第4節(jié)：工程管理綜合要求(專業(yè)分包)(長白山范本)20141222整理

1、工程施工合同2.2工程管理綜合要求（專業(yè)分包）2014.12.1修訂 / NUMPAGES78第四節(jié)、工程管理綜合要求（專業(yè)分包工程）前言：0.1此工程管理綜合要求（以下簡稱：“本要求”）旨在說明本工程的概況和向分包人提出對本工程管理的綜合要求，提醒分包人在投標(biāo)及施工時應(yīng)注意或遵循的事項。此要求的規(guī)定適用于本合同內(nèi)全部工程及其合同文件。0.2本工程內(nèi)容說明中所描述的工程范圍及介紹僅是概括性的，不能作為是完整無缺的。分包人被認為已詳細閱讀構(gòu)成本工程合同文件的工程說明、規(guī)范、圖紙等其它有關(guān)文件，并已充分研究合同圖紙和完全了解工程的實際范圍的內(nèi)容。0.3“本要求”講述了分包人必須負責(zé)本合同工程的設(shè)計

2、、制造、供貨、運至工地、卸貨、裝配、定位、施工、安裝、檢查、調(diào)試、竣工驗收及保養(yǎng)維修的工作要求，包括所有必要的人力、材料和構(gòu)件等以供完成工作。0.4 “本要求”講述了分包人必須負責(zé)本合同工程的的同時，必須負責(zé)的項目人力組織、技術(shù)管理、場地及安全文明環(huán)保管理、進度管理、施工和質(zhì)量管理、冬雨季措施（含越冬防護，如果有必要）、施工協(xié)調(diào)配合服務(wù)等工程管理要求，包括所有必要的人力、材料和構(gòu)件以供完成工作。0.5 “完整施工”意味著不僅工程各種工序按合同要求完成施工，而且應(yīng)提供不論標(biāo)書中是否提及的為保證工程完成所必需的“本要求”所有工作。分包人應(yīng)包括全部的人員以及除另有規(guī)定外的全部必需材料，以保證下文所述

3、的施工工作完成并使發(fā)包人設(shè)計單位監(jiān)理或總包單位滿意。0.6以下內(nèi)容所發(fā)生的全部費用已含于本合同總價中。0.7分包人應(yīng)把為履行此分包工程施工措施內(nèi)容及合同條款規(guī)定的所有費用（統(tǒng)稱“措施項目費”）計算在投標(biāo)總價內(nèi)。任何項目若沒有填上價款的，其所需費用視作已包括在合同總價內(nèi)。0.8分包人在“措施項目費”清單內(nèi)所填上的價款視為分包人的風(fēng)險，包干使用，不論實際情況與分包人的估計有多大出入，也不論有沒有設(shè)計變更，一律不予以調(diào)整。除非在此措施項目費項目內(nèi)另有規(guī)定。0.9合同文件與本文件互相補充，“措施項目費”清單內(nèi)任何價款應(yīng)包括協(xié)議條款、合同條件、工程規(guī)范及圖紙等與之有關(guān)的全部要求。0.10為了更好的保證本

4、工程的整體質(zhì)量，本工程管理由業(yè)主選定的監(jiān)理受業(yè)主之委托對本工程的質(zhì)量保驗收、進度審核、投資控制、安全管理、資料審核、合同執(zhí)行等方面進行全過程管理（詳細內(nèi)容參見業(yè)主對監(jiān)理的授權(quán)）。分包人必須接受并服從監(jiān)理在上述各工作及業(yè)主授權(quán)的其他方面的管理。0.11業(yè)主與監(jiān)理簽訂的監(jiān)理合同中有關(guān)項目管理的內(nèi)容為本項目管理內(nèi)容的組成部分。0.12本工程分包人的項目負責(zé)人及安裝負責(zé)人應(yīng)接受業(yè)主、監(jiān)理、總包人的項目管理。0.13定義除特別說明外，本工程施工管理要求中：（a）“建設(shè)單位”或“雇主”或“甲方”指華潤（深圳）有限公司。（b）“建設(shè)單位代表”或“雇主代表”指為華潤（深圳）有限公司工程部?！邦檰枴敝赣蓸I(yè)主聘請

5、，為業(yè)主提供單項專業(yè)技術(shù)服務(wù)的咨詢公司，如結(jié)構(gòu)顧問、聲學(xué)顧問、幕墻顧問、節(jié)能顧問等。（c）“投標(biāo)人/總投標(biāo)人”簡稱“總包”指華潤建筑有限公司?！巴稑?biāo)人”為負責(zé)總包分判之分項工程實施的工程分承包單位，也可簡稱為“分包”。（d）“建筑師”指中建國際（深圳）設(shè)計顧問有限公司，或建設(shè)單位隨時指派并以書面形式通知投標(biāo)人充任合同規(guī)定目的建筑師。（e）“工程監(jiān)理”指中海建設(shè)監(jiān)理有限公司。（f）“指定分包”指由建設(shè)單位招標(biāo)指定，由總包管理的專業(yè)施工單位，如幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、精裝修等?！蔼毩⒎职敝赣袠I(yè)主直接招標(biāo)確定，與業(yè)主直接合約關(guān)系的專業(yè)施工單位，如燃氣等。（g）“批準”應(yīng)指得到總包/監(jiān)理工程師/建筑師的書面批

6、準。（h）“提交”應(yīng)指書面提交給總包。（i）“檢驗”應(yīng)指由總包/監(jiān)理工程師/建筑師做出的檢驗。（j）“指示”應(yīng)指由總包/監(jiān)理工程師/建筑師做出的書面指示。0.14適用規(guī)范和標(biāo)準投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)本技術(shù)要求與下列規(guī)范和標(biāo)準或其最新版本進行施工并進行必要的深化設(shè)計：工程測量規(guī)范（GB50026-93）建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB 50210-2001)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2001）DB42 535-2009 建筑施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施技術(shù)規(guī)程GB 50194-1993 建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安

7、全技術(shù)規(guī)范GB50720-2011GB 50870-2013 建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范消防安全標(biāo)志GB13495-1992建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程CECS266:2009建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程DB11/T383-2006北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準DBJ01-72-2003建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全防護、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及保衛(wèi)消防標(biāo)準DBJ01-83-2003JGJ 146-2013 建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準JGJT 188-2009 施工現(xiàn)場臨時建筑物技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場環(huán)境控制規(guī)程建筑工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控技術(shù)規(guī)范JGJ/T292-2012建筑與市政工程施工現(xiàn)場

8、專業(yè)人員職業(yè)標(biāo)準JGJ/T250-2011建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準圖解施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準化圖冊作業(yè)場所中空氣粉塵測定方法GB/T5748-1985投標(biāo)人必須根據(jù)上述規(guī)范和標(biāo)準以及合約文件進行工程施工。若所述規(guī)范和標(biāo)準內(nèi)容有互相抵觸時，應(yīng)按較嚴格的條款執(zhí)行。1.工程工作范圍1.1分包人負責(zé)本工程的施工和工程管理工作，如下：1.1.1負責(zé)施工內(nèi)容：本工程規(guī)范及圖紙和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的施工內(nèi)容，應(yīng)包括建造及完成所有分包工程(包括臨時措施、設(shè)計和提供資料數(shù)據(jù)及施工等)以及保修等工作時所需的一切勞務(wù)及物料，并包括工程施工中及安裝工程正常進行中所需的一切附帶雜項配件、及所需勞務(wù)，無論此等配件有否詳列于本合同文件

9、中。1.1.2負責(zé)工程施工管理工作：分包人有責(zé)任提供全面及有效的項目人力組織、技術(shù)管理、場地及安全文明環(huán)保及節(jié)能管理、進度管理、施工和質(zhì)量管理、冬雨季措施、施工協(xié)調(diào)配合服務(wù)等要求工程施工管理工作，包括協(xié)調(diào)其它分包工程，以確保所進行的工程遵守工程規(guī)范及政府部門的要求，并且分包人須為工程妥善地完工及履行其在合同內(nèi)所負的責(zé)任而提供一切設(shè)施，除合同另有說明外，所有費用須由分包人負責(zé)，除了有所指令及規(guī)定的主要物料、配件、構(gòu)件及設(shè)備外，還應(yīng)提供工程施工中及安裝工程正常進行中所需的一切附帶雜項工作及所需勞務(wù)，無論此等工作是否詳列于本合同文件中。1.1.3負責(zé)施工現(xiàn)場臨建設(shè)施：本合同所需進行施工的項目亦包括接

10、收及維護由發(fā)包人提供的工地現(xiàn)場及其它的臨時設(shè)施；并新建及維護分包人根據(jù)自身所需的其他臨時設(shè)施。但分包人應(yīng)清楚的了解本工程現(xiàn)場臨時設(shè)施現(xiàn)狀，在合同總價中已充分考慮了臨時設(shè)施費用。1.1.4負責(zé)配合管理：分包人必須對本工程進行配合服務(wù)管理。合同總價中已含此項工作所發(fā)生的全部應(yīng)向發(fā)包人計取的總包配合、管理費用及經(jīng)濟補償費用。1.1.5 負責(zé)預(yù)埋件：預(yù)埋件安裝時，分包人需按照發(fā)包人書面確認的埋件設(shè)計圖進行埋件施工。分包人在進行埋件安裝時應(yīng)考慮埋件安裝的施工難度，以保證埋件的安裝精度。一旦施工過程中所使用的埋件出現(xiàn)安裝問題，其全部責(zé)任均由分包人承擔(dān)。預(yù)埋件分包人需根據(jù)發(fā)包人發(fā)放的有效圖紙及國家驗收規(guī)范自

11、行填報單價，此價格一次包死，結(jié)算時不予調(diào)整，分包人在投標(biāo)報價時須將上述埋件的報價在投標(biāo)清單中單獨列出。1.1.6 預(yù)留洞口：總包方根據(jù)分包工程設(shè)計要求及經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計審批的分包單位提供的圖紙及設(shè)計要求，于混凝土/砌體結(jié)構(gòu)上正確預(yù)留孔、洞、槽。專業(yè)分包于進行混凝土/砌筑工程深化設(shè)計前，及時向總包單位提供于混凝土/砌體結(jié)構(gòu)上需預(yù)留之孔、洞、槽的施工圖紙，且雙方應(yīng)對圖紙的正確性簽字確認。專業(yè)分包單位應(yīng)按規(guī)范及設(shè)計要求填充及恢復(fù)預(yù)留孔、洞、槽，并達到下一道工序施工交驗及防火、隔聲相關(guān)要求。1.1.7負責(zé)防雷接地：分包人不但負責(zé)承包范圍內(nèi)的防雷接地線的引出及接引，其費用含于合同總價中。必須由分包人

12、出具直至合格為止。其整改費用已含于合同總價中。1.1.8 負責(zé)墻體防裂連接：對于不同材料墻體連接處應(yīng)進行妥善處理（尤其防裂工藝），分包人已在施工組織設(shè)計及合同總價中考慮，其費用已含于合同總價中。1.1.9收口：專業(yè)分包人負責(zé)建筑主體土建工程的收口收邊工作。1.1.10 應(yīng)包括在分包人合同范圍內(nèi)的其他工作，包括以下內(nèi)容：a)按合同要求提供一切所需之文件及資料明確要求的資料文件份數(shù)。b)其它于圖紙顯示或規(guī)范說明由分包人負責(zé)的工程。c)提供有關(guān)保證書，使用說明等；測試、調(diào)試及培訓(xùn)工作。d)負責(zé)本工程之各項開工、施工、竣工的政府批準之申請與審批，并繳納相關(guān)費用。e)對其它分包工程之協(xié)調(diào)工作。f)按需要

13、完善及深化設(shè)計院所提供之圖紙。g)負責(zé)對結(jié)構(gòu)工程及粗裝修工程技術(shù)規(guī)范規(guī)定允許偏差外之偏差自費進行修補，以達到規(guī)范之要求。h)提供協(xié)調(diào)綜合的專業(yè)圖紙按發(fā)包人要求及有關(guān)法律、章程及法例等之要求，于適當(dāng)時間完成提交有關(guān)所需之文件，以便發(fā)包人能照有關(guān)法例及部門規(guī)定申請及領(lǐng)取所需之許可及允許證件，使工程能開工直至完工均能在順利及不會因沒有辦妥申請而遲誤情況下完成，否則此等申請將成為屬于本合同要求分包人所履行之責(zé)任。i)協(xié)助辦理其它分包工程合同備案，根據(jù)當(dāng)?shù)卣?guī)定中對約定的材料進行備案（包括分包人及其它分包人需要備案的材料）。j)進行及完成所有發(fā)包人及有關(guān)政府部門或單位要求之試驗及安排有關(guān)部門按有關(guān)管理

14、機構(gòu)之要求及程序進行工程竣工驗收，包括提供所需之報告。k)于工程竣工時(按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門之規(guī)定)提交竣工資料給發(fā)包人，并配合發(fā)包人向政府檔案歸檔工作及專業(yè)驗收所需驗收圖。l)于完工時提供用于面積測繪之建筑竣工圖。m)本工程施工相關(guān)之事項如環(huán)境保護及清理、市容維護、交通、民擾調(diào)停及卸土等工作。n)所有為按時及滿意地完成此合同而未詳列于上述之其它工作、材料或文件。o)負責(zé)與其它交界工程之接駁工作，并考慮其影響。p)負責(zé)工程采用的建筑材料、構(gòu)件及建筑物等行進行鑒定檢查、見證、取樣等一切檢驗、試驗、測試等工作。1.1.11上述各項不應(yīng)視為巨細無遺；分包人有責(zé)任視察現(xiàn)場，及細閱圖紙及工程規(guī)范務(wù)求對所需工程

15、的領(lǐng)域范圍得到完全及滿意的掌握。1.1.12 此外為免混淆特此澄清，本工程范圍應(yīng)包括深化設(shè)計及為完成一切在合同文件所顯示及描述之工作，其費用均須包含在合同總價中。1.2專業(yè)工程與總包分工界面1.2.1 除非特殊說明，下列為建筑總包與分包人工作配合界面。然而，本分包人應(yīng)及時提供按指定格式繪制的土建留洞圖紙和要求土建配合的圖紙和其他必需資料，以便建筑總包人能順利地執(zhí)行其工作。i建筑總包單位對所有屋頂和外墻孔采取防水措施。k建筑總包單位提供預(yù)留洞所需的支撐和固定件，等等。i.負責(zé)所有分包的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，定期召開各專業(yè)分包綜合協(xié)調(diào)會；j.總包方將為分包人的放線提供參考點。k.工程水電：分包人計入本合同

16、總價。分包人負責(zé)向土建總包交納工程水電費，交納方式由分包人與土建總包方依據(jù)雙方簽訂的相應(yīng)管理協(xié)議的相關(guān)條款執(zhí)行。l.腳手架或吊籃：分包人可免費使用總包已有腳手架或垂直施工電梯。使用時間段將按照總包的統(tǒng)一安排，請自行考慮風(fēng)險費用，并在報價中單獨體現(xiàn)。m.垂直運輸：可無償使用現(xiàn)場外用施工電梯。n.竣工資料：由分包人自行編制和整理，由總包人負責(zé)匯總和移交。o.與其他專業(yè)分包之間的配合工作：根據(jù)以往經(jīng)驗與其他專業(yè)分包之間的施工配合工作，費用包含在本合同總價中。p.負責(zé)辦理“專業(yè)工程分包”標(biāo)辦招報價及合同備案相關(guān)手續(xù)，其費用含在本合同總價中，業(yè)主不再單獨支付。q.實驗費應(yīng)在“工程量清單匯總表”中單獨列項

17、，合同執(zhí)行過程中將不再調(diào)整。1.3現(xiàn)有已施工其它分包合同工程1.3.1 分包人在進行施工時，須準許及協(xié)調(diào)其它分包人在工地內(nèi)進行其所負責(zé)工程之施工及保修缺陷及保養(yǎng)之工作。1.3.2 分包人須在施工時與其它分包人協(xié)調(diào)施工，避免相互影響施工，同時應(yīng)提供必須的配合。分包人在做隱蔽工程時應(yīng)立即細心檢查已由其它分包人完成之工程，以檢查該等已完成并交付給分包人之工程是否符合要求及沒有任何缺陷，并須在任何工程未動工時立即報告予發(fā)包人上述已完成工程之任何錯誤及缺陷的詳情(如有)。雙方必須辦理交接手續(xù)，并且經(jīng)驗收合格才可以做封閉。倘若分包人在接收后5天內(nèi)沒有提交上述之錯誤報告，則將被視為已完全接受由其它分包人所承

18、建之工程。1.3.3 分包人須承擔(dān)一切按發(fā)包人要求，須拆除修補及重建一切因不遵守上述規(guī)定而引致工程某部分錯誤興建之費用。1.4保險分包人須按合同專用條款之規(guī)定，辦理及購買一切所須之保險及遵守在合同條件內(nèi)所訂明之有關(guān)保險事宜之要求及規(guī)定。1.5政府規(guī)定稅費及管理1.5.1分包人負責(zé)完成有關(guān)政府部門或相關(guān)文件的要求。按政府有關(guān)規(guī)定，分包人應(yīng)繳的有關(guān)費用和因分包人原因造成的罰款，由分包人自行承擔(dān)。1.5.2分包人應(yīng)在進場前自行辦理完進冀施工手續(xù)，配合發(fā)包人或發(fā)包人委托的招標(biāo)代理機構(gòu)進行本工程的招投標(biāo)、合同及相應(yīng)備案手續(xù)。并繳納當(dāng)?shù)卣?guī)定的有關(guān)費用（含發(fā)包人、分包人應(yīng)繳納的全部招投標(biāo)交易服務(wù)費），如

19、因未辦完或未辦理手續(xù)而導(dǎo)致的損失由分包人自行承擔(dān)，并賠償發(fā)包人方因此而發(fā)生的損失。1.5.3按發(fā)包人要求及有關(guān)法律、法規(guī)等要求，及時完成有關(guān)所需的文件，以便發(fā)包人能依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定申請及領(lǐng)取所需的許可證。1.5.4質(zhì)量監(jiān)督費由分包人承擔(dān)。1.6相關(guān)政府批準文件1.6.1分包人安排專人負責(zé)協(xié)助發(fā)包人對本工程之各項開工、施工、竣工的政府批準之申請與審批，并繳納相關(guān)費用。協(xié)助專業(yè)分包單位辦理政府部門的合法施工之各項審批手續(xù)，并提供相關(guān)的證明文件。1.6.2 分包人須負責(zé)與各有關(guān)政府部門及公用事業(yè)等機構(gòu)協(xié)調(diào)及合作，通過政府部門審查，并及時得到準可證。1.6.3 分包人須提供所需的有關(guān)資料包括圖紙

20、、樣品、產(chǎn)品說明等給各有關(guān)政府部門及公用機構(gòu)作審批之用（包括一切有關(guān)費用）。分包人須注意，若所有項送審的有關(guān)資料未能達到有關(guān)政府部門的要求而需作重新送審，因此而導(dǎo)致工期延誤及所引起的一切費用損失等全由分包人負責(zé)。1.6.4 如因與有關(guān)政府部門及公用事業(yè)機構(gòu)缺乏協(xié)調(diào)和合作而導(dǎo)致己安裝的設(shè)備或系統(tǒng)需作更改或拆除，分包人除須負起所有有關(guān)的費用和因此而導(dǎo)致工期延誤的責(zé)任外仍須對發(fā)包人作出相應(yīng)的賠償。1.6.5 為確保竣工能準時順利地通過，分包人應(yīng)在工程的進度中，邀請有關(guān)的質(zhì)檢部門，對工程進行不定期的質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，并進行整改。1.7充分的準備1.7.1分包人一旦中標(biāo)，應(yīng)在中標(biāo)后7日內(nèi)進場進

21、行施工準備。1.7.2分包人必須有相當(dāng)?shù)馁Y金籌措實力，工程進度款若因發(fā)包人原因未能及時支付給分包人，分包人需要籌措資金保證工程進度。1.7.3發(fā)包人將認真履行合同條款中有關(guān)支付的約定，如因特殊原因，不能及時支付工程進度款達3個月以內(nèi)，分包人保證不得停工，并不得對發(fā)包人進行工期、費用等方面的索賠。1.7.4分包人應(yīng)確定是否有足夠的設(shè)備運輸通道、空間和吊裝等設(shè)施，分包人必須配合現(xiàn)場并提交有關(guān)材料和構(gòu)件運輸通道要求與發(fā)包人設(shè)計單位監(jiān)理或總包單位審批。2現(xiàn)場施工組織機構(gòu)和指示2.1發(fā)包人及監(jiān)理或總包單位代表2.1.1發(fā)包人會任命一名代表作為處理發(fā)包人應(yīng)受理與其有關(guān)的所有通知、指示、同意、批準、決定及其

22、他通訊聯(lián)絡(luò)。2.1.2發(fā)包人會在合同生效當(dāng)天將任命的代表的姓名通知分包人。2.1.3發(fā)包人會委托具備相應(yīng)資質(zhì)條件的監(jiān)理或總包單位對工程的實施進行監(jiān)理或總包。監(jiān)理或總包單位應(yīng)當(dāng)依據(jù)法規(guī)、其與發(fā)包人之協(xié)定及本合同行使其相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)力。2.1.4由監(jiān)理或總包單位任命的駐現(xiàn)場代表稱為監(jiān)理或總包單位代表。監(jiān)理或總包單位代表應(yīng)受理與其有關(guān)的通知、指示、同意、批準、證書、決定及其他通訊聯(lián)絡(luò)。2.1.5發(fā)包人和監(jiān)理或總包單位代表在工作時間內(nèi)將在現(xiàn)場或毗鄰現(xiàn)場的地方辦公，除此以外，發(fā)包人和監(jiān)理或總包單位將聘任一定數(shù)量的人員參與工程的檢查及監(jiān)督工作。2.1.6監(jiān)理或總包單位代表的職責(zé)是檢查監(jiān)督工程的施工過程、所

23、有材料、施工方法和工藝等。此外，一般情況下，發(fā)包人和監(jiān)理或總包單位的決定應(yīng)是互補的和一致的；除非合同文件中另有約定，在發(fā)包人和監(jiān)理或總包單位的決定出現(xiàn)矛盾或不一致時，發(fā)包人有最終決定權(quán)。2.2政府機構(gòu)、發(fā)包人、設(shè)計人及其它工程顧問進入現(xiàn)場檢查2.2.1有關(guān)政府部門及當(dāng)?shù)厣鐣F體或管理機構(gòu)、發(fā)包人及其他顧問以及他們授權(quán)的任何人應(yīng)有權(quán)在任何合理的時間內(nèi)進入工程現(xiàn)場，為本工程做任何準備工作的車間或其他場所進行視察、檢查或監(jiān)督；如果任何工作是在任何分包人的車間或其它場所進行準備，分包人應(yīng)在分包合同中以恰當(dāng)?shù)臈l款保證上述進入視察、檢查或監(jiān)督的權(quán)力。2.2.2分包人應(yīng)為有關(guān)政府部門或管理機構(gòu)、發(fā)包人及其他

24、顧問以及他們授權(quán)的任何人提供并維持檢查本工程所有工作和材料等的安全和順暢的通道，包括專門的照明、梯子、平臺、腳手架或吊籃、坡道等等，只要這些設(shè)施對進行必要檢查是必須的或發(fā)包人要求的。2.2.3如果發(fā)包人要求，分包人還應(yīng)準備好檢查所需的必要的檢查工具、設(shè)備和儀器等。2.2.4準備足夠數(shù)量的專門用于參觀人員的安全帽并帶明顯標(biāo)志，分包人同時應(yīng)準備一個參觀人員登記簿用于記錄所有參觀現(xiàn)場人員的姓名、參觀目的和參觀時間等內(nèi)容。2.3分包人的項目管理組織分包人須保持一個有效的組織，使發(fā)包人發(fā)出的所有指示能立刻傳送到現(xiàn)場。分包人只應(yīng)接受發(fā)包人或其監(jiān)理或總包單位書面授權(quán)人員的指示。分包人須把發(fā)包人及授權(quán)人員發(fā)給

25、他或他的施工負責(zé)人的所有現(xiàn)場指示，書面作出記錄，說明該等指示工作的詳細資料，并在發(fā)出該等指示當(dāng)天，取得發(fā)包人或授權(quán)人員的簽署核實。發(fā)包人、監(jiān)理或總包單位、設(shè)計單位均有權(quán)隨時驗查該記錄。2.3.1分包人應(yīng)在工程現(xiàn)場設(shè)立并保持健全和有效的項目管理組織和稱職的崗位人員，并負擔(dān)與其有關(guān)的所有費用。除非發(fā)包人另有書面許可，經(jīng)發(fā)包人批準的分包人在投標(biāo)書中所建議的項目組織和主要崗位人員必須嚴格依照和按時到位，不得更換。2.3.2 在工程進行的任何時候，分包人應(yīng)任命一名能勝任的項目經(jīng)理，授權(quán)在現(xiàn)場接受和執(zhí)行指令。項目經(jīng)理未經(jīng)發(fā)包人設(shè)計單位監(jiān)理或總包單位同意不得更換。另有一組負責(zé)設(shè)計和繪圖的人員長駐現(xiàn)場，便于及

26、時處理深化圖紙問題。2.3.3 分包人應(yīng)委派合格的有經(jīng)驗的現(xiàn)場職員去執(zhí)行工作，其主要管理人員應(yīng)持有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書，并須由發(fā)包人監(jiān)理或總包單位審批。2.3.4 分包人應(yīng)考慮他對工程各分部分項乃至各工序進行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等項目管理工作，應(yīng)包括對其它分包人的工作，相關(guān)費用可在基本要求和措施項目中的相關(guān)報價子目考慮。2.3.5 分包人設(shè)立的項目組織架構(gòu)只能從發(fā)包人/監(jiān)理或總包單位處接收任何指示，分包人應(yīng)確保他的組織機構(gòu)能將發(fā)包人所有指示及時貫徹到工程實施過程中，包括貫徹給其它分包人。2.3.6 分包人應(yīng)建立并保持持續(xù)的和有效的項目組織、計劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的管理制度并嚴格實施，這類管理制度包括

27、對其它分包工程的監(jiān)管應(yīng)滿足合同文件及ISO9000質(zhì)量保證體系的要求，同時應(yīng)得到發(fā)包人的認可。g為快速出圖，業(yè)主設(shè)計師監(jiān)理可以要求分包人向工地增派足夠的繪圖人員，以便當(dāng)業(yè)主設(shè)計師工程師需要時，要有足夠的繪圖員在現(xiàn)場處理施工圖紙問題。h分包人應(yīng)雇用有政府執(zhí)照的專業(yè)工程師，對所有工程事務(wù)承擔(dān)全部責(zé)任，其中包括工程設(shè)計、向主管部門呈送文件、施工工作、調(diào)試測試等，當(dāng)業(yè)主設(shè)計師工程師需要時，這些人能夠出席會議，參與討論，檢查等。在合同工作完成時，應(yīng)由有執(zhí)照的專業(yè)工程師向業(yè)主設(shè)計師工程師提供工程相關(guān)部分的竣工和檢驗證書，以證實所有工作完全符合規(guī)范和圖紙要求。2.3.7 分包人應(yīng)在工程現(xiàn)場設(shè)立并保持健全和有

28、效的項目組織機構(gòu)和稱職的崗位人員并負擔(dān)與其有關(guān)的所有費用。除非發(fā)包人和監(jiān)理另有書面許可，經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理批準的專業(yè)分包人在報價書中所建議的項目組織機構(gòu)和主要崗位人員必須嚴格按崗到位，并保證管理體系的有效運行。分包人須在施工現(xiàn)場派駐事先經(jīng)發(fā)包人認可的一位項目負責(zé)人、一位項目經(jīng)理、不少于一位合格的總工程師、安裝工程協(xié)調(diào)工程師、專職安全員，并為每個別安裝專業(yè)提供一名工程師及有足夠經(jīng)驗的全職工長、各專業(yè)技術(shù)員、機械員、工地質(zhì)量監(jiān)督員，要求如下：(1)項目總負責(zé)人，負責(zé)整個工地的運行以及參加工地例會。(2)項目經(jīng)理，至少具有10年以上工程經(jīng)驗（至少10年以上-大型商場寫字樓綜合性群體建筑工程經(jīng)驗）并負責(zé)整

29、個項目運行；分包人項目經(jīng)理在整個工期內(nèi)須有權(quán)代表分包人，以便與發(fā)包人聯(lián)系或處理或監(jiān)控與本工程有關(guān)的問題。(3)項目技術(shù)總工程師，至少具有10年以上相關(guān)建筑工程經(jīng)驗（含鋼結(jié)構(gòu)），并負責(zé)整個項目運行；(5)各專業(yè)工程師，至少具有6年相關(guān)工程經(jīng)驗，具有各相關(guān)專業(yè)資質(zhì)，負責(zé)各相關(guān)專業(yè)工程事宜。(6)助理工程師及技術(shù)員、機械員、質(zhì)量員、工段長，至少具有3年相關(guān)工程經(jīng)驗，負責(zé)協(xié)調(diào)所有工作以及協(xié)助解決工地上出現(xiàn)的任何事宜，并按當(dāng)?shù)噩F(xiàn)場文明及安全施工要求進行管理。(7)協(xié)調(diào)員，負責(zé)圖紙交底、審批等工作的協(xié)調(diào)事宜，須具3年相關(guān)工程經(jīng)驗。(8)安全控制員，負責(zé)工地施工安全，須具3年相關(guān)工作經(jīng)驗且持有建設(shè)部門頒發(fā)的

30、相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證。任何一人不能兼任兩個職位。上述管理人員須在發(fā)包人認可的日期或工期開始第一天就在現(xiàn)場辦公，未得發(fā)包人許可，不得缺席，直到工程竣工。在施工期內(nèi)，上述管理人員除了本工程外，不得兼顧、兼管分包人其他工程。上述分包人管理人員頑各具上述相關(guān)工程的經(jīng)驗，并具有工程師（中級）職稱（履歷須在施工前提供發(fā)包人和工程顧問認可）；分包人項目負責(zé)人須具有一級項目經(jīng)理資質(zhì)：未得到發(fā)包人同意不允許調(diào)換。若上述管理人員中任何一人或多人工作表現(xiàn)不能令發(fā)包人和工程顧問滿意，分包人在發(fā)包人的同意或指示后，須即時調(diào)換。上述分包人管理人員須配備有效的通訊工具（手機和傳呼機）。2.3.8分包人委派到工程現(xiàn)場的技術(shù)管理人員

31、的數(shù)量應(yīng)滿足工程正常施工的需要；分包人應(yīng)為每個主要崗位指派稱職和具有相應(yīng)上崗資質(zhì)證書的技術(shù)管理人員，其中項目經(jīng)理必須具備國家注冊一級建造師執(zhí)業(yè)資格。這些人員的指派應(yīng)經(jīng)過發(fā)包人的批準，他們在現(xiàn)場工作的期間應(yīng)根據(jù)他們各自的崗位職責(zé)和職能的需要區(qū)別確定，前提是必須滿足工程實施的需要和經(jīng)過發(fā)包人的批準；分包人的項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、合同或商務(wù)負責(zé)人、現(xiàn)場經(jīng)理、質(zhì)量員或質(zhì)量工程師、安全員或安全工程師等主要工作崗位人員應(yīng)保持相對的穏定，未經(jīng)發(fā)包人書面許可，不得更換或擅離現(xiàn)場。2.3.9如果發(fā)包人有足夠的理由認為分包人的某個或某些崗位人員不稱職或不能滿足工程需要時，在接到發(fā)包人的有關(guān)書面通知后，分包人應(yīng)在7

32、天內(nèi)選派稱職人員并將發(fā)包人/監(jiān)理或總包單位認為不稱職的人員撤出現(xiàn)場，重新選派的人員應(yīng)經(jīng)過發(fā)包人/監(jiān)理或總包單位的批準，分包人應(yīng)同時保證被更換的分包人人員不得再從事任何與本工程有關(guān)的工作。2.4勞務(wù)分包和工人2.4.1分包人和勞務(wù)分包人為本工程目的雇傭的工人應(yīng)符合下列要求：具有身份證以及政府有關(guān)機構(gòu)規(guī)定的其他暫住證、上崗證證有關(guān)證件；特殊工種具有特殊工種上崗證或特殊工種臨時上崗證；其中包括人數(shù)足夠的、在各自的專業(yè)中技術(shù)熟練和經(jīng)驗豐富且經(jīng)過一定的職業(yè)培訓(xùn)或取得一定資格證書的班組長或管理助手，以便更有效地對工作的實施進行監(jiān)督和管理；合格的技術(shù)工人和壯工。2.4.2 勞務(wù)分包人應(yīng)負責(zé)為他所雇傭的任何工

33、人辦理政府有關(guān)機構(gòu)規(guī)定的上述的和其它一切必要的證件，并承擔(dān)有關(guān)的費用。2.4.3 發(fā)包人和監(jiān)理有權(quán)要求分包人或所有勞務(wù)分包人立即將他認為不能規(guī)范自己行為或不能恰當(dāng)履行自己職責(zé)或不稱職或其雇傭是不合法或不合適的任何現(xiàn)場人員開除出現(xiàn)場；未經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理許可被開除的人員不得蔣從事任何與本工程有關(guān)的工作。2.4.4 任何被開除的人員應(yīng)在4個小時內(nèi)離開現(xiàn)場，并應(yīng)盡快以稱職的人員替代，替代者的資格和經(jīng)歷應(yīng)報經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理審批。2.4.5 任何情況下，分包人應(yīng)按照國家或相關(guān)行政主管部門的規(guī)定或要求及時、全額地向所有由分包人（包含由分包人與之簽訂合同的所有勞務(wù)分包人或供應(yīng)商）雇用的工人支付工資。分包人應(yīng)保障發(fā)

34、包人免除因為分包人拖欠工人工資而遭受任何形式的損失、損害、糾紛、訴訟或賠償。2.4.6工人勞保：分包人須在整個履約期內(nèi)嚴格遵守有關(guān)工人勞動保護、身心健康、預(yù)防傳染病和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等等，并保障發(fā)包人免于因分包人不能依照或完全依照上述所有法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等可能給發(fā)包人帶來的任何處罰、索賠、損失和損害等。2.4.7 人員保證：勞務(wù)分包人委派的現(xiàn)場項目經(jīng)理及其主要管理人員必須有承擔(dān)類似工程的工作經(jīng)驗；2.4.8 勞務(wù)分包人任命的主要管理人員，在報價過程中被業(yè)主接受，在合同履約過程中，勞務(wù)分包人無權(quán)更換。擅自更換管理人員，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟處罰。2.4.9 但在履約過程

35、中，業(yè)主方認為勞務(wù)分包人的管理人員不能勝任其工作，有權(quán)要求勞務(wù)分包人更換。在施工中，勞務(wù)分包人必須服從業(yè)主方及總包方的管理，業(yè)主方保留更換分包隊伍的權(quán)力。2.4.10 勞務(wù)分包人負責(zé)自身的人身保險、施工材料和構(gòu)件保險。2.4.11 勞務(wù)分包人應(yīng)承諾為滿足工期、質(zhì)量要求,會隨時按建設(shè)單位和監(jiān)理或總包單位的指令無條件追加現(xiàn)場使用的材料和構(gòu)件、機具、輔材、安全設(shè)施及人員投入，以達到業(yè)主的要求為止；為達到上述要求，勞務(wù)分包人采取各種措施的費用已包含在中報價中，不再增加任何費用。2.4.12 任何情況下，分包人應(yīng)按照國家或相關(guān)行政主管部門的規(guī)定或要求，不得將本工程的現(xiàn)場施工管理和安全文明施工和環(huán)境保護工

36、作所需要的人員、大型機械、臨建和防護設(shè)施、管理工作、管理文件等，分包給勞務(wù)分包人。2.4.13 分包人應(yīng)按當(dāng)?shù)卣?dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定及最新的其它文件的規(guī)定為本工程購買施工人員意外傷害保險及農(nóng)民工工傷保險費用。2.4.14 分包人應(yīng)負責(zé)為他所雇用的任何工人辦理政府有關(guān)機構(gòu)規(guī)定的上述的和其它一切必要的證件，并承擔(dān)有關(guān)的費用。2.4.15 發(fā)包人有權(quán)要求分包人或所有分包人立即將他認為不能恰當(dāng)履行自已職責(zé)或不稱職或其雇用是不合法或不合適的任何現(xiàn)場人員開除出現(xiàn)場；未經(jīng)發(fā)包人許可，被開除的人員不得再從事任何與本工程有關(guān)的工作。2.4.16 任何被開除的人員應(yīng)盡快以稱職的人員替代，替代者的資格和經(jīng)歷應(yīng)報發(fā)包人/監(jiān)

37、理或總包單位審批。2.4發(fā)包人停工指示假如整項工程或部分工程不符合發(fā)包人的指示、工程規(guī)范和圖紙，發(fā)包人將視其嚴重性，有權(quán)停止所有工程或任何部分。由此而引致的工期延誤和經(jīng)濟損失，分包人承擔(dān)全部責(zé)任。2.5工地監(jiān)理會議2.5.1總監(jiān)理或總包單位將主持召開有發(fā)包人、專業(yè)監(jiān)理或總包單位、分包人、設(shè)計單位、分包人、和主要分包人出席的按需要每周一次的監(jiān)理或總包單位例會，將涉及合同管理、進度協(xié)調(diào)和工程管理的各個方面，在發(fā)包人認為必要時，發(fā)包人可隨時召集所有上述各方或他們中的一部份參加其他工程會議；分包人應(yīng)保證委派能代表分包人當(dāng)場作出決定的高級管理人員出席會議，同時確保在合同關(guān)系上受他控制的任何人的出席。2.

38、5.2 進度例會的內(nèi)容將涉及合同管理、進度協(xié)調(diào)和工程管理的各個方面，由監(jiān)理或總包單位準備的會議議題將隨會議通知在會議召開前至少24小時發(fā)給各參會方。2.5.3 監(jiān)理或總包單位應(yīng)當(dāng)做好會議記錄，并在會議結(jié)束時由與會各方簽字確認。監(jiān)理或總包單位應(yīng)根據(jù)會議記錄整理出會議紀要，并在相應(yīng)會議后24小時內(nèi)分發(fā)給出席會議的各方。會議紀要應(yīng)當(dāng)如實反映會議記錄的內(nèi)容，包括任何決定、存在的問題、責(zé)任方、有關(guān)工作的時間目標(biāo)等等。各方在收到會議紀要后24小時內(nèi)給予簽字確認，如有任何異議，應(yīng)將有關(guān)異議以書面形式通知監(jiān)理或總包單位，由監(jiān)理或總包單位與有異議一方或各方共同核對會議記錄，有異議的一方或者各方對與會議記錄內(nèi)容一

39、致的會議紀要必須給予簽字確認，否則監(jiān)理或總包單位可以用會議記錄作為會議紀要。經(jīng)參會各方簽字認可的會議紀要對各方有合同約束力。3文件和技術(shù)管理3.1合同文件本合同文件之組成及解釋順序已詳述于合同有關(guān)條件內(nèi)。分包人必須細讀及清楚理解此等合同文件，任何因其忽略或未能清楚理解此等文件內(nèi)容均不能免除其必須遵守上述合同文件內(nèi)所述的任何責(zé)任。3.2招標(biāo)與施工深化圖紙3.2.1招標(biāo)圖紙為投標(biāo)須知所開列的圖紙。分包人須采用正式施工圖紙及發(fā)包人最新指示的資料進行工程施工。3.2.2招標(biāo)時的有關(guān)圖紙其作用只供分包人于投標(biāo)時作為一般指引及在中標(biāo)后于制作其設(shè)備和施工圖時作為依據(jù)，分包人必須清楚其需負起本工程的深化設(shè)計、

40、施工圖制作、供貨、安裝、調(diào)試、驗收以及申請并獲得批文等的責(zé)任。如因分包人所編制的深化圖有所偏差而導(dǎo)致額外費用，所有責(zé)任須由分包人負責(zé)。3.2.3圖紙所示的為基本的設(shè)計原理，供分包人在進行其深化設(shè)計及放樣圖制作工作時作為參照和依據(jù)。圖示的通常表明的是總體布置，而實際安裝應(yīng)是盡可能緊湊，與其他工程相互配合。一些圖紙是示意圖需要準確地說明并對現(xiàn)場條件加以適當(dāng)考慮。3.2.4分包人應(yīng)對本工程系統(tǒng)展開詳盡的深化設(shè)計工作，全面考查規(guī)范和圖紙，核對所有標(biāo)注尺寸、注釋和說明等，從而獲取編制深化圖所需的尺寸和資料。3.2.5分包人如在回標(biāo)時沒有指出，皆被視為已確定在招標(biāo)圖上之房間均能滿足本合同要求之施工和安裝位

41、置及維修要求等。3.2.6所有圖紙的尺寸都采用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)注，圖紙所標(biāo)的尺寸都應(yīng)比以比例尺量度之尺寸準確。圖紙中所采用的比例只供參考，不應(yīng)用比例尺量取任何尺寸。所有尺寸都應(yīng)以圖紙標(biāo)注尺寸為準，在任何施工或物料訂購之前，分包人必須參考圖紙、工程規(guī)范和技術(shù)說明及現(xiàn)場測量尺寸后方可采購或施工。3.2.7發(fā)包人將免費向分包人提供二套由設(shè)計單位負責(zé)設(shè)計的圖紙，發(fā)包人另行提供相應(yīng)圖紙給其它分包人；除此之外，分包人應(yīng)自費復(fù)印任何用于本工程的圖紙，不論是發(fā)包人免費提供的，還是分包人自費復(fù)印的圖紙，其知識產(chǎn)權(quán)都屬于發(fā)包人所有，分包人不得將此類圖紙用于任何本工程以外的目的，且除非經(jīng)發(fā)包人同意不必交還外，分包人應(yīng)在

42、工程竣工交付后盡快將所有此類圖紙歸類整理和交還給發(fā)包人。3.3文件內(nèi)容不一致3.3.1圖紙、規(guī)范或工程量清單所顯示的所有項目，應(yīng)被視為包含在各有效文件之內(nèi)。3.3.2于合同簽訂后及進行任何訂購工作及施工前，分包人須預(yù)先核對清楚正式施工圖紙及其他文件所顯示之尺寸及查閱及理解發(fā)包人/設(shè)計單位所提供之規(guī)范、設(shè)計資料及要求。如發(fā)現(xiàn)任何差異或不一致地方時，分包人應(yīng)立即通知發(fā)包人。分包人應(yīng)于收到圖紙后14天內(nèi)提交問題清單，并預(yù)留最少14天給發(fā)包人發(fā)出有關(guān)的澄清指示。協(xié)助發(fā)包人和發(fā)包人避免合同文件各個部份之間的差異可能給工程帶來任何損失是分包人的責(zé)任。一切因分包人沒有遵守上述之要求而引致之返工及棄置工作均應(yīng)

43、由分包人承擔(dān)。且若合同文件內(nèi)之工程標(biāo)準內(nèi)容有不一致之地方，一切都應(yīng)以較高之水平為準。對于所有的不一致，都應(yīng)取較嚴格要求者為準，分包人視為已包含該要求在合同金額內(nèi)。若發(fā)包人發(fā)出指令取要求較低者，發(fā)包人有權(quán)在合同金額中扣除兩者差別的金額。3.4深化圖及大樣圖1）定義：深化設(shè)計是由分包人根據(jù)建筑師要求和建筑及結(jié)構(gòu)施工圖紙，深化描述裝修工程技術(shù)性能、材料要求、工藝條件、拍版分塊、節(jié)點做法的施工圖紙，并由業(yè)主、監(jiān)理、總包、設(shè)計均審核通過，用于施工。3.4.1分包人須注意，由設(shè)計單位及發(fā)包人提供之圖紙，有部分是未能達到分包人為施工要求之深度，分包人須負責(zé)編制及深化該等未能達到施工要求及現(xiàn)行規(guī)范要求深度之圖

44、紙及制件詳圖。3.4.2分包人須負責(zé)編制及深化該等未能達到施工要求及現(xiàn)行規(guī)范要求的圖紙及其詳圖。分包人必須鑒定上述圖紙顯示部位的構(gòu)造及尺寸的精確性及可行性。分包人應(yīng)運用其有關(guān)之專業(yè)知識來理解及擴展/深化所需的設(shè)計及功能要求，并提出任何與圖紙及規(guī)范要求相關(guān)的建議或改變細部構(gòu)件、尺寸或物料。中標(biāo)后因任何該等改動所需要的額外費用和工期延誤，均由分包人承擔(dān)。3.4.3分包人應(yīng)被視為已對圖紙設(shè)計及工程規(guī)范作出了深刻了解，并會按照工程規(guī)范及其它要求完成深化設(shè)計及工程施工，并使得發(fā)包人/設(shè)計單位/地方當(dāng)局完全滿意。3.3.4分包人應(yīng)按合同要求或一般專業(yè)性要求、需要和有關(guān)管理機構(gòu)之規(guī)定，精心制作和按時提交該等

45、深化圖及大樣圖。3.4.5分包人繪制的深化圖及大樣圖應(yīng)在各方面都完整和符合規(guī)范要求并達到發(fā)包人/設(shè)計單位/地方當(dāng)局完全滿意。2）對有隔聲要求的裝修項目，在深化時，應(yīng)根據(jù)聲源特點進行隔聲設(shè)計。聲源技術(shù)參數(shù)由總包提供。隔聲深化應(yīng)得到聲學(xué)顧問的審批。3）對有節(jié)能要求的裝修項目，在深化時，應(yīng)響應(yīng)節(jié)能要求。節(jié)能深化尚應(yīng)得到節(jié)能顧問的審批。4）對有環(huán)保要求的裝修項目，在深化時，應(yīng)保證環(huán)保要求。環(huán)保深化尚應(yīng)得到環(huán)保審批單位的審批。3.4.6分包人應(yīng)在獲得工程合同后14天內(nèi)，向發(fā)包人/監(jiān)理或總包單位提交一份深化詳圖明細表，及一份清楚顯示深化圖、大樣圖及制作詳圖之提交時間表供發(fā)包人/監(jiān)理或總包單位批核。分包人應(yīng)

46、預(yù)留最少14天供發(fā)包人/監(jiān)理或總包單位設(shè)計單位審批，所有之深化圖都應(yīng)得到設(shè)計單位蓋章及認可，以供政府部門報批之用。3.4.7分包人須制作之深化圖及制件詳圖應(yīng)包括但不限于：)完整的與主體結(jié)構(gòu)連接的設(shè)計及施工圖紙；應(yīng)注明工程材料、品種，施工工藝要求，分塊排版，色澤圖案，空間定位，節(jié)點做法、以及與其他專業(yè)的配合說明。)系統(tǒng)的配置及計算；)排水及臨時消防系統(tǒng)設(shè)計。)支撐細節(jié)；)安裝節(jié)點大樣圖；交界面收口節(jié)點是重點部位。對進、排風(fēng)口、門洞、轉(zhuǎn)角、機電燈位、消防設(shè)施等多專業(yè)、多工種交接的位置，須進行界面節(jié)點詳細設(shè)計，并報總包監(jiān)理設(shè)計建筑師等審批。)施工縫位置及細節(jié)；)與大理石/花崗石塊大樣及安裝細節(jié)(如有

47、)；)各類不同裝飾之間之接口大樣(如有)；)預(yù)制構(gòu)件裝配圖（如有）；)已協(xié)調(diào)綜合土建圖，圖紙須顯示各與有關(guān)之土建工作細節(jié)如預(yù)留洞、套管、設(shè)備底座、支撐等以及已協(xié)調(diào)之綜合圖；)其他按合同規(guī)范及圖紙及發(fā)包人/監(jiān)理或總包單位要求之制件詳圖及大樣圖；)按準確比例繪制并顯示各組成部分的位置及裝置圖；)其它所需的構(gòu)件及配件詳圖。3.4.8分包人應(yīng)對深化圖和大樣圖的準確性負責(zé)。3.4.9分包人應(yīng)負責(zé)安排其它分包人，繪制和報批必要的深化圖和大樣圖，并負責(zé)總體配合協(xié)調(diào)工作；為保證各承包工程(包括各其它分包工程)之間的交叉配合，分包人應(yīng)制作必要的協(xié)調(diào)配合圖，并在相關(guān)工作開始前28日歷天內(nèi)報發(fā)包人/監(jiān)理或總包單位審

48、批。3.4.10在施工圖、大樣圖和配合圖遞交給發(fā)包人/設(shè)計單位審批前，分包人應(yīng)首先對所準備的此類圖紙進行審核，并蓋上帶有說明此類圖紙已經(jīng)核實為與合同文件要求相符并經(jīng)發(fā)包人審批的印戳。但發(fā)包人/監(jiān)理或總包單位/設(shè)計單位對此類圖紙的審核僅是一般性的監(jiān)察并不意味在任何方面解除分包人須嚴格按合同文件要求進行施工的責(zé)任，發(fā)包人也不會接受任何因此而帶來的變更的索賠。如果分包人提交的施工樣圖、資料、文件沒有分包人蓋章，則發(fā)包人認為這些文件沒有完成，這些文件將被退回，由分包人重新提交。3.4.11分包人須在本工程的每個階段按工作進度呈交相關(guān)的設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計和建議方案以供審核。同時必須確保所交的設(shè)計和圖紙包括一切

49、計算數(shù)據(jù)、建議方案、所需時文件及資料等均能按時按序及按規(guī)格要求送審以便獲得批注施工。3.4.12發(fā)包人設(shè)計單位監(jiān)理或總包單位審批通常需4個星期時間。為保證工程進度，分包人至少在施工前4個星期提交這些圖紙。分包人應(yīng)充分考慮到批注可能耗費的時間，若因分包人未能及時提交圖紙而造成項目延誤，由此而產(chǎn)生的所有損失及責(zé)任由分包人負責(zé)。3.4.13分包人必須呈交與本合同范圍有關(guān)的資料包括所有材料、裝置和設(shè)備的完整資料如產(chǎn)品技術(shù)資料說明書、裝配指引、詳圖和證明文件等供審核。若有關(guān)材料和構(gòu)件或材料注明須符合國家規(guī)范或標(biāo)準，或其它認可的組織機構(gòu)（參見本說明1.2所述）所制定的標(biāo)準時，在呈審時須同時附上有關(guān)符合該標(biāo)

50、準的證明文件作存案。而有關(guān)證明文件及試驗報告，必須由一認可的檢定機構(gòu)簽發(fā)，其內(nèi)容須詳細列明有關(guān)測試文件經(jīng)審定符合所需的標(biāo)準要求。有關(guān)數(shù)據(jù)和資料均須采用國際標(biāo)準單位(S.I.)。3.4.14深化圖深度至少需達到當(dāng)?shù)卦O(shè)計院的標(biāo)準，并超過施工圖的深度，內(nèi)容應(yīng)包括：平面布置圖（應(yīng)以雙線表示，并須帶有互相對照指引檔案。1：100），立面圖（應(yīng)以雙線表示，并須帶有互相對照指引檔案。1：100），剖面圖（應(yīng)以雙線表示，并須帶有互相對照指引檔案。1：100），系統(tǒng)圖（無比例），工序圖，大樣圖、施工和安裝詳圖（除顯示所有有關(guān)材料和附屬配件的布置安排外，還需顯示各附件的位置、施工土建配合要求、與其它機電承包合同的

51、分界面和一切施工所需的大樣詳圖。1：201:50），土建綜合預(yù)留洞圖，綜合管線圖(1：100)，3.4.15任何圖紙的全部或某部份不獲批準時，分包人應(yīng)按各審批單位的意見對圖紙作出修改，修改后重新送審，直至該圖紙獲得批準為止。有關(guān)圖紙經(jīng)各審批單位初步批閱后，分包人需綜合有關(guān)意見加以修改，然后再安排送審，直至圖紙獲批準為止。圖紙獲批準后，需復(fù)制8套，經(jīng)設(shè)計單位及顧問工程師等蓋章，然后再分送發(fā)包人設(shè)計單位工地等單位作為施工記錄和驗收之用。同時，并需以計算機電子文件（不低于AUTOCADR2004）儲放在只讀光盤(CDROM)上送交各單位。3.4.16所有圖紙均需有正式的圖簽并應(yīng)標(biāo)明本項目、本工程合同

52、及有關(guān)圖紙的名稱、圖號、最新修改號及修改內(nèi)容、日期和圖標(biāo)比例。于呈交系統(tǒng)示意圖的同時，亦應(yīng)提供必要的輔助資料以描述各設(shè)備的功能和操作。有關(guān)圖紙審批的精神，圖紙送審一般只作原則性批核，須待有關(guān)圖紙所示系統(tǒng)經(jīng)過正式檢測完滿后，才作為最終批核。3.4.17每一項設(shè)計或圖紙送審時，應(yīng)連同一起提交審批表格（見附件）同時呈交，表格內(nèi)容應(yīng)包括：圖號和最新之修正編號圖紙名稱送審日期修正縞號有關(guān)最后修正的簡要說明。3.4.18分包人的設(shè)計、圖紙、裝置或設(shè)備通過審核后，僅意味著設(shè)計方案合理，并不表示可解除或減免分包人對本合同應(yīng)履行的任何責(zé)任和義務(wù)。分包人仍須保證在本合同范圍內(nèi)所包括的一切工作均達到所需的要求。3.

53、4.19分包人須按批準圖紙施工并需檢查及復(fù)核其它專業(yè)的施工圖以核實安裝所需的空間。3.5設(shè)計責(zé)任3.5.1此外，本合同規(guī)定一切工程之圍護及臨時工程設(shè)計及因圖紙深度不夠而須另行制備之施工圖皆須由分包人負責(zé)。3.5.2倘若分包人在其制作施工詳圖時與原設(shè)計概念產(chǎn)生差異，一切因此差異所引致發(fā)包人損失、返工或?qū)е鹿こ逃胁簧浦幎柬氂煞职顺袚?dān)。3.5.3發(fā)包人/設(shè)計單位對此類圖紙的審批不應(yīng)被理解為：任何對合同文件要求的違背，除非發(fā)包人有發(fā)包人蓋公章的書面專項說明；解除分包人在任何節(jié)點詳圖或尺寸方面出錯的責(zé)任；違背發(fā)包人此前提供的任何追加的詳圖和指示；解除分包人對各工序、其它分包人做交叉配合和協(xié)調(diào)的責(zé)任。

54、3.5.4 繪制和報批施工圖、大樣圖、協(xié)調(diào)配合圖以及必要的補充和輔助資料所發(fā)生的費用由分包人承擔(dān)。3.5.5 分包人所提供的裝置和設(shè)備的大小尺寸應(yīng)能適合于所指定的安裝空間，并須考慮提供足夠的維修及保養(yǎng)所需的通道。分包人應(yīng)負責(zé)協(xié)調(diào)所需檢修門的位置及要求。3.5.6 在實際可行情況下，應(yīng)避免不同帶電性金屬互相接觸，若無法避免時，須選用電化學(xué)位差不超過250毫伏的不同金屬材料。若此條件亦不能達到，則其中一種金屬或該兩種金屬的接觸面應(yīng)加以電鍍處理以減少兩者之間的電位差，或采用措施把不同金屬絕緣。所有組件的安排均應(yīng)達到方便維修保養(yǎng)及更換的原則。3.6噪聲控制方案設(shè)計送審3.6.1分包人須提交一詳盡噪聲控

55、制保證方案供審批以說明如何實施噪聲控制以達到技術(shù)規(guī)格說明書對噪聲管制的要求。噪聲控制保證方案須包括但不限于下列各項：對圖紙作出檢查以鑒定聲源和聲響傳送途徑。a）對每一聲源及其傳送途徑應(yīng)做出初步估算，并確定施工圖及設(shè)備的設(shè)計和安排已具備消音和減震措施以達一至噪聲管制要求。對工地土建施工情況進行檢查以決定所采取隔震措施的程度和適當(dāng)位置。對某些施工圖上已提供消音及減震措施仍而無法達到噪聲控制要求的地方，提供設(shè)計及建議解決方法。如建議需對原措施做出改動，需把毽議連同設(shè)計數(shù)據(jù)提交審批以證明整個系統(tǒng)能達到噪聲控制要求。待建議獲得審批后，才可進行施工。b）對所有固定聲源應(yīng)做出考慮及安排，使所量度得的聲量較有

56、關(guān)規(guī)定低5分貝。此外所有系統(tǒng)同時運作的總聲量包括設(shè)備重新起動的聲響、突發(fā)性聲響及經(jīng)結(jié)構(gòu)傳遞的聲響等均符合有關(guān)規(guī)定要求。3.6.2進行系統(tǒng)試運行時，應(yīng)同時于室內(nèi)及室外進行聲量的量度工作。提交測量報告以證明所采取的消音和減震措施均可接受。報告應(yīng)包括環(huán)保局的批核證明。量度噪聲的方法應(yīng)按有關(guān)規(guī)定要求進行。3.6.3若所安裝的系統(tǒng)或消音和減震措施未能達到環(huán)保局或本技術(shù)規(guī)格說明書的要求，分包人需對系統(tǒng)或消音和減震措施進行整改工作以達至符合要求為止，有關(guān)費用由分包人負責(zé)。3.7設(shè)備的安全設(shè)施設(shè)計分包人應(yīng)對其安裝的任何轉(zhuǎn)動或擺動的機件，提供防護網(wǎng)或可移動的防護圍桿。有關(guān)安全裝置的設(shè)計和制造，應(yīng)符合當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)工

57、廠及工業(yè)條例。3.8提供一切所需物品任何在工程規(guī)范或圖紙中沒有特別提及，但因要遵守合同規(guī)定的保證及符合其中的要求，所需的任何物品，均須由分包人自費提供，并令發(fā)包人滿意。3.9綜合圖和土建配合圖3.9.1分包人須與有關(guān)工程的分包人或其它分包人協(xié)調(diào)，及根據(jù)其提供之資料及按下述規(guī)定自費編制及提供完全綜合及協(xié)調(diào)妥當(dāng)之綜合施工圖及與有關(guān)之土建項目圖紙(以下簡稱綜合圖和土建配合圖)，綜合圖和土建配合圖紙須在實施前28日歷天提交給發(fā)包人/監(jiān)理或總包單位審核。3.9.2假如分包人在編制上述圖紙時發(fā)現(xiàn)設(shè)計原意有矛盾之地方，或圖紙所顯示的設(shè)計原意是無法實行的，必須立即通知發(fā)包人有關(guān)的問題，并預(yù)留足夠時間予發(fā)包人作

58、出解釋決定及發(fā)出修訂圖紙。3.9.3 倘若分包人在編制綜合圖和土建配合圖時未能包括上述各要點，則任何返工及重修的費用將由分包人負責(zé)。3.10維修手冊和使用說明等3.10.1除非合同文件中另有需提前遞交的約定，分包人應(yīng)在工程竣工前將合同文件和其它分包合同文件內(nèi)約定的所有保修證書、試驗檢測證書和廠家使用說明等遞交給發(fā)包人/監(jiān)理或總包單位。其它分包人的此類文件統(tǒng)一經(jīng)由分包人遞交。3.10.2此類文件應(yīng)以分類裝訂并形成維修手冊的方式遞交，其格式應(yīng)給發(fā)包人/監(jiān)理或總包單位批準。分包人須提交一式四份經(jīng)批準之維修手冊。3.10.3分包人所遞交的維修手冊中可包含合同文件約定以外的語言文字資料，但分包人必須自費

59、將此類資料準確地譯成合同文件約定的語言文字并附在相應(yīng)的資料后面，以便發(fā)包人參考。3.11竣工圖和竣工資料3.11.1在工程施工階段，分包人應(yīng)完整保存有關(guān)設(shè)計變更、過程質(zhì)量控制、工序驗收、階段質(zhì)量核驗、材料試驗、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證、施工日志等準確的質(zhì)量記錄，記錄的內(nèi)容和格式應(yīng)滿足國家和工程所在地區(qū)建設(shè)行政主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定；除發(fā)包人/監(jiān)理或總包單位在檢查審批后自留的原件外，分包人還須隨工程進度按工程質(zhì)量監(jiān)督部門和檔案管理部門的規(guī)定將此類資料的三套原件逐步歸類整理并存放在符合存檔要求的現(xiàn)場辦公室，以供政府質(zhì)量監(jiān)督部門、發(fā)包人/監(jiān)理或總包單位等隨時查閱；此類資料構(gòu)成工程竣工資料的主要的部分，除

60、非發(fā)包人/監(jiān)理或總包單位另有要求，此類三套資料應(yīng)在工程竣工前一個月提交給發(fā)包人/監(jiān)理或總包單位。3.11.2竣工圖應(yīng)基于施工圖紙、變更指令、經(jīng)審批的施工圖、大樣圖和配合圖以及過程質(zhì)量記錄等進行準備和制作；此類圖紙應(yīng)以政府部門/發(fā)包人/監(jiān)理或總包單位批準的格式進行準備和遞交?？偘桨凑粘鞘袡n案館及規(guī)范要求收集、整理本工程之竣工資料，并向檔案館提交合格的竣工資料。3.11.3其它分包人將被要求制作自己的竣工圖和整理自己的竣工資料；并由總包人統(tǒng)一分類整理。所有竣工記錄和圖紙必須于缺陷保修期開始的六星期內(nèi)呈交。分包人應(yīng)于施工期間按實際安裝情況，逐步對有關(guān)施工圖進行修改，最后將施工圖作總體修繕提交。所有