外裝飾幕墻工程施工組織設(shè)計(石材幕墻、玻璃幕墻等)

1、PAGE PAGE 157 目錄第一章 編制說明 4 TOC h z t 章,1,節(jié),2 HYPERLINK l _Toc193600306第一節(jié)編制依據(jù)及原則 PAGEREF _Toc193600306 h 4 HYPERLINK l _Toc193600307第二節(jié)編制制內(nèi)容 PAGEREF _Toc193600307 h 66 HYPERLINK l _Toc193600308第二章工程程總體概況 8 HYPERLINK l _Toc193600309第一節(jié)工程程概述 PAGEREF _Toc193600309 h 88 HYPERLINK l _Toc1936003111.杜絕重重大傷

2、亡亡事故; PAGEREF _Toc193600311 h 9 HYPERLINK l _Toc1936003122.杜絕重重大機械械事故及及急性中中毒事故故; PAGEREF _Toc193600312 h 9 HYPERLINK l _Toc1936003133.杜絕重重大火災(zāi)災(zāi)事故及及火災(zāi)傷傷亡事故故. PAGEREF _Toc193600313 h 9 HYPERLINK l _Toc193600314第二節(jié)施工工優(yōu)勢99 HYPERLINK l _Toc193600315第三節(jié)工程程重點、難難點分析析10 HYPERLINK l _Toc193600316第三章施工工組織部部署122

3、 HYPERLINK l _Toc193600317第一節(jié)施工工總體流流程122 HYPERLINK l _Toc193600319第二節(jié)項目目組織機機構(gòu)133 HYPERLINK l _Toc193600320第三節(jié)施工工流向和和施工順順序177 HYPERLINK l _Toc193600321第四節(jié)施工工現(xiàn)場平平面布置置18 HYPERLINK l _Toc193600322第五節(jié)擬投投入本工工程的加加工設(shè)備備及施工工機械設(shè)設(shè)備 PAGEREF _Toc193600322 h 211 HYPERLINK l _Toc193600323第六節(jié)勞動動力計劃劃 PAGEREF _Toc1936

4、00323 h 24 HYPERLINK l _Toc193600324第七節(jié)材料料的運輸輸、堆放放24 HYPERLINK l _Toc193600325第四章施工工進度計計劃及進進度保證證措施227 HYPERLINK l _Toc193600326第一節(jié)施工工進度計計劃277 HYPERLINK l _Toc193600327第二節(jié)施工工進度保保證措施施28 HYPERLINK l _Toc193600328第五章主要要施工技技術(shù)方法法32 HYPERLINK l _Toc193600329第一節(jié)預(yù)埋埋件安裝裝方法332 HYPERLINK l _Toc193600330第二節(jié)施工工測量

5、方方法333 HYPERLINK l _Toc193600331第三節(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)與預(yù)埋埋件位置置檢查及及偏差處處理366 HYPERLINK l _Toc193600332第四節(jié)石材材幕墻安安裝方法法 PAGEREF _Toc193600332 h 錯誤！未定義義書簽。 HYPERLINK l _Toc193600333第五節(jié) 點點式玻璃璃雨蓬安安裝方法法41 HYPERLINK l _Toc193600334第六節(jié)玻璃璃幕墻安安裝方法法43 HYPERLINK l _Toc193600338第七節(jié)焊接接施工方方法455 HYPERLINK l _Toc193600339第八節(jié)避雷雷節(jié)點施施工方法

6、法 PAGEREF _Toc193600339 h 錯誤！未定義義書簽。 HYPERLINK l _Toc193600340第六章質(zhì)量量保證措措施、質(zhì)質(zhì)量控制制及計劃劃51 HYPERLINK l _Toc193600341第一節(jié)質(zhì)量量管理體體系511 HYPERLINK l _Toc193600342第二節(jié)質(zhì)量量控制及及計劃553 HYPERLINK l _Toc193600343第七章安全全施工保保證措施施80 HYPERLINK l _Toc193600344第一節(jié)總體體安全措措施800 HYPERLINK l _Toc193600345第二節(jié)分部部分項安安全措施施90 HYPERLIN

7、K l _Toc193600346第三節(jié)現(xiàn)場場安全管管理措施施94 HYPERLINK l _Toc193600347第八章文明明施工保保證措施施99 HYPERLINK l _Toc193600348第一節(jié)成品品保護措措施999 HYPERLINK l _Toc193600348第二節(jié)文明明施工保保證措施 PAGEREF _Toc193600348 h 1055 HYPERLINK l _Toc193600349第九章幕墻墻試驗計計劃1006 HYPERLINK l _Toc193600350第一節(jié)測試試單位及及測試程程序1006 HYPERLINK l _Toc193600351第二節(jié)其它

8、它試驗1107 HYPERLINK l _Toc193600354第十章幕墻墻施工中中的配合合1088 HYPERLINK l _Toc193600355第一節(jié)施工工中與業(yè)業(yè)主、總總包的配配合 PAGEREF _Toc193600355 h 1111 HYPERLINK l _Toc193600356第二節(jié)我司司在施工工中的配配合內(nèi)容容 PAGEREF _Toc193600356 h 1133 HYPERLINK l _Toc193600357第十一章工工程的保保修及維維修 PAGEREF _Toc193600357 h 1114 HYPERLINK l _Toc193600358第一節(jié)工程程

9、保修部部門機構(gòu)構(gòu)設(shè)置及及職責(zé) PAGEREF _Toc193600358 h 1114 HYPERLINK l _Toc193600359第二節(jié)工程程保修內(nèi)內(nèi)容1112 HYPERLINK l _Toc193600360第三節(jié)技術(shù)術(shù)服務(wù) PAGEREF _Toc193600360 h 1119 附件一：施工進進度計劃劃表第一章 編編制說明明深圳*車輛段53117標(biāo)幕墻墻工程位位于深圳圳市*區(qū)*大道旁旁，此次次工程主主要為：玻璃幕幕墻外立立面裝飾飾工程。我司本著“讓客戶戶更滿意意”的原則則，對招招標(biāo)文件件及技術(shù)術(shù)圖紙等等資料進進行詳細細深刻的的研究，并并結(jié)合本本工程具具體情況況及本工工程的施施工

10、重點點、難點點、關(guān)鍵鍵控制點點，精心心編制了了本施工工組織設(shè)設(shè)計。在在施工過過程中全全力配合合業(yè)主和和甲方（總總包），將將質(zhì)量管管理放在在首位，兼兼顧工程程進度，并并最大限限度的降降低工程程成本，真真正實現(xiàn)現(xiàn)“一流的的施工、一一流的質(zhì)質(zhì)量、一一流的管管理”的施工工管理目目標(biāo)，使使本工程程能夠充充分地體體現(xiàn)出建建筑師的的設(shè)計理理念，能能夠淋漓漓盡致地地展示出出現(xiàn)代優(yōu)優(yōu)秀建筑筑的獨特特魅力。第一節(jié) 編制依依據(jù)及原原則一、編制依依據(jù)1. 深圳圳*車輛段53117標(biāo)幕墻工工程招標(biāo)標(biāo)文件2. 深圳圳*車輛段53117標(biāo)幕墻工工程招標(biāo)標(biāo)圖紙3.我司現(xiàn)現(xiàn)有施工工力量和和技術(shù)裝裝備情況況4.我司在在其它類類似

11、工程程施工中中總結(jié)的的經(jīng)驗5.國家現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范范及技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（1）幕墻墻工程技技術(shù)規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)玻璃幕墻墻工程技技術(shù)規(guī)范范JGJJ1022-20003建筑幕墻墻JG330355-19996金屬與石石材幕墻墻工程技技術(shù)規(guī)范范JGJJ1333-20001建筑幕墻墻工程技技術(shù)規(guī)程程DBJJ-566-966玻璃幕墻墻工程質(zhì)質(zhì)量驗收收標(biāo)準(zhǔn)JGJJ/T1139-20001點支式玻玻璃幕墻墻工程技技術(shù)規(guī)程程CECCS1227：20001（2）材料料標(biāo)準(zhǔn)鋁合金建建筑型材材GB552377-20000鋼化玻璃璃GB/T99963-98中空玻璃璃GB/T1119444-20002天然板石石GB/T1886000-2

12、0001天然花崗崗石建筑筑板材GB/T1886011-20001天然花崗崗石荒料料JC/T2004-220011碳素結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼GB7700-88幕墻用鋼鋼化玻璃璃與半鋼鋼化玻璃璃GB1178441-119999硅酮建筑筑密封膠膠GB1146883-220033建筑用硅硅酮結(jié)構(gòu)構(gòu)膠GB1167776-119977幕墻玻璃璃接縫用用密封膠膠JC/T8882-220011（3）性能能檢測方方法建筑幕墻墻物理性性能分級級GB/T1552255-944建筑幕墻墻空氣滲滲透性能能測試方方法GB/T1552266-944建筑幕墻墻風(fēng)壓變變形性能能測試方方法GB/T1552277-944建筑幕墻墻雨水滲滲透性能

13、能測試方方法GB/T1552288-944（4）施工工規(guī)范建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GB5502110-220011工程測量量規(guī)范GB5500226-993建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB5503000-220011高處作業(yè)業(yè)吊藍GB1191555-220033 建筑施工工高處作作業(yè)安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范JGJJ80-91施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)程建設(shè)工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場供用用電安全全規(guī)范建設(shè)工程程項目管管理規(guī)范范GB/T5003266-20001二、編制原原則 1、本本施工組組織方案案是深圳*車輛段53117標(biāo)幕墻工工程具體體實施的的指導(dǎo)性性文件。a.施工人人員必須須熟悉、

14、掌掌握施工工組織設(shè)設(shè)計方案案，并根根據(jù)其內(nèi)內(nèi)容進行行工程施施工。b.對施工工人員進進行交底底，使施施工人員員清楚地地了解、掌掌握標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、要求求及施工工的方法法。c.在施工工過程中中應(yīng)進行行計劃、實實施、檢檢查、處處理四個個步驟。d.根據(jù)施施工工程程的實際際情況，適適時進行行內(nèi)容的的調(diào)整修修改。e.將調(diào)整整修改的的內(nèi)容及及時報告告業(yè)主、總總包和監(jiān)監(jiān)理單位位。2、我司將將本著嚴(yán)嚴(yán)密組織織、科學(xué)學(xué)安排、保保證重點點的思想想施工本本工程。3本施工工組織設(shè)設(shè)計編制制遵循施施工工藝藝及其技技術(shù)規(guī)律律，合理理地安排排施工程程序和施施工順序序。4、各分項項工程盡盡力采用用平行流流水施工工方法，組組織有節(jié)節(jié)奏、

15、均均衡、連連續(xù)的施施工。5、科學(xué)地地安排本本工程雨雨季施工工，確保保質(zhì)量。6、施工中中力求采采用國內(nèi)內(nèi)外先進進的施工工技術(shù)和和科學(xué)管管理方法法，加快快施工速速度，縮縮短工期期，保證證工程質(zhì)質(zhì)量。7、合理地地組織材材料采購購、運輸輸環(huán)節(jié)，在在遵守業(yè)業(yè)主要求求，保證證工程質(zhì)質(zhì)量前提提下，降降低工程程成本，提提高本司司的經(jīng)濟濟效益。第二節(jié) 編制內(nèi)內(nèi)容本施工組織織設(shè)計是是針對深深圳*車輛段53117標(biāo)幕墻工工程的施施工，依依據(jù)本工工程招標(biāo)標(biāo)文件、國國家規(guī)范范、規(guī)程程的的規(guī)規(guī)定編制制而成。圍圍繞本工工程的工工程特點點、技術(shù)術(shù)難點、施施工條件件等相關(guān)關(guān)技術(shù)資資料，從從工程前前期整體體考察、研研究與分分析，

16、先先期的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作（包括括設(shè)計計計劃的制制定、設(shè)設(shè)計思路路的確立立、材料料的采購購計劃及及進貨進進度控制制、生產(chǎn)產(chǎn)進度計計劃的擬擬制及出出貨計劃劃安排及及產(chǎn)品運運輸計劃劃的編制制等），材材料的采采購，產(chǎn)產(chǎn)品的加加工制作作，施工工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，施工工工藝，幕幕墻清洗洗和維護護方案以以及售后后服務(wù)等等方面進進行了較較為系統(tǒng)統(tǒng)的編寫寫。特別別在施工工準(zhǔn)備、產(chǎn)產(chǎn)品加工工工藝和和施工方方案這三三方面作作了較為為系統(tǒng)的的闡述：1、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備 在在工程施施工方面面，我司司歷來重重視施工工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作，因為為前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作是任何何一個建建設(shè)項目目后期施施工順利利與否的的基礎(chǔ)，準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作做得好好壞

17、直接接影響工工程施工工進度、施施工質(zhì)量量及施工工安全等等。我司司將為本本工程的的施工建建立必要要的技術(shù)術(shù)和物質(zhì)質(zhì)條件、統(tǒng)統(tǒng)籌安排排施工力力量和布布置施工工現(xiàn)場等等主要任任務(wù)。本本部分我我們重點點強調(diào)了了技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備，因因為技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工工作是一一切工作作的核心心。 本本工程準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作主要從從勞動組組織準(zhǔn)備備、物資資準(zhǔn)備、技技術(shù)準(zhǔn)備備、施工工現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備（施施工部署署）等方方面做好好前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。2、產(chǎn)品加加工工藝藝 產(chǎn)產(chǎn)品加工工制作質(zhì)質(zhì)量的好好壞將直直接影響響到工程程質(zhì)量，我我公司主主要從選選材依據(jù)據(jù)、加工工工藝流流程、關(guān)關(guān)鍵工藝藝控制、誤誤差控制制、加工工過程中中的質(zhì)量量控制、成成品所要要達

18、到的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)產(chǎn)品加工工質(zhì)量的的控制程程序、加加工設(shè)備備及性能能等方面面進行了了較全面面的闡述述。3、施工內(nèi)內(nèi)容本工程的施施工內(nèi)容容包括玻玻璃幕墻墻、鋁塑塑板幕墻墻、石材材幕墻、點點式玻璃璃雨蓬、采采光頂天天棚等工工程的施施工，在在本次施施工組織織設(shè)計中中主要從從施工前前的準(zhǔn)備備工作（包包括施工工前的現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量和安全全等相關(guān)關(guān)培訓(xùn)、預(yù)預(yù)埋件的的放線安安裝及幕幕墻的測測量放線線工作），到到石材幕幕墻、玻玻璃幕墻墻、鋁塑塑板幕墻墻、雨蓬蓬等分項項工程的的施工方方案及施施工流程程、現(xiàn)場場檢驗及及驗收依依據(jù)、現(xiàn)現(xiàn)場施工工檢測所所使用的的施工機機具及檢檢測儀器器、施工工注意事事項等方方面

19、及幕幕墻施工工質(zhì)量的的保證等等程序等等方面進進行闡述述。此外，為確確保本項項目達到到合格工工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，圍繞繞本工程程，我司司又分別別從施工工質(zhì)量及及質(zhì)量保保證措施施、施工工配合、施施工進度度計劃安安排及保保證措施施、材料料進場計計劃及成成品保護護、勞動動力安排排、試驗驗、檢驗驗及驗收收計劃、安安全保證證措施、文文明施工工保證措措施、幕幕墻清洗洗、工程程保修及及幕墻維維護等方方面作出出了切實實可行的的承諾及及安排。第二章 工程總總體概況況第一節(jié) 工程概概述一、工程概概況工程名稱：深圳*車輛段53117標(biāo)幕墻工工程工程地點：深圳市市*區(qū)*大道旁旁工程規(guī)模：用地面面積，建筑筑面積，幕墻墻面積約約建設(shè)

20、單位：深圳市市*有限公公司設(shè)計單位：監(jiān)理單位：二、施工內(nèi)內(nèi)容本項目外裝裝飾幕墻墻工程主主要內(nèi)容容為：玻玻璃幕墻墻材料采采購、構(gòu)構(gòu)件加工工、裝配配、安裝裝、運輸輸、產(chǎn)品品保護、工工程保修修一系列列與本工工程有關(guān)關(guān)的內(nèi)容容。三、施工工工期根據(jù)合同文文件要求求， 本工程程計劃總總工期為為60日歷天天（本工工期包括括預(yù)埋件件施工工工期），擬 從2010年4月20日開工，2010年7月20日竣工。 四、工程質(zhì)質(zhì)量我司承諾：本工程程按中華華人民共共和國現(xiàn)現(xiàn)行施工工及驗收收規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和深深圳市地地方標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進行驗驗評，嚴(yán)嚴(yán)格按國國家相關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及招招標(biāo)文件件進行設(shè)設(shè)計，按按圖紙施

21、施工，確確保工程程質(zhì)量滿滿足設(shè)計計師、工工程監(jiān)理理、總包包單位和和業(yè)主要要求，并并確保工工程質(zhì)量量達到國國家驗收收“合格”標(biāo)準(zhǔn)，并并力爭達達到深圳圳市優(yōu)良良樣板工工程。具體措施是是：運用用ISOO90001質(zhì)量管管理體系系的程序序來管理理工程。抓抓好設(shè)計計、采購購、加工工及施工工過程的的質(zhì)量，各各道工序序?qū)訉影寻殃P(guān)，把把影響質(zhì)質(zhì)量的因因素控制制在萌芽芽之中。在設(shè)計質(zhì)量量上，首首先經(jīng)過過設(shè)計論論證，主主設(shè)計師師進行交交底，使使每一個個設(shè)計人人員明確確主設(shè)計計師的意意圖，圖圖紙必須須經(jīng)過設(shè)設(shè)計、校校對、審審核。在采購上，我我司對供供應(yīng)商每每年進行行審核、評評定，采采購之前前選擇多多家供應(yīng)應(yīng)商進行行

22、比較，最最后選定定合格供供應(yīng)商后后，再進進行采購購。在工廠加工工上，首首先對材材料進行行檢驗，不不合格品品不得進進行加工工，加工工之前先先制訂工工藝流程程卡，確確立各加加工程序序，每道道工序必必須經(jīng)自自檢、專專檢，不不合格品品禁止進進入下道道工序。工工廠的各各種加工工機械、器器具、量量具定期期進行檢檢查，確確保工廠廠半成品品的加工工質(zhì)量。在施工過程程中，我我們做到到施工之之前有設(shè)設(shè)計、技技術(shù)交底底，施工工隱蔽有有記錄，產(chǎn)產(chǎn)品安裝裝有檢查查，各道道工序?qū)訉訉影殃P(guān)關(guān)。確保保本工程程質(zhì)量。1.杜絕重重大傷亡亡事故;2.杜絕重重大機械械事故及及急性中中毒事故故;3.杜絕重重大火災(zāi)災(zāi)事故及及火災(zāi)傷傷亡事

23、故故.第二節(jié) 施工優(yōu)優(yōu)勢*公司是是從事大大型建筑筑外裝飾飾設(shè)計、施施工的專專業(yè)裝飾飾公司，是是國家建建設(shè)部審審定的建建筑裝飾飾甲級設(shè)設(shè)計單位位和建筑筑幕墻施施工壹級級企業(yè)。為保障此目目標(biāo)的實實現(xiàn)，公公司貫徹徹人文主主義思想想指導(dǎo)下下的管理理體系，確確立了“以人為為本”的管理理核心，推推行“將心比比心，講講使命負負責(zé)任”的企業(yè)業(yè)核心價價值觀，要要求每位位員工實實事求是是，認(rèn)真真負責(zé)，努努力為社社會提供供最優(yōu)質(zhì)質(zhì)的服務(wù)務(wù)。通過過科學(xué)有有效的管管理，實實現(xiàn)向用用戶交付付1000%的高品品質(zhì)產(chǎn)品品，是我我們的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)。我司司一直把把產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量視為為公司的的命脈，嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)質(zhì)量管理理體系完完全符合合

24、幕墻行行業(yè)的國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求，同同時通過過IS0090001質(zhì)量管理理體系認(rèn)認(rèn)證、ISOO140000環(huán)境管管理體系系認(rèn)證及及ISOO 1880000職業(yè)健健康安全全管理體體系認(rèn)證證的施工工企業(yè)。我司自成立立以來，連連續(xù)多年年被評為為深圳市市“重合同同守信用用單位”和AAAA+級信用用企業(yè)。一、幕墻設(shè)設(shè)計 我公司司擁有自自己的設(shè)設(shè)計所，幾幾年來研研制出了了各種性性能優(yōu)越越的建筑筑幕墻和和門窗產(chǎn)產(chǎn)品，主主要有：單元式式幕墻、點點支式幕幕墻、隱隱框玻璃璃幕墻、明明框玻璃璃幕墻、石石材幕墻墻、金屬屬板幕墻墻、獨特特的鋁合合金門窗窗等品種種。公司司每一項項新產(chǎn)品品，每一一個工程程所采用用的產(chǎn)品品都經(jīng)過

25、過嚴(yán)格的的性能測測試，使使產(chǎn)品的的質(zhì)量得得到充分分的保證證。由于于我司擁擁有一批批經(jīng)驗豐豐富的專專業(yè)幕墻墻設(shè)計隊隊伍，全全部電腦腦設(shè)計，加加上產(chǎn)品品已經(jīng)系系列化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，所所以不論論在設(shè)計計質(zhì)量或或設(shè)計周周期都能能最大限限度地滿滿足業(yè)主主要求。二、材料采采購、加加工 我我司有一一批質(zhì)量量好、信信譽好的的材料廠廠商常年年合作，每每年簽訂訂供應(yīng)合合同，足足以保證證材料及及時足額額供應(yīng)。在材料加工工制作上上，我司司生產(chǎn)加加工基地地配備有有鋁合金金型材下下料、鋁鋁塑板下下料、玻玻璃板塊塊、單元元組裝等等加工生生產(chǎn)線，設(shè)設(shè)備精度度處于同同行業(yè)之之領(lǐng)先位位置；為為公司材材料加工工項目提提供了有有力保證證

26、。對每每一種產(chǎn)產(chǎn)品都制制定了嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，全部部采用計計算機程程序加工工中心和和數(shù)字控控制設(shè)備備進行精精確加工工，公司司為保證證加工精精度，購購買了大大量進口口設(shè)備。管管理上，嚴(yán)嚴(yán)格按ISOO90001質(zhì)量體體系來加加以控制制，從而而全面保保證了工工廠內(nèi)的的產(chǎn)品加加工質(zhì)量量。本工程主要要是石材材、玻璃璃、鋁型型材、鋼鋼材及其其它輔助助材料的的采購及及加工，綜綜合分析析本工程程所有材材料品種種、規(guī)格格及性能能指標(biāo)，都都屬于一一般性材材料，在在材料采采購及加加工上不不會影響響工程質(zhì)質(zhì)量和工工期。三、現(xiàn)場安安裝在安裝能力力上，公公司現(xiàn)有有高素質(zhì)質(zhì)的專業(yè)業(yè)化施工工隊伍，具具有大型型幕墻工工程的

27、施施工經(jīng)驗驗，故我我司有足足夠的技技術(shù)能力力滿足本本工程施施工。在管理上，公公司已通通過ISOO90001質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證體系系，幾年年來公司司的質(zhì)量量管理始始終嚴(yán)格格按照ISOO90001質(zhì)量模模式運行行，有效效的控制制了產(chǎn)品品質(zhì)量，造造就了一一批有影影響的幕幕墻精品品工程?，F(xiàn)場安裝測測量是本本項工程程的關(guān)鍵鍵，測量量工作的的好壞直直接影響響工程質(zhì)質(zhì)量及安安裝進度度，我司司將派有有經(jīng)驗有有能力的的測量小小組進行行本工程程測量，在土建提供基準(zhǔn)線的基準(zhǔn)上，建立外輪廓基準(zhǔn)點及特征控制點。每個樓層建立平面內(nèi)控線，安裝標(biāo)高控制線逐層建立。外控制網(wǎng)要進行閉合差調(diào)整，首層標(biāo)高基點也進行閉合差調(diào)整。第三節(jié) 工程重

28、重點、難難點分析析通過對招標(biāo)標(biāo)文件及及圖紙資資料的深深入分析析研究，并并結(jié)合該該工程的的實際情情況及我我司專業(yè)業(yè)經(jīng)驗，我我們對本本工程的的重點難難點總結(jié)結(jié)如下：1、幕墻加加工制造造精度是是質(zhì)量控控制的重重點難點點幕墻的加工工制造、安安裝精度度直接影影響到幕幕墻的質(zhì)質(zhì)量，幕幕墻在加加工制作作、拼裝裝過程中中，會產(chǎn)產(chǎn)生一定定的加工工誤差；埋件與與連接件件的安裝裝中，板板塊安裝裝過程中中都會產(chǎn)產(chǎn)生誤差差，這些些誤差若若累加到到一塊，勢勢必會嚴(yán)嚴(yán)重影響響到工程程質(zhì)量，因因此要解解決這些些施工難難點，要要求我們們在加工工、制作作、安裝裝的每一一環(huán)節(jié)必必須嚴(yán)格格把關(guān)，層層層控制制，嚴(yán)格格按質(zhì)量量管理程程序

29、辦事事，力爭爭將各類類誤差控控制在最最小范圍圍。2、角位安安裝是本本工程的的控制重重點本工程平面面為長方方形，整整個大樓樓的方正正，均在在頭角上上顯示。如如角位安安裝不好好，影響響整個幕幕墻的外外觀形象象。因此此，角位位安裝是是本工程程的控制制重點。相相對來說說，轉(zhuǎn)角角承受的的風(fēng)力荷荷載較大大，一般般設(shè)計在在轉(zhuǎn)角處處相對加加大、加加多支承承點，這這樣就增增加了施施工難度度。我司采取角角位先行行的方式式解決這這個難題題，角位位先行可可以減少少誤差積積累，打打開工作作面。轉(zhuǎn)角位安裝裝后，已已經(jīng)給整整個樓定定了型，一一般工人人施工也也有了基基準(zhǔn)面，安安裝產(chǎn)生生的誤差差可在有有限區(qū)段段內(nèi)消化化，減少少

30、誤差積積累。具體方法如如下： 經(jīng)測量量放樣后后外圍控控制線已已將大樓樓控制在在封閉狀狀態(tài)內(nèi)，角角位上已已用鋼絲絲線定位位，施工工人員依依據(jù)控制制線安裝裝。 轉(zhuǎn)角位位的安裝裝施工，安安排熟練練的施工工人員，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角位安安裝后實實際形成成了封閉閉網(wǎng)。 在安裝裝轉(zhuǎn)角位位時，水水平高低低用水平平儀始終終跟蹤進進行檢查查，垂直直鋼絲定定位采用用鉛垂儀儀進行定定位，確確保角位位的方正正、垂直直。3、收邊、收收口是幕幕墻施工工的重點點、難點點。收邊收口對對每個工工程來說說都是幕幕墻施工工的重點點，收邊邊收口的的好壞直直接影響響幕墻施施工的質(zhì)質(zhì)量，幕幕墻施工工有30%40%的工作作量在收收邊、收收口，而而且收邊

31、邊收口處處理若處處理不好好，很容容易產(chǎn)生生漏水。因因此，我我們在收收邊收口口處，如如不同類類型幕墻墻交接處處、幕墻墻本身的的收口處處、沉降降縫等地地方都是是施工中中重點控控制對象象，要求求我們必必須一絲絲不茍，精精益求精精，嚴(yán)格格按施工工工藝及及采取科科學(xué)有效效的方法法施工，并并確保安安裝質(zhì)量量及安裝裝精度。本本工程收收口位置置包括以以下幾個個部位，我我們分別別采取相相應(yīng)的措措施。4、采光天天棚施工工是全樓樓施工的的重點難難點由于采光光天棚形形式為圓圓拱型支支撐結(jié)構(gòu)構(gòu)，拱頂頂標(biāo)高12米左右右，框架架為18#工字鋼鋼及1000200088mm鋼方通通，圓拱拱最大直直徑達13米，面面材為中中空鋼化

32、化夾膠玻玻璃；鋼鋼結(jié)構(gòu)的的焊接及及吊裝質(zhì)質(zhì)量要求求高、難難度大，施施工安全全系數(shù)低低，另外外采光頂頂對防滲滲透要求求高；本本工程的的工期緊緊我司司將組織織精心施施工，保保證采光光頂按時時保質(zhì)保保量完工工，并力力爭做出出精品讓讓業(yè)主滿滿意綜上分析，為為確保本本工程質(zhì)質(zhì)量，我我司將根根據(jù)上述述特點及及具體情情況，在在施工中中做到 “抓重點點，攻難難點”，并制制定相應(yīng)應(yīng)的施工工方案，保保證本工工程質(zhì)量量讓業(yè)主主滿意，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精精品工程程。施工組織部部署第一一節(jié) 施工總總體流程程第二節(jié) 項目組組織機構(gòu)構(gòu)公司獨立監(jiān)理一、項目組組織機構(gòu)構(gòu)系統(tǒng)圖圖公司獨立監(jiān)理項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人項

33、目副經(jīng)理資料員安全員材料員質(zhì)資料員安全員材料員質(zhì)量員各專業(yè)施工隊各專業(yè)施工隊二、項目管管理人員員職責(zé)（一）項目目經(jīng)理職職責(zé)1、與甲方方（總包包）、業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)，創(chuàng)造造安全的的工作面面及良好好的工作作環(huán)境。2、負責(zé)對對甲方（總總包）月月度工程程量的審審報，并并按計劃劃回收進進度款。3、在合格格分包商商的名單單中選擇擇施工隊隊伍，負負責(zé)施工工隊日常常管理和和月度考考評。4、負責(zé)對對施工隊隊月度完完成工程程量的審審核，并并申請安安裝費。5、控制支支配項目目費的使使用。6、組織每每周的質(zhì)質(zhì)量、安安全大檢檢查。7、組織每每兩周一一次的質(zhì)質(zhì)量、進進度、安安全評審審會、督督促和幫幫助項目目部

34、員工工完成崗崗位工作作， 每周對對各崗位位工作進進行檢查查。8、組織召召開每日日例會，組組織每周周一次的的質(zhì)量、安安全、文文明施工工大檢查查。9、組織工工程竣工工驗收及及竣工資資料的整整理、交交接。10、組織織項目部部每周一一次的培培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)工作作，做培培訓(xùn)記錄錄。11、項目目重大問問題與公公司協(xié)調(diào)調(diào)解決。12、負責(zé)責(zé)工程重重大技術(shù)術(shù)洽商、變變更及工工程追加加款的簽簽認(rèn)。(二)項目目副經(jīng)理理職責(zé)1、負責(zé)向向項目經(jīng)經(jīng)理匯報報現(xiàn)場的的施工情情況。2、負責(zé)與與甲方及及土建單單位的具具體協(xié)調(diào)調(diào)。3、審定施施工方案案。4、安排施施工隊長長的工作作任務(wù)、調(diào)調(diào)配施工工隊伍。5、負責(zé)對對施工日日記的記記錄、

35、管管理工作作。6、負責(zé)編編制現(xiàn)場場勞動力力、安裝裝計劃、并并付諸實實施。7、協(xié)助項項目經(jīng)理理完成項項目的材材料、資資料、商商務(wù)、工工程質(zhì)量量、安全全生產(chǎn)、工工程進度度等工作作。8、負責(zé)落落實工程程部規(guī)定定的質(zhì)量量指標(biāo)，并并制定項項目經(jīng)理理部創(chuàng)優(yōu)優(yōu)項目的的質(zhì)量保保證體系系，負責(zé)責(zé)開展全全面質(zhì)量量管理工工作。9、協(xié)助項項目經(jīng)理理定期組組織項目目經(jīng)理部部的質(zhì)量量檢查，并并參加重重大工程程質(zhì)量和和重大設(shè)設(shè)備事故故的調(diào)查查處理，組組織一般般質(zhì)量事事故及設(shè)設(shè)備事故故的調(diào)查查處理。(三)技術(shù)術(shù)負責(zé)人人職責(zé)1、組織項項目部有有關(guān)人員員參加圖圖紙會審審、設(shè)計計交底，負負責(zé)編制制和審核核施工組組織設(shè)計計并及時時根

36、據(jù)施施工情況況編制方方案及分分階段的的實施方方案，并并解決施施工中遇遇到的工工程技術(shù)術(shù)問題和和安全技技術(shù)問題題，落實實各項技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量管理理措施，并并指導(dǎo)督督促項目目技術(shù)人人員抓好好各種工工序操作作和質(zhì)量量驗收及及產(chǎn)品保保護。2、組織工工程測量量、定位位，對項項目各有有關(guān)工程程進行技技術(shù)質(zhì)量量交底，會會同甲方方、監(jiān)理理、設(shè)計計單位做做好隱蔽蔽工程的的驗收工工作。3、全面督督促施工工班組做做好自檢檢互檢以以及分項項工程的的評定工工作，督督促有關(guān)關(guān)人員按按期完成成整改項項目，并并做好技技術(shù)質(zhì)量量管理工工作中的的資料匯匯總、保保管工作作。4、組織項項目的技技術(shù)交底底和和質(zhì)質(zhì)量交底底工作，檢檢查有關(guān)

37、關(guān)人員對對班組完完成分項項工程質(zhì)質(zhì)量簽證證的正確確性。5、負責(zé)組組織工程程建設(shè)中中的新技技術(shù)、新新材料、新新工藝等等方面開開發(fā)與應(yīng)應(yīng)用工作作，解決決相應(yīng)的的技術(shù)安安全問題題，對安安全生產(chǎn)產(chǎn)上的設(shè)設(shè)施改進進措施必必須進行行技術(shù)鑒鑒定工作作。6、負責(zé)技技術(shù)核定定工作，并并督促落落實修改改方案的的實施。 (四)施施工員職職責(zé)1、編制單單位工程程的施工工組織設(shè)設(shè)計、方方案的修修改，做做到方案案領(lǐng)先，推推廣新工工藝、新新技術(shù)。2、參加施施工圖會會審、設(shè)設(shè)計交底底，參加加施工方方案會審審及交底底工作，做做好會議議紀(jì)要。3、參與技技術(shù)復(fù)核核、隱蔽蔽工程驗驗收工作作。4、負責(zé)工工程技術(shù)術(shù)資料收收集、積積累、歸

38、歸檔、信信息反饋饋工作。5、把上級級規(guī)定的的施工規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、技技術(shù)規(guī)定定、質(zhì)量量規(guī)劃、施施工措施施變成通通俗易懂懂的條文文，通過過技術(shù)交交底向相相關(guān)的施施工員或或班組交交待清楚楚，并在在實施過過程中認(rèn)認(rèn)真檢查查。6、負責(zé)各各類翻樣樣圖和外外加工圖圖、單的的復(fù)核。7、負責(zé)技技術(shù)復(fù)核核、隱蔽蔽驗收。8、及時辦辦理技術(shù)術(shù)核單。9、參與單單位工程程的質(zhì)量量驗收，負負責(zé)竣工工圖編制制，協(xié)助助搞好資資料檔案案工作。10、每天天參加施施工員組組織的對對施工班班組質(zhì)量量、安全全、工期期、落手手清、評評定、考考核工作作。（五）質(zhì)檢檢員職責(zé)責(zé)1、負責(zé)對對每道工工序施工工前的技技術(shù)交底底，做交交底記錄錄，有被被

39、交底人人簽字。2、組織工工序樣板板制作安安裝，并并驗收。3、過程檢檢驗：在在施工過過程中，質(zhì)質(zhì)量員每每天不少少于2次、每每次不少少于2小時的的巡檢，發(fā)發(fā)現(xiàn)小問問題現(xiàn)場場解決，比比較大的的質(zhì)量問問題下發(fā)發(fā)質(zhì)量量整改通通知單，限限期整改改，并負負責(zé)質(zhì)量量處罰單單的簽發(fā)發(fā)；每道道工序的的每一驗驗收批在在巡檢完完成后填填寫相關(guān)關(guān)質(zhì)量抽抽檢單，記錄質(zhì)量情況。每日例會對當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題的評判。4、負責(zé)施施工方案案、質(zhì)量量計劃的的起草編編制。5、檢查驗驗收施工工隊的工工序報驗驗，并簽簽署意見見。6、組織向向總包、監(jiān)監(jiān)理的工工序質(zhì)量量報驗，并并填寫相相關(guān)報驗驗單、隱隱檢單和和質(zhì)評表表。7、參加項項目經(jīng)理理主

40、持的的每周的的質(zhì)量評評審會，描描述質(zhì)量量計劃的的執(zhí)行狀狀況，評評判質(zhì)量量問題，改改進質(zhì)量量管理。8、回復(fù)總總包、監(jiān)監(jiān)理有關(guān)關(guān)質(zhì)量問問題的發(fā)發(fā)文并負負責(zé)落實實整改有有關(guān)質(zhì)量量問題。9、解決圖圖紙技術(shù)術(shù)問題，審審核加工工單，參參加各種種質(zhì)量技技術(shù)會，牽牽頭與各各協(xié)助單單位有關(guān)關(guān)質(zhì)量問問題的處處理。10、各種種技術(shù)資資料的整整理、編編目、歸歸檔。（六）安全全員職責(zé)責(zé)1、進場安安全教育育，并進進行“安全教教育試卷卷”考核，留留檔。2、編制職職工花名名冊，及及時進行行動態(tài)管管理。3、編制現(xiàn)現(xiàn)場安全全管理制制度并負負責(zé)貫徹徹。4、每道工工序施工工前的安安全交底底，檢查查每個施施工班組組的日安安全上崗崗記錄

41、，負負責(zé)與總總包的安安全負責(zé)責(zé)人有關(guān)關(guān)安全方方面的協(xié)協(xié)調(diào)。5、現(xiàn)場安安全檢查查：安全全帽、安安全帶的的正確配配戴、施施工安全全用電、機機械操作作、電器器設(shè)備的的安全檢檢查，消消防設(shè)施施、文明明施工、高高空作業(yè)業(yè)的檢查查，填寫寫日安全全檢查記記錄。6、參加每每周質(zhì)量量、安全全大檢查查并對安安全做評評定。7、對違反反安全要要求的處處罰權(quán)。8、相關(guān)安安全資料料的收集集、整理理。9、定期組組織安全全培訓(xùn)（工工人）。（七）資料料員職責(zé)責(zé)1、做好文文件收、發(fā)發(fā)工作。2、對文件件及資料料進行整整理，保保證工程程資料齊齊全、整整齊。3、做好文文件的歸歸檔發(fā)放放工作。4、統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)正確確，不弄弄虛作假假。5、負

42、責(zé)隨隨時提供供各類文文件資料料。（八）材料料員職責(zé)責(zé)1、負責(zé)制制定現(xiàn)場場材料管管理制度度。2、根據(jù)施施工進度度，編制制總材料料計劃及及月度材材料計劃劃。3、與公司司材料部部聯(lián)系，負負責(zé)各種種材料的的提量、催催促到貨貨。4、根據(jù)施施工圖紙紙計算各各種材料料的用量量，核對對監(jiān)理部部的“材料預(yù)預(yù)算成本本”，控制制好現(xiàn)場場材料的的提量和和總成本本。5、組織進進場材料料的驗收收、碼放放，填寫寫相關(guān)抽抽檢單。6、負責(zé)材材料的入入庫，建建立材料料臺帳。 7、負責(zé)材材料的試試驗和材材料報驗驗工作，驗驗收施工工隊采購購材料。8、負責(zé)每每天材料料損耗記記錄；每每天下班班后現(xiàn)場場巡視，檢檢驗材料料使用、浪浪費情況況

43、，做好好記錄。9、熟悉材材料性能能，做好好材料標(biāo)標(biāo)識及碼碼放、保保護。10、對各各種不合合格材料料負責(zé)退退場，并并負責(zé)拍拍照等留留下證據(jù)據(jù)、記錄錄，以便便于索賠賠。11、與材材料有關(guān)關(guān)資料的的整理、歸歸檔。12、參加加每兩周周評審會會，分析析材料質(zhì)質(zhì)量問題題、到場場問題及及對工程程進度質(zhì)質(zhì)量的影影響。第三節(jié) 施工流流向和施施工順序序1施工段段的劃分分本工程主要要為框架架式玻璃璃幕墻、石石材幕墻墻、鋁塑塑板幕墻墻、玻璃璃雨蓬、采采光天棚棚等分項項工程，根根據(jù)本工工程施工工工藝流流程特點點、外幕幕墻形式式及工期期要求，我我司將整整個幕墻墻工程劃劃分為四四個施工工段進行行施工，施施工段的的劃分如如下

44、：第一施工段段為測量量放線、預(yù)預(yù)埋件、后后置埋件件安裝及及處理；第二施工段段為幕墻墻龍骨及及采光頂頂鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)、龍骨骨、雨蓬蓬鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)、龍骨骨安裝；第三施工段段為幕墻墻面板及及采光頂頂和雨蓬蓬玻璃安安裝；第四施工段段為面板板打膠及及幕墻清清洗。2施工流流向整體上幕墻墻施工將將采取平平行施工工、流水水作業(yè)的的形式。平行施工是是指各施施工段同同時在同同一施工工區(qū)域內(nèi)內(nèi)平行施施工，且且每個立立面平行行施工；流水作作業(yè)是指指在每個個施工區(qū)區(qū)域內(nèi)當(dāng)當(dāng)上一道道工序為為下一道道工序提提供出工工作面后后，即進進行下一一道工序序的施工工。第四節(jié) 施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置施工區(qū)域的的合理布布置是施施工組織織的重要要環(huán)節(jié)

45、，其其主要是是通過立立體的整整體規(guī)劃劃，平面面的具體體安排這這兩種基基礎(chǔ)手段段，達到到施工區(qū)區(qū)域安排排的合理理化、程程序化、系系統(tǒng)化，有有助于簡簡化交叉叉施工的的復(fù)雜關(guān)關(guān)系或方方便綜合合管理，實實現(xiàn)文明明施工。一、主要考考慮內(nèi)容容1、辦公室室：作為為現(xiàn)場項項目管理理人員的的辦公地地點，建建議設(shè)置置在總包包和監(jiān)理理辦公室室附近，以以便及時時與總包包和監(jiān)理理溝通。2、作業(yè)區(qū)區(qū)：各工工種作業(yè)業(yè)區(qū)、二二次加工工區(qū)、半半成品臨臨時堆放放區(qū)、施施工區(qū)等等。3、后勤區(qū)區(qū)：普通通材料倉倉庫、易易燃易爆爆品專門門倉庫、機機械工具具倉庫、指指定垃圾圾堆放點點等。4、活動區(qū)區(qū)：物質(zhì)質(zhì)運輸線線路，人人員交通通線路等等

46、與總包包單位協(xié)協(xié)商解決決，對居居民活動動有影響響的區(qū)域域擬用臨臨時隔斷斷封閉。參參與施工工的人員員憑胸卡卡出入該該施工區(qū)區(qū)域，由由專門值值班人員員負責(zé)監(jiān)監(jiān)管。5、居住區(qū)區(qū)：由甲甲方（總總包）解解決項目目管理人人員及工工人住宿宿，庫房房內(nèi)設(shè)庫庫房管理理人員。二、施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置圖圖如下：第五節(jié) 擬投入入本工程程的加工工設(shè)備及及施工機機械設(shè)備備一、擬投入入本工程程的加工工機械設(shè)設(shè)備 二、擬投入入本工程程的施工工機械設(shè)設(shè)備序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力123456789101112131415 1617序號儀器設(shè)備名名稱規(guī)格型號單位自有/租賃賃12345678

47、91011121314151617181920三、擬投入入本工程程的主要要材料試試驗、測測量、質(zhì)質(zhì)檢儀器器設(shè)備第六節(jié) 勞動力力計劃力和：勞安否以質(zhì)低也響安量度落關(guān)我從幾面安工主種有焊電打安運同后目及施員現(xiàn)行設(shè)搭的放與監(jiān)總單相宜接等著逐開司步安工裝電電打等工：駐從經(jīng)施術(shù)程安識合都高的人駐施并承以率工人化施伍行最平工達類的質(zhì)并符工范術(shù)及國定動本：守身康齡以專術(shù)經(jīng)合并相門的證作員具種證上業(yè)二、勞動力力安排計劃本工程程施工高高峰期投投入勞動動力40人，在在需要搶搶工時，可可從我司司生產(chǎn)基基地抽調(diào)調(diào)施工隊隊伍和施施工機械械投入本本工程施施工中。力表工種級別按工程施工工階段投投入人力力情況前期人數(shù)中期人數(shù)

48、后期人數(shù)安裝技工52010搬運工5105打膠工0310電工221焊工1552本工程施工工高峰期期人數(shù)合合計：40人備注1.特殊工工種持證證上崗；2.實際施施工中各各分部分分項工程程投入人人數(shù)按具具體情況況安排；第七節(jié) 材料的的運輸、堆堆放一、我司材材料進場場計劃：1.當(dāng)安裝裝即將進進行時，設(shè)設(shè)計排出出立面編編號圖，項項目部將將立面編編號圖張張貼在墻墻上，已已裝板片片用涂色色法進行行記錄，材材料到后后以打勾勾形式進進行記錄錄?，F(xiàn)場場材料員員根據(jù)安安裝進度度提料，確確保板塊塊合理的的進場時時間和順順序，避避免材料料的積壓壓。.2.開工后后安排材材料供應(yīng)應(yīng)進場計計劃，報報請總包包單位批批準(zhǔn)后進進行實

49、施施。我司司加工基基地距工工地較近近，交通通便利，準(zhǔn)準(zhǔn)備供應(yīng)應(yīng)的材料料先存放放在工廠廠內(nèi)。對對于需要要立即進進場的材材料，我我司用運運輸車進進行運輸輸，以確確保進度度。3.工程開開工前，項項目經(jīng)理理部規(guī)劃劃好材料料堆放場場地、倉倉庫、加加工場地地、辦公公地點、生生活區(qū)及及電源管管線等。材料倉庫設(shè)在室內(nèi)，材料堆放場應(yīng)平整，各種料具分類堆放穩(wěn)固、統(tǒng)一掛牌，標(biāo)識清楚；庫內(nèi)材料按類擺放整齊、標(biāo)簽詳盡。通過合理布置減小占用空間。4.時間上上錯開，我我司將幕幕墻施工工高峰期期安排避避開施工工高峰期期的重疊疊，不影影響現(xiàn)場場的布置置。二、材料運運輸1、各種產(chǎn)產(chǎn)品的運運輸主要要用卡車車運輸?shù)降焦さ亍?、為使產(chǎn)

50、產(chǎn)品不被被變型損損傷，主主要以鐵鐵架及木木架裝貨貨形式進進行運輸輸。3、所有鐵鐵架與材材料接觸觸部位加加墊彈性性橡膠避避免材料料表面劃劃傷、損損壞。4、玻璃板板塊搬運運運輸時，玻玻璃兩側(cè)側(cè)各由工工人一手手用手動動真空吸吸盤將玻玻璃吸附附抬起，另另一手握握住兜住住玻璃的的牛皮帶帶，牛皮皮帶兩側(cè)側(cè)安有木木軸手柄柄，這樣樣操作簡簡便，安安全可靠靠。5、工廠送送貨：a.工廠以以計劃部部門下單單安排生生產(chǎn)加工工、送貨貨，送貨貨之前與與項目部部材料員員電話聯(lián)聯(lián)系，工工地是否否具備卸卸貨條件件。b.制定有有關(guān)搬運運量、搬搬運日期期、運貨貨至樓層層以及協(xié)協(xié)助計劃劃等。c.貨物運運輸應(yīng)捆捆扎牢固固。d.高低不不

51、平道路路應(yīng)緩速速行駛。6、卸貨：a.為減少少搬運次次數(shù)，卡卡車至工工地后，用用鏟車、吊吊車進行行一次卸卸貨。b.車輛至至工地后后依據(jù)出出庫單，檢檢驗產(chǎn)品品的數(shù)量量、質(zhì)量量。c.卸貨完完畢卡車車盡快從從工地返返出，確確保工地地道路暢暢通。d.卡車進進出工地地應(yīng)注意意出入口口安全。7、型材、鋼鋼材搬入入途徑：a.工廠加加工完畢畢型材架架子內(nèi)鏟車裝裝卡車卡車至至工地鏟車或或吊車卸卸貨指定堆堆放點。b.專業(yè)運運輸組將將貨物送送到指定定部位。三、 材料料的堆放放1、在首層層室內(nèi)建建立材料料五金倉倉庫（主主要放配配件、鐵鐵件、保保溫棉等等），建建立值班班室。2、貨物到到工地后后，為了了減少搬搬運損耗耗，用

52、鏟鏟車將材材料運至至安裝處處。3、堆放需需留有通通道，不不要造成成輕易搬搬動。4、考慮安安裝順序序，決定定存儲位位置。5、首層室室內(nèi)保管管倉庫對對外要進進行隔斷斷。6、鋁型材材不要直直接放在在地上，根根據(jù)型材材的形狀狀、尺寸寸、大小小的不同同，兩端端擱置枕枕木，型型材堆放放整齊。7、 鐵件件依據(jù)不不同規(guī)格格分開堆堆放好，并并標(biāo)清尺尺寸大小小。8、 玻璃璃堆放在在規(guī)定臨臨時場所所（若玻玻璃卸貨貨需下墊墊枕木，靠靠柱堆放放）。9、 在臨臨時堆放放處要用用警戒線線進行圍圍欄。10、特殊殊物品應(yīng)應(yīng)專門堆堆放保管管（如防防銹漆等等）。第四章 施工進進度計劃劃及進度度保證措措施第一節(jié) 施工進進度計劃劃一、

53、施工進進度管理理流程圖圖進度實施管理：1.施工作業(yè)部署進度實施管理：1.施工作業(yè)部署2.施工進度計劃3.施工調(diào)整平衡合同工期目標(biāo)設(shè)定條件的確認(rèn)項目管理任項目管理任務(wù)目標(biāo)下達實際計劃差異分析實際計劃差異分析編制施工進度編制施工進度1.主要工期的分析2.關(guān)鍵工期的分析3.控制性總進度計劃進度糾偏控制措施進度糾偏控制措施項目施工方案項目施工方案計劃的審批進度執(zhí)行信息反饋進度執(zhí)行信息反饋進度計劃管理：進度計劃管理：1.月、周施工計劃2.生產(chǎn)要素配置計劃竣 工 驗 收竣 工 驗 收二、進度計計劃說明明綜合分析本本工程實實際規(guī)模模、幕墻墻內(nèi)容及及技術(shù)難難度，充充分理解解業(yè)主急急于竣工工的心情情，我司司結(jié)合

54、總總體實力力、產(chǎn)品品分析及及形象進進度計劃劃安排，我我司保證證幕墻安安裝在約約定的工工期內(nèi)完完成本項項目全部部外飾工工程的施施工工作作，具體體正式開開工日期期按業(yè)主主要求確確定，并并保證各各分部工工程的施施工進度度均在業(yè)業(yè)主所要要求的時時間范圍圍內(nèi)完成成。設(shè)計圖通過過后，立立即組織織安裝材材料的采采購、制制作及幕幕墻性能能試驗等等工作。第二節(jié) 施工進進度保證證措施為了確保本本項目各各分項工工程的安安裝能在在相應(yīng)的的工期內(nèi)內(nèi)完成，我我司制定定了控制制各階段段進度的的保證措措施。一、設(shè)計進進度控制制為保證設(shè)計計階段信信息的暢暢通和交交流的快快捷，我我們擬采采取如下下措施：1.將設(shè)計計班子的的主要人

55、人員移至至施工現(xiàn)現(xiàn)場辦公公，以保保證與設(shè)設(shè)計院建建筑師對對設(shè)計過過程中的的問題進進行及時時地溝通通與磨合合，同時時，也能能保持與與業(yè)主的的聯(lián)系，對對業(yè)主就就設(shè)計方方案提出出的各種種意見及及建議做做出快速速反應(yīng)。2.為每名名駐外設(shè)設(shè)計人員員配備高高性能的的電腦和和相應(yīng)的的打印設(shè)設(shè)備，并并建立局局域網(wǎng)，以以確保內(nèi)內(nèi)部設(shè)計計數(shù)據(jù)交交流的暢暢通。二、生產(chǎn)加加工進度度控制：1、生產(chǎn)加加工進度度控制計計劃：1.1組織織專人負負責(zé)首樣樣加工，并并對加工工人員進進行技術(shù)術(shù)交底。1.2檢測測工具要要校準(zhǔn)，檢檢驗人員員專職負負責(zé)，對對所用型型材做檢檢查驗收收，合格格后方可可下料，并并做好檢檢驗記錄錄。1.3設(shè)備備

56、的檢查查、保養(yǎng)養(yǎng)，以保保證機械械加工生生產(chǎn)有序序進行，并并做好保保養(yǎng)、檢檢查記錄錄。1.4首樣樣加工完完畢由生生產(chǎn)部組組織評審審，參加加人員：加工負負責(zé)人、質(zhì)質(zhì)監(jiān)員、車車間主任任、檢驗驗員，并并做好評評審記錄錄。1.5首樣樣確認(rèn)：首樣總總結(jié)、完完善、經(jīng)經(jīng)質(zhì)監(jiān)部部批準(zhǔn)、確確認(rèn)無誤誤后批量量加工。2、從生產(chǎn)產(chǎn)加工質(zhì)質(zhì)量中保保證加工工進度2.1定期期對員工工進行質(zhì)質(zhì)量知識識培訓(xùn)，并并及時考考核，要要求工人人必須做做到“三懂、四四會”。2.2堅持持首樣制制，通過過首樣加加工評審審，制定定加工工工藝流程程，保證證徹實落落實到生生產(chǎn)中去去。2.3批量量加工中中質(zhì)量檢檢驗員做做到首件件必檢，并并進行技技術(shù)交

57、底底，對加加工生產(chǎn)產(chǎn)中的技技術(shù)難點點，應(yīng)協(xié)協(xié)同加工工負責(zé)人人想辦法法克服。2.4生產(chǎn)產(chǎn)中堅持持過程抽抽檢，由由專職檢檢驗員負負責(zé)。2.5加工工生產(chǎn)中中加工者者做到自自檢，在在交接工工作中要要做好交交接檢驗驗記錄。2.6工作作任務(wù)落落實到人人，保證證產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量可追追溯性。2.7建立立質(zhì)量責(zé)責(zé)任體系系、責(zé)任任到位，確確保加工工成品1000%合格。2.8加工工中堅持持首樣制制、根據(jù)據(jù)首樣制制定工藝藝流程，并并及時落落實到生生產(chǎn)中去去。三、項目進進度措施施1.本工程程執(zhí)行項項目經(jīng)理理負責(zé)制制，并且且從公司司集中施施工經(jīng)驗驗豐富的的國家幕幕墻壹級級項目經(jīng)經(jīng)理到本本工程上上來，嚴(yán)嚴(yán)格按國國家驗收收標(biāo)準(zhǔn)和和

58、深圳市市地方標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)密密組織施施工，確確保該工工程按期期完工并并達到合合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2.按工程程施工組組織計劃劃，分項項目制定定月度工工程進度度表、周周進度表表，并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行施工組組織計劃劃，堅持持“以客戶戶為中心心，嚴(yán)格格按施工工組織計計劃來施施工”的原則則，科學(xué)學(xué)合理的的安排生生產(chǎn)。當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施施工中計計劃與實實際不相相吻合時時，及時時調(diào)整月月進度計計劃，確確保整體體計劃如如期實現(xiàn)現(xiàn)。3.每周六六召開項項目部調(diào)調(diào)度協(xié)調(diào)調(diào)會，總總結(jié)工作作，對下下一周計計劃進行行調(diào)整與與安排。遇遇到特殊殊情況，及及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確召開開有關(guān)人人員會議議，協(xié)調(diào)調(diào)解決問問題。4.由于本本工程外外飾面積積較大，為為保證施施

59、工進度度，我司司采用平平行流水水作業(yè)，廠廠內(nèi)制作作及現(xiàn)場場安裝也也采用平平行流水水作業(yè)及及交叉作作業(yè)以縮縮短施工工工期。5.在保證證施工隊隊人員相相對穩(wěn)定定的前提提下，根根據(jù)工程程進展情情況，多多創(chuàng)造工工作面，使使勞動力力充分發(fā)發(fā)揮工作作效率，并并通過理理順各個個工作組組的工作作關(guān)系，達達到配合合默契，以以防窩工工、怠工工等現(xiàn)象象存在。6.加強組組織管理理，配置置技術(shù)過過硬的施施工隊伍伍。做到到設(shè)計準(zhǔn)準(zhǔn)確、備備料及時時、人力力充足、器器具齊全全。7.施工現(xiàn)現(xiàn)場人員員必須按按進度計計劃完成成當(dāng)日工工作，如如果計劃劃有變或或其它因因素影響響進度，可可以增加加施工人人員或二二班、三三班作業(yè)業(yè)。8.現(xiàn)

60、場測測量做到到精細、周周到，發(fā)發(fā)現(xiàn)與設(shè)設(shè)計不符符合及時時反饋、處處理；9.加強材材料檢查查驗收，嚴(yán)嚴(yán)把材料料質(zhì)量關(guān)關(guān)，確保保進場材材料符合合標(biāo)準(zhǔn)要要求。10.嚴(yán)格格按材料料進場計計劃供貨貨，保證證安裝材材料進場場有足夠夠的超前前用量，不不因材料料供應(yīng)不不及時而而延誤安安裝。11.合理理地、科科學(xué)地組組織材料料的采購購、 加工、儲儲備、運運輸?shù)龋蛹涌觳牧狭系闹苻D(zhuǎn)轉(zhuǎn)，減少少材料的的占用量量，按質(zhì)質(zhì)、按量量、如期期地滿足足現(xiàn)場施施工需要要，保證證施工正正常、高高速進行行。12.正確確按定額額計劃使使用材料料，加強強運輸、倉倉庫、保保管工作作，加強強材料限限額管理理和發(fā)放放工作，健健全現(xiàn)場場材料管管