場;按國別和地區(qū),可以以國別劃分為美國、日本、俄羅斯、埃及等不同的市場,還可以按地區(qū)分為北美、歐洲、拉美、東南亞等市場;按商品性質,可以分為工業(yè)品、消費品和服務市場;按人均國民收入,可以劃分為高、中、低收入三類市場。此外,還可以按家庭規(guī)模、性別、年齡、文化程度、宗教、種族、氣候等標準進行進一步的細分。在市場細分的基礎上,就需要決定哪些市場是企業(yè)的目標市場。選擇目標市場的依據主要有以下幾方面:(1)市場規(guī)模。沒有規(guī)模的市場,營銷發(fā)展就非常有限。因此,選擇目標市場首先要考察市場的規(guī)模。一個國家或地區(qū)的市場規(guī)模,取決于人口總量和人均收入水平。(2)市場增長速度。
30、有的市場盡管規(guī)模不大,但潛力很大,未來市場的增長速度快,因某些條件創(chuàng)造便會產生出一個巨大的市場。這種市場是選擇目標市場絕對不能錯過的。選擇這種市場作為目標市場,其未來營銷收益十分可觀。(3)交易成本。市場交易所發(fā)生的費用多少,直接關系產品成本和利潤的高低。在不同市場中每項交易所發(fā)生的運費、調查費、保險費、稅收、勞動力成本以及廣告宣傳費用是遠遠不同的,企業(yè)往往選擇那些交易成本較低的市場作為目標市場。(4)競爭優(yōu)勢。國際市場競爭十分激烈,選擇目標市場,要同競爭對手相比較,選擇在產品質量和花色品種、企業(yè)規(guī)模、經營組織上競爭對手較弱的市場作為自己的目標市場。(5)風險程度。國際市場營銷是跨國界的營銷活
31、動,市場風險是十分突出的問題。自然災害、意外事故、戰(zhàn)爭、政局不穩(wěn)、兩國關系惡化以及原料供求變化、貨幣貶值、通貨凍結等原因,都會導致合同廢除、貨物丟失、交貨延誤、貿易歧視,甚至沒收財產等風險的產生,因而原則上說,目標市場應選擇風險較小的市場。當然高收益往往伴隨高風險,企業(yè)要視具體情況而定,具體問題具體分析。(二)國際目標市場的估測企業(yè)在初步選定目標市場后,還要對目標市場進行深入的分析研究,對市場潛力、市場占有率、經營收益、投資收益以及風險進行認真估測,最終確定目標市場并為進入目標市場打下堅實的基礎。1、估計現有市場潛力這是指通過已公布的資料或企業(yè)組織調查獲取的資料,對目前市場需求的狀況進行估計。
32、由于跨國界的營銷活動,其調查研究遠比國內困難,訪問調查的合作率不高,而花費的時間和費用卻很多。但只有對現狀有充分的分析研究,進入目標市場才能有的放矢,后續(xù)的營銷活動順利展開。2、預測未來市場潛力未來目標市場需求的發(fā)展變化,對企業(yè)組合營銷策略至關重要。因此,不僅要估計目前的市場潛力,而且要分析判斷隨著該國經濟發(fā)展、政局變動等環(huán)境的變化,目標國市場潛力的發(fā)展及其走向如何。預測未來市場潛力更為困難。因而,要求調查研究人員一定要熟悉外國政治、經濟、文化的狀況以及政策走向,綜合判斷未來市場的發(fā)展變化。3、預測市場占有率這是指研究目標市場的競爭狀況以及有關方面可能設置的種種限制,正確判斷該企業(yè)在目標市場的
33、市場份額。4、預測成本和利潤成本高低與進入市場的策略或方式有關。如以出口商品方式進入,商業(yè)責任與銷售成本由合同標明;如果以投資設廠方式進入,則成本估計尚要涉及折舊、利息、員工工資、稅款、原材料及能源價格等因素。成本估算出來后,從預計銷售額中減除成本,即可測算出企業(yè)利潤。5、估計投資收益率與風險這是指將某一產品在國外市場的預測利潤流量與投資流量進行比較,估計投資收益率。估計的投資收益率必須高于正常的投資收益率,并能抵消在國際市場營銷中可能遇到的政治風險、商業(yè)風險、貨幣風險以及其他各種風險。消費者認知認知是人由表及里、由現象到本質反映客觀事物的特性與聯(lián)系的過程,可以分為感覺、知覺、記憶等階段。(一
34、)感覺感覺是人腦對當前直接作用于感覺器官的客觀事物個別屬性的反映。企業(yè)營銷人員應當通過調查確定一些重要的感覺評價標準,了解消費者對各種商品的感覺,在產品開發(fā)、產品定位、使用方法、促銷方法、廣告設計中考慮消費者的感覺與感受性變化,設計相應的市場營銷組合策略。(二)知覺1、知覺的概念知覺是人腦對直接作用于感覺器官的客觀事物各個部分和屬性的整體的反映。知覺與感覺的主要區(qū)別有兩個方面。(1)個別屬性與整體屬性。感覺是人腦對客觀事物的某一部分或個別屬性的反映,知覺是對客觀事物各個部分、各種屬性及其相互關系的綜合的、整體的反映。(2)當前刺激與以往經驗。感覺過程僅僅反映當前刺激所引起的興奮,不需要以往知識
35、經驗的參與;而知覺過程包括了當前刺激所引起的興奮和以往知識經驗的暫時神經聯(lián)系的恢復過程。盲人摸象案例中,如果四位盲人中有人在失明以前見過且熟悉大象,則不管摸到大象的哪一個部位,都能夠判斷這是大象并且在頭腦中呈現大象的完整形象。因為他頭腦存有關于大象的經驗并且在觸摸過程中提取這一經驗來補充感覺信息的不足。2、知覺的性質及其營銷應用(1)知覺的整體性。知覺的整體性也稱為知覺的組織性,指知覺能夠根據個體的知識經驗將直接作用于感官的客觀事物的多種屬性整合為同一整體,以便全面地、整體地把握該事物。有時,刺激本身是零散的,而由此產生的知覺卻是整體的。在市場營銷中利用知覺的整體性可以降低信息量而提高知覺效果
36、。(2)知覺的選擇性。知覺的選擇性指知覺對外來刺激有選擇地反映或組織加工的過,程,包括選擇性注意、選擇性扭曲和選擇性保留。選擇性注意指人們在外界諸多刺激中僅僅注意到某些刺激或刺激的某些方面,而對其他刺激加以忽略。選擇性扭曲指人們有選擇地將某些信息加以扭曲,使之符合自己的意向。受選擇性扭曲的作用,人們在消費品購買和使用過程中往往忽視所喜愛品牌的缺點和其他品牌的優(yōu)點。選擇性保留指人們傾向于保留那些與其態(tài)度和信念相符的信息。知覺的選擇性給營銷人員的啟示是:人們選擇哪些刺激物作為知覺對象以及知覺過程和結果受到主觀與客觀兩方面因素的影響。主觀因素稱為非刺激因素。非刺激因素越多,所需要的感覺刺激就越少,反
37、之就越多。企業(yè)提供同樣的營銷刺激,不同的消費者會產生截然不同的知覺反應,與企業(yè)的預期可能并不一致。企業(yè)應當分析消費者特點,使本企業(yè)的營銷信息被選擇成為其知覺對象,形成有利于本企業(yè)的知覺過程和知覺結果。(三)記憶1、記憶的含義與過程記憶是獲得信息并把信息儲存在頭腦中以備將來使用的過程。記憶過程可分為識記、保持、再認或回憶三個基本環(huán)節(jié)。識記是記憶過程的第一個環(huán)節(jié),指個體獲得知識和經驗的過程,具有選擇性的特點。保持是記憶過程的第二個環(huán)節(jié),指已獲得的知識經驗在腦中的儲存和鞏固過程?;貞浕蛟僬J是記憶過程的第三個環(huán)節(jié),是在不同條件下恢復過去經驗的過程。回憶指把過去經歷過而當時不在面前的事物在腦中重新呈現出
38、來;再認指過去經歷過的事物再次出現在面前的時候能夠加以確認的過程。既不能再認又不能回憶的現象稱為遺忘。記憶的三個環(huán)節(jié)相互依存、密切聯(lián)系,識記和保持是再認或回憶的前提,再認或回憶則是識記和保持的結果,并進一步鞏固和加強識記和保持的內容。消費者在接觸、注意和理解信息的時候往往并不做出購買決策,而是在事后根據記憶做出決策。許多營銷人員不了解消費者記憶的規(guī)律和影響因素,耗費了巨額資金傳播信息也無法增強消費者記憶。2、影響記憶的因素影響記憶的因素可以分為客觀因素與主觀因素兩個方面??陀^因素指記憶材料自身狀態(tài),比如性質、重要性、難易程度、內在聯(lián)系、數量多少、序列位置、相似程度等。主觀因素指記憶者自身狀態(tài),
39、比如記憶目的與任務、記憶方法、身心條件等??陀^因素與主觀因素的劃分不是絕對的,二者有密切的聯(lián)系。比如,記憶材料的難易程度是相對的,與主,觀因素有關。同樣的記憶材料對于知識結構不同的人來說,難易程度是不同的。營銷信息對于受眾而言是客觀因素,企業(yè)可以通過設計營銷信息與傳播方式增強受眾的記憶,而受眾的主觀因素是企業(yè)難以控制的,因此這里著重介紹影響記憶的客觀因素。(1)記憶材料的性質。按照性質不同,記憶材料可分為直觀材料(實物、模型、圖片等)和描述事物及現象的文字材料。如果同樣運用視覺器官進行記憶,則直觀材料的記憶效果優(yōu)于文字的視覺材料。(2)記憶材料的重要性。無重要意義、與興趣和需要無關的記憶材料不
40、易記憶,(3)記憶材料的難易程度。內容簡單、易于理解的記憶材料易于記憶,因為它能夠納入學習者已有的知識系統(tǒng)中。記憶者所具有的知識經驗及對記憶材料的理解能力決定了記憶的全面性、精確性、牢固性和迅速有效性。(4)記憶材料的內在聯(lián)系。心理實驗表明,在記憶材料數量相等的情況下,彼此有意義且相關的單詞記憶效果最好,孤立的單詞記憶效果次之,無意義音節(jié)的記憶效果最差(5)記憶材料的數量。要達到同樣的記憶水平,材料越多,平均所用時間就越多。記憶材料數量越大,記憶后的遺忘也越多,即使是有意義的記憶材料,當記憶量增加到一定數量,其遺忘速率會接近于無意義記憶材料。(6)記憶材料的序列位置。人們在學習較長的材料時,存
41、在著前攝抑制與后攝抑制現象。前攝抑制指先前材料的記憶對后繼材料的記憶有干擾作用,先前記憶量越大,干擾作用越大。后攝抑制指后繼材料的記憶對先前材料的記憶有干擾作用,記憶的一般規(guī)律是:首尾部分記憶好而中間部分記憶差。這是因為起首部分沒有受到后攝抑制的作用,末尾部分沒有受到前攝抑制的作用,而中間部分同時受到兩種抑制的干擾(7)記憶材料的相似性。從前攝抑制與后攝抑制的作用看,如果前后學習的材料相同,后繼的學習是復習,不會產生后攝抑制。若前后學習材料完全不同,后攝抑制的作用最小。若前后兩種學習材料相似但不同,則最容易發(fā)生混淆,后攝抑制作用最大。即前后材料越相似,保持率越低。生理因素、經濟因素與生活方式1
42、、生理因素生理因素指年齡、性別、體征(高矮胖瘦)、嗜好(如飲食口味)和健康狀況等生理特征的差別。生理因素決定著消費者對產品款式、構造和細微功能有不同需求。例如,兒童和老人的服裝要寬松,穿脫方便;身材高大的人要穿特大號鞋;江浙人嗜甜食,四川人嗜麻辣;病人需要藥品和易于吸收的食物。2、經濟因素經濟因素指消費者可支配收入、儲蓄、資產和借貸的能力。經濟因素是決定購買行為的基本因素,決定著能否發(fā)生購買行為以及發(fā)生何種規(guī)模的購買行為,決定著購買商品的種類和檔次。例如,低收入家庭只能購買基本生活必需品以維持溫飽。世界各國消費者的儲蓄、債務和信貸傾向不同。日本人的儲蓄傾向強,因此日本銀行有更多的錢和更低的利息
43、貸給日本企業(yè),日本企業(yè)有較便宜的資本以加快發(fā)展。美國人的消費傾向強,債務一收入比率高,貸款利率高。營銷人員應密切注意居民收入、支出、利息、儲蓄和借款的變化。3、生活方式生活方式指一個人在生活中表現出來的活動、興趣和看法的模式。不同的生活方式群體對產品和品牌有不同的需求,營銷人員應設法從多種角度區(qū)分不同生活方式的群體,如,節(jié)儉者、奢華者、守舊者、革新者、高成就者、自我主義者、有社會意識者等,在設計產,品和廣告時應明確針對某一生活方式群體。例如,高爾夫球場不會向節(jié)儉者群體推廣高爾夫運動,名貴手表制造商應研究高成就者群體的特點以及如何開展有效的營銷活動,環(huán)保產品的目標市場是社會意識強的消費者。確認問
44、題1、需要的產生確認問題指消費者確認自己的需要是什么。需要是購買活動的起點,升高到一定闊限時就變成一種驅動力,驅使人們采取行動去予以滿足。需要產生于消費者實際狀態(tài)與理想狀態(tài)的差距。實際狀態(tài)指消費者目前所處的狀態(tài)。理想狀態(tài)指消費者想要達到的狀態(tài)?!盃顟B(tài)”可以指消費者內在的生理或心理狀態(tài),也可以指外在的商品或服務狀態(tài)。比如,消費者肚子饑餓是生理的實際狀態(tài),消除饑餓是生理的理想狀態(tài),二者之間的差距產生了吃的需要。再如,消費者并不饑餓,這是生理的實際狀態(tài),但是看到飯店美食誘人,想要滿足口腹之欲,這是生理的理想狀態(tài),二者之間的差距產生了吃的需要。消費者手機壞了,這是商品當前的實際狀態(tài);需要有一臺能夠正常
45、使用的手機,這是商品的理想狀態(tài),二者之間的差距產生了購買手機的需要。消費者手機依然完好如初,這是商品當前的實際狀態(tài);看到朋友都用了新款智能手機,自己也想有,這是理想狀態(tài),二者之間的差距也造成了購買手機的需要。雖然手機壞與沒壞造成的“確認問題”都是買一臺新手機,但是原因顯然不同。因此,需要可由內在刺激或外在刺激喚起。內在刺激是人體內的驅使力,如饑、渴、冷等會產生對食物、飲料和衣物的需要。外在刺激是外界的“觸發(fā)誘因”,如美食、新款智能手機,等等。需要被喚起后可能逐步增強,最終驅使人們采取購買行動,也可能逐步減弱以至消失。2、營銷策略營銷人員在“確認問題”階段的營銷策略主要有兩個方面。(1)了解需要
46、。營銷人員要通過市場研究和預測了解與本企業(yè)產品有關的現實的和潛在的需要。在價格和質量等因素既定的條件下,一種產品如果能夠滿足消費者多種需要或多層次需要就能吸引更多的購買。(2)設計誘因。營銷人員要了解消費者需要隨時間推移以及外界刺激強弱而波動的規(guī)律性,并以此設計誘因,增強刺激,喚起需要,最終促成人們采取購買行動。備選產品評估消費者在獲得全面的信息后就會根據這些信息和一定的評價方法對同類產品的不同品牌加以評價并決定選擇。一般而言,消費者的評價行為涉及四個方面。(一)產品屬性產品屬性指產品所具有的能夠滿足消費者需要的特性。產品在消費者心中表現為一系列基本屬性的集合。在價格不變的條件下,產品具有更多
47、的屬性將增加吸引力,但是也會增加成本。營銷人員應了解顧客主要對哪些屬性感興趣以確定產品應具備的屬性。(二)品牌信念品牌信念指消費者對某品牌優(yōu)劣程度的總的評價。每一品牌都有一些屬性,消費者對每一屬性實際達到了何種水準給予評價,然后將這些評價連貫起來,就構成他對該品牌優(yōu)劣程度的總的評價,即他對該品牌的信念。(三)效用要求效用要求指消費者對該品牌每一屬性的效用功能應當達到何種水準的要求?;蛘哒f,該品牌每一屬性的效用功能必須達到何種水準他才會接受。(四)評價模式明確了上述三個問題以后,消費者會有意或無意地運用一些評價方法對不同的品牌進行評價和選擇。企業(yè)根據消費者的評價模式選擇相應的市場營銷策略。市場營
48、銷與企業(yè)職能迄今為止,市場營銷的主要應用領域還是在企業(yè)。在下一節(jié)我們將會看到,市場營銷學的形成和發(fā)展,與企業(yè)經營在不同時期所面臨的問題及其解決方式是緊密聯(lián)系在一起的。在市場經濟體系中,企業(yè)存在的價值在于它能不斷提供合適的產品和服務,有效地滿足他人(顧客)需要。因此,管理大師彼得,德魯克指出:“顧客是企業(yè)得以生存的基礎,企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客,任何組織若沒有營銷或營銷只是其業(yè)務的一部分,則不能稱之為企業(yè)。”“市場營銷和創(chuàng)新,這是企業(yè)的兩個功能?!逼渲校盃I銷是企業(yè)與眾不同的獨一無二的職能”。這是因為:(1)企業(yè)作為交換體系中的一個成員,必須以對方(顧客)的存在為前提。沒有顧客,就沒有企業(yè)。(2)顧
49、客決定企業(yè)的本質。只有顧客愿意花錢購買產品和服務,才能使企業(yè)資源變成財富。企業(yè)生產什么產品并不重要,顧客對他們所購物品的感受與價值判斷才是最重要的。顧客的這些感覺、判斷及購買行為,決定著企業(yè)命運。(3)企業(yè)最顯著、最獨特的功能是市場營銷。企業(yè)的其他職能,如生產、財務、人事職能,只有在實現市場營銷職能的情況下,才是有意義的。因此,市場營銷不僅以其“創(chuàng)造產品或服務的市場”標準將企業(yè)與其他組織區(qū)分開來,而且不斷促使企業(yè)將營銷觀念貫徹于每一個部門。在現實中,許多企業(yè)盡管對市場營銷及其方法頗為重視,但并未真正把它作為企業(yè)核心職能進行全面貫徹。如一些經理認為營銷就是“有組織地執(zhí)行銷售職能”。他們著眼于用“
50、我們的產品”,尋求“我們的市場”,而不是立足于顧客需求、欲望和價值的滿足。但是,市場營銷并不等于銷售。市場營銷的核心是清楚地了解顧客,并使企業(yè)所提供的產品(服務)適合顧客需要。不做好這一工作,即使拼命推銷,顧客也不可能積極購買。因此,企業(yè)盡管也需要做銷售工作,但市場營銷的目標卻是要減少推銷工作,甚至使得銷售行為變得多余。全面構建和貫徹面向市場(顧客)的企業(yè)職能,關系到企業(yè)能否生存和健康成長。市場營銷的含義(一)市場營銷的定義國內外學者對市場營銷的定義有上百種,企業(yè)界對營銷的理解更是各有千秋。美國學者基恩凱洛斯曾將各種市場營銷定義分為三類:一是將市場營銷看作是一種為消費者服務的理論;二是強調市場
51、營銷是對社會現象的一種認識;三是認為市場營銷是通過銷售渠道把生產企業(yè)同市場聯(lián)系起來的過程。這從一個側面反映了市場營銷的復雜性。實際上,伴隨營銷理論與實踐的不斷創(chuàng)新,營銷的概念在不同時期有不同的主流表述。如美國市場營銷協(xié)會(AMA)在1960年的定義是:“市場營銷是引導貨物和勞務從生產者流轉到達消費者或用戶所進行的一切企業(yè)活動”,而到1985年,該定義則變成為“市場營銷是個人和組織對理念(或主意、計策)、貨物和勞務的構想、定價、促銷和分銷的計劃與執(zhí)行過程,以創(chuàng)造達到個人和組織的目標的交換?!?007年AMA公布市場營銷的新定義是:“市場營銷是創(chuàng)造、傳播、傳遞和交換對顧客、客戶、合作者和整個社會有
52、價值的市場供應物的一種活動、制度和過程?!敝麪I銷學家菲利普科特勒教授認為,市場營銷可以區(qū)分其管理定義和社會定義。市場營銷管理的定義是:“選擇目標市場并通過創(chuàng)造、傳遞和傳播卓越顧客價值,來獲取、維持和增加顧客的藝術和科學?!倍袌鰻I銷的社會定義則是:“市場營銷是一個社會過程,在這個過程中,個人和團體可以通過創(chuàng)造、提供和與他人自由交換有價值的產品與服務來獲得他們的所需所求?!备鶕鲜龆x,我們可以將市場營銷概念從管理角度其體歸納為下列要點:(1)市場營銷的基本目標是“獲取、維持和增加顧客”。(2)“交換”是市場營銷的核心。市場營銷的基本業(yè)務就是為了實現交換,不斷地“創(chuàng)造、傳遞和傳播”卓越的顧客價
53、值和管理顧客關系。(3)交換過程能否高績效地順利進行,取決于營銷者創(chuàng)造的產品和價值滿足顧客需求的程度,以及對交換過程管理的水平。(二)市場營銷的核心概念1、需要、欲望和需求人類需要是市場營銷的基石。所謂需要,是指人們與生俱來的基本要求。如為了生存與發(fā)展,人們會有吃、穿、住、安全、歸屬、受人尊重、對知識和自我實現等需要。這些需要存在于人類自身生理和社會之中,市場營銷者可用不同方式去滿足它,但不能憑空創(chuàng)造。欲望是指想得到上述需要的具體滿足品的愿望,是個人受不同文化及社會環(huán)境影響表現出來的對需要的特定追求。如為滿足“解渴”生理需要,人們可能選擇(追求)喝開水、茶、汽水、果汁或者礦泉水。市場營銷者無法
54、創(chuàng)造需要,但可以影響欲望,并通過創(chuàng)造、開發(fā)及銷售特定的產品和服務來滿足欲望。需求是指人們有支付能力并愿意購買某個具體產品的欲望。在營銷者看來,需求就是對某特定產品及服務的市場需求。優(yōu)秀的公司總是通過各種方式深入地了解顧客的欲望和需求,并據以制定自己的營銷策略。它們認真研究顧客行為和偏好,分析有關用戶調查、產品保證與服務等方面的數據,觀察對比本公司產品及競爭產品的顧客,以了解他們的喜好,培訓銷售人員以使他們能發(fā)現尚未滿足的欲望。2、市場細分、目標市場和定位不同人群的需求往往是不同的。市場營銷者需要通過識別人口、心理和行為差異來區(qū)分不同的細分市場,然后選擇進入具有最大機會的目標市場。對每一個目標市
55、場,營銷人員都要開發(fā)一種產品(服務),在目標客戶群心中建立能夠提供某些關鍵利益的定位。3、產品和服務在營銷學中,產品特指能夠滿足人的需要和欲望的任何事物,其價值在于它給人們帶來對欲望的滿足。人們購買轎車不是為了得到一種機械,而是要得到它所提供的交通服務。產品實際上只是獲得服務的載體,這種載體可以是有形物品,也可以是不可觸摸的、無形的“服務”,如人員、地點、活動、組織和觀念。當我們心情煩悶時,為滿足輕松解脫的需要,可以去參加音樂會聽歌手演唱(人員);可以到風景區(qū)旅游(地點);可以參加校友聚會(活動);可以參加消費者假日俱樂部(組織);也可以參加研討會接受一種不同的價值觀(觀念)。市場營銷者必須清
56、醒地認識到,其創(chuàng)造的產品(服務)不管形態(tài)如何,如果不能滿足人們的需要和欲望,就必然會失敗。4、效用、費用和滿足效用是消費者對產品滿足其需要的整體能力的評價。消費者通常根據這種對產品價值的主觀評價和支付的費用來做出購買決定。如某人為解決其每天上班的交通需要,他會對可能滿足這種需要的產品選擇組合(如自行車、摩托車、汽車、出租車等)和他的需要組合(如速度、安全、方便、舒適、節(jié)約等)進行綜合評價,以決定哪一種產品能提供最大的總滿足。假如他主要對速度和舒適感興趣,也許會考慮購買汽車。但是,汽車購買與使用的費用要比自行車高許多。若購買汽車,他必須放棄用其有限收入可購置的許多其他產品(服務)。因此,他將全面
57、衡量產品的費用和效用,選擇購買能使每一元花費帶來最大效用的產品。5、交換、交易和關系交換是指從他人處取得所需之物,而以自己的某種東西作為回報的行為。交換是市場營銷的核心概念,營銷的全部內容都包含在交換概念之中。交易是交換的基本組成單位,是交換雙方之間的價值交換。交換是一種過程,在這個過程中,如果雙方達成一項協(xié)議,我們就稱之為發(fā)生了交易。交易通常有兩種方式:一是貨幣交易,如甲支付800元給商店而得到一臺微波爐;二是非貨幣交易,包括以物易物、以服務易服務的交易等。建立在交易基礎上的營銷可稱之為交易營銷。為使企業(yè)獲得較之交易營銷所得到的更多,就需要關系營銷。關系營銷是營銷者與有價值的顧客、分銷商、零
58、售商、供應商以及廣告代理、科研機構等建立、保持并加強長期的合作關系,通過互利交換及共同履行諾言,使各方實現各自目的的營銷方式。與顧客建立長期合作關系是關系營銷的核心內容。同各方保持良好的關系要靠長期承諾和提供優(yōu)質產品、良好服務和公平價格,以及加強經濟、技術和社會各方面聯(lián)系來實現。關系營銷可以節(jié)約交易的時間和成本,其營銷宗旨從追求每一次交易利潤最大化轉向與顧客和其他關聯(lián)方共同長期利益最大化,即實現“雙贏”或“多贏”。企業(yè)建立起這種以戰(zhàn)略結盟為特征的高效營銷網絡,也就使競爭模式由原來單個公司之間的競爭,轉變?yōu)檎麄€網絡團隊之間的競爭。6、市場營銷與市場營銷者在交換雙方中,如果一方比另一方更主動、更積
59、極地尋求交換,我們就將前者稱為市場營銷者,后者稱為潛在顧客。換句話說,所謂市場營銷者,是指希望從別人那里取得資源并愿意以某種有價值的東西作為交換的人。市場營銷者可以是賣方,也可以是買方。當買賣雙方都表現積極時,我們就把雙方都稱為市場營銷者,并將這種情況稱為相互市場營銷。價值鏈建立高度的顧客滿意、顧客忠誠,要求企業(yè)創(chuàng)造更多的顧客感知價值。為此,企業(yè)必須系統(tǒng)協(xié)調其創(chuàng)造、傳播和交付價值的各分工部門即企業(yè)價值鏈以及由供應商、分銷商和最終顧客組成的供銷價值鏈的工作,達到顧客與企業(yè)利益最大化。(一)企業(yè)價值鏈所謂企業(yè)價值鏈,是指企業(yè)創(chuàng)造價值互不相同,但又互相關聯(lián)的經濟活動的集合。其中每一項經營管理活動都是
60、“價值鏈條”上的一個環(huán)節(jié)。價值鏈可分為兩大部分:下部為企業(yè)基本增值活動,即“生產經營環(huán)節(jié)”,包括材料供應、生產加工、成品儲運、市場銷售、售后服務五個環(huán)節(jié)。上部列出的是企業(yè)輔助性增值活動,包括基礎結構與組織建設、人力資源管理、科學技術開發(fā)和采購管理四個方面。輔助活動發(fā)生在所有基本活動的全過程中。其中,科學技術開發(fā)既包括生產技術,也包括非生產性技術,如決策技術、信息技術、計劃技術等;采購管理既包括原材料投入,也包括其他資源,如外聘的咨詢、廣告策劃、市場調研、信息系統(tǒng)設計等;人力資源管理同樣存在于所有部門;企業(yè)基礎結構涵蓋了管理、計劃、財務、會計、法律等事務。價值鏈的各個環(huán)節(jié)相互關聯(lián)、相互影響。一個
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