創(chuàng)業(yè)學(xué)第二章課件

1、第二部分 創(chuàng)業(yè)機會的識別與評估創(chuàng)意產(chǎn)生的來源創(chuàng)意產(chǎn)生的準備激發(fā)創(chuàng)意的方法從創(chuàng)意到商機的過程市場機會的識別與篩選創(chuàng)意產(chǎn)生的來源顧客的潛在需求現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)改進挖掘現(xiàn)有產(chǎn)品的替代品分銷商的信息宏觀經(jīng)濟發(fā)展政策、法規(guī)導(dǎo)向利用新知識和新技術(shù)創(chuàng)意產(chǎn)生的準備評估自己的能力選擇熟悉的行業(yè)隨時隨地收集生活體驗善于利用創(chuàng)意吸收資金對未來變數(shù)的提前準備創(chuàng)意開發(fā)的障礙思維障礙 思維定式往往對創(chuàng)新性思維活動產(chǎn)生阻礙作用。這些思維定式在創(chuàng)意開發(fā)的時候會產(chǎn)生聚焦效應(yīng)和功能固化，對創(chuàng)造性思維產(chǎn)生僵固和刻板作用。人體障礙 創(chuàng)意人自身的品質(zhì)和他們所處的生活環(huán)境也是阻礙創(chuàng)意開發(fā)的重要因素。組織障礙 往往出現(xiàn)在企業(yè)成立后、創(chuàng)意實施

2、過程中，主要包括企業(yè)資源的短缺、組織結(jié)構(gòu)不合理、管理水平低、人才引進和管理乏力、缺乏長期的戰(zhàn)略目標等。競爭障礙 來源于創(chuàng)業(yè)企業(yè)所面臨的外部環(huán)境的最主要障礙。激發(fā)創(chuàng)意的方法 左半腦和右半腦的分工頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法是一種從心理上激勵群體創(chuàng)新活動的最通用的方法，是美國企業(yè)家、創(chuàng)造學(xué)家阿歷克斯奧斯本于1938年創(chuàng)立的。頭腦風(fēng)暴(Brain Storming)原是精神病理學(xué)的一個術(shù)語，是指精神病人在失控狀態(tài)下的胡思亂想。奧斯本借用形容創(chuàng)造性思維自由奔放、打破常規(guī)，創(chuàng)新設(shè)想如暴風(fēng)驟雨般地激烈涌現(xiàn)。 頭腦風(fēng)暴法頭腦風(fēng)暴法小組的組成 1）設(shè)立兩個小組（設(shè)想組、評判組） 2）主持人的人選 3）組員的人選（每組

3、612人）頭腦風(fēng)暴法會議的原則 1）自由暢想原則 2）嚴禁評判原則 3）謀求數(shù)量原則 4）借題發(fā)揮原則 5）延遲判斷原則戈登法由美國人威廉戈登創(chuàng)造的(Gordon)的一種抽象的思考方法 。戈登認為奧氏頭腦風(fēng)暴法有一缺陷，即會議之始就提出目的，易使見解流于表面，難免膚淺。此外，頭腦風(fēng)暴法會議的與會者往往堅信唯有自己的設(shè)想才是解決問題的上策，這就限制了思路，提不出其他的設(shè)想。因此，他采用的方法是：不讓與會者（主持人除外）知道創(chuàng)意的真正意圖和目的，而達到海闊天空的聯(lián)想，以捕捉創(chuàng)意的火花。 戈登法的步驟： 1）確定議題 2）主持人引導(dǎo)討論 3）主持人得到啟發(fā) 4）說明真實意圖組合法 組合創(chuàng)新是很重要的

4、創(chuàng)新方法。有一部分創(chuàng)造學(xué)研究者甚至認為，所謂創(chuàng)新就是人們認為不能組合在一起的東西組合到一起。日本創(chuàng)造學(xué)家菊池誠博士說過：“我認為搞發(fā)明有兩條路，第一條是全新的發(fā)現(xiàn)，第二條是把已知其原理的事實進行組合?！苯陙硪灿腥嗽?jīng)預(yù)言，“組合”代表著技術(shù)發(fā)展的趨勢。 聯(lián) 想 法 聯(lián)想發(fā)明法是依據(jù)人的心理聯(lián)想而發(fā)明的一種創(chuàng)造方法。普通心理學(xué)認為，聯(lián)想就是由一事物想到另一事物的心理現(xiàn)象。這種心理現(xiàn)象不僅在人的心理活動中占據(jù)重要地位，而且在回憶、推理、創(chuàng)造的過程中也起著十分重要的作用。許多新的創(chuàng)造都來自于人們的聯(lián)想。聯(lián)想法的類型接近聯(lián)想 發(fā)明者在時間、空間上聯(lián)想到比較接近的事物，從而設(shè)計新的發(fā)明項目。如小足球運

5、動生產(chǎn)小足球?qū)Ρ嚷?lián)想 發(fā)明者由某一事物的感知和回憶引起跟它具有相反特點的事物的回憶，從而設(shè)計出新的發(fā)明項目。如大彩電薄型袖珍電視自由聯(lián)想 這是在人們的心理活動中，一種不受任何限制的聯(lián)想。這種聯(lián)想成功的概率比較低，大都能產(chǎn)生許多出奇的設(shè)想，但難以得到成功，可有時也往往會收到意想不到的創(chuàng)造效果。如荷蘭列文虎克發(fā)現(xiàn)微生物強制聯(lián)想 是對事物有限制的聯(lián)想。具體要解決某一個問題，有目的地去發(fā)展某種產(chǎn)品，可采用強制聯(lián)想，讓人們集中全部精力，在一定的控制范圍內(nèi)去進行聯(lián)想，也能有所發(fā)明和創(chuàng)造。如懸掛式多功能組合書柜 類比法類型直接類比法發(fā)明者從自然界或已有的技術(shù)成果中，尋找出與發(fā)明對象類似的現(xiàn)象或事物，從中獲得

6、啟示。鳥飛飛機、魚游潛水艇幻想類比法發(fā)明者在發(fā)明創(chuàng)造中，通過幻想類比進行一步步的分析，從中找出合理的部分，從而逐步達到發(fā)明的目的。美阿塔納索夫貝利發(fā)明計算機因果類比法是指兩個事物的各個屬性之間，可能存在著同一因果關(guān)系，因此，我們可以根據(jù)一個事物的因果關(guān)系，推出另一事物的因果關(guān)系。 塑料發(fā)泡劑水泥發(fā)泡劑（氣泡混凝土）仿生類比法發(fā)明者模仿生物的結(jié)構(gòu)和功能等，搞出新的發(fā)明項目。手臂新式掘土機、人走路步行機設(shè)問法檢核表法 又稱“分項檢查法”。它是根據(jù)需要解決的目標（或需要設(shè)計的對象），從多方面列出一系列的有關(guān)問題，然后一個一個地加以分析、討論，從而確定出最好的設(shè)計方案。 逆向異想法 發(fā)明者運用逆向思維

7、來構(gòu)思發(fā)明項目，從而發(fā)明設(shè)計出新產(chǎn)品或發(fā)明出新方法 5W2H法 發(fā)明者用五個以w開頭的英語單詞和兩個以H開頭的英語單詞進行設(shè)問，發(fā)現(xiàn)解決問題的線索，尋找發(fā)明思路，進行設(shè)計構(gòu)思，從而搞出新的發(fā)明項目. 5W2H包括為什么（Why）；做什么（What）；何人做（Who）；何時（When）；何地（Where）；如何（How）；多少（How much）。 檢核表法（列舉清單法）1.根據(jù)設(shè)計單位的實際情況，是否可能對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改型？如哈哈鏡2.能否借鑒其它產(chǎn)品或相近似產(chǎn)品，并把其結(jié)構(gòu)或部分應(yīng)用到該設(shè)計項目中？如水泥電弧切割機3.能否采用其它材料替換原有材料及工藝？如人造絲4.能否將現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)更換一

8、下型號或更換一下順序？如改變汽車喇叭位置5.能否重新進行形態(tài)設(shè)計？6.造型風(fēng)格是否取勝于其它同類產(chǎn)品或近似產(chǎn)品？7.現(xiàn)有的發(fā)明有無其他的用途（包括稍作改革可以擴大用途）？電吹風(fēng)被褥烘干機8.現(xiàn)有發(fā)明能否引入其他的創(chuàng)造性設(shè)想，或者有沒有可以借用的其他的創(chuàng)造發(fā)明，有沒有其他地方見到過類似的發(fā)明等？如微爆技術(shù)消除腎結(jié)石9.現(xiàn)有的發(fā)明能否擴大使用范圍，延長其使用壽命等等？如牙膏中藥牙膏10.現(xiàn)有的發(fā)明可否縮小體積，減輕重量或者分割化小等等？11.現(xiàn)有的發(fā)明有無代用品？如鍍假金手表12.現(xiàn)有的發(fā)明是否可以顛倒過來用？如探地火箭13.現(xiàn)有的幾種發(fā)明是否可以組合在一起？如照相手機檢核表法從創(chuàng)意到商機創(chuàng)意=市

9、場機會，發(fā)現(xiàn)好的創(chuàng)意只是第一步，創(chuàng)業(yè)更為關(guān)鍵的是市場需求；商機具有吸引力強、持久、適時的特性，它根植于可以為客戶或最終用戶創(chuàng)造或增加價值的產(chǎn)品或服務(wù)中；由于環(huán)境和技術(shù)的變化，企業(yè)最終生產(chǎn)的產(chǎn)品完全不同于其最初所設(shè)想的；第一個獲得最好的創(chuàng)意并不能保證你的成功；避免捕鼠器謬誤. “如果一個人能比他的鄰居制作出更好的捕鼠器，那麼即使他把他的房子建在林子里，全世界也會踏出一條通往他房門的路來?！?拉爾夫沃爾夫埃默森市場研究市場信息的收集與研究市場環(huán)境分析市場機會識別與篩選市場信息的收集與研究定義研究的目的或目標從第二手資料中收集信息從第一手資料中收集信息從二手資料中收集信息對創(chuàng)業(yè)者來說，最明顯的信息來

10、源是已有的數(shù)據(jù)或第二手資料。這些信息可來自于商貿(mào)雜志、圖書館、政府機構(gòu)、大學(xué)或?qū)ｉT的咨詢機構(gòu)。創(chuàng)業(yè)者在開始需要花費更多成本的第一手資料研究之前，應(yīng)先盡一切努力從第二手資料中收集信息。觀察法在線調(diào)查訪談法（電話、信件、面談）問卷調(diào)查從一手資料中收集信息市場環(huán)境分析經(jīng)濟環(huán)境 包括經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展周期、國民收入及其變化趨勢、居民可支配收入、儲蓄及資本市場發(fā)育程度等因素，它們決定了企業(yè)潛在市場的大小。文化環(huán)境 是指一個國家、地區(qū)或民族的傳統(tǒng)文化，通常由價值觀念、信仰、風(fēng)俗習(xí)慣、行為方式、社會群體及其相互關(guān)系等構(gòu)成。它是影響人們購買欲望和行為的重要因素。技術(shù)環(huán)境 技術(shù)的發(fā)展會帶來市場快速的變化，這就要求創(chuàng)業(yè)者不但要謹慎地做出短期的營銷決策，而且要針對可能產(chǎn)生影響的新技術(shù)發(fā)展準備應(yīng)急計劃。行業(yè)環(huán)境 不同行業(yè)由于所處發(fā)展階段不同，行業(yè)特征以及經(jīng)濟特性都是不同的，這些特性將直接決定企業(yè)所選擇進入行業(yè)以及所要生產(chǎn)的產(chǎn)品能否為企業(yè)帶來可觀的利潤，甚至關(guān)系到企業(yè)生死存亡。法律環(huán)境 國家的法令法規(guī)，特別是關(guān)系到經(jīng)濟活動的立法，不僅規(guī)范企業(yè)的行為，而且會使消費者需求數(shù)量和結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，能