科研項(xiàng)目管理辦法

1、科研項(xiàng)目管理辦法一、總則（一） （二）科研項(xiàng)目種類 12 3、公司科研開發(fā)項(xiàng)目； 4、其他項(xiàng)目或課題。 （三）科研項(xiàng)目的立項(xiàng) 項(xiàng)目的選題根據(jù)各類計(jì)劃的要求，結(jié)合企業(yè)的具體情況，由公司確定并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行申報。研發(fā)中心代表企業(yè)對外申報項(xiàng)目。 （四）科研項(xiàng)目的過程管理 1 為保證科研開發(fā)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，科研項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目內(nèi)容和進(jìn)度要求完成科研任務(wù)并及時做好結(jié)題工作。 2 項(xiàng)目的研究內(nèi)容不得隨意改變。如因特殊情況擬局部變更內(nèi)容的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)提出書面報告；未經(jīng)批準(zhǔn)而變更研究內(nèi)容的，按未完成處理。 3離4 研究計(jì)劃執(zhí)行過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年年末須編寫項(xiàng)目年度工作總結(jié)

2、， 并提出下一年度的研究計(jì)劃，在規(guī)定的時間內(nèi)報研發(fā)中心。 567 研發(fā)中心對公司的在研項(xiàng)目定期或不定期地進(jìn)行抽查，及時掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況。年末，對研究開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，并對各部門的研發(fā)情況提出考評意見。 （五）科研項(xiàng)目的結(jié)題驗(yàn)收 三、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度1 國家或地方政府各類科技計(jì)劃項(xiàng)目，項(xiàng)目申報成功后，上級下?lián)艿目蒲薪?jīng)費(fèi)由研發(fā)中心管理，按照項(xiàng)目過程的階段和需要分配經(jīng)費(fèi)。 2 橫向委托與合作項(xiàng)目，外來經(jīng)費(fèi)由研發(fā)中心代管，由所在單位負(fù)責(zé)分第一階立準(zhǔn)后下經(jīng)費(fèi)30%；二階，考核合下經(jīng)費(fèi) 60%；第三，項(xiàng)目過結(jié)收并提完整料（包：試程記錄、計(jì)書、測試報、應(yīng)驗(yàn)報告用戶、查新索報項(xiàng)目究工作報和項(xiàng)究成果等再下達(dá)10%。特殊項(xiàng)根目的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)展分批下。45 對于將經(jīng)費(fèi)挪做他用或報銷金額與實(shí)際不符的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻暫停下達(dá)經(jīng)費(fèi)，并根據(jù)具體情況進(jìn)行處理。 四、科技成果轉(zhuǎn)化的獎勵辦法1 科技成果轉(zhuǎn)化，是指對具有實(shí)用價值的科技成果所進(jìn)行的后續(xù)試驗(yàn)、開發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料、發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動。 2五、附則1 本辦法由公司研究開發(fā)中心負(fù)責(zé)解釋。 2 本辦自20XX 年XX 月XX 日試行3 對于國家、省、市計(jì)劃項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行各類計(jì)劃的管理辦法。當(dāng)本辦法與國家、省、市