




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、超級用戶增長閱讀分享作者:晏濤匯報人:XX捕大魚,不如養(yǎng)大魚從彩妝黑馬“完美日記”的發(fā)跡史說起010203小紅書投放種草引流:廣泛投放腰部和初級KOL微信私域留存復(fù)購:在微信打造屬于自己的私域流量池。打造企業(yè)超級用戶:認(rèn)識/尋找/培養(yǎng)/篩選/運營維護(hù)三個男人打造的“美妝傳奇”:4年極速上市,市值近500億元啟示: 在過去舊時代,大家捕魚,要做的是在江河湖海里捕捉到盡可能多的魚。但隨著捕魚的人越來越多,工具不斷的革新,每個人能搶到的魚越來越少。 于是,有人開始自己建設(shè)私人魚塘,喂養(yǎng)好現(xiàn)有的魚群,讓魚在自己的小魚塘里扎根生活舍不得走,再去吸引更多的魚留在自己的私人魚塘,甚至在這里形成自己的生態(tài)系統(tǒng)
2、,也就形成了我們熟知的行業(yè)“養(yǎng)殖業(yè)”。私域流量運營的終極目標(biāo)發(fā)展超級用戶010203私域流量的思維認(rèn)知:全方面定義私域流量、梳理其多元模式和特點私域運營的核心步驟:IP化/連接/促活/分層/復(fù)購打造企業(yè)超級用戶的過程:認(rèn)識/尋找/培養(yǎng)/篩選/運營維護(hù)書籍簡介目錄CONTENT01私域流量的思維認(rèn)識02私域運營的核心步驟03打造企業(yè)超級用戶的過程第一部分私域流量的思維認(rèn)識私域流量的定義:指企業(yè)可以自由利用,無須付費,又能隨時觸達(dá),被沉淀在自有App、公眾號、個人微信、微信群等相對私密渠道的用戶集群。相對淘寶、京東、百度、微博、抖音等公域流量平臺,它屬于企業(yè)私有化的客戶資產(chǎn)。如果你的產(chǎn)品是客戶會反
3、復(fù)購買的話,那就適合來做私域。隨時可觸達(dá) 反復(fù)利用 自由免費一、私域流量的思維認(rèn)識-什么是私域流量一、私域流量的思維認(rèn)識-為什么要發(fā)展私域流量市場規(guī)模增長率跌至1/5移動互聯(lián)網(wǎng)用戶增長見頂一、私域流量的思維認(rèn)識-為什么要發(fā)展私域流量企業(yè)市場競爭環(huán)境巨變強(qiáng)化品牌提高忠誠度幫助企業(yè)篩選出高價值客戶直接降低營銷成本. 降低老用戶流失提升復(fù)購. 一、私域流量的思維認(rèn)識-私域流量對企業(yè)的重要意義第二部分私域運營的核心步驟連接打造企業(yè)專屬的IP形象把品牌擬人化,賦于它一個合適的人格,讓用戶感覺這是一個真實的人,更有親切感和信任感;讓更多用戶主動加入不要把私域流量池僅僅只是當(dāng)成一個增加曝光、打廣告的地方,那
4、是浪費資源。要篩選出可盈利的用戶群,設(shè)計場景吸引用戶主動加入,降低短期利益,放大長期價值。不斷增加用戶信任成功吸引用戶進(jìn)入私域后,還要想辦法保證用戶的活躍度,大概方向有二:1、在私域流量池里提供價值;2、在私域流量里有足夠的曝光。實現(xiàn)用戶精細(xì)化運營在給用戶貼標(biāo)簽,按類型把用戶分成不同的層面,這樣可以更有針對性地服務(wù),提升轉(zhuǎn)化率,同時也降低了對用戶的騷擾和營銷的成本,反而增加了用戶對品牌的滿意度。促活分層品牌IP化復(fù)購二、私域運營的核心步驟:IP化/連接/促活/分層/復(fù)購讓用戶持續(xù)成交做好以上幾點后,好產(chǎn)品+好服務(wù)+重復(fù)曝光,復(fù)購也就順其自然了。復(fù)購主要通過運營和直播兩大路徑,作者用五個場景來闡
5、述:公眾號、一對一私聊、朋友圈、微信群、直播。二、私域運營的核心步驟:品牌IP化-打造企業(yè)專屬IP形象什么是IP:指企業(yè)或品牌的人格化體現(xiàn),是商業(yè)變現(xiàn)力和人格魅力的一種載體。它可以是真實的人物形象,比如雷軍、羅永浩,也可以是虛擬的人物形象,比如熊本熊、哪吒、小豬佩奇等。他們都具有“人”鮮活的性格特點,有生活、有故事、有情感。雍正:感覺自己萌萌噠故宮博物院 故宮淘寶 2014-08-01全面時代IP自畫像二、私域運營的核心步驟:品牌IP化-建立專業(yè)的團(tuán)隊架構(gòu)吸引用戶主動加入的三大原則:1、讓用戶主動加入;2、降低短期利益刺激;3、刻意放大長期價值。私域流量池成員的三大特征:1、購買用戶潛在客戶;
6、2、復(fù)購用戶僅購買一次用戶;3、VIP用戶優(yōu)先于復(fù)購用戶活用場景化思維提升用戶的關(guān)注率的三大因素:1、渠道;2、動力;3、場景設(shè)計。二、私域運營的核心步驟:打造連接感-讓更多用戶主動加入 好的內(nèi)容與好的廣告是共生的,好的內(nèi)容可以引起用戶的共鳴,好的內(nèi)容就是在講故事,讓人產(chǎn)生畫面感,從而激發(fā)購買欲望。二、私域運營的核心步驟:情感呼喚促活不斷增加用戶的信任度內(nèi)容運營規(guī)劃表用戶分層:即對用戶進(jìn)行分類。根據(jù)其客戶貢獻(xiàn)價值的大小,分出核心用戶、重要客戶、普通用戶,通過身份信息、消費偏好,提取出共性標(biāo)簽,繪制出不同的用戶畫像。提升轉(zhuǎn)化率01降低對用戶的騷擾02增加品牌的滿意度04降低營銷成本03二、私域運
7、營的核心步驟:精準(zhǔn)分層-實現(xiàn)精細(xì)化運營基于RFM模型的用戶劃分1、內(nèi)容復(fù)購用內(nèi)容、場景激發(fā)用戶需求,讓用戶產(chǎn)生代入感 3、顧問式復(fù)購用戶與客服人員一對一私聊場景,優(yōu)秀的運營客服可以創(chuàng)造驚人的業(yè)績。5、直播復(fù)購分為公域直播和私域直播,其中私域直播最為有效,投入低、轉(zhuǎn)化率高。2、活動復(fù)購用新品試用、粉絲福利節(jié)、小游戲策劃引導(dǎo)用戶參與,植入產(chǎn)品,創(chuàng)造成交。4、會員制復(fù)購?fù)ㄟ^會員身份鎖定客戶,讓用戶主動前來購買,即超級用戶體系。二、私域運營的核心步驟:復(fù)購選擇吸引用戶反復(fù)成交第三部分在私域中打造超級用戶超級用戶定義:企業(yè)的超級用戶,首先,他們一定是企業(yè)產(chǎn)品的重度用戶,對產(chǎn)品的需求頻率很高,其次,他們在
8、未來一段時間內(nèi),有明確意愿持續(xù)消費企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),目前主要體現(xiàn)在愿意花錢成為企業(yè)的付費會員上。在這個定義中有兩個關(guān)鍵點,一是重度用戶;二是明確的持續(xù)消費意愿。愿意分享推薦 高忠誠度 高復(fù)購 高消費力三、私域中打造超級用戶-認(rèn)識企業(yè)超級用戶超級用戶進(jìn)化的五個階段三、私域中打造超級用戶-運營維護(hù)企業(yè)超級用戶前端中端后端前端的交互管理:通過各種能夠接觸到超級用戶的渠道觸點,獲得超級用戶的信息,如消費信息、社交信息、互動信息等,這些數(shù)據(jù)可以用于獲得清晰的用戶畫像。中端的會員管理:對前端數(shù)據(jù)進(jìn)行識別和過濾,形成客戶畫像、對客戶進(jìn)行等級劃分。后端的營銷管理:1、營銷內(nèi)容管理:企業(yè)可以把要發(fā)布到公眾號、小紅書、微博等渠道的所有內(nèi)容管理起來,統(tǒng)一編輯、分發(fā),跟蹤數(shù)據(jù)效果。形成內(nèi)容創(chuàng)作中心。2、營銷工具管理;3、營銷數(shù)據(jù)管理:用戶畫像、消費行為、消費數(shù)據(jù)、增長趨勢形成可視化報告;4、銷售管理:小程序商城系統(tǒng),對產(chǎn)品和交易進(jìn)行管理。精細(xì)化客戶關(guān)系管理模型第四部分私域案例介紹-銷氪APP痛點三:電話量少、轉(zhuǎn)化率低、業(yè)績差,確不知道問題出在哪兒痛點四:營銷階段靠口述、預(yù)計業(yè)績靠猜測,缺乏科學(xué)管理工具,團(tuán)隊業(yè)績提升難痛點一:拜訪客戶總是攜帶大量物料,客戶在微信
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025隧道襯砌施工合同
- 2025合同解除終止勞動合同證明書
- 2025【IT綜合服務(wù)合同】綜合信息服務(wù)合同
- 2025年單位貨物運輸合同協(xié)議范本模板
- 2024年中國郵政集團(tuán)有限公司黑龍江省分公司招聘筆試真題
- 2024年六盤水市市屬事業(yè)單位考試真題
- 2024年樂昌市市屬事業(yè)單位考試真題
- 2024年安慶陽光職業(yè)技術(shù)學(xué)校專任教師招聘真題
- 洗沙加工合同范本
- 鞋業(yè)貿(mào)易加工合同范本
- 油漆工施工安全技術(shù)詳細(xì)措施培訓(xùn)
- 英語48個國際音標(biāo)課件(單詞帶聲、附有聲國際音標(biāo)圖)
- 管轄權(quán)異議申請書(模板)
- 第十五章藥物制劑的設(shè)計
- 人教版高一數(shù)學(xué)必修一各章節(jié)同步練習(xí)(含答案)
- 中醫(yī)治療“粉刺”醫(yī)案16例
- 自動化專業(yè)技術(shù)總結(jié)范文10篇
- 城市消防站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 與食品經(jīng)營相適應(yīng)的主要設(shè)備設(shè)施布局、操作流程等文件
- 蘇靈簡要培訓(xùn)講稿(醫(yī)藥代表培訓(xùn))
- 陜西省某高速公路工程監(jiān)理交底材料
評論
0/150
提交評論