中學(xué)重大事項決策民主議事制度

1、xxxx中學(xué)重大事項決策民主議事制度為進(jìn)一步健全學(xué)校重大事項決策機(jī)制，推動民主決策、 科學(xué)決策、依法決策，提高學(xué)校民主管理水平，建立現(xiàn)代學(xué) 校治理體系，充分落實(shí)關(guān)于“三重一大”（重大事項決策、 重要干部任免、重要工程安排、大額資金的使用）有關(guān)規(guī)定, 結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定并執(zhí)行xxxx中學(xué)重大事項決策議事制 度。一、本校重大事工程錄詳單（一）重大事項.學(xué)校開展規(guī)劃、重要規(guī)章制度的制定與修改；.校內(nèi)機(jī)構(gòu)及崗位的設(shè)置、調(diào)整；.學(xué)校年度財務(wù)預(yù)算、決算確實(shí)定和調(diào)整；.涉及教職工切身利益的聘用聘任、崗位設(shè)置、專業(yè)技 術(shù)職稱評聘、績效分配和考核獎懲方案的制定與完善；各種 榮譽(yù)稱號的評選和；.學(xué)校重大突發(fā)事件的

2、處理；.其它需要集體討論決策的重大事項和重大問題。（二）重要干部任免：.學(xué)校中層干部的任免、考核與獎懲；.后備干部人選的培養(yǎng)、選拔和。（三）重要工程：.學(xué)校重大建設(shè)工程；.學(xué)校大宗物資和大型儀器設(shè)備采購等；.學(xué)校重大活動事項的安排。（四）大額資金的使用：.單項支出在伍仟元（含伍仟元）以上的資金款項支出;.專項經(jīng)費(fèi)使用情況。二、重大事項決策的形式：學(xué)校重大事項決策的形式是校務(wù)會、學(xué)校行政會、教代 會（教代會閉會期間各工會組長履行教代會職責(zé)）。根據(jù)不 同議題內(nèi)容和大小召開不同形式的民主議事會。如遇重大突 發(fā)事件和緊急情況，無法召開會議決定的，由校長或副校長 審核決定，但事后應(yīng)及時召開相關(guān)會議予以確

3、認(rèn)。會議一般由校長提出召開，并主持會議。出席人數(shù)到達(dá) 或超過應(yīng)出席人數(shù)的三分之二，會議方可進(jìn)行，表決有效。 非特殊情況，一般不得在校長缺席的情況下對重大問題作出 決策。根據(jù)多數(shù)人的意見，按民主集中原那么作出決定。表決采 用口頭、舉手或無記名投票等方式進(jìn)行。表決多個事項時， 應(yīng)逐項表決，對意見分歧較大的事項，暫緩進(jìn)行表決。會議 由專人負(fù)責(zé)會議記錄。三、決策的實(shí)施、責(zé)任追究與監(jiān)督（一）決策的實(shí)施：經(jīng)議事會決定的事項，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)，并將落實(shí) 情況向校務(wù)會、行政會、教代會匯報；（二）責(zé)任追究：.不履行或不正確履行學(xué)校重大事項決策制度，不執(zhí)行 或擅自改變集體決定的；.未經(jīng)集體討論決定而個人決策、事后又不通報的；.未向領(lǐng)導(dǎo)集體提供全面真實(shí)情況而造成錯誤決定的 責(zé)任人；.執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取措 施糾正的；.其他違反本制度的情況。（三）監(jiān)督：.本制度執(zhí)行情況列為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和領(lǐng)干述 職述廉報告的重要內(nèi)容；.本制度執(zhí)行情況列為校務(wù)公開和教