版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中 長(zhǎng) 期 教 育 計(jì) 劃 書(19999 20003)SSECSSEC1 9 99 8.1 22經(jīng) 營(yíng) 理理 念以人才和技技術(shù)為基基礎(chǔ)創(chuàng)造最佳產(chǎn)產(chǎn)品和服服務(wù)為人類社會(huì)會(huì)作出貢貢獻(xiàn)三星人的精精神與 顧 客客 共 存向 世 界界 挑 戰(zhàn)創(chuàng) 造 出出 未 來(lái)二十一世紀(jì)紀(jì)三星人人的形象象在未來(lái)世紀(jì)的的經(jīng)營(yíng)環(huán)環(huán)境中,能能夠信心心十足地地活躍在在世界舞臺(tái)上并并具備了了個(gè)人競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)力的的人才形形象是什什么樣的的呢?善于創(chuàng)創(chuàng)造的人人具有豐富的的創(chuàng)造力力和靈活活的思考考力的人人具有個(gè)性和和信譽(yù)及及能力的的人不斷學(xué)學(xué)習(xí)的人人通過自我激激勵(lì)不間間斷地學(xué)學(xué)習(xí)的人人兼?zhèn)涠喾矫婷嬷R(shí)和和自己業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域域?qū)<业牡娜嗣嫦蚴朗?/p>
2、界的人人站在世界一一員的角角度進(jìn)行行思考和和行動(dòng)的的人對(duì)國(guó)家和人人種及代代溝等因因素包容容性強(qiáng)的的人融于社社會(huì)的人人具備真善美美和道德德感并能能與他人人協(xié)作的的人作為社會(huì)成成員盡職職盡責(zé)的的人蘇州三星二二十一世世紀(jì)的形形象理 想 創(chuàng)造造出給人人以夢(mèng)幻幻般感覺覺的新影影像文化化 世界一一流企業(yè)業(yè) 國(guó)際際性企業(yè)業(yè) 進(jìn)入入世界百百?gòu)?qiáng)行列列 綜合顯顯示器件件專家 五五洲十國(guó)國(guó)生產(chǎn)體體制 一流流的人才才技術(shù)戰(zhàn)略目標(biāo) 彩色顯顯像管世世界第一一位 構(gòu)筑先先進(jìn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)體系 確保保次代顯顯示器件件對(duì)應(yīng)力力量 生生產(chǎn)點(diǎn)全全球化 22 1世世紀(jì)型人人才培養(yǎng)養(yǎng)戰(zhàn)略課題 確保保超一流流技術(shù) 創(chuàng)造新新電管文文化 構(gòu)構(gòu)筑全球
3、球經(jīng)營(yíng)體體系戰(zhàn)略方向 一流化化 層次次化 國(guó)國(guó)際化 先進(jìn)化化經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 三 星 新 經(jīng) 營(yíng)教 育 目目 標(biāo) 樹立正確確的精神神姿態(tài)和和高度的的使命感感 切實(shí)提高高經(jīng)營(yíng)管管理能力力和崗位位業(yè)務(wù)執(zhí)執(zhí)行能力力 培養(yǎng)對(duì)企企業(yè)環(huán)境境變化能能夠積極極對(duì)應(yīng)的的推進(jìn)力力和適應(yīng)應(yīng)力 培養(yǎng)具有有高教養(yǎng)養(yǎng)和高行行動(dòng)力的的健全的的國(guó)際性性社會(huì)成成員教 育 方方 向超一流企業(yè)業(yè)完美品質(zhì) 顧顧客滿足足自 信 自自 律 自 重職務(wù)專家 創(chuàng)意進(jìn)進(jìn)取 富富有教養(yǎng)養(yǎng)高技術(shù) 高效效率 高涵涵養(yǎng)質(zhì)量意識(shí) 改善意意識(shí) 樹樹立理念念自我開發(fā) 自我變變化 職職業(yè)道德德提高能力 科學(xué)方方法 精精神武裝裝企 業(yè) 文文 化化教育整體發(fā)發(fā)展計(jì)劃劃時(shí)
4、 期 教育育戰(zhàn)略主要課程教育組織建設(shè)期96.6-97.6成長(zhǎng)前期97.7-98.12成長(zhǎng)后期2000-20001成熟期2002-20003教育制度發(fā)發(fā)展方向向開放教育 主動(dòng)動(dòng)自律學(xué)學(xué)習(xí) 質(zhì)為為主的評(píng)評(píng)價(jià) 成熟期期效果佳 (全面面高素質(zhì)質(zhì)) 20002-220033(生存控制制) 學(xué)習(xí)習(xí)者自定定 資格教育 較較高主動(dòng)動(dòng)性 質(zhì)質(zhì)為主的的評(píng)價(jià) 成長(zhǎng)長(zhǎng)后期學(xué)習(xí)效果好好 (目標(biāo)標(biāo)達(dá)成率率) 20000-220011(職能控制制) 學(xué)學(xué)習(xí)者為為主教育者監(jiān)督督 積分教育 主主動(dòng)性增增強(qiáng) 量量為主的的評(píng)價(jià) 成成長(zhǎng)中/后期效果有提高高 (授課量量) 999.011-999.122(考核控制制) 教教育者為為主
5、強(qiáng)迫教育 被被動(dòng)受教教育 量量為主的的評(píng)價(jià) 建建設(shè)期/成長(zhǎng)學(xué)習(xí)效果差差 (出出席率) 初期的狀態(tài)(紀(jì)律控制制) 教教育者為為主 996.66-988.122 教育體制 學(xué)習(xí)者者狀態(tài) 教育評(píng)評(píng)價(jià) 推進(jìn)時(shí)時(shí)期課程設(shè)置方方向重點(diǎn)設(shè)置科科目 設(shè)設(shè)置時(shí)期期國(guó)際化教育育 成成熟期開放式自選選教育 (220022-20003)INTERRNETT上的教教育自我變化教教育 成長(zhǎng)后后期干部能力教教育(MMBA) (20000-220011)崗位專家教教育(PPRO化化)技術(shù)教育(自體運(yùn)運(yùn)營(yíng))品質(zhì)教育 成成長(zhǎng)中期期現(xiàn)場(chǎng)管理者者教育 (999.011-999.122)能力提高教教育升格教育新員工入門門教育 建設(shè)/成
6、長(zhǎng)初初期技能教育 (996.66-988.122)WSTC教教育 能力要素分分析 管理理能力 業(yè)務(wù)務(wù)知識(shí) 精神神姿態(tài) 業(yè)務(wù)管管理 人際管管理 制度規(guī)規(guī)則 專業(yè)技技能 精精神觀念念 基本本姿態(tài) 管理基基礎(chǔ) 相互溝溝通 政策策法規(guī) 市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷 經(jīng)經(jīng)營(yíng)理念念 文明明禮貌 發(fā)現(xiàn)問問題 協(xié)同工工作 人事事制度 資財(cái)財(cái)采購(gòu) 三三星精神神 公私私分明 目標(biāo)管管理 賞罰激激勵(lì) 規(guī)章章紀(jì)律 財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì) 經(jīng)經(jīng)營(yíng)方針針 廉潔潔意識(shí) 問題解解決 部下管管理 作業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 資產(chǎn)產(chǎn)管理 主主人意識(shí)識(shí) 行為為教養(yǎng) 議事決決定 組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo) 質(zhì)量量規(guī)格 成本本核算 責(zé)責(zé)任意識(shí)識(shí) 健康康管理 信息收收集 增強(qiáng)活活力 組織織結(jié)構(gòu) 生
7、產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃 改改善意識(shí)識(shí) 規(guī)章章遵守 時(shí)間分分配 級(jí)別關(guān)關(guān)系 進(jìn)口口出口 開創(chuàng)創(chuàng)意識(shí) 職職業(yè)道德德 效率提提高 安安全教育育 人事事管理 服服務(wù)意識(shí)識(shí) 業(yè)務(wù)評(píng)評(píng)價(jià) 俗俗成慣例例 后勤勤管理 調(diào)整改改善 教教育制度度 制品品技術(shù) 計(jì)劃制制定 質(zhì)量保保證 業(yè)務(wù)分分配 售后服服務(wù) 苦衷處處理 商談技技巧 戰(zhàn)略策策劃 宣傳傳廣告 危機(jī)管管理 策劃能能力 投資決決策 (OA/外語(yǔ))企 業(yè) 文文 化化 教育體體系 基準(zhǔn):19998年8月 現(xiàn)地人人力階層基 本 教 育 體 系中堅(jiān)人力培養(yǎng)體系品質(zhì)合理化化教育經(jīng)營(yíng)管理教教育生產(chǎn)管理/采購(gòu)教教育營(yíng)銷教育必 修修 教 育現(xiàn)場(chǎng)管理者者教 育合理化教 育品質(zhì)教育人事教育
8、教育擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)教育企劃廣告外事教育基礎(chǔ)教育專業(yè)技術(shù)教 育戰(zhàn) 略略教 育育董事1甲1乙2甲2乙3甲3乙4甲4乙5A5B實(shí)習(xí)備注 教教育中心心主管 其其他部門門主管 需需開設(shè)的的課程 中國(guó)總總部 國(guó)外教育育機(jī)構(gòu) 經(jīng)營(yíng)營(yíng)革新科科 品質(zhì)管管理部門門 中國(guó)本本部 外部部教育機(jī)機(jī)構(gòu) 中國(guó)總總部 外部部教育機(jī)機(jī)構(gòu) 中國(guó)總總部SSEC教教育進(jìn)行行現(xiàn)況區(qū)分韓國(guó)支援中國(guó)總部教育中心其他部門外部機(jī)構(gòu)已開設(shè)的課程1) AA/S教教育2)講師師培訓(xùn)3)海外外研修4)駐在在員教育育1)教育擔(dān)擔(dān)當(dāng)培訓(xùn)訓(xùn)2)講師培培訓(xùn)3)管理基基礎(chǔ)4)人事管管理5)一般財(cái)財(cái)務(wù)6)一般銷銷售7)采購(gòu)管管理1)入門門教育2)QCC教育3)WSST
9、C教教育4)新任任科長(zhǎng)教教育5)職班班長(zhǎng)教育育6)技能能補(bǔ)修教教育7)工序序理論教教育8)營(yíng)銷銷教育9)多技技能教育育10)精精神教育育11)外外語(yǔ)教育育1)OAA教育2)安全全教育3)品質(zhì)質(zhì)教育4)技能能教育5)TPPM教育育6)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)習(xí)7)專業(yè)業(yè)技術(shù)教教育8)OJJT教育育1)報(bào)關(guān)關(guān)員教育育2)叉車車司機(jī)教教育3)各種種資格證證4)政策策教育5)辦證證員教育育需開設(shè)的課程1)最新教教育發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)2)教育育情報(bào)獲獲得技巧巧3)OPPEN教教育方法法領(lǐng)導(dǎo)能力目標(biāo)管理問題解決時(shí)間管理激勵(lì)機(jī)制業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)溝通技巧成本控制稅務(wù)知識(shí)速成MBAA先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)學(xué)學(xué)習(xí)后勤管理1)階層教教育 升級(jí)教教育 職務(wù)能能力
10、提高高2)自我我提高教教育3)制度度法規(guī)教教育4)業(yè)務(wù)務(wù)執(zhí)行能能力教育育5)新經(jīng)營(yíng)營(yíng)教育1)6教教育W/B教教育G/B教教育2)提高高組織 活力教教育3)精神教教育4)安全演演練5)INNTERRNETT 教育1)學(xué)歷教教育2)職稱稱晉升需 完善善的內(nèi)容容1)課程開開發(fā)2)溝通通技巧3)銷售售課程4)成本本控制5)先進(jìn)進(jìn)事例經(jīng)經(jīng)驗(yàn)課程程6)后勤勤管理7)激勵(lì)勵(lì)機(jī)制8)干部部培養(yǎng)1)外語(yǔ)語(yǔ)教育2)干部部培養(yǎng)教教育3)業(yè)務(wù)務(wù)能力提提高4)自我我開發(fā)教教育5)制度度法規(guī)教教育6)階層層教育7)精神神觀念教教育8)教育育評(píng)價(jià)方方法1)高級(jí)級(jí)OA教育育2)提高高組織活活力教育育3)精神神觀念教教育4)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全教教育5) OOJT教教育課程名稱講師來(lái)源人 數(shù)備 注入門教育公司內(nèi)17新員工WSTC公司內(nèi)14老員工MTP公司內(nèi)3中層管理者者TPM公司內(nèi)5現(xiàn)場(chǎng)管理者者TWI公司內(nèi)10現(xiàn)場(chǎng)管理者者M(jìn)AT-PPOSTT MAAN公司內(nèi)10精神訓(xùn)練技能教育制造部48專業(yè)6 公司內(nèi)6品質(zhì)QC教育公司內(nèi)9安全教育安全環(huán)境科科6OA教育電腦科6職業(yè)倫理教教育公司內(nèi)1銷售管理韓國(guó)1銷售技巧公司內(nèi)2潛能公司內(nèi)2外語(yǔ)教育蘇州大學(xué)2英/韓語(yǔ)共 計(jì)142個(gè)位位培訓(xùn)體系管理層最高經(jīng)營(yíng)層層戰(zhàn)略決決策能力力企劃能能力l企管新新觀念ll經(jīng)營(yíng)理理念與展
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度個(gè)人房屋抵押民間借貸借款協(xié)議文本3篇
- 2025年度平板車租賃運(yùn)輸合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制
- 個(gè)人租房合同標(biāo)準(zhǔn)版可打印
- 二零二五年度處理男子外遇妻子懷孕離婚撫養(yǎng)權(quán)糾紛調(diào)解合同
- 二零二五年度智慧家居項(xiàng)目報(bào)建代理與智能家居合同2篇
- 2025年度鐵礦石進(jìn)出口關(guān)稅及稅費(fèi)繳納合同規(guī)范
- 二零二五版礦產(chǎn)資源租賃居間代理合同3篇
- 二零二五年度企事業(yè)單位廉潔從業(yè)監(jiān)督員聘任合同
- 2025阿里巴巴智能物流機(jī)器人研發(fā)及銷售合同3篇
- 重慶文化藝術(shù)職業(yè)學(xué)院《應(yīng)用文寫作》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 第23課《出師表》課件(共56張)
- GB/T 3953-2024電工圓銅線
- 發(fā)電機(jī)停電故障應(yīng)急預(yù)案
- 接電的施工方案
- 常用藥物作用及副作用課件
- 幼兒阿拉伯?dāng)?shù)字描紅(0-100)打印版
- 社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估報(bào)告模板
- GB/T 12173-2008礦用一般型電氣設(shè)備
- 新媒體研究方法教學(xué)ppt課件(完整版)
- 2020新版?zhèn)€人征信報(bào)告模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論