如何加強(qiáng)礦山企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理之淺析

1、如何加強(qiáng)礦山企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理之淺析眾所周知，安全生產(chǎn)管理是一門在建設(shè)過程中如何克服一切不安全因素的科學(xué)。為了改善和優(yōu)化安全管理狀態(tài)，創(chuàng)造良好的施工作業(yè)環(huán)境條件，形成安全管理良性循環(huán)機(jī)制，有效預(yù)防安全事故發(fā)生，控制和減少安全風(fēng)險和不利環(huán)境因素，確保施工過程中的人身、財產(chǎn)安全和環(huán)境質(zhì)量，建立長效久治和持續(xù)改進(jìn)的各項制度是施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，更是督促企業(yè)安全生產(chǎn)實現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效途徑。一、安全在于加強(qiáng)“人”的管理山企業(yè)主要抓好以下幾個方面：1、對施工現(xiàn)場具有最終決定權(quán)的人。如技術(shù)管理人員、施工單2、針對電工、松石工、設(shè)備操作工等特殊工種操作人員。這類人對施工現(xiàn)場

2、安全有著重要的影響作用，且有時人員不穩(wěn)定，因此， 相關(guān)部門對他們的培訓(xùn)管理要高度重視，因為臨時用電、松石處理、起重機(jī)械等是關(guān)系生產(chǎn)安全的重要部位。很多礦山企業(yè)發(fā)生安全事故就是因為操作人員一開始就不按操作規(guī)范做，單位不注重及時督促整改，同時也帶來重大事故隱患。所以，只有提高他們的業(yè)務(wù)知識和技能水平，才能為礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)打下堅實基礎(chǔ)。3二、加強(qiáng)安全施工技術(shù)管理 施工單位必須按規(guī)定事前編制設(shè)計施工方案實施方案組織實施，任何工序或單項工程未經(jīng)安全技術(shù)審批不得施工。 要求有關(guān)單位和部門要切實把安全工作放在首要位置第一、預(yù)防為主”安全方針政策，確保礦井安全生產(chǎn)。10 月 7 日井下 305 水平 210-1#1.5 米深時，突然探到上方民窿積水，水流較急，噴射五米遠(yuǎn)。探明到上方一個民窿采場，長約 96m，寬、高約 11m，此次打超前探水孔的有效探水措施，避免了井下透水水患。三、安全檢查自糾在安全防護(hù)設(shè)施上，礦山企業(yè)須嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，同時要求單位安全管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對存在隱患拒不整改的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報，并限期要求整改。除此之外，企業(yè)更應(yīng)著重安全管理人員深入現(xiàn)場加強(qiáng)安全監(jiān)管，配備安全檢查專用車，安全管理人員2 至 3 天檢查一次，安全管理好的現(xiàn)場每 5 至 6 天檢查一次。只有深入現(xiàn)場才能發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，也只有這樣才能有力保證施