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文檔簡介
1、泓域/全釩液流電池技術(shù)服務公司企業(yè)風險管理總結(jié)全釩液流電池技術(shù)服務公司企業(yè)風險管理總結(jié)目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc115011073 一、 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 PAGEREF _Toc115011073 h 3 HYPERLINK l _Toc115011074 二、 未來儲能裝機形式 PAGEREF _Toc115011074 h 3 HYPERLINK l _Toc115011075 三、 必要性分析 PAGEREF _Toc115011075 h 4 HYPERLINK l _Toc115011076 四、 項目簡介 PAGEREF _Toc11501
2、1076 h 4 HYPERLINK l _Toc115011077 五、 政治風險含義及分類 PAGEREF _Toc115011077 h 8 HYPERLINK l _Toc115011078 六、 政治風險源 PAGEREF _Toc115011078 h 11 HYPERLINK l _Toc115011079 七、 商品價格風險的含義 PAGEREF _Toc115011079 h 13 HYPERLINK l _Toc115011080 八、 商品價格風險的管理 PAGEREF _Toc115011080 h 13 HYPERLINK l _Toc115011081 九、 因果圖
3、分析的作用與缺點 PAGEREF _Toc115011081 h 16 HYPERLINK l _Toc115011082 十、 因果圖的繪制 PAGEREF _Toc115011082 h 17 HYPERLINK l _Toc115011083 十一、 標準化調(diào)查法的優(yōu)缺點 PAGEREF _Toc115011083 h 19 HYPERLINK l _Toc115011084 十二、 標準化調(diào)查法的步驟 PAGEREF _Toc115011084 h 20 HYPERLINK l _Toc115011085 十三、 風險損失清單使用中需要注意的問題 PAGEREF _Toc1150110
4、85 h 24 HYPERLINK l _Toc115011086 十四、 風險損失清單表 PAGEREF _Toc115011086 h 25 HYPERLINK l _Toc115011087 十五、 風險評價的目標 PAGEREF _Toc115011087 h 26 HYPERLINK l _Toc115011088 十六、 風險評價的概念和特點 PAGEREF _Toc115011088 h 27 HYPERLINK l _Toc115011089 十七、 風險價值法(VaR) PAGEREF _Toc115011089 h 29 HYPERLINK l _Toc115011090
5、十八、 風險度評價法 PAGEREF _Toc115011090 h 35 HYPERLINK l _Toc115011091 十九、 確定風險評價標準需要考慮的因素 PAGEREF _Toc115011091 h 36 HYPERLINK l _Toc115011092 二十、 評價損失程度的幾個概念 PAGEREF _Toc115011092 h 38 HYPERLINK l _Toc115011093 二十一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc115011093 h 39 HYPERLINK l _Toc115011094 二十二、 項目風險對策 PAGEREF _Toc11501
6、1094 h 42 HYPERLINK l _Toc115011095 二十三、 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc115011095 h 43 HYPERLINK l _Toc115011096 二十四、 組織機構(gòu)及人力資源配置 PAGEREF _Toc115011096 h 46 HYPERLINK l _Toc115011097 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc115011097 h 47產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析綜合判斷,在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn),發(fā)展形勢總體向好有利,將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升級,步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的
7、主要特征,中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化,產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。未來儲能裝機形式當前液流電池仍處于產(chǎn)業(yè)化發(fā)展初期,占比相對有限。根據(jù)CNESA的統(tǒng)計,截至2021年底全球新型電力儲能項目累計裝機規(guī)模中鋰離子電池的占比超過90%,液流電池僅占0.6%,國內(nèi)市場中液流電池在新型儲能裝機中的占比也僅為0.9%,累計裝機規(guī)模略超50MW。大型項目陸續(xù)啟動,全釩液流電池產(chǎn)業(yè)化進程提速。隨著全球儲能市場的爆發(fā)以及全釩液流電池技術(shù)的成熟,全釩液流電池規(guī)?;l(fā)展的節(jié)點已經(jīng)到來。此前全釩液流電池儲能仍處于小規(guī)模示范驗證階段,項目單體規(guī)?;静怀^10MW,而2021年以來國內(nèi)已有數(shù)個百MWh級別的大型全釩
8、液流電池項目陸續(xù)啟動。2022年5月由大連融科建設的首個國家級大型化學儲能示范項目大連恒流儲能電站一期100MW/400MWh成功并網(wǎng),8月開始正式投入商業(yè)運營,后續(xù)全釩液流電池儲能的產(chǎn)業(yè)化進程將持續(xù)加快。必要性分析1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足
9、對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。項目簡介(一)項目單位項目單位:xx集團有限公司(二)項目建設地點本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約33.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項
10、目建設。(三)建設規(guī)模該項目總占地面積22000.00(折合約33.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積41479.25。其中:主體工程27624.96,倉儲工程8659.20,行政辦公及生活服務設施3623.76,公共工程1571.33。(四)項目建設進度結(jié)合該項目建設的實際工作情況,xx集團有限公司將項目工程的建設周期確定為12個月,其工作內(nèi)容包括:項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。(五)項目提出的理由1、長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認可,為項目的實施奠定了堅實的基礎(chǔ)。2
11、、國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導,本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。全釩液流電池儲能方興未艾,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)迎發(fā)展良機。全釩液流電池產(chǎn)業(yè)鏈大致可分為上游資源、中游制造集成以及下游應用三個環(huán)節(jié),其中上游主要涉及釩資源的開采與冶煉,中游則進行全釩液流電池儲能系統(tǒng)的設計與制造,包括功率單元(電堆)與能量單元(電解液)兩大部分,下游主要負責儲能項目的開發(fā)和運營。隨著全釩液流電池儲能逐步進入商業(yè)化推廣階段,產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)均有望迎
12、來較好的發(fā)展機遇。(六)建設投資估算1、項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資15155.23萬元,其中:建設投資12325.71萬元,占項目總投資的81.33%;建設期利息125.93萬元,占項目總投資的0.83%;流動資金2703.59萬元,占項目總投資的17.84%。2、建設投資構(gòu)成本期項目建設投資12325.71萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用10592.79萬元,工程建設其他費用1473.64萬元,預備費259.28萬元。(七)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標1、財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)
13、收入31800.00萬元,綜合總成本費用23968.29萬元,納稅總額3579.52萬元,凈利潤5739.89萬元,財務內(nèi)部收益率30.00%,財務凈現(xiàn)值15490.14萬元,全部投資回收期4.71年。2、主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積22000.00約33.00畝1.1總建筑面積41479.25容積率1.891.2基底面積14080.00建筑系數(shù)64.00%1.3投資強度萬元/畝351.262總投資萬元15155.232.1建設投資萬元12325.712.1.1工程費用萬元10592.792.1.2工程建設其他費用萬元1473.642.1.3預備費萬元2
14、59.282.2建設期利息萬元125.932.3流動資金萬元2703.593資金籌措萬元15155.233.1自籌資金萬元10015.053.2銀行貸款萬元5140.184營業(yè)收入萬元31800.00正常運營年份5總成本費用萬元23968.296利潤總額萬元7653.197凈利潤萬元5739.898所得稅萬元1913.309增值稅萬元1487.7010稅金及附加萬元178.5211納稅總額萬元3579.5212工業(yè)增加值萬元11993.0213盈虧平衡點萬元9779.98產(chǎn)值14回收期年4.71含建設期12個月15財務內(nèi)部收益率30.00%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元15490.14所得稅后政治
15、風險含義及分類(一)政治風險含義政治風險是指一個國家或地區(qū)發(fā)生的政治環(huán)境或?qū)ν庹侮P(guān)系發(fā)生的變化而導致企業(yè)經(jīng)營活動受到影響,并導致其經(jīng)營績效或其他目標遭受損失的不確定性。一個國家或地區(qū)政治環(huán)境或?qū)ν庹侮P(guān)系的變化給企業(yè)和投資者所造成的后果是雙向的,它可能帶來積極效應,即有利于企業(yè)和投資者,從而給后者帶來經(jīng)濟利益;也可能帶來消極效應,從而不利于企業(yè)和投資者,給他們帶來經(jīng)濟損失。通常,政治風險是指后者,即一個國家或地區(qū)在政治方面發(fā)生的可能造成企業(yè)或投資者經(jīng)濟損失的不確定性。政治風險來源于一些擁有政治力量團體的有目的的行為。擁有政治力量的團體,例如,一國政府、一國重要黨派組織、重要國際組織(如歐佩克
16、)、民族主義組織、恐怖組織等,企業(yè)通常無力與之抗衡。這種力量上的不可比,往往給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失甚至人員傷亡。不僅如此,很多政治突發(fā)事件難以預料,甚至毫無征兆,更加加大了政治風險的不確定性。以航空公司為例,2001年“9.11”事件發(fā)生之后,保險公司在一夜之間取消了相關(guān)的保單。雖然后來許多保險公司重又推出了有限責任的保險業(yè)務,但全球恐怖主義曠日持久的趨勢,使很多保險公司又重新考慮退出航空恐怖活動保險業(yè)務,因為其中的風險實在難以計算。(二)政治風險對跨國經(jīng)營企業(yè)的影響對跨國經(jīng)營的企業(yè),政治風險的影響可能很大。企業(yè)在進行跨越國界的生產(chǎn)經(jīng)營活動時,受到三方面的約束:既要迎合母國的需要,又要兼顧東道
17、國的利益,還要遵照國際慣例。企業(yè)在這樣的前提約束下追求利益的最大化。由于跨國公司和主權(quán)國家是兩種不同的利益主體,追求目標的差異可能導致兩者之間利益上的矛盾乃至沖突。當跨國公司的經(jīng)營與東道國的國家利益發(fā)生矛盾時,東道國往往會對外資政策進行調(diào)整;此外,某些東道國政府作出的政策承諾可能會隨著政權(quán)的更迭而失效。東道國。政策和環(huán)境的變化不僅會造成投資者對投資的失控,而且可能使其項目失去盈利的機會甚至虧損、破產(chǎn)。(三)政治風險的分類從不同的角度進行考察,可以對政治風險進行不同的分類。從政治風險發(fā)生的范圍和層次來看,可以把政治風險分成兩類:宏觀層次的風險和微觀層次的風險。前者是指會對所有外來企業(yè)或外來投資者
18、產(chǎn)生不利影響的政治方面的改變,而不論這些企業(yè)和投資者是屬于何種行業(yè)、采用何種形式;后者則是指只對某個特殊行業(yè)、特殊企業(yè)、甚至特殊投資計劃產(chǎn)生不利影響的政治方面的改變。從政治風險的結(jié)果看,可以把政治風險分為影響到財產(chǎn)所有權(quán)的風險和僅僅影響企業(yè)正常業(yè)務收益的風險兩類。前者是指導致外國企業(yè)或投資者失去資產(chǎn)所有權(quán)或投資控制權(quán)的政治方面的變化,如國有化或強制性地沒收財產(chǎn)等;后者則是指導致減少外國企業(yè)或投資者經(jīng)營收入或投資回報的政治方面的改變。在世界范圍內(nèi),目前發(fā)生的大多數(shù)的政治風險問題屬于微觀層次的問題,而且更多地涉及企業(yè)或投資者經(jīng)營收入和投資回報,而不是財產(chǎn)所有權(quán)。政治風險的直接原因是東道國或投資所在
19、國國內(nèi)政治環(huán)境的變化及其對外政治關(guān)系的變化,而且是對外國企業(yè)和外國投資者不利的變化。政治風險源政治風險源主要表現(xiàn)在以下領(lǐng)域。1、征收風險這是指一國政府對特定企業(yè)實行征用、沒收或國有化手段的風險。所謂國有化,是指一個主權(quán)國家將原屬于私人投資者的財產(chǎn)部分或全部采取征用或類似的措施,使其轉(zhuǎn)移到本國政府手中的強制性行為。有的時候,政府并不公開宣布直接征用特定企業(yè)的資產(chǎn),而是以種種措施阻礙其所有者對本企業(yè)資產(chǎn)的有效控制、使用和處置,使得投資者的股東權(quán)利受到限制等而構(gòu)成事實上的征收行為。2、外匯管制風險通常,欠發(fā)達國家的外匯管制措施更為嚴格。例如,東道國政府發(fā)生國際收支困難而實行外匯管制,采取禁止或限制外
20、商、外國投資者將本金、利潤和其他合法收入轉(zhuǎn)移到東道國境外。又如,對外幣供應采取定額配給等。3、戰(zhàn)爭和內(nèi)亂風險這類風險指國家政局不穩(wěn)定,發(fā)生革命、戰(zhàn)爭和內(nèi)亂等情況,致使企業(yè)財產(chǎn)蒙受重大損失,直至無法繼續(xù)經(jīng)營。4、政府違約風險這是指政府解除與投資項目相關(guān)的協(xié)議或者違反或不履行與投資者簽訂的合同項下的義務。例如,政府停止支付或延期支付,致使投資者無法按時、足額收回到期債券本息和投資利潤。5、政策干預風險政策干預包括以下類型。當?shù)卣疄閷崿F(xiàn)自身經(jīng)濟社會發(fā)展目標,而采取干預措施。如設置有利于東道國稅收的轉(zhuǎn)移定價規(guī)則;要求產(chǎn)品達到一定國產(chǎn)化率、企業(yè)必須建設某些社會公共設施、環(huán)境保護等措施等。當?shù)卣疄楸Wo
21、本地經(jīng)濟而給本國企業(yè)某些優(yōu)惠政策,或者對跨國經(jīng)營企業(yè)進行一定的限制。如本國企業(yè)實行減免稅收制度;只允許建立合資企業(yè)并限定外資比例;對外來企業(yè)征收附加稅,或附加公共產(chǎn)品使用費,或其他無形費用;制定專門針對外來企業(yè)的特別污染法、特別勞工法等歧視性法律;要求外來企業(yè)必須通過東道國政府招收員工并執(zhí)行高于本地企業(yè)的工資標準等。此方面的典型案例包括2000年日本三菱公司就因被美國指控參與了固定石墨電極價格的國際卡特爾,被征收了高達1.34億美元的罰金,同一案件中的德國SGL炭精電極股份公司也被征收了1.35億美元的罰金。要求所有投資必須采取與東道國企業(yè)聯(lián)營的形式,或者有最低持股比例要求。上述風險源的分類只
22、是相對的。政治風險還可能表現(xiàn)在很多領(lǐng)域。Simon將風險流向與風險來源進行了對應。商品價格風險的含義商品價格運動背離買賣雙方的利益要求,從而形成風險,叫作商品價格風險。商品價格風險屬于動態(tài)風險,又是投機風險,總會使買賣雙方的一方可能受損,而另一方可能受益。商品價格風險會影響到消費者和最終用戶。如果最終用戶是企業(yè),則這些企業(yè)在商品價格上升的情況下,采購成本將會增加,利潤將會減少。商品價格風險也會影響到商品生產(chǎn)者。如果商品價格下降,生產(chǎn)收入將會降低,從而減少企業(yè)所得。事實上,商品價格的暴漲暴跌,從長期來看,無論是對商品的生產(chǎn)者,還是對商品的消費者來說都是不利的。因而企業(yè)應加強對商品價格風險的管理。
23、商品價格風險的管理對于商品價格風險的管理,從企業(yè)的角度來說,主要有兩個方面:一是自己生產(chǎn)的產(chǎn)品如何定價,如何避免過低的價格;二是對于外購的商品如何避免過高的采購價格。商品價格風險管理的主要措施有制訂科學的產(chǎn)品定價決策方案,建立商品價格預警機制和利用金融衍生品市場進行套期保值。(一)制訂科學的產(chǎn)品定價決策方案企業(yè)的產(chǎn)品定價決策方案應是一個系統(tǒng)化、科學化的定價決策方案。一方面能夠從長期的角度看待產(chǎn)品的定價,同時定價決策方案也能夠為企業(yè)提供價格保險,以妥善處理突發(fā)的價格危機,并對企業(yè)的定價提供預警。企業(yè)產(chǎn)品定價決策方案應遵循以下思路。(1)確定企業(yè)產(chǎn)品的生命周期。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行產(chǎn)品,依據(jù)產(chǎn)品生命周期的
24、原則,確定需要進行定價決策產(chǎn)品所處的生命周期,為產(chǎn)品定價設定基本的框架。(2)分析行業(yè)市場結(jié)構(gòu)。根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)類型,分析企業(yè)、產(chǎn)品所處的行業(yè)結(jié)構(gòu)的特點,確定市場的結(jié)構(gòu)。(3)確定企業(yè)的定價目標。依據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利潤目標,設定企業(yè)產(chǎn)品的價格目標,作為產(chǎn)品定價的基本的原則。(4)宏觀和微觀經(jīng)濟因素的分析。根據(jù)前面的分析和企業(yè)的定價目標找到產(chǎn)品定價最主要考慮的因素,企業(yè)自身的生產(chǎn)狀況、成本狀態(tài)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品線等,另外是競爭對手所采取的價格競爭的策略,以及消費者對于產(chǎn)品的反映,進行全面綜合的分析。(5)制定定價方法和采取的定價策略。企業(yè)在進行全面的因素分析和價格目標的設定后,要采取相應的價格
25、策略,并采取適當?shù)亩▋r方法開始實施。(6)價格策略和定價方法的實踐檢驗。根據(jù)所采取的價格策略和定價方法,進行經(jīng)常性的檢驗,并隨時隨經(jīng)濟環(huán)境和社會環(huán)境的變化,重新從第一步開始循環(huán)調(diào)整,以校正不適當?shù)姆椒ê筒呗?。(二)建立價格預警機制,提早進行價格風險預測市場是瞬息萬變的,價格更是隨時都在變化。因此對未來市場不確定的價格,必須建立一套預警評價指標體系,隨時對市場的不利變化進行監(jiān)控。當輸入各種影響價格的風險參數(shù)之后,就會出現(xiàn)一個數(shù)值,若數(shù)值偏離正常水平并超過預警機制確定的臨界值時,機制就應發(fā)出預警信號,說明價格風險發(fā)生的可能性很大,企業(yè)應迅速采取措施。(三)利用金融衍生品市場進行套期保值金融衍生工具
26、的出現(xiàn)就是為規(guī)避現(xiàn)貨價格風險而產(chǎn)生的。金融衍生工具以其特有的財務杠桿(保證金交易)和對沖交易的操作,大大降低了交易成本,獨特的雙向建倉(買空賣空策略)使交易者的交易具備很大的靈活性,無論現(xiàn)貨價格怎樣變動,都可以采取相應的策略來有效的規(guī)避和轉(zhuǎn)移現(xiàn)貨市場價格波動帶來的系統(tǒng)性風險,將風險由承受能力較弱的個體(風險厭惡者,如套期保值者)轉(zhuǎn)移至承受能力較強的個體(風險偏好者,如投機者)。從而使商品生產(chǎn)商、批發(fā)商、經(jīng)營商達到鎖定成本,鎖定利潤的目的,減緩價格劇烈波動帶來的供求沖擊,最終實現(xiàn)生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性、效益性。經(jīng)過近20年的努力,我國金融衍生品市場取得了較大的發(fā)展。目前上海期貨交易所、大連商品交易
27、所和鄭州商品交易所的商品期貨交易品種達到24個,2008年的交易金額達到71.91萬億元,大約為實體經(jīng)濟的2.4倍。商品期貨市場的發(fā)展為企業(yè)回避商品價格風險提供了廣闊的空間。因果圖分析的作用與缺點因果圖分析主要有以下幾方面作用。(1)可用于事前預測事故及事故隱患,亦可用于事后分析事故原因,調(diào)查處理事故。(2)可用來建立安全技術(shù)檔案,一事一圖。這樣便于保存,為以后的設計審查、安全管理及技術(shù)培訓積累技術(shù)資料。(3)指導實踐。因果圖來源于實踐又高于實踐。它使存在的問題系統(tǒng)化、條理化后,再返回到生產(chǎn)實踐中去,檢驗和指導實踐,以改善管理工作。然而,因果圖在識別風險的過程中也具有以下幾方面的局限。(1)對
28、于導致風險事故原因調(diào)查的疏漏,會影響因果圖分析的結(jié)論。從某種意義上說,風險原因調(diào)查是否充分,影響著因果圖分析的結(jié)論。(2)不同風險管理者對風險因素重要度的認識不同,會影響因果圖分析的結(jié)論。由于風險管理主體的不同,對風險因素重要度的認識也不同,因此,風險管理者對于風險因素重要度的認識是否合乎邏輯,會影響因果圖分析的結(jié)論。(3)風險管理者的觀念影響因果圖識別的結(jié)論。風險管理者的主觀想法或者印象,影響著風險管理的結(jié)論,因此,在運用因果圖分析問題時,可以采取數(shù)據(jù)分析來分析風險因素的重要性,這種分析比較科學,又合乎邏輯。因果圖的繪制因果圖法是一種用于分析風險事故與影響風險事故原因之間關(guān)系的比較有效的分析
29、方法。由于風險事故是許多因素綜合作用的結(jié)果,這些因素包括:物、環(huán)境、人、管理四方面,也被稱之為4M因素。它們與風險事故的關(guān)系是復雜的,且彼此之間的關(guān)系也很復雜。當我們分析發(fā)生事故的原因時,應將各種原因進行歸納、分析,用簡明的文字和線條加以全面表示。用這種方法分析事故,可以使復雜的原因系統(tǒng)化、條理化,把主要原因搞清楚,也就明確了預防對策。因其形狀像一條完整的魚,也名魚刺圖。因果圖按照以下步驟繪制。(1)確定風險事故。因果圖中的風險事故是根據(jù)具體的風險管理目標確定的,因果圖分析有助于識別風險事故。(2)將風險事故用方框畫在圖面的最右邊,從左至右畫一個箭頭,作為風險因素分析的主骨,接下來將影響主骨的
30、主要原因作為大骨,即風險分析的第一層次原因。(3)列出影響大骨(主要原因)的原因作為中骨,作為風險分析的第二層次原因;用小骨列出影響中骨的原因,作為風險分析的第三層次原因,依此類推。(4)根據(jù)影響風險事故各因素的重要程度,將對風險事故產(chǎn)生顯著影響的重要因素標示出來,有助于識別導致風險事故的原因。(5)記錄必要的相關(guān)信息。在因果圖中,所有的因素與結(jié)果不一定有緊密地聯(lián)系,將對結(jié)果有顯著影響的風險因素做出標記,可以比較清楚地再現(xiàn)風險因素和風險事故的內(nèi)在聯(lián)系。導致風險事故的因果圖中,風險事故與主骨、大骨、中骨和小骨之間存在著邏輯上的因果關(guān)系。其中,主骨在引發(fā)風險事故的過程中起決定作用,大骨、中骨和小骨
31、在因果圖中起次要作用,但是,就具體的大骨、中骨和小骨等來說,每一骨所起的作用也是不同的。盡管如此,這些因素會引起主骨的變化,最終導致風險事故的發(fā)生。標準化調(diào)查法的優(yōu)缺點標準化調(diào)查法作為風險識別的重要方法,在風險管理中得到普遍、有效的使用。但是,標準化調(diào)查法既有優(yōu)點,也有缺點。(一)標準化調(diào)查法的優(yōu)點(1)可以獲得風險管理單位風險活動的現(xiàn)場調(diào)查資料。例如,風險調(diào)查員對于投保人財產(chǎn)狀況的調(diào)查,是保險人獲得保險標的風險狀況的第一手資料。如果保險標的存在著安全隱患,可以按照調(diào)查員的要求進行整改,符合承保條件以后保險企業(yè)予以承保。(2)可以了解風險管理單位的資信狀況,避免道德風險。例如,風險調(diào)查員對于投
32、保人管理能力、資信狀況等方面的分析和評價,是承保人確定費率的參考依據(jù),可以減少賠付,降低保險企業(yè)的經(jīng)營風險。(3)可以防止風險事故的發(fā)生。例如,風險管理單位經(jīng)過風險調(diào)查員的現(xiàn)場調(diào)查,經(jīng)過一系列的整修和改造,可以將可能發(fā)生的風險事故消滅在萌芽狀態(tài),可以防止風險事故的發(fā)生,減少不必要的損失。(二)標準化調(diào)查法的缺點(1)標準化調(diào)查法耗費的時間較多,成本較高。要真正了解風險管理單位面臨的風險,需要進行大量的現(xiàn)場調(diào)查,這會耗費大量的時間,需要大量的人力和財力。必要時還需聘請具有風險管理經(jīng)驗的調(diào)查人員參加,因而會加大風險管理單位的管理成本。(2)標準調(diào)查法形成的報告文件無法提供企業(yè)的特定問題和損失暴露的
33、個性特征。調(diào)查表格一般沒有要求對回答的每個問題進行解釋,也沒有引導使用者對所問問題之外的相關(guān)信息作出正確的判斷。(3)標準化調(diào)查法的報告文件是專業(yè)人員根據(jù)調(diào)查結(jié)果,以自己的職業(yè)判斷力為準對企業(yè)的情況加以定位,因而專業(yè)人員的職業(yè)能力決定調(diào)查的結(jié)果。在標準化調(diào)查的過程中,調(diào)查人員可能注意不到安全隱患,調(diào)查人員發(fā)現(xiàn)風險的能力,在一定程度上決定著風險管理的成果。例如,保險企業(yè)委托的風險調(diào)查員發(fā)現(xiàn)風險的能力,在一定程度上決定著保險企業(yè)的利潤狀況。如果被保險人和保險人就保險標的發(fā)生爭執(zhí),保險人不能認為投保人進行某種危險工作或存放某些物品未如實告知。只要風險調(diào)查員在現(xiàn)場調(diào)查時,就進行著該種工作或者存放著該物
34、品,投保人就未向保險調(diào)查員隱瞞或假報任何情況。調(diào)查員在調(diào)查時遺漏的細節(jié),投保人不負責任,同時默認為保險人已經(jīng)清楚投保人存放的物品和進行的工作。標準化調(diào)查法的步驟標準化調(diào)查法一般包括以下幾方面的工作。(一)調(diào)查前的準備工作風險管理人員在進行調(diào)查前,應該做好充分的準備工作:確定調(diào)查的時間、調(diào)查的地點、調(diào)查的對象,編制調(diào)查表,預先確定需要詢問的一些問題,盡量避免忽略、遺漏某些重要事項。(二)現(xiàn)場調(diào)查和訪問風險調(diào)查和訪問應該密切注意那些經(jīng)常引發(fā)事故的環(huán)境和工作方式。例如,風險管理部門發(fā)現(xiàn)高架梯經(jīng)常引發(fā)事故,這時,風險管理人員會仔細調(diào)查這些架子的性能和工人使用高架梯的方法,最后的調(diào)查結(jié)果是使用高架梯的工
35、人違規(guī)操作,整改的方式是對使用高架梯的工人進行培訓,這是對工人工作方式的現(xiàn)場調(diào)查。下面以火災保險為例,說明國外火險現(xiàn)場調(diào)查的程序。一般來說,保險人很少親臨現(xiàn)場查看保險標的,而是委托風險調(diào)查員進行現(xiàn)場調(diào)查。對于面積比較小的房產(chǎn),調(diào)查員在得到投保人的允許后,將獨自進行調(diào)查。調(diào)查后,會向被保險人說明疑點,并提請投保人注意需要采取措施的特殊危險,然后將調(diào)查情況匯報給保險企業(yè)。對于規(guī)模較大、較復雜的保險標的,調(diào)查員一般總是先讓某個負責人圍繞著房產(chǎn)轉(zhuǎn)一圈。負責人將指出要調(diào)查的是哪座建筑物,介紹標的物有什么用途、堆放哪些物品,同時還要提供某種形式的平面圖。如果投保人以使用者的身份給建筑物的一部分或者其中的物
36、品投保,那么,調(diào)查人員不僅要對整個建筑物進行詳細調(diào)查,而且也要調(diào)查與其構(gòu)成同一風險單位的其他建筑物,而不管那些建筑物是否由投保人全部占用。在構(gòu)成一個風險單位的建筑物或部分建筑物中,危險性最大者的保險費率,決定著投保標的的保險費率。建筑物的平面圖可以使保險人了解建筑物結(jié)構(gòu)的全貌,每一風險單位的范圍及其與其相連單位或鄰近風險單位的關(guān)系。平面圖還可以顯示各個建筑物的高度、內(nèi)部通道、消防器材的位置以及特別危險物品(如汽油泵、儲油罐、木料堆以及在現(xiàn)場附近的其他可燃物等)的位置。平面圖還會說明周圍和毗鄰財產(chǎn)的性質(zhì)和狀況,這些雖然不屬于保險標的的范圍,但是,可能會影響保險人對風險的判斷。如果投保標的的風險性
37、比較低,應該實行較低的費率;如果投保標的緊挨著火災風險比較高的建筑物,那么保險人在評估風險時,應該把鄰近建筑物的風險考慮進去。(三)調(diào)查報告現(xiàn)場調(diào)查結(jié)束后,應該寫調(diào)查報告。調(diào)查報告是了解風險單位風險等級的依據(jù),也是保險人承保的依據(jù),對此,風險管理人員應將調(diào)查時發(fā)現(xiàn)的情況報告委托調(diào)查的保險企業(yè),調(diào)查報告應該指出標的物的危險點和整改方案。例如,國外風險調(diào)查員在調(diào)查保險標的以后,可能感到某些問題應該予以特別重視,而這些問題又是平面圖無法表達的問題,需要寫書面的調(diào)查報告。調(diào)查報告需要說明的問題主要包括以下幾個方面:詳細說明各個建筑物或風險單位的用途,例如,建筑物里面存放的東西、從事的活動等;說明哪些活
38、動、用途容易引發(fā)風險事故;使用物品和材料引起事故風險的詳細情況,特別是伴有危險的儲存和操作系統(tǒng)所引發(fā)的風險事故;建筑物照明、供熱和供電系統(tǒng)的詳細情況;消防器材的詳細情況,其適用性、位置、完好狀態(tài)以及配備是否適當?shù)?;水噴淋系統(tǒng)的等級、保護范圍以及對消防裝置的維護保養(yǎng)和定期測試情況的評價等;調(diào)查人員對被保險人管理能力和水平的看法;調(diào)查員關(guān)于改善保險標的安全狀況、消除或減少風險的建議等。在國外,保險人作出是否承保的決定,是以調(diào)查員所作的平面圖和調(diào)查報告為依據(jù)的。由此,保險人工作的成敗,主要取決于以下兩個因素:一是調(diào)查員所運用的圖示和文字,是否真實、準確和全面地描述了保險標的的風險;二是保險人解釋、理
39、解和鑒別調(diào)查員所有圖示和文字的能力。通常情況下,財產(chǎn)調(diào)查員要對火災、盜竊和水損風險分別寫出調(diào)查報告,對火災和盜竊的風險分別畫出平面圖。每一份調(diào)查報告都是只供保險人使用的保密文件。在任何情況下,都不能將其中的內(nèi)容泄露給他人,這一點應當是每一個從事保險的工作者都熟悉的,其主要原因是調(diào)查員提供的情況以及對投保人道德風險表述的意見,交給保險人是完全合法的,但是,如果這些材料泄露給第三者,很容易引起麻煩。當投保人的房產(chǎn)已經(jīng)由保險人授權(quán)的調(diào)查員調(diào)查以后,就可以認為保險人已經(jīng)掌握了該房產(chǎn)的一切重要情況,包括房產(chǎn)的用途、存放物品等詳細情況。保險人承保后,如果發(fā)生保險責任范圍內(nèi)的風險事故,保險人不得以投保人未履
40、行如實告知義務拒絕賠付。風險損失清單使用中需要注意的問題風險管理單位根據(jù)企業(yè)的狀況設計的風險損失清單,可以按照風險的輕重緩急確定風險管理的次序。風險管理單位在使用風險損失清單設計風險識別方案時,需要注意以下幾方面的問題。(1)風險損失清單不是識別風險的萬能的方法,不可能概括一些企業(yè)面臨的特殊風險。風險損失清單標準化管理模式雖然比較全面,但是,依然無法概括企業(yè)面臨的特殊風險,這是風險損失清單的固有缺陷造成的。因此,企業(yè)可以根據(jù)自身的經(jīng)營狀況,確定適合本企業(yè)特點的風險損失清單,避免遺漏風險管理單位所固有的風險。(2)風險損失清單越詳細、越完善,越能全面識別企業(yè)面臨的各種風險,越有利于減少風險事故的
41、發(fā)生。風險損失清單是比較瑣碎的,但是,正是風險損失清單提供了企業(yè)認識自身風險的參照標準。風險管理單位編制比較全面的風險損失清單,需要做大量的工作。(3)風險管理單位自行設計的風險損失清單,可以按照對自己最有利的方式排列風險。經(jīng)濟環(huán)境的變化,需要風險管理單位不斷地搜集有關(guān)的信息,調(diào)整風險損失清單,發(fā)現(xiàn)風險管理中的一些變化,及時調(diào)整、改進風險損失清單。(4)風險損失清單只考慮了純粹風險,而沒有考慮投機風險。一般而言,風險損失清單提供了一種對可保風險識別的框架,為了搜集關(guān)于風險識別的有用信息,一些單位采用風險問卷調(diào)查的方式,調(diào)查風險管理單位所面臨的純粹風險。(5)運用風險損失清單發(fā)現(xiàn)風險管理單位面臨
42、的風險,可以降低風險管理的成本。風險損失清單對于識別風險管理單位具有共性的風險是普遍適用的,有利于風險管理單位宏觀的風險管理,從而可以降低風險管理成本。風險損失清單表1977年,美國風險和保險管理學會制定了一份較全面的風險損失清單分析表。風險損失清單所列項目是人們已經(jīng)識別的、最基本的各類損失風險。它運用規(guī)范的方法,識別風險管理單位所面臨的潛在損失。在風險識別時,人們可以參照這個風險損失清單表檢查本企業(yè)資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營中所面臨的各種風險,并視情形采取各種措施。資產(chǎn)暴露風險清單首先將資產(chǎn)分為實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。接著對實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)進行了詳細的列舉。該表將資產(chǎn)暴露風險按直接損失風險、間接損失風險和
43、責任損失風險編制。其中,直接損失風險分為無法控制和無法預測的損失、可控制和可預測的損失、主要財務價值的損失三類;間接損失包括附加費用增加,資產(chǎn)集中損失,式樣、品味和需求變化的損失,破產(chǎn)、營業(yè)中斷的損失,經(jīng)濟波動的損失(如通貨膨脹、匯率波動、危機和兼并),流行病、疾病、瘟疫,技術(shù)革命,版權(quán)侵權(quán)和管理失誤(市場、價格、產(chǎn)品和瘟疫)等損失;責任損失包括航空責任損失、運輸責任損失、出版商責任損失、汽車責任損失、契約責任損失、雇主責任損失、產(chǎn)品責任損失和職業(yè)責任損失等。風險評價的目標風險評價的目標是減少風險事故的發(fā)生,特別是防止重大惡性事故的發(fā)生,保護風險管理單位及其附近人口的生命、財產(chǎn)安全。對此,許多
44、國家都以立法的形式規(guī)定,風險評價是一些企業(yè)進行生產(chǎn)的前提條件。如果企業(yè)沒有安全生產(chǎn)管理部門出具的風險評價證明或者沒有通過有關(guān)部門的安全生產(chǎn)管理評價,就無法投產(chǎn)運營。例如,在美國政府規(guī)定,建立核電站的風險評價報告費用約占總投資的1%,經(jīng)過風險管理部門評價合格的投資項目才能投產(chǎn)運營;在日本政府規(guī)定,建立化工廠必須進行風險評價之后,才能進行生產(chǎn)。風險評價為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了可靠的保障,保障了企業(yè)生命和財產(chǎn)的安全,預防了重大風險事故的發(fā)生。風險評價的概念和特點風險評價是指在風險識別和風險衡量的基礎(chǔ)上,把損失頻率、損失程度及其他因素綜合起來考慮,分析風險的影響,并對風險的狀況進行綜合評價。風險評價是風
45、險管理者進行風險控制和風險融資技術(shù)管理的基礎(chǔ)。風險評價按照不同的分類標準可以劃分為不同的類型。按照風險評價的階段劃分,風險評價可以分為事前評價、事中評價、事后評價。按照評價的角度劃分,可以分為技術(shù)評價、經(jīng)濟評價和社會評價。按照評價的方法劃分,可以分為定性評價、定量評價和綜合評價。盡管風險評價分類方式不同,風險評價具有以下幾方面的特點。(一)風險評價是對風險的綜合評價在引起損失的各類風險中,有些風險是相互聯(lián)系的。不同風險之間的聯(lián)系可能提高或者降低這些風險對風險主體的影響。在風險評價的過程中,需要綜合考慮各種風險因素的影響,對可能引起損失的風險事件進行綜合評價。例如,失業(yè)的增加可能導致員工索賠訴訟
46、、犯罪活動和公司利潤的減少等。在預期的這些損失中,單獨評價某一風險造成的影響,對于風險管理決策的作用不大,這就需要風險管理者能夠綜合考慮這些風險因素,評價風險的危害。(二)風險評價需要定量分析的結(jié)果隨著風險管理越來越復雜,很多企業(yè)試圖更準確地評價風險。然而,在風險管理中,很難找到統(tǒng)一的評價標準評價各種風險可能造成的損失。運用數(shù)學模型進行定量分析,為風險評價提供了重要的依據(jù)。例如,保險人承保時,必須對標的的風險進行綜合評價,才能確定是否承保或者根據(jù)風險評價的結(jié)果確定保險費率,對被保險人或者保險標的進行風險評價,也是保險人對保戶提供風險管理服務的主要內(nèi)容。(三)風險評價離不開特定的國家和制度風險主
47、體往往以發(fā)生損失的頻率和程度來評價風險,但是,對風險單位的風險評價又離不開特定的國家、社會經(jīng)濟和政治制度。例如,在歐洲,星羅棋布的古老建筑物成為財產(chǎn)損失評價的特有問題,而環(huán)太平洋國家因臺風和其他風暴引起的災難性損失也是風險評價的重要方面,同時,對正在經(jīng)歷惡性通貨膨脹的國家(如巴西和阿根廷)進行風險評價就面臨很大的挑戰(zhàn),因為對這些國家財產(chǎn)價值的評估會迅速失效。政局不穩(wěn)定的動態(tài)風險使風險管理面臨著很大的挑戰(zhàn)。(四)風險評價受到風險態(tài)度的影響風險評價者的風險態(tài)度也會影響風險評價的結(jié)果。例如,風險評價者的人類屬性、個性和風險的類別等,都對風險評價的結(jié)果有很大影響。又如,風險評價者對自然風險、社會風險和
48、經(jīng)濟風險的反應不同,風險評價的結(jié)果也是不同的。風險價值法(VaR)(一)VaR方法的背景傳統(tǒng)的ALM(資產(chǎn)負債管理)過于依賴報表分析,缺乏時效性;利用方差及B系數(shù)來衡量風險太過于抽象,不直觀,而且反映的只是市場(或資產(chǎn))的波動幅度;而CAPM(資本資產(chǎn)定價模型)又無法糅合金融衍生品種。在上述傳統(tǒng)的幾種方法都無法準確定義和度量金融風險時,G30集團在研究衍生品種的基礎(chǔ)上,于1993年發(fā)表了題為衍生產(chǎn)品的實踐和規(guī)則的報告,提出了度量市場風險的VaR(風險價值)方法,該方法目前已成為金融界測量市場風險的主流方法。稍后由J.P.Morgan推出的用于計算VaR的RiskMetrics風險控制模型更是被
49、眾多金融機構(gòu)廣泛采用。目前國外一些大型金融機構(gòu)已將其所持資產(chǎn)的VaR風險值作為其定期公布的會計報表的一項重要內(nèi)容加以列示。(二)VaR方法的定義VaR按字面解釋就是“在險價值”,其含義是指:在市場正常波動下,某一金融資產(chǎn)或證券組合的最大可能損失。更為確切的是指,在一定概率水平(置信度)下,某一金融資產(chǎn)或證券組合價值在未來特定時期內(nèi)的最大可能損失。計算VaR的步驟如下。(1)確認經(jīng)濟單位持有的頭寸。(2)確認影響頭寸價值的風險因素。(3)為所有風險因素確定可能的背景并確定發(fā)生概率。(4)建立所有頭寸的定價函數(shù),以此作為風險因素的價值函數(shù)。(5)使用定價函數(shù)為所有頭寸在各種環(huán)境下重新定價,建立結(jié)果
50、分布模型。(6)在給定的概率水平下求分布的分位點。VaR從統(tǒng)計的意義上講,本身是個數(shù)字,是指面臨“正?!钡氖袌霾▌訒r“處于風險狀態(tài)的價值”。即在給定的置信區(qū)間和一定的持有期限內(nèi),預期的最大損失量(可以是絕對值,也可以是相對值)。(三)VaR方法的特點(1)可以用來簡明表示市場風險的大小,沒有任何技術(shù)色彩,沒有任何專業(yè)背景的投資者和管理者都可以通過VaR值對金融風險進行評判。(2)可以事前計算風險,不像以往風險管理的方法都是在事后衡量風險大小。(3)不僅能計算單個金融工具的風險。還能計算由多個金融工具組成的投資組合風險,這是傳統(tǒng)金融風險管理所不能做到的。(四)VaR方法的系數(shù)由上述定義出發(fā),要確
51、定一個金融機構(gòu)或資產(chǎn)組合的VaR值或建立VaR的模型,必須首先確定以下三個系數(shù):一是持有期間的長短;二是置信區(qū)間的大小;三是觀察期間。1、持有期持有期,即確定計算在哪一段時間內(nèi)的持有資產(chǎn)的最大損失值,也就是明確風險管理者關(guān)心資產(chǎn)在一天內(nèi)、一周內(nèi)還是一個月內(nèi)的風險價值。持有期的選擇應依據(jù)所持有資產(chǎn)的特點來確定。從銀行總體的風險管理看持有期長短的選擇取決于資產(chǎn)組合調(diào)整的頻度及進行相應頭寸清算的可能速率。巴塞爾委員會在這方面采取了比較保守和穩(wěn)健的姿態(tài),要求銀行以兩周即10個營業(yè)日為持有期限。2、置信水平一般來說對置信區(qū)間的選擇在一定程度上反映了金融機構(gòu)對風險的不同偏好。選擇較大的置信水平意味著其對風
52、險比較厭惡,希望能得到把握性較大的預測結(jié)果,希望模型對于極端事件的預測準確性較高。根據(jù)各自的風險偏好不同,選擇的置信區(qū)間也各不相同。3、觀察期間觀察期間是對給定持有期限的回報的波動性和關(guān)聯(lián)性考察的整體時間長度,是整個數(shù)據(jù)選取的時間范圍,有時又稱數(shù)據(jù)窗口。綜上所述,VaR實質(zhì)是在一定置信水平下經(jīng)過某段持有期資產(chǎn)價值損失的單邊臨界值,在實際應用時它體現(xiàn)為作為臨界點的金額數(shù)目。(五)VaR方法的優(yōu)點(1)VaR模型測量風險簡潔明了,統(tǒng)一了風險計量標準,管理者和投資者較容易理解掌握。風險的測量是建立在概率論與數(shù)理統(tǒng)計的基礎(chǔ)之上,既具有很強的科學性,又表現(xiàn)出方法操作上的簡便性。同時,VaR改變了在不同金
53、融市場缺乏表示風險統(tǒng)一度量,使不同術(shù)語(例如基點現(xiàn)值、現(xiàn)有頭寸等)有統(tǒng)一比較標準,使不同行業(yè)的人在探討其市場風險時有共同的語言。另外,有了統(tǒng)一標準后,金融機構(gòu)可以定期測算VaR值并予以公布,增強了市場透明度,有助于提高投資者對市場的把握程度,增強投資者的投資信心,穩(wěn)定金融市場。(2)可以事前計算,降低市場風險。不像以往風險管理的方法都是在事后衡量風險大小,不僅能計算單個金融工具的風險,還能計算由多個金融工具組成的投資組合風險。綜合考慮風險與收益因素,選擇承擔相同的風險能帶來最大收益的組合,具有較高的經(jīng)營業(yè)績。(3)確定必要資本及提供監(jiān)管依據(jù)。VaR為確定抵御市場風險的必要資本量確定了科學的依據(jù)
54、,使金融機構(gòu)資本安排建立在精確的風險價值基礎(chǔ)上,也為金融監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)控銀行的資本充足率提供了科學、統(tǒng)一、公平的標準。VaR適用于綜合衡量包括利率風險、匯率風險、股票風險以及商品價格風險和衍生金融工具風險在內(nèi)的各種市場風險。因此,這使得金融機構(gòu)可以用一個具體的指標數(shù)值就可以概括地反映整個金融機構(gòu)或投資組合的風險狀況,大大方便了金融機構(gòu)各業(yè)務部門對有關(guān)風險信息的交流,也方便了機構(gòu)最高管理層隨時掌握機構(gòu)的整體風險狀況,因而非常有利于金融機構(gòu)對風險的統(tǒng)一管理。同時,監(jiān)管部門也得以對該金融機構(gòu)的市場風險資本充足率提出統(tǒng)一要求。(六)VaR方法的注意問題盡管VaR模型有其自身的優(yōu)點,但在具體應用時應注意以下
55、幾方面的問題。(1)數(shù)據(jù)問題。運用數(shù)理統(tǒng)計方法計量分析、利用模型進行分析和預測時要有足夠的歷史數(shù)據(jù),如果數(shù)據(jù)庫整體上不能滿足風險計量的數(shù)據(jù)要求,則很難得到正確的結(jié)論。另外數(shù)據(jù)的有效性也是一個重要問題,而且由于市場的發(fā)展不成熟,使一些數(shù)據(jù)不具有代表性,而市場炒作、消息面的引導等原因,使數(shù)據(jù)非正常變化較大,缺乏可信性。(2)VaR在其原理和統(tǒng)計估計方法上存在一定缺陷。VaR對金融資產(chǎn)或投資組合的風險計算方法是依據(jù)過去的收益特征進行統(tǒng)計分析來預測其價格的波動性和相關(guān)性,從而估計可能的最大損失。所以單純依據(jù)風險可能造成損失的客觀概率,只關(guān)注風險的統(tǒng)計特征,并不是系統(tǒng)的風險管理的全部。因為概率不能反映經(jīng)
56、濟主體本身對于面臨的風險的意愿或態(tài)度,它不能決定經(jīng)濟主體在面臨一定量的風險時愿意承受和應該規(guī)避的風險的份額。(3)在應用VaR模型時隱含了前提假設。即金融資產(chǎn)組合的未來走勢與過去相似,但金融市場的一些突發(fā)事件表明,有時未來的變化與過去沒有太多的聯(lián)系,因此VaR方法并不能全面地度量金融資產(chǎn)的市場風險,必須結(jié)合敏感性分析,壓力測試等方法進行分析。(4)VaR主要使用于正常市場條件下對市場風險的測量。如果市場出現(xiàn)極端情況,歷史數(shù)據(jù)變得稀少,資產(chǎn)價格的關(guān)聯(lián)性被切斷,或是因為金融市場不夠規(guī)范,金融市場的風險來自人為因素、市場外因素的情況下,這時便無法使用VaR來測量市場風險??傊?,VaR是一種既能處理非
57、線性問題又能概括證券組合市場風險的工具,它解決了傳統(tǒng)風險定量化工具對于非線性的金融衍生工具適用性差、難以概括證券組合的市場風險的缺點,有利于測量風險、將風險定量化,進而為金融風險管理奠定了良好的基礎(chǔ)。隨著中國利率市場化、資本項目開放及衍生金融工具的發(fā)展等,金融機構(gòu)所面臨的風險日益復雜,綜合考慮、衡量信用風險和包括利率風險、匯率風險等在內(nèi)的市場風險的必要性越來越大,這為VaR應用提供了廣闊的發(fā)展空間。但是VaR本身仍存在一定的局限性,而且中國金融市場現(xiàn)階段與VaR所要求的有關(guān)應用條件也還有一定距離。因此VaR的使用應當與其他風險衡量和管理技術(shù)、方法相結(jié)合。要認識到風險管理一方面需要科學技術(shù)方法,
58、另一方面也需要經(jīng)驗性和藝術(shù)性的管理思想,在風險管理實踐中要將兩者有效結(jié)合起來,既重科學,又重經(jīng)驗,有效發(fā)揮VaR在金融風險管理中的作用。風險度評價法風險度評價是指風險管理單位對風險事故造成故障的頻率或者損害的嚴重程度進行評價。風險度評價可以分為風險事故發(fā)生頻率評價和風險事故造成損害程度評價。例如,上海證券交易所為了將有限的監(jiān)管資源有效地投入到企業(yè)監(jiān)管中去,對企業(yè)的信息披露監(jiān)管進行風險分類管理。企業(yè)風險分類管理主要是針對企業(yè)在信息披露監(jiān)管上可能存在的風險進行評價和分類,根據(jù)不同的風險類別,施以不同的監(jiān)管力度,合理分配監(jiān)管資源。上海證券交易所對企業(yè)信息披露監(jiān)管的風險評級,還將根據(jù)公司的信息披露質(zhì)量
59、和公司治理結(jié)構(gòu)的變化而及時進行調(diào)整。最近,上證所有關(guān)部門在對企業(yè)年報事后審核后,對部分公司,的風險級別進行了重新分類。監(jiān)管風險分類管理制度,結(jié)合企業(yè)信息披露核查工作制度,標志著上證所正逐步將企業(yè)監(jiān)管工作系統(tǒng)化、規(guī)范化。這種風險分類管理屬于上證所內(nèi)部的工作制度,而且主要是針對上證所在對企業(yè)信息披露監(jiān)管工作上的風險進行分類,并不代表對公司股價或投資價值的判斷。上證所現(xiàn)在還未考慮將這些風險分類情況進行公布,而是主要運用于提高企業(yè)信息披露監(jiān)管效率上。針對各類監(jiān)管風險的公司,上證所采取了相應不同的監(jiān)管措施和手段,如對于高風險公司采取專家小組會診、專人負責監(jiān)管、實地走訪調(diào)研、重點監(jiān)控股價等方法,督促公司及
60、時準確地披露重大信息,充分揭示風險。風險度評價法可以按照風險度評價的分值確定風險的大小,分值越大,風險越大;反之,則風險越小。確定風險評價標準需要考慮的因素預測正常期望損失、可能的最大損失和最大可能損失,需要考慮以下幾方面的因素。(一)財產(chǎn)的物質(zhì)特性和財產(chǎn)對損害的承受力確定財產(chǎn)的物質(zhì)特性和財產(chǎn)對損害的承受力是確定正常期望損失、可能的最大損失和最大可能損失的依據(jù)。例如,保險公司風險經(jīng)理認為,某幢樓房在裝有噴水裝置和防火墻的情況下,發(fā)生火災的正常期望損失將不超過大樓價值的10%,而在噴水裝置發(fā)生故障的情況下,樓房可能的最大損失是其價值的30%,最大可能損失是其價值的60%。如果這幢樓房沒有安裝防火
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