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1、園務(wù)工作總結(jié)一、深化園務(wù)治理、凸顯校園文化兒園沖級時期的各項工作開展做好了有力的保障。二、夯實保教基礎(chǔ)、深切教研科研1、增強課程質(zhì)量三級監(jiān)控、強化一日活動各環(huán)節(jié)的檢查開園初課程質(zhì)量監(jiān)控就一直有效的實施著,本學(xué)期在過去的基礎(chǔ)上,咱們進(jìn)一步深化課程質(zhì)量三級監(jiān)控,行政保教按期進(jìn)行課程執(zhí)行情形巡視和檢查,年級組開展保教工作互查,班級進(jìn)行一日活動各環(huán)節(jié)實施的自查;按期在園務(wù)會議和2、深切開展教研專題研究,推動區(qū)級課題的研究與實踐在區(qū)級課題研究中,咱們強化實踐,不斷試探與總結(jié)體會,通過一段實踐的10三、推動隊伍建設(shè)、加速教師成長1、多途徑帶教 提升專業(yè)園內(nèi)結(jié)對帶教咱們分析了每位青年教師的專業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r,由園
2、長領(lǐng)銜,協(xié)保教主任和骨干教師組成了帶教團(tuán)隊,別離對園級骨干教師、23 年的青年教師和新教師開展分層帶教。在帶教誨師的選擇上,咱們不拘一格,聘用了成長迅速的園級骨干教師帶教新教師,使她們即做師傅,又是徒弟(由園長和保教主任、西門治理團(tuán)隊帶教園骨干教師針對性得進(jìn)行帶教與指導(dǎo)。園際指導(dǎo)帶教幫忙園內(nèi)骨干教師提升能力、讓青年教師在專業(yè)的方方面面迅速成長。西幼的帶教誨師每各月都會一對一深切班級,對青年教師開展指導(dǎo),從一日活動各環(huán)節(jié)的組織和實施,到集體教學(xué)活動的設(shè)計等等,全方面對青年教師進(jìn)行帶教指導(dǎo),幫忙青年及時盡快提升教學(xué)實施能力2、多元化培訓(xùn) 強化成效大小教研聯(lián)動,慢慢提升教師的專業(yè)能力。形式呈現(xiàn),不斷
3、修煉內(nèi)功,進(jìn)展內(nèi)涵。慢提升專業(yè)能力,達(dá)到預(yù)期的個人進(jìn)展目標(biāo)。四、落實工作目標(biāo)、優(yōu)化家園共育1、通過量種形式的活動,進(jìn)一步拓展家園互動的形式本學(xué)期,結(jié)合節(jié)慶活動、主題活動等內(nèi)容,開展了“三八節(jié)真正地走進(jìn)幼兒園課程,豐碩了咱們的課程建設(shè)。2、豐碩家長學(xué)校內(nèi)容,針對家長需求提供培訓(xùn)指導(dǎo)本學(xué)期,咱們依照不同年齡層次的家長需求,別離開展了大班、中班、小班3、深切研究家教指導(dǎo)途徑與策略,匯編幼兒園家長工作手冊90碰到的困難,從而達(dá)抵家園合作,增進(jìn)幼兒健康全面進(jìn)展。五、提升后勤治理、推動專題研究一步提升三大員的實踐工作能力。咱們依照后勤工作的需要,開展后勤職位層級治理:挖掘保育員中的踴躍因素,設(shè)立保育員和營養(yǎng)員中“小組長”,以良好的氣氛,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實實做好天天的配班、消毒等
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