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1、完美詮釋用圖表話課件!申明本文內(nèi)容摘自麥肯錫商務(wù)溝通工具書用圖表說話本教程歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載時(shí)請注明出處:新思境PPT專業(yè)設(shè)計(jì),/changshappt,請勿用于任何商業(yè)用途。!申明第一章選擇圖表Chaper 1第一章選擇圖表Chaper 1選擇圖表的步驟第一步:決定你的信息 從數(shù)據(jù)到信息選擇合適的圖形關(guān)鍵在于你,作為一個(gè)設(shè)計(jì)者,首先,最重要的是明確你想要表達(dá)的具體信息4第二步:確定相對關(guān)系 從信息到相對關(guān)系你決定的信息在一定程度上包含5種基本類別中的一種:成分、項(xiàng)目、時(shí)間序列、頻率分布及相關(guān)性。第三步:選擇圖表形式 從相對關(guān)系到圖表每一種相對關(guān)系都會相應(yīng)引導(dǎo)出5種相對的圖表形式選擇圖表的步驟第一

2、步:決定你的信息4第二步:確定相對關(guān)系第三第一步:決定你的信息5關(guān)鍵點(diǎn)1:不同圖表表達(dá)的意思不盡相同關(guān)鍵點(diǎn)2:注意力不同,表達(dá)的信息也不相同關(guān)鍵點(diǎn)3:標(biāo)題要體現(xiàn)你想表達(dá)的關(guān)鍵信息第一步:決定你的信息5關(guān)鍵點(diǎn)1:不同圖表表達(dá)的意思不盡相同關(guān)61月份每個(gè)地區(qū)的銷售百分比公司A公司B北部13%39%南部35%6%東部27%27%西部25%28%練習(xí):利用這些數(shù)據(jù)畫出盡可能多的草圖,注意:越多越好。61月份每個(gè)地區(qū)的銷售百分比公司A公司B北部13%39%南7西部北部東部南部南部北部西部東部餅圖強(qiáng)調(diào)的是A公司和B公司的組合銷售量不同關(guān)鍵點(diǎn)1:不同圖表表達(dá)的意思不盡相同7西部北部東部南部南部北部西部東部餅

3、圖強(qiáng)調(diào)的是A公司和B公司8條形圖強(qiáng)調(diào)的是A公司和B公司的銷售額所占的百分比隨著地域的不同而改變8條形圖強(qiáng)調(diào)的是A公司和B公司的銷售額所占的百分比隨著地域的9A公司銷售額是南部最高B公司的銷售額是北部最高9A公司銷售額是南部最高1013%25%27%35%公司AA公司銷售額是南部最高,而B公司在南部的銷售額最低1013%25%27%35%公司AA公司銷售額是南部最高,而11在南部地區(qū),A公司與B公司相比在利潤上以一個(gè)巨大的差額領(lǐng)先;在東部地區(qū),A公司與B公司勢均力敵;在北部地區(qū),A公司則明顯落后于B公司11在南部地區(qū),A公司與B公司相比在利潤上以一個(gè)巨大的差額領(lǐng)產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C總計(jì)1月8826

4、71212月943081323月1033681474月1133971595月122401317512產(chǎn)品銷售量,單位:千美元你的注意可能集中在1月至5月的總銷售額變化趨勢以及銷售額格隨時(shí)間變化的規(guī)律,那么你的信息就是:自1月以來銷售額正在穩(wěn)步提升關(guān)鍵點(diǎn)2:注意力不同,表達(dá)的信息也不相同產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C總計(jì)1月882671212月943081產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C總計(jì)1月882671212月943081323月1033681474月1133971595月122401317513產(chǎn)品銷售量,單位:千美元在5月里,產(chǎn)品的銷售額大幅領(lǐng)先產(chǎn)品B和產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C總計(jì)1月882671212月943081產(chǎn)

5、品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C總計(jì)1月882671212月943081323月1033681474月1133971595月122401317570%23%7%100%14產(chǎn)品銷售量,單位:千美元在5月里,產(chǎn)品銷售額所占比例是公司所有產(chǎn)品中最大的產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C總計(jì)1月882671212月94308115使用相同的數(shù)據(jù)卻得到完全不同的信息,強(qiáng)調(diào)銷售額還是排名是你決定的,而這個(gè)決定就是你要表達(dá)的信息產(chǎn)品的銷售額大幅領(lǐng)先產(chǎn)品B和產(chǎn)品銷售額所占比例是公司所有產(chǎn)品中最大的15使用相同的數(shù)據(jù)卻得到完全不同的信息,產(chǎn)品的銷售額大幅領(lǐng)16關(guān)鍵點(diǎn)3:標(biāo)題要體現(xiàn)你想表達(dá)的關(guān)鍵信息公司的銷售額趨勢變化產(chǎn)品地域生產(chǎn)力分布資產(chǎn)分配

6、百分比雇員年齡分布薪水與利潤的關(guān)系這樣的標(biāo)題很神秘16關(guān)鍵點(diǎn)3:標(biāo)題要體現(xiàn)你想表達(dá)的關(guān)鍵信息公司的銷售額趨勢變17西部北部東部南部這張圖你想表達(dá)什么信息呢?17西部北部東部南部這張圖你想表達(dá)什么信息呢?18西部北部東部南部西部北部東部南部一些觀眾可能認(rèn)為你想說:西部地區(qū)利潤占公司總額近半一些觀眾可能認(rèn)為你想說:北部收益份額最小用“各地區(qū)所占利潤的百分比”來做圖表標(biāo)題,不如用下面紅色字來做表題,最好還把你想表達(dá)的數(shù)據(jù)著重表達(dá)出來,例如換一種顏色。18西部北部東部南部西部北部東部南部一些觀眾可能認(rèn)為你想說:19你可能在向觀眾傳達(dá)以下信息:訂單的數(shù)量在增長訂單的數(shù)量在上下波動在8月,訂單的數(shù)量到達(dá)了

7、最高點(diǎn)在8個(gè)月中,有兩個(gè)月訂單的數(shù)量在下降19你可能在向觀眾傳達(dá)以下信息:第二步:確定相對關(guān)系20成分相對關(guān)系項(xiàng)目相對關(guān)系時(shí)間序列關(guān)系頻率分布相對關(guān)系相關(guān)性相對關(guān)系第二步:確定相對關(guān)系20成分相對關(guān)系1. 成分相對關(guān)系21在一個(gè)成分相對關(guān)系里,我們的興趣主要在于每一個(gè)部分所占的百分比。如:在5月份,A產(chǎn)品預(yù)計(jì)將占到公司總銷售額的最大份額。 2005年客戶的市場份額少于整個(gè)行業(yè)10%。成分:占總體的百分比1. 成分相對關(guān)系21在一個(gè)成分相對關(guān)系里,我們的興趣主要2. 項(xiàng)目相對關(guān)系22在項(xiàng)目相對關(guān)系里,我們想要比較事物的排列方法。他們是差不多,還是一個(gè)比另一個(gè)更多或更少?如:在5月份,A產(chǎn)品的銷售

8、額相當(dāng)于B、C銷售額之和。 銷售額中顧客的回報(bào)排名第四。項(xiàng)目:項(xiàng)目的排名2. 項(xiàng)目相對關(guān)系22在項(xiàng)目相對關(guān)系里,我們想要比較事物的3. 時(shí)間序列關(guān)系23時(shí)間序列相對關(guān)系:對它怎么隨著時(shí)間變化感興趣;它每星期、每月、每季度和每年的變化趨勢是增長的、減少的、上下波動的或者是基本保持不變。如:自從1月以來銷售額穩(wěn)定增長。 投資回報(bào)在過去的5年里急劇下跌。時(shí)間:如何隨著時(shí)間變化3. 時(shí)間序列關(guān)系23時(shí)間序列相對關(guān)系:對它怎么隨著時(shí)間變4. 頻率分布相對關(guān)系24各數(shù)值范圍內(nèi)個(gè)包含了多少個(gè)項(xiàng)目。如:在5月,大多數(shù)地區(qū)的銷售額在1,000到2,000美元之間。 大多數(shù)的出貨要5到6天的時(shí)間交付。 頻率:項(xiàng)目

9、的分布情況;4. 頻率分布相對關(guān)系24各數(shù)值范圍內(nèi)個(gè)包含了多少個(gè)項(xiàng)目。5. 相關(guān)性相對關(guān)系25兩個(gè)變量的關(guān)系是否符合你所想要證明的模式。如:5月份銷售業(yè)績顯示出銷售業(yè)績與銷售員的經(jīng)驗(yàn)沒有聯(lián)系。 CEO的薪水并不隨著公司規(guī)模的變化而改變。 相對性:變量之間的關(guān)系5. 相關(guān)性相對關(guān)系25兩個(gè)變量的關(guān)系是否符合你所想要證明第三步:選擇圖表形式26餅圖條形圖柱形圖折線圖散點(diǎn)圖第三步:選擇圖表形式26餅圖條形圖柱形圖折線圖散點(diǎn)圖27餅圖條形圖柱形圖折線圖散點(diǎn)圖成分項(xiàng)目時(shí)間序列頻率分布相對性27餅圖條形圖柱形圖折線圖散點(diǎn)圖成分項(xiàng)目時(shí)間序列頻率分布相對28表示成分最好使用餅圖。在使用中不宜多于6種成分。如果

10、你的使用超過了6種,那么就選擇6種最重要的,并將未選中的列為“其他”的范疇。因?yàn)槿说难坨R比較習(xí)慣于按順時(shí)針方向進(jìn)行觀察,所以應(yīng)該將最重要的部分放在緊靠12點(diǎn)鐘的位置,并且使用強(qiáng)烈的顏色對比以顯示突出(比如在黑色背景下使用黃色),或者在黑白圖中使用最強(qiáng)烈的陰影效果,或者將此部分與其他部分分離開。如果沒有哪一個(gè)部分比其他部分更加重要,那么就應(yīng)該考慮讓它們以大到小的順序排列,并且以同一種顏色或者干脆不使用陰影來繪制圖表的每一個(gè)部分。成分:占總體的百分比28表示成分最好使用餅圖。在使用中不宜多于6種成分。成分:占29第四季度銷售額所占比例最少第四季度銷售額所占比例最少紅色標(biāo)注突出數(shù)據(jù)并放置在12點(diǎn)方向

11、分離出來單獨(dú)顯示29第四季度銷售額所占比例最少第四季度銷售額所占比例最少紅色30第四季度銷售額所占比例最少第四季度銷售額所占比例最少環(huán)形圖也是商業(yè)圖表中用得比較多的30第四季度銷售額所占比例最少第四季度銷售額所占比例最少環(huán)形31在條形圖中,要做到保持條形圖之間的距離比條的寬度小。使用最能形成對比的顏色及陰影來強(qiáng)調(diào)重要的項(xiàng)目,以此來強(qiáng)調(diào)信息的標(biāo)題。為了突顯數(shù)值,可在頂端(或者在底端)使用一個(gè)刻度尺,或者在條形末尾標(biāo)注數(shù)字,但是注意不要兩者同時(shí)使用。如果你只是想簡單標(biāo)示項(xiàng)目間的關(guān)聯(lián),可用刻度尺;如果數(shù)字對你很重要那么就是用數(shù)字。有時(shí),使用刻度尺的同時(shí)標(biāo)示一個(gè)需要特殊強(qiáng)調(diào)的數(shù)值,也是個(gè)好辦法。 項(xiàng)目

12、:項(xiàng)目的排名31在條形圖中,要做到保持條形圖之間的距離比條的寬度小。項(xiàng)目32宗慶后家族仍是中國首富數(shù)據(jù)來源:胡潤中國排行榜32宗慶后家族仍是中國首富數(shù)據(jù)來源:胡潤中國排行榜33全球手機(jī)游戲營業(yè)額不斷增長單位:10億美元數(shù)據(jù)來源:Digi-Capital2011年全球電子游戲業(yè)投資報(bào)告33全球手機(jī)游戲營業(yè)額不斷增長單位:10億美元數(shù)據(jù)來源:Di34選擇柱狀圖或折線圖取決于用哪一個(gè)比較方便。如果你的圖表中只有少的幾個(gè)點(diǎn)(如7到8個(gè)),那么就是用柱形圖;反之,如果你必須在圖中展示20多年來每個(gè)季度的變化趨勢,你最好還是使用折線圖。柱狀圖強(qiáng)調(diào)的是數(shù)量的級別,更適合于表現(xiàn)在一小段時(shí)間里發(fā)生的事件,產(chǎn)量的

13、數(shù)據(jù)很適合這個(gè)領(lǐng)域。折線圖強(qiáng)調(diào)的是角度的運(yùn)動及圖像的變換,因此展示數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢時(shí)最好使用它,存貨量就是一個(gè)很好的例子。 時(shí)間:隨著時(shí)間變化34選擇柱狀圖或折線圖取決于用哪一個(gè)比較方便。如果你的圖表中35全球電子游戲各部門收入單位:10億美元數(shù)據(jù)來源:Digi-Capital2011年全球電子游戲業(yè)投資報(bào)告35全球電子游戲各部門收入單位:10億美元數(shù)據(jù)來源:Digi36兩種主要應(yīng)用,第一種是在所有樣本中進(jìn)行歸納,在這里是用來預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)、可能性或者機(jī)會的。另一種是描述確定性(不確定性),如擲骰子游戲中,在所有的可能性中猜七點(diǎn)的概率。當(dāng)只使用幾行數(shù)據(jù)時(shí),柱形圖要好一些,而當(dāng)數(shù)量很多時(shí)最好使用折線圖。頻率:項(xiàng)目的分布情況;36兩種主要應(yīng)用,第一種是在所有樣本中進(jìn)行歸納,在這里是用來37大多數(shù)的銷售額在30元至50元之間37大多數(shù)的銷售額在30元至50元之間

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