七、施工組織設計

1、PAGE PAGE 六、施工組織與設計第一章 工程概況及編制依據(jù)一、工程概概況總體概況工程名稱：項城市市20111年小小型農(nóng)田田水利重重點縣項項目工程程。建設地點：項城市市秣陵鎮(zhèn)鎮(zhèn)；永紅、朱朱營、新新莊。資金來源：中央投投資及地地方投資資；分包：不允允許；本工程標段段：NOO.244 地埋線線；（二）建設設項目概概述項城市20011年年小型農(nóng)農(nóng)田水利利重點縣縣建設項項目第二二十四標標段。此次建建設的目目的是為為了改善善農(nóng)村電電網(wǎng)，完完善農(nóng)村村用電設設施。（三）管理理體系保保證公司的宗旨旨是：（11）以顧顧客為中中心，用用一流的的工作質(zhì)質(zhì)量保證證產(chǎn)品的的質(zhì)量，向向顧客提提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務，滿滿足顧客

2、客需求；（2）以以技術發(fā)發(fā)展，以以質(zhì)量保保信譽，不不斷拓展展企業(yè)資資源，不不斷改進進企業(yè)經(jīng)經(jīng)營業(yè)績績。以質(zhì)質(zhì)量為中中心，建建立工程程質(zhì)量保保證體系系，編制制項目質(zhì)質(zhì)量計劃劃；選配配高素質(zhì)質(zhì)的項目目經(jīng)理及及工程技技術管理理人員，積積極推廣廣新技術術、新工工藝、新新材料、新新設備；嚴格按按照設計計圖紙和和施工驗驗收規(guī)范范優(yōu)質(zhì)高高速組織織施工，向向業(yè)主提提供放心心、滿意意的工程程，將民民心工程程好事辦辦好，深深入民心心。嚴格按照設設計和國國家相關關質(zhì)量驗驗收規(guī)范范要求組組織施工工，確保保無重大大傷亡事事故，安安全隱患患整改率率達1000%，特特種作業(yè)業(yè)人員持持證上崗崗率達1100%。二、編制依依據(jù)：

3、（一）編制制依據(jù)：本著我我公司一一貫認真真負責，精精益求精精的宗旨旨，沙河槐槐店灌區(qū)區(qū)續(xù)建配配套與節(jié)節(jié)水改造造20111年度度工程第第十七標標段工程程施工組組織設計計由我公公司派該該項目的的項目經(jīng)經(jīng)理帶領領具有豐豐富施工工經(jīng)驗和和管理經(jīng)經(jīng)驗的工工程技術術人員，在在充分理理解招標標文件和和設計圖圖紙，通通過現(xiàn)場場細致的的踏勘，結結合我公公司實際際編制而而成。（二）主要要內(nèi)容包包括：工工程概況況、施工工順序安安排與總總體部署署、前期期準備工工作、施施工組織織機構及及人員、總總平面布布置、機機械和材材料的質(zhì)質(zhì)量控制制、進度度計劃及及工期保保證措施施、資源源使用計計劃、質(zhì)質(zhì)量目標標設計與與質(zhì)量保保證措

4、施施、主要要施工方方法及技技術措施施、環(huán)保保措施、安安全文明明施工措措施等。指導思想與與實施目目標一、指導思思想我公司針對對本工程程的指導導思想是是：質(zhì)量量第一、服服務周到到、業(yè)主主滿意、以以質(zhì)量為為中心、按按照GBB/T1190002-IISO990022質(zhì)量量管理和和質(zhì)量保保證系系列標準準，建立立工程質(zhì)質(zhì)量保證證體系，選選配高素素質(zhì)的項項目經(jīng)理理，積極極推廣應應用新技技術、新新工藝、新新設備、新新材料，精精心組織織科學管管理，優(yōu)優(yōu)質(zhì)高速速地完成成本工程程的施工工任務。二、實施目目標（一） 質(zhì)質(zhì)量目標標嚴格按照相相關建筑筑標準施施工，確確保工程程質(zhì)量合合格。爭爭創(chuàng)優(yōu)良良工程。（二） 工工期目

5、標標根據(jù)我公司司的技術術水平和和我們對對同類工工程的施施工經(jīng)驗驗，并考考慮現(xiàn)場場的實際際情況，總總工期為為30日歷歷天。實實際開工工日期以以監(jiān)理下下達開工工令為準準。（三） 安安全目標標加強進場人人員的安安全思想想教育，提提高施工工人員的的安全意意識，同同時加大大安全費費用投入入，嚴格格遵守安安全保證證措施的的有關內(nèi)內(nèi)容，杜杜絕死亡亡及重傷傷事故，月月輕傷頻頻率控制制在1.5以下。(四) 文明施施工目標標文明禮貌，杜杜絕野蠻蠻施工，嚴嚴格按市市文明施施工的各各項規(guī)定定執(zhí)行，場場內(nèi)各種種建筑材材料堆碼碼成行成成垛，實實行禁煙煙、無垃垃圾管理理，保持持場容、市市容環(huán)境境衛(wèi)生，施工用臨時道路保持暢通

6、。符合場區(qū)文明施工制度。挖工時現(xiàn)場行車路線上派專人及時清掃，不留泥土雜物確保市優(yōu)良達標現(xiàn)場。（五） 科科技進步步目標充分發(fā)揮“科學技技術是第第一生產(chǎn)產(chǎn)力”的作用用，發(fā)揮揮我公司司技術優(yōu)優(yōu)勢，采采用目前前國內(nèi)先先進的而而且是我我公司多多次采用用的新技技術、新新工藝和和管理手手段，優(yōu)優(yōu)質(zhì)高速速地建成成本工程程。（六） 環(huán)環(huán)境保護護目標在確保工程程質(zhì)量和和工期的的前提下下，樹立立全員環(huán)環(huán)保意識識，采取取有效措措施，減減少施工工噪音和和環(huán)境污污染，自自覺保護護市政設設施，最最大限度度減少對對環(huán)境的的污染。確確保施工工現(xiàn)場周周圍的良良好環(huán)境境保護和和文明施施工，樹樹立企業(yè)業(yè)的良好好CI形形象。施工組織管

7、管理機構構和總體體部署一、施工組組織管理理機構1、實施項項目法施施工的管管理模式式，組建建本工程程的項目目經(jīng)理部部，對工工程施工工全過程程的進度度、質(zhì)量量、安全全、成本本及文明明施工等等負全責責。2、在推行行項目法法施工的的同時，從從文件控控制、材材料采購購到產(chǎn)品品標識、過過程控制制等過程程中，切切實執(zhí)行行公司質(zhì)質(zhì)量保證證體系文文件，達達到創(chuàng)優(yōu)優(yōu)良的目目標。3、項目組組織機構構圖（見見下頁）4、項目部部管理人人員崗位位職責4.1、項項目經(jīng)理理職責1全面負負責本工工程項目目生產(chǎn)計計劃、調(diào)調(diào)度，各各類合同同簽訂及及文明施施工管理理工作。2領導協(xié)協(xié)調(diào)各部部門的施施工生產(chǎn)產(chǎn)，落實實崗位責責任制，監(jiān)監(jiān)督

8、考核核各部門門工作，處處理工期期與質(zhì)量量的關系系。項目經(jīng)理生產(chǎn)負責人項目經(jīng)理部技術負責人項目經(jīng)理生產(chǎn)負責人項目經(jīng)理部技術負責人安全管理材料管理預算管理合同管理計劃統(tǒng)計資 料 員水利工程師水利工程師質(zhì)量管理測量管理機 械 員各施工班組作業(yè)班長各施工班組4.2、技技術負責責人職責責1對本項項目施工工技術、作作業(yè)方案案、質(zhì)量量標準，負負責組織織編制、認認定、審審定。對對工程產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)質(zhì)量目標標負責。2負責貫貫徹執(zhí)行行技術法法規(guī)、規(guī)規(guī)范、標標準及上上級的技技術規(guī)定定，制定定施工項項目技術術管理制制度，并并組織貫貫徹。3負責主主持圖紙紙會審、組組織研討討施工技技術方案案，組織織有關人人員進行行技術學學習

9、、經(jīng)經(jīng)驗交流流。簽發(fā)發(fā)重大的的設計圖圖紙、作作業(yè)方案案變更修修改的建建議書。4組織有有關人員員進行工工程質(zhì)量量檢查，召召開分析析會，制制定糾正正措施和和預防措措施。簽簽定工程程質(zhì)量認認定書，工工程質(zhì)量量事故報報告。4.3、工工程技術術管理組組職責1負責逐逐月編制制工程施施工計劃劃、負責責本項目目施工技技術管理理工作，全全面完成成各技術術效益指指標，貫貫徹執(zhí)行行技術標標準和技技術管理理標準。2及時收收集和發(fā)發(fā)放施工工圖紙，組組織解決決現(xiàn)場施施工中的的技術問問題并及及時向業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設設計反映映圖紙上上存在的的問題。3負責編編制施工工組織設設計和施施工方案案，認真真搞好技技術總結結工作，積積極

10、參加加本項目目的QCC活動。4及時填填寫、搜搜集整理理本工程程各種原原始技術術資料，按按上級有有關標準準搞好本本項目的的技術檔檔案、資資料的管管理工作作。5負責辦辦理隱蔽蔽工程檢檢查驗收收工作，辦辦理審核核施工隊隊伍所承承擔分項項工程的的驗收及及現(xiàn)場簽簽證工作作。6負責本本項目的的測量放放樣，進進場材料料的取樣樣、砼級級配試配配等試驗驗工作。4.4、材材料設備備組管理理職責1積極與與項目各各部門聯(lián)聯(lián)系，按按施工組組織設計計或作業(yè)業(yè)方案做做好材料料、機具具計劃管管理工作作，努力力完成項項目下達達的材料料降低率率及“三材”節(jié)約指指標。2制定采采購、加加工訂貨貨經(jīng)濟合合同，做做到合同同條款明明確、內(nèi)

11、內(nèi)容準確確無誤，質(zhì)質(zhì)量條款款完善，合合同簽訂訂后，及及時催交交，做好好到貨驗驗貨，付付款結算算工作。3深入現(xiàn)現(xiàn)場，及及時了解解物資庫庫存情況況，確保保帳、物物相符、帳、單、卡卡數(shù)據(jù)一一致，保保證物資資及時供供應。4認真貫貫徹執(zhí)行行上級頒頒發(fā)的有有關機械械設備管管理條例例、規(guī)定定、帶渡渡，對機機械設備備從造型型購置、安安裝調(diào)試試、驗收收投產(chǎn)、使使用維修修、更新新改造到到報廢實實行綜合合管理，建建立相應應的規(guī)章章帶渡、規(guī)規(guī)程、指指標等。5建立健健全項目目機械設設備統(tǒng)計計臺帳，健健全設備備卡片，并并根據(jù)施施工生產(chǎn)產(chǎn)情況，逐逐月編制制設備配配置計劃劃，設備備大修計計劃，使使其經(jīng)常常處于良良好的技技術狀

12、態(tài)態(tài)，保證證設備完完好率990%以以上。6重視安安全生產(chǎn)產(chǎn)，遵守守技術規(guī)規(guī)程、操操作規(guī)程程、保養(yǎng)養(yǎng)規(guī)程，及及時解決決設備使使用和日日常維修修中的問問題并對對機械設設備故障障進行認認真調(diào)查查、分析析、處理理。4.5、經(jīng)經(jīng)營預算算組管理理職責1負責洽洽談或簽簽訂審核核項目承承包合同同、勞務務合同、材材料供貨貨合同、設設備機具具訂貨、租租賃合同同等各種種為本項項即履行行的合同同，及橫橫向聯(lián)合合協(xié)議，并負責開工前對合同進行部門交底，施工期間對工程合同履行情況進行監(jiān)督、跟蹤、檢查，解決履約中所出現(xiàn)的合同糾紛并報公司備案。2認真學學習各種種定額、文文件及政政策法規(guī)規(guī)，收集集整理施施工中原原始資料料，編制制

13、施工圖圖預算、施施工隊結結算、工工程結算算，并在在工程實實施中根根據(jù)設計計變更做做出調(diào)整整和補充充。3負責本本項目經(jīng)經(jīng)營統(tǒng)計計工作，做做好各類類經(jīng)營統(tǒng)統(tǒng)訓報表表臺帳，按按時送交交公司經(jīng)經(jīng)營處審審核。4根據(jù)驗驗收工程程和工程程結算辦辦理財務務結算、中中間結算算，并及及時回收收工程款款。5提出成成本控制制目標，認認真執(zhí)行行成本開開支范圍圍，審查查監(jiān)督成成本費用用的支出出，不亂亂擠亂攤攤成本，按按單位工工程實行行成本核核算。6審查采采購計劃劃，防止止盲目采采購，對對于計劃劃采購的的各種物物資，要要嚴格審審核其報報銷憑證證，防止止各種漏漏洞的產(chǎn)產(chǎn)生。7做好成成本分析析和成本本核算，對對項目經(jīng)經(jīng)濟活動動

14、提供建建設性意意見。4.6、施施工班組組主要職職責：1班組長長將具體體工作任任務分解解到各操操作者，并并督促班班組人員員保質(zhì)保保量按時時完成任任務。2班組長長應及時時組織班班組人員員學習各各種技術術規(guī)范和和操作規(guī)規(guī)程，做做好安全全、質(zhì)量量、技術術等的交交底。3工程施施工實行行責任承承包，做做到施工工任務層層層負責責，職責責分明，落落實到人人。每半半月進行行一次工程程質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)及文明明施工的的考核，獎獎優(yōu)罰劣劣。4互檢，及及時總結結、及時時糾正，不不斷提高高自身的的操作水水平，并并做好當當天完成成的部位位當天檢檢查，問問題不過過夜。4.7、資資料員1記錄和和積存工工程資料料及氣象象資料，

15、記記錄施工工過程中中的一切切原始資資料，做做好施工工中的各各類日記記和記錄錄。2拍攝工工程進行行中的照照片，并并負責整整理、保保管，經(jīng)經(jīng)業(yè)主審審定的進進度照片片，分送送各有關關部門。3根據(jù)施施工總計計劃，具具體編、送送、遞材材料樣板板時間表表。二、總體施施工部署署（一）、施施工部署署本工程分項項復雜、工工期短，工工程施工工組織的的過程中中，必須須合理的的劃分好好施工區(qū)區(qū)域及施施工流程程，施工工前期由由項目經(jīng)經(jīng)理組織織施工人人員仔細細踏勘現(xiàn)現(xiàn)場，主主要了解解現(xiàn)場環(huán)環(huán)境情況況、地質(zhì)質(zhì)水文資資料等。根根據(jù)工程程實際情情況以及及雨季月月份安排排好各施施工段。及及早確定定切合現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況的的施工方方

16、案，組組織施工工，確保保工程工工期和質(zhì)質(zhì)量。（二）、 施工階階段劃分分為實現(xiàn)我司司對于招招標的各各項承諾諾，達到到提高工工作效率率，各分分部分項項工程、各各施工工工種順利利搭接的的目的，根根據(jù)本工工程結構構特點、工工期要求求以及我我司的技技術裝備備、勞動動力狀況況，確定定本工程程的施工工總體程程序為：實施平平面分段段、立體體分層、同同步流水水，循環(huán)環(huán)推進的的施工方方法，以以系統(tǒng)工工程的原原理，充充分利用用有限的的時間和和空間，組組織各工工種、各各工序的的立體交交叉作業(yè)業(yè)，對工工程的施施工流程程、進度度、資源源、質(zhì)量量、安全全、成本本實行全全面控制制。（詳詳見進度度計劃表表、機械械設備計計劃表、

17、勞勞動力計計劃表）（三）、施施工準備備施工準備工工作是優(yōu)優(yōu)質(zhì)、快快速完成成本項目目工程施施工的重重要保證證，是施施工程序序中的一一個重要要環(huán)節(jié)。因因此，施施工準備備工作必必須實行行統(tǒng)一領領導、分分工明確確、落實實到人，有有計劃、有有步驟、分分階段地地進行、并并貫穿整整個施工工過程的的始終。1、施工場場地準備備清除除施工地地界內(nèi)的的樹木、農(nóng)農(nóng)作物、雜雜物及垃垃圾，如如需砍樹樹必先征征得當?shù)氐毓芾聿坎块T同意意批準，并并辦理好好相關手手續(xù)，根根據(jù)答疑疑紀要配配合建設設單位進進行。安排排項目部部及施工工隊進駐駐場地，修修筑施工工道路，平平整機械械設備停停放場地地，搭建建倉庫、值值班房，辦辦理場地地和房

18、屋屋租賃手手續(xù)及建建設用水水、用電電等各項項臨時設設施工作作。2、人員物物資準備備1人員保保證措施施2我方計計劃抽調(diào)調(diào)精干的的管理人人員，業(yè)業(yè)務熟練練的技術術骨干和和有過類類似工程程施工經(jīng)經(jīng)驗的作作業(yè)隊伍伍來組織織項目部部。配足足各專業(yè)業(yè)、各工工種的技技術工作作數(shù)量，經(jīng)經(jīng)使項目目部人員員精干，業(yè)業(yè)務熟悉悉。從人人員素質(zhì)質(zhì)上來保保證工程程進度計計劃的實實施。3 根據(jù)據(jù)進度計計劃的安安排，合合理組織織勞動力力進場，確確保施工工高峰期期有足夠夠的勞動動力投入入本工程程施工。（附勞動力計劃表）4投入本本工程的的專業(yè)技技術人員員須持有有相應的的上崗作作業(yè)證，在在施工過過程中針針對出現(xiàn)現(xiàn)的新問問題和新新工

19、藝進進行必要要的技術術培訓。2.2、材材料供應應保證措措施本工程主要要為地埋埋管線，提前備備足材料是保保證施工工順利進進行的關關鍵。1對購進進的原材材料進行行隨機抽抽樣復驗驗，在達達到合格格后方可可大批量量進場使使用，同同時做好好各種混混合料的的試配和和土工試試驗等工工作。 對材料料進場道道路進行行察看，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時向向業(yè)主單單位反映映，確保保進場道道路暢通通。2 根據(jù)據(jù)工程總總進度計計劃，工工程科會會同物資資科提前前編制材材料的月月、旬、周周需要計計劃。3、資金保保證措施施： 為達到項項目部自自主開支支，?？羁顚Ｓ?，使使工程施施工有充充足的資資金保證證。組織織施工人人員和各各類設備備按時

20、進進場，與與所需的的材料供供貨單位位簽訂供供貨合同同，確保保各類材材料及時時供應。4、 技術術準備1進場前前，組織織本分部部工程相相關管理理人員學學習整體體施工方方案，明明確本分分部工程程的質(zhì)量量標準、工工藝流程程和安全全要求；技術質(zhì)質(zhì)量部負負責對工工地負責責人及技技術員進進行詳細細的圖紙紙交底。2進場前前技術質(zhì)質(zhì)量部針針對工地地主要工工程項目目及施工工工藝編編寫詳細細的技術術交底，并并以此作作為施工工中技術術人員培培訓、學學習的依依據(jù)。5、 文明明安全施施工準備備1采取措措施，強強化施工工現(xiàn)場噪噪音管理理，努力力降低噪噪音擾民民現(xiàn)象的的發(fā)生。2加強安安全防火火施工宣宣傳教育育，健全全安全防防

21、火工程程保證體體系，完完善與配配套相關關的各項項規(guī)章制制度。3按照環(huán)環(huán)境保護護的規(guī)定定，認真真處理好好施工與與生活的的垃圾、污污水、廢廢水的排排放與處處理要有有措施。4加強安安全防火火施工宣宣傳教育育，健全全安全防防火工程程保證體體系，完完善與配配套相關關的各項項規(guī)章制制度。5按照環(huán)環(huán)境保護護的規(guī)定定，認真真處理好好施工與與生活的的垃圾、污污水、廢廢水的排排放與處處理要有有措施。6、施工機機械保證證措施根據(jù)施工方方案組織織措施，項項目部物物資科要要抓好機機械的組組織、保保養(yǎng)與管管理，確確保機械械完好率率85，滿足足工程施施工要求求。（施施工機械械見附表表） （四）、與與相關單單位的協(xié)協(xié)調(diào)1、與

22、業(yè)主主單位的的協(xié)調(diào)施工全過程程應與業(yè)業(yè)主保持持經(jīng)常性性聯(lián)系，積積極征詢詢采納業(yè)業(yè)主有關關質(zhì)量、進進度、變變更、安安全環(huán)保保、文明明施工等等方面的的意見，確確保施工工文明有有序，令令業(yè)主達達到最大大程度的的滿意。2、與設計計單位的的協(xié)調(diào)1中標后后，協(xié)助助駐場監(jiān)監(jiān)理、甲甲方代表表，及時時同設計計單位聯(lián)聯(lián)系，進進行開工工前的設設計技術術交底。布置好現(xiàn)場辦公室、住宿、臨時倉庫、配加2圖中發(fā)發(fā)現(xiàn)與實實際地貌貌不符的的問題，及及時向駐駐場監(jiān)理理匯報，并并向設計計人員征征求意見見。經(jīng)設設計人員員同意，辦辦理設計計變更后后方可進進行施工工。3積極邀邀請設計計單位的的有關人人員參加加關鍵部部位的技技術方案案討論

23、審審定會，充充分理解解設計意意圖，把把設計思思想貫穿穿進實際際施工工工程中。3、與監(jiān)理理工程師師的協(xié)調(diào)調(diào)1在施工工工程中中，嚴格格按照經(jīng)經(jīng)甲方及及監(jiān)理工工程師批批準的施施工組織織設計進進行質(zhì)量量管理。在在班組自自檢和安安質(zhì)部專專檢的基基礎上，接接受監(jiān)理理工程師師的驗收收和檢查查，并按按照監(jiān)理理要求，予予以整改改。2所有進進場的成成品、半半成品、設設備、材材料等均均要求向向監(jiān)理工工程師提提交產(chǎn)品品合格證證及進場場報驗單單，請監(jiān)監(jiān)理工程程師共同同把關，審審核生產(chǎn)產(chǎn)單位的的資質(zhì)、信信譽。4、與建設設主管部部門的協(xié)協(xié)調(diào)從工程施工工準備至至施工完完畢驗收收整個階階段，我我們要按按照建設設行政主主管部門門

24、的要求求完善一一切手續(xù)續(xù)，并接接受質(zhì)量量監(jiān)督管管理站、安安全監(jiān)督督管理站站對我們們施工的的監(jiān)督和和指導。5、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)和城管管、公安安、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)、路政政、橋管管部門的的協(xié)調(diào)工程施工中中，我方方指派專專職協(xié)調(diào)調(diào)員負責責協(xié)調(diào)事事宜，要要力求得得到當?shù)氐剌爡^(qū)政政府部門門的支持持和配合合，排除除一切干干擾施工工正常進進行的阻阻礙勢力力，并幫幫助我們們與居民民為施工工中不可可避免的的不便之之處取得得溝通和和諒解，獲獲得和施施工范圍圍內(nèi)有關關的路政政信息，本本工程需需要土石石方運輸輸、所以以開工前前我們需需要與業(yè)業(yè)主配合合與城管管環(huán)衛(wèi)、路路政辦理理相關手手續(xù)，在在施工過過程中和和施工完完畢后做做到道路路不撒土

25、土不污染染環(huán)境和和國家基基礎設施施原狀恢恢復。（五）、 設備、材材料、人人員周期期使用計計劃1、工程所所需的各各種資源源實施動動態(tài)管理理，由公公司統(tǒng)一一調(diào)配。施施工中當當某一部部位因諸諸多因素素受阻而而影響工工期，本本投標人人采取相相應措施施，如加加班、增增中勞力力和施工工機械等等措施，確確保工期期。先行行進場的的有反鏟鏟、自卸卸汽車、發(fā)發(fā)電機等等機械設設備和技技術、測測量、試試驗、管管理人員員以及部部分技術術工人等等人員。2、本工程程所需的的主要設設備、人人員統(tǒng)一一在公司司自有設設備、人人員中調(diào)調(diào)配，這這些人員員和設備備在收到到中標通通知后11-2天天內(nèi)就可可以組織織、調(diào)配配并運送送到工地地

26、。部分分設備須須租用，所所有外租租設備及及人員均均可及時時組織和和調(diào)配進進場。1自卸車車等輪胎胎式自行行設備直直接由駕駕駛員駕駕駛到現(xiàn)現(xiàn)場，不不允許在在公路上上行駛的的機械、設設備及不不可移動動的大型型設備用用平板車車拖運到到現(xiàn)場。小小型機械械設備則則用汽車車運輸，精精密測量量儀器、試試驗設備備由專人人護送，用用小型客客車運輸輸。2汽車運運輸：本本工程施施工沿線線分布廣廣，村村村通道路路狹窄，不不適合大大型運輸輸車行駛駛，要用用小型車車輛二次次轉(zhuǎn)運?？伎紤]到本本工程的的特點，我我們分別別在每個個施工組組段片區(qū)區(qū)中心設設置臨時時設施，搭搭建臨時時的材料料堆場，以以供主要要材料及及設備的的轉(zhuǎn)運。(

27、六)、 施工總總平面布布置說明明本工程的施施工平面面布置，主主要是依依據(jù)業(yè)主主提供的的總平圖圖、施工工工藝流流程、我我公司“GISS”標準及及業(yè)主所所提供的的施工場場地，進進行現(xiàn)場場布置。1、施工總總平面布布置原則則布置原原則1在滿足足施工需需要的前前提下，力力求平面面布置緊緊湊合理理，盡量量減少施施工用地地。 2合理布布置施工工機械、施施工附屬屬加工場場地和施施工道路路，在確確保運輸輸方便暢暢通的同同時，力力求占地地省，短短運輸，避避免二次次搬運，減減少運輸輸費用。3各種生生產(chǎn)設施施和生活活設施要要便利工工人的生生產(chǎn)和生生活。4臨時工工程在滿滿足施工工要求的的前提下下，盡量量利用現(xiàn)現(xiàn)有的設設

28、施，精精心計算算和設計計，做到到少用資資金。做做到生產(chǎn)產(chǎn)、生活活、安全全、消防防、環(huán)保保、衛(wèi)生生、勞動動保護等等，符合合國家有有關規(guī)章章和法規(guī)規(guī)。5符合施施工現(xiàn)場場衛(wèi)生及及安全技技術要求求和防火規(guī)范范，滿足足施工生生產(chǎn)和文文明施工工的需要要。2、施工總總平面圖圖的布置置3、施工通通訊與當?shù)赝ㄓ嵱嵅块T聯(lián)聯(lián)系，在在項目經(jīng)經(jīng)理部和和監(jiān)理工工程師辦辦公室各各設話機機1部，施施工現(xiàn)場場通訊和和施工現(xiàn)現(xiàn)場與拌拌和站的的通訊均均采用手手機、對對講機進進行聯(lián)系系。4、消防設設施設置置消防范圍包包括施工工現(xiàn)場所所有的永永久和臨臨時工程程。臨時時工程中中施工人人員生活活區(qū)、生生產(chǎn)車間間和辦公公室等建建筑物的的間距

29、符符合防火火要求。每每個生活活區(qū)和加加工廠內(nèi)內(nèi)按規(guī)范范要求配配備干粉粉滅火器器，型號號為MFFZ4型型儲壓式式干粉滅滅火器。發(fā)發(fā)現(xiàn)火警警時立即即通過電電話向1119報報火警，并并同時向向項目經(jīng)經(jīng)理部報報警。設設專人對對消防器器材維護護、保養(yǎng)養(yǎng)，定期期檢查，確確保完好好率1000%。第四章 主主要分項項分部工工程施工工方案一、地埋管管線在埋埋設是應應注意的的問題: 、合理選選擇地埋埋線路路路徑。地地埋線路路應盡量量采用直直線埋設設，并充充分考慮慮地形地地貌，如如線路沿沿路邊、水水渠內(nèi)敷敷設，應應盡量避避開不宜宜開挖、洪洪水沖刷刷地段及及其他不不宜埋設設的場所所，在路路邊埋設設時，還還應避開開植樹

30、規(guī)規(guī)劃區(qū)。 、合理選擇地埋線的導線截面。因地埋線直接埋入地下，不易更換，所以除按現(xiàn)有負荷綜合考慮導線載流量和電壓降因素外，還應考慮遠期發(fā)展前景，選擇合適的導線截面。 、保證地埋線的埋設深度和線間距離。開挖溝深不宜小于 ，太淺易發(fā)生鼠害。線間距離應為 ，導線至溝邊距離為 ，溝底應平整。 、檢測絕緣電阻值。地埋線在施工前，必須將線盤全部浸入水中后，用兆歐表搖測其絕緣電阻，絕緣電阻值不應低于。地埋線在出廠時已做嚴格檢驗，但為了檢測出在運輸過程中造成的損壞，必須做此項檢測，這是確保地埋線埋設質(zhì)量的首要保證。 、防止放線時地埋線損傷。放線時不得在地面上拖拉，防止打卷，扭折和機械損傷。地埋線外保護層是塑料

31、，極易在拖拉時磨損，我們在工作中摸索出一種方法：將線盤放在立放的農(nóng)用架子車輪子上，由人轉(zhuǎn)動車輪，其余每 人提著線行走，使導線不觸及地面，此法簡單易行，可以推廣。 、處理好地埋線接頭。地埋線最易出故障的是地下接頭，因此，地埋線的接頭和分支接線應盡量在地面上進行，在地面上接線后再引入地下，并在接頭與分支處配接線箱，這樣可大大減少接頭故障。如果不得不在地下接頭，一定要按規(guī)定操作，嚴把接頭質(zhì)量關。 、處理好地埋線的引出線。引出線應選用硬塑料管，塑料管埋入地下應大于 ，并應配置接線箱。 、回填土填放方法適當。地埋線敷設好后回填土時，應從一端開始回填，逐步向前推進，開始的 深應填細土、軟土，并將土中的磚塊

32、和石塊清除，以防損壞地埋線，覆土 后，在溝內(nèi)灌水，再搖測絕緣電阻一次，以防填土時鐵鍬鏟壞或放線時損壞地埋線絕緣，經(jīng)搖測合格后，再將溝填滿。 、做好地埋線的資料整理和保管工作。地埋線埋好后，要繪制地埋線埋設平面圖，圖中標出地埋線的路徑，導線型號、長度、轉(zhuǎn)角、地下接頭和分支的位置，繪圖時，應找出永久性標記、測量出標記距埋設地點及接頭和分支的具體距離，并標在圖上，以備日后檢查、檢修之用。 、做好地埋線的維護和日常巡視。新埋設的地埋線每季度搖測絕緣電阻一次，一年以后每年進行一次。日常巡視的主要內(nèi)容是檢查沿地埋線兩側(cè)各 范圍內(nèi)有無挖土或塌方現(xiàn)象，有無洪水沖刷造成滑坡和塌陷，有無在地埋線埋設處建房等。還應

33、檢查接線箱內(nèi)接頭有無松動、發(fā)熱現(xiàn)象，并做好巡視記錄，掌握地埋線路的運行規(guī)律，保證地埋線路的安全、正常運行。二、放線1、放線前前， 要嚴格格檢查地地溝質(zhì)量量、測試地地埋線，放線過過程中不不得損傷傷地埋線線。 放線時時應特別別注意以以下事項項。2、放線者者要隨時時注意檢檢查導線線有無缺缺陷。要一邊邊放，一邊用用手摸，眼睛注注意看。 對于有有粗細不不勻、護套層層損壞等等缺陷的的地埋線線，在浸水水測試時時不容易易測出，而在放放線過程程中認真真檢查可可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)， 一旦檢檢查出缺缺陷，要馬上上報告，及時處處理。3、 鐵鍬鍬等工具具必須在在放線開開始前統(tǒng)統(tǒng)一放在在地埋線線接觸不不到的地地方。 放線者者不能一

34、一手托地地埋線， 一手拿拿鐵鍬，防止碰碰傷地埋埋線。4、無論采采用哪種種放線方方法，都要嚴嚴禁在地地面上拖拖線前進進， 防止打打卷、扭折、交叉、擰絞或或機械損損傷。5、放線人人員要做做好信號號傳遞，應統(tǒng)一一信號，統(tǒng)一指指揮。6、應根據(jù)據(jù)線路距距離，選放長長度與之之相適應應的導線線，盡量避避免出現(xiàn)現(xiàn)接頭。7、 放線線時周圍圍環(huán)境溫溫度不能能低于00防止因因氣溫過過低$護套塑塑料變硬硬變脆，放線時時拉伸而而發(fā)生龜龜裂。三、排線排線的目的的是核準準相序，排好線線間距離離，留好裕裕度（曲折線線）。地埋線線在地溝溝內(nèi)一般般應水平平布置，這樣有有利于施施工和運運行，避免混混亂，一旦出出現(xiàn)事故故開挖時時，也

35、可避避免損傷傷完好的的地埋線線。相序的規(guī)定定為：面向受受電側(cè)LL1相、左側(cè)為L2相中間為L3相。排線從放線的末端開始，向?qū)Χ诉M行。 兩個人在溝底（注意必須穿軟底無釘鞋）相距3-5m前面的人面向放線始端，負責核準相序，把各線按排列要求分開。并向后面的人通報。 四、填土 填土前應先先核對相相序，調(diào)調(diào)整余線線，挖好好接頭放放置位置置。地埋埋線的接接頭應按按“?”形放置置。 用木板自制制一個梳梳線耙，見見圖 11(見雜雜志)，在在填土時時能固定定電線，使使電線按按所要求求的排列列方式敷敷設。從從溝底到到能蓋住住最上一一根電線線 100200 cmm厚的一一層土，它它因直接接接觸電電線，又又起著固固定電

36、線線的作用用，所以以應該是是松軟細細土或者者是細砂砂，保證證無堅硬硬雜物。將將各條相相線裝入入梳線耙，由由一個人人拉著梳梳線耙順順溝底徐徐徐向前前移動，后后面緊跟跟二人隨隨即填土土，覆蓋蓋第一層層土后，用用腳踩平平，禁止止用鐵鍬鍬、釘耙耙等鐵器器夯土，以以防碰傷傷絕緣層層。在梳梳線的同同時，應應將梳線線耙慢慢慢地在線線溝的左左右移動動，如橫橫方向太太窄，也也可以上上下移動動，使電電線在溝溝內(nèi)呈蛇蛇形放置置。同一線路只只能由一一端向另另一端逐逐步回填填，不可可多處同同時進行行，第一一層土填填好后，應應進行一一次絕緣緣搖測，以以便發(fā)現(xiàn)現(xiàn)隱傷，及及時處理理，這次次遙測最最好在灌灌水后進進行。經(jīng)經(jīng)過搖

37、測測，證明明整條線線路情況況良好，即即可全面面回填。對對地埋線線溝無夯夯實要求求，只要要讓回填填土自然然下沉，出出地平面應有約約 300 cmm的沉降降層。 五、引線及及IC卡卡控制系系統(tǒng)安裝裝 從線路埋深深處至地地面以及及至閘刀刀這一段段引進或或引出線線雖然并并不長，但但它經(jīng)過過的路徑徑情況變變化比較較大。從從地面以以下 550 ccm，這這一段是是老鼠和和螞蟻活活動比較較頻繁的的地方，它它們是危危害地埋埋線的大大敵，必必須注意意防范。從從地面到到接線閘閘刀處這這一段地地埋線相相當于在在室內(nèi)明明設使用用，而且與人接接觸機會會較多，如如不注意意，就有有造成觸觸電傷亡亡的危險險。因此此對引線線應

38、采用用一些保保護措施施。*塑料帶包包扎：一一般包 233 層即即可，這這種包扎扎能增加加引線的的機械強強度和防防老化，但但對防鼠鼠防蟲無無明顯效效果。 *涂防護漆漆：這種種方法防防止地埋埋線老化化，延長長地埋線線壽命效效果較好好，這種種辦法適適用于人人不常觸觸及的地地方。 *墻內(nèi)嵌線線：將引引線的出出土部分分嵌入墻墻內(nèi)，外外面用泥泥抹住，使使整個引引線無裸裸露部分分，這也也是一種種簡便易易行的措措施。 第五章、 確保工工程質(zhì)量量的技術術組織措措施 為為貫徹公公司的質(zhì)質(zhì)量管理理方針，確確保本工工程施工工質(zhì)量全全優(yōu)的實實現(xiàn)，根根據(jù)該工工程施工工圖紙設設計，現(xiàn)現(xiàn)行施工工規(guī)程、規(guī)規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量檢查查驗收

39、的的有關要要求，特特制定本本質(zhì)量保保證措施施。一、質(zhì)量目目標 按按國家現(xiàn)現(xiàn)行有關關施工驗驗收規(guī)范范及質(zhì)量量檢驗評評定標準準檢查驗驗收，達達到工程程質(zhì)量合合格。二、質(zhì)量保保證體系系 11、本公公司根據(jù)據(jù)IS0090001質(zhì)量量體系，建建立了一一套包括括質(zhì)量保保證手冊冊、程序序文件、作作業(yè)指導導書的質(zhì)質(zhì)量體系系文件。在在該工程程施中，按按照ISS090001標標準的全全部要素素組織施施工，公公司建立立以總工工程師為為首的質(zhì)質(zhì)量階督督檢貪組組織機構構，橫向向包括各各職能機機構，縱縱向包括括公司、項項目部直直夸施工工班組，形形成質(zhì)量量管理網(wǎng)網(wǎng)絡，項項目建立立以項目目經(jīng)理為為總負責責，項目目質(zhì)量工工程師

40、中中間控制制，項目目質(zhì)檢員員基層檢檢查的管管理系統(tǒng)統(tǒng)，對工工程質(zhì)量量進行全全過程、全全方位、全全員的控控制。（質(zhì)量管管理網(wǎng)絡絡見附表表） 22、建立立健全和和嚴格執(zhí)執(zhí)行各項項制度 22.1推推行施工工現(xiàn)場工工程組織織管理總總負責人人技術管管理工作作責任制制，用嚴嚴謹?shù)目瓶茖W態(tài)度度和認真真的工作作作風嚴嚴格要求求自己。正正確貫徹徹執(zhí)行政政府的各各項技術術政策，科科學地組組織各項項技術工工作，建建立正常常的工程程技術秩秩序，把把技術管管理工作作的重點點集中放放到提高高程質(zhì)質(zhì)量，縮縮短建設設工期和和提高經(jīng)經(jīng)濟效益益的具體體技術工工作業(yè)務務上。2.2建立立健全各各級技術術責任制制，正確確劃分各各級技術

41、術管理工工作的權權限，使使每位工工程技術術人員各各有專職職、各司司其事，有有職，有有權、有有責。以以充分發(fā)發(fā)揮每一一位工程程技術人人員的工工作積極極性和創(chuàng)創(chuàng)造性，為為本工程程 建設設發(fā)揮應應有的骨骨干作用用。 22.3建建立施工工組織設設計的施施工方案案審查制制度，工工程開工工前，將將我公司司技術主主管部門門批準的的單位工工程施工工組織設設計報送送監(jiān)理工工程師審審核。對對于重大大或關鍵鍵部位的的施工，以以及新技技術新材材料的使使用，我我施工單單位提前前一周提提出具體體的施工工方案、施施工技術術保證措措施，以以及新技技術新材材料的試試驗，鑒鑒定汪明明材料呈呈報監(jiān)理理主管工工程師審審批。 22.4

42、建建立嚴格格的獎罰罰制度：在施工工前和施施工過程程中項目目經(jīng)理組組織有關關人員，根根據(jù)公司司有關規(guī)規(guī)定，制制定符合合本工程程施工的的詳細的的規(guī)章制制度和獎獎罰措施施，尤其其是保證證工程質(zhì)質(zhì)量的獎獎罰措施施。對施施工質(zhì)量量好的作作業(yè)人員員進行重重獎，對對違章施施工造成成質(zhì)量事事故的人人員進行行重罰，不不允許出出現(xiàn)不合合格品。 22.5建建立健全全技術復復核制度度和技術術交底制制度，在在認真組組織進行行施工圖圖會審和和技術交交底的基基礎上，進進一步強強化對關關鍵部位位和影響響工程全全局的技技術工作作的的復復核。工工程施工工過程，除除按質(zhì)量量標準規(guī)規(guī)定的復復查、檢檢奩內(nèi)容容進行嚴嚴格的復復查、檢檢查

43、外，在在重點工工序施工工前，必必須對關關鍵的檢檢查項目目進行嚴嚴格的復復核。2.6堅持持“三檢”制度。即即每道工工序完后后，先由由作業(yè)班班組提出出自檢，再再由施工工員項目目經(jīng)理組組織相關關施工人人員、質(zhì)質(zhì)檢員、技技術員進進行互檢檢和交接接檢。隱隱蔽工程程在做好好“三檢制制”的基礎礎上，請請監(jiān)理工工程師審審核并簽簽證認可可。2.7堅持持“三級”檢查制制度。公公司每月月對項日日工程質(zhì)質(zhì)量全面面檢查一一次，工工程處對對項目工工程質(zhì)量量全面檢檢查一次次。檢查查中嚴格格執(zhí)行有有關規(guī)范范和標準準，對在在檢查中中發(fā)現(xiàn)的的不合格格項，提提出不合合格報告告，限期期糾正，并并進行跟跟蹤驗證證。 三、質(zhì)質(zhì)量控制制及

44、技術術措施 11、質(zhì)量量控制 11施工工準備過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制 22按優(yōu)優(yōu)化的施施工組織織設計和和方案進進行施工工準備工工作。 33做好好圖紙會會審和技技術交底底及技術術培訓工工作。對對于推廣廣應用的的新技術術、新工工藝要組組織有關關人員認認真學習習。要求求各級作作業(yè)人員員對施工工工序、施施工方法法、注意意事項和和質(zhì)量要要求做到到心里有有數(shù)。 44正確確選擇和和合理調(diào)調(diào)配施工工機械設設備，搞搞好維修修保養(yǎng)工工作，保保持機械械設備的的良好技技術態(tài)度度。 55施工工過程的的質(zhì)量程程序控制制 66嚴格格按施工工工藝(或施工工程序)施工。7根據(jù)對對影響工工程質(zhì)量量的關鍵鍵特點，關關鍵部位位及重要要影

45、響因因素設質(zhì)質(zhì)量管理理點的原原則，并并設專人人負責。8建立高高效靈敏敏的質(zhì)量量信息反反饋系統(tǒng)統(tǒng)。專職職質(zhì)檢員員、技術術人負責責信息中中心，負負責搜集集、整理理和傳遞遞質(zhì)量動動態(tài)信息息給決策策機構(項目經(jīng)經(jīng)理部)。決策策機構對對異常情情況信息息迅速做做出反應應，并將將新的指指令信息息傳遞給給執(zhí)行機機構，調(diào)調(diào)整施工工部署，糾糾正偏差差。形成成一個反反應迅速速、暢通通無阻的的封閉式式信息網(wǎng)網(wǎng)。9現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)檢負責責及時搜搜集班組組的質(zhì)量量信息，按按照單純純隨機抽抽樣法、分分層隨機機抽樣法法、整群群隨機提提樣法客客觀地提提取產(chǎn)品品的質(zhì)量量數(shù)據(jù)，為為決策提提供可靠靠依據(jù)。并并采用質(zhì)質(zhì)量預控控法中的的因果分分

46、析圖、質(zhì)質(zhì)量對策策表開展展質(zhì)量統(tǒng)統(tǒng)計分析析。掌握握質(zhì)量動動態(tài)，追追蹤“病灶”，對癥癥下藥。 22、技術術措施 組組織分部部分項技技術人員員編制各各工序工工種的質(zhì)質(zhì)量保證證措施，并并對施工工人員交交底，質(zhì)質(zhì)量檢查查員進行行監(jiān)督。保保證措施施要點為為：1認真做做好質(zhì)量量技術交交底，將將其和作業(yè)業(yè)指導書書發(fā)到施施工班組組。2所有原原材料、半半成品必必須有合合格證(材質(zhì)證證明)或或檢查報報告。 33所有有隱蔽工工程記錄錄，必須須經(jīng)監(jiān)理理工程師師等有關關驗收單單位簽字字認可，方方可組織織下道工工序施工工。 4每次測測量放線線后必須須堅持做做好復檢檢工作。四、施工中中的質(zhì)量量管理 11、工程程施工質(zhì)質(zhì)量內(nèi)

47、部部管理本工程設三三級質(zhì)量量檢查制制，在每每道工序序作業(yè)期期間，班班組質(zhì)量量檢查組組、項目目質(zhì)量檢檢查組不不斷檢查查，按照照設計和和施工規(guī)規(guī)程，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，立即即解決。2、各級質(zhì)質(zhì)量管理理職責3、質(zhì)量管管理職責責3.1項目目經(jīng)理質(zhì)質(zhì)量管理理職責：組織項項目部制制定具體體實施措措施，根根據(jù)計劃劃落實質(zhì)質(zhì)量責任任制，全全面履行行本工程程的質(zhì)量量管理職職責，主主持、審審核、落落實全面面質(zhì)量管管理措施施。 33.2總總工程師師質(zhì)量管管理職責責：組織織制定項項目工程程的質(zhì)量量保證措措施，嚴嚴格進行行施工技技術和質(zhì)質(zhì)量檢驗驗管理，實實施本項項目的質(zhì)質(zhì)量計劃劃，加強強施工過過程中的的質(zhì)量控控制。3.3質(zhì)檢

48、檢人員質(zhì)質(zhì)量管理理職責：掌握施施工過程程中的質(zhì)質(zhì)量生產(chǎn)產(chǎn)動態(tài)，及及時反饋饋各種有有關信息息，協(xié)助助上級管管理層分分析質(zhì)量量狀況，提提出糾正正及預防防措施，在在施工過過程中進進行質(zhì)量量監(jiān)督實實施，做做好質(zhì)量量記錄。 33.4材材料人員員質(zhì)量管管理職責責：熟悉悉各科-材料的的規(guī)格及及驗收標標準，對對進場材材料進行行嚴格把把關，實實行計劃劃用料，加加強材料料現(xiàn)場管管理和使使用，建建立材料料臺帳制制度。3.5試驗驗人員質(zhì)質(zhì)量管理理職責：根據(jù)檢檢驗、試試驗規(guī)范范和規(guī)程程的標準準，負責責施工過過程中的的原材料料檢驗工工作，及及時處理理檢驗和和實驗中中的技術術問題，收收集、整整理檢驗驗和實驗驗報告，及及時上

49、報報。 44、質(zhì)量量保證措措施4.1材料料、構配配件檢驗驗制度 44.1.1根據(jù)據(jù)實際需需要，建建立和健健全試驗驗、檢測測機構，配配備試驗驗及檢測測人員，充充實儀器器設備，嚴嚴格按照照國家有有關的試試驗操作作規(guī)程進進行操作作，提出出準確可可靠的數(shù)數(shù)據(jù)，確確保試驗驗、檢驗驗工作的的質(zhì)量。4.1.22用于施施工的原原料、材材料、構構件等物物資，必必須由供供應部門門提出合合格證明明文件。對對那些沒沒有合格格證明文文件或雖雖有證明明文件，但但技術領領導或質(zhì)質(zhì)量管理理單位認認為有必必要時，在在使用前前應按規(guī)規(guī)定程序序進行抽抽查、復復驗，證證明合格格后，方方能使用用。4.1.33初次使使用的材材料、結結構

50、件或或特殊材材料、代代用材料料，必須須經(jīng)過試試驗和鑒鑒定，并并制定操操作規(guī)程程，經(jīng)上上級技術術主管部部門批準準后，才才能正式式用于施施工和推推廣使用用。 44.1.4所有有送檢材材料、構構件、半半成品必必須經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師現(xiàn)場場見證取取樣，并并填寫見見證取樣樣單。 44.1.5有關關材料、構構件、半半成品的的合格證證明文件件或檢驗驗報告，應應列入技技術檔案案資料，妥妥善保存存。 44.2技技術交底底制度 凡凡重要工工程項目目以及采采用新技技術、新新結構、新新材料、新新工藝等等的工程程，應由由項目總總工程師師向有關關職能部部門人員員、作業(yè)業(yè)層技術術員以及及有關班班組長進進行交底底。然后后作業(yè)層層

51、技術員員再根據(jù)據(jù)上級技技術領導導交底的的內(nèi)容和和要求，向向操作人人員進行行交底。一一般工程程項目操操作工人人比較熟熟悉，可可由作業(yè)業(yè)層技術術人員向向工人交交底。主主要內(nèi)容容有： 圖圖紙交底底：主要要是設計計圖紙上上必須特特別注意意的幾個個問題，如如尺寸、中中線、標標高等。 工工藝交底底：采用用的施工工方法、操操作工藝藝和其他他工種的的配合要要求等。 材料料交底：所用材材料的規(guī)規(guī)格、品品種、質(zhì)質(zhì)量及使使用要求求。 規(guī)規(guī)范、標標準交底底：施工工規(guī)范、質(zhì)質(zhì)量評定定標準中中的要求求。措施交底：保證質(zhì)質(zhì)量、安安全生產(chǎn)產(chǎn)、降低低成本、文文明施工工和工程程產(chǎn)品保保護等技技術措施施的要求求。 第六章 確保安安

52、全生產(chǎn)產(chǎn)的技術術組織措措施 堅持“安全全第一、預預防為主主”的方針針，把施施工安全全工作擺擺在重要要位置，行行之有效效地貫徹徹到各個個環(huán)節(jié)中中去。同同時安全全工作的的特點又又體現(xiàn)在在它是一一項需要要持之以以衡地、需需要全員員參加的的復雜的的系統(tǒng)工工作。一、 安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標 達達到縣級安全全樣板工工地，具具體指標標如下： 重重大人身身傷產(chǎn)和和設備損損壞事故故 0 火火災事故故 0 人人員中毒毒事件 0輕傷事故頻頻率 小于33 實實現(xiàn)“五無”，輕傷傷按“一標三三規(guī)范達達標”。二、建立安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體體系公司安全工工作領導導小組領領導全面面的安全全工作，主主要職責責是領導導公司開開展安全全教育，

53、貫貫徹宣傳傳各類法法規(guī)，通通知和上上級部門門的文件件精神，制制訂各類類管理條條例，每每周對各各項工程程進行安安全工作作檢查、評評比，處處理有關關較大的的安全問問題。項項目部成成立安全全管理小小組，并并設專職職安全員員，主要要職賈是是負責進進行對工工人的安安全技術術交底，貫貫徹上級級精神，每每天檢查查工程施施工安全全工作，每每周召開開工程安安全會議議一次。制制訂具體體的安全全規(guī)程和和違章處處理措施施，并向向公司安安全領導導小組匯匯報1次次。各作作業(yè)班組組設立兼兼職安全全員，主主要是帶帶領各班班組認真真操作，對每個工人人耐心指指導，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題即時處處理并及及時向工工地安全全管理小小組滿匯匯報工作

54、作。見圖圖公司安安全保證證體系。三、建立安安全檢查查制度和和程序 在在施工過過程中，除除正常的的安全檢檢查外，公公司每半半月檢查查一次，項項目部每每周檢查查一次，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題落實到到人，限限期整改改，確保保消除隱隱患。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時上上報，不不得隱瞞瞞，違者者給予處處罰。四、安全保保證措施施1、安全思思想教育育安全生產(chǎn)，人人命關天天，首先先是要思思想重視視，觀念念更新，變變“要我安安全為為“我要安安全”。工程程開工前前對施工工人員進進行正規(guī)規(guī)的上崗崗安全培培訓，學學習國務務院及有有關部門門、湖北北省頒發(fā)發(fā)實施的的有關安安全生產(chǎn)產(chǎn)和勞動動保護方方面的法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章和技技術標準準，學習習

55、安全制制度，講講解“安全工工作重于于泰山，防防患于未未然”的道理理，提高高員工的的安全意意識和主主觀能動動性，自自覺遵守守安全規(guī)規(guī)定。對對于特殊殊工種要要進行專專業(yè)培訓訓，必須須持證上上崗。 2、施工工安全許許可制度度 22.1在在編制工工程項目目總體施施工組織織設計的的同時編編制安全全組織設設計，并并報上級級安全主主管部門門及監(jiān)理理工程師師的許可可。 22.2分分項工程程施工技技術交底底必須同同時進行行安全技技術交底底，必須須有現(xiàn)場場專職安安全員簽簽認，并并督促將將交底交交到操作作工人。 22.3每每天開工工前，所所有施工工班組必必須進行行工前安安全檢查查，且記記錄備查查。 33、安全全技術

56、保保證 安安全工作作這一系系統(tǒng)工程程，技術術性很強強。從安安全管理理技術上上采取確確保安全全的以下下技術保保證措施施： 33.1開開工前針針對工程程實際編編制切實實可行的的專項安安全措施施計劃，如如深基坑坑作業(yè)，并并落實實實施。沒沒有安全全保障措措施的項項目，不不準開工工，直到到訂出安安全保障障措施為為止。 33.2每每月召開開一次安安全領導導小組會會議，討討論決定定安全對對生產(chǎn)的的重大事事項，每每周進行行一次安安全檢查查，并隨隨之召開開一次各各部門參參加的安安全會議議，檢查查總結一一周的安安全工作作，貫徹徹安全領領導小組組決定，落落實整改改措施。專專職安全全工程師師每月向向甲方監(jiān)監(jiān)理工程程帥

57、提交交一份工工程安全全報告。3.3對各各工序，技技術進行行安全技技術交底底，突出出關鍵點點和危險險點，事事前找出出有可能能出現(xiàn)事事故的危危險點，采采取措施施予以防防范，使使事故“防患于于未然”。 33.4密密切注意意天氣預預報，建建立正常常的天氣氣預報接接收制度度，落實實好防風風防雨措措施。 33.5加加強電氣氣設備等等的用電電安全，采采取有效效的接地地保護措措施，嚴嚴格按規(guī)規(guī)程操作作，所有有電氣設設備必須須質(zhì)量可可靠并有有可靠的的漏電保保護與接接地裝置置。施工工中臨時時電源盡盡量用電電纜，避避免臨時時電源亂亂拉亂接接。 33.6開開展安全全QC小小組活動動，研究究關鍵工工序的安安全防護護措施

58、，并并做好記記錄標牌牌。保證證各作業(yè)業(yè)面，各各作業(yè)的的通訊設設施暢通通，機械械狀態(tài)良良好，防防護設備備齊全。 33.7作作業(yè)人員員必須集集體行動動，上、下下班清點點人數(shù)。加加強護身身設備，如如安全帶帶、安全全帽等的的佩戴管管理工作作。3.8對職職工及所所用普工工加強教教育和管管理，使使它們有有實實在在在的防防火意識識，在施施工作業(yè)業(yè)區(qū)設立立明顯的的防火標標志，在在施工作作業(yè)區(qū)和和生活區(qū)區(qū)配備一一定數(shù)量量的消防防器材。3.9工地地內(nèi)不得得飲用服服用后可可能影響響判斷力力的酒精精飲品及及其它物物品。任任何正受受這些物物品影響響的人員員均必須須立即離離開工程程施工范范圍。 33.100對載人人設備，

59、電電、氣焊焊工具均均專門制制訂安全全操作規(guī)規(guī)程。 44、建立立各級各各部門安安全保障障責任制制 44.1項項目總經(jīng)經(jīng)理、副副經(jīng)理安安全職責責 44.1.1開工工前主持持召開一一次安全全生產(chǎn)會會議，分分析項目目施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)形勢，解解決安全全生產(chǎn)存存在的問問題，安安排下一一步安全全生產(chǎn)工工作。4.1.22建立健健全安全全管理機機構，支支持安全全管理人人員的工工作。 44.1.3落實實安全技技術及勞勞動保護護措施費費用。 44.1.4認真真執(zhí)行各各項安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度，在檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)的同時時檢查安安全、制制止違章章指揮、違違章操作作和違反反勞動紀紀律的現(xiàn)現(xiàn)象。 44.2總總工程師師安全職職責

60、 44.2.1負責責安全技技術工作作，及時時研究處處理安全全生產(chǎn)技技術難題題，嚴格格執(zhí)行有有關安全全技術標標準。 44.2.2組織織審查施施工組織織設計、施施工方案案時，要要貫徹“安全第第一，預預防為主主”方針。從從審核圖圖紙、確確定施工工方案、選選用機械械設備和和架設工工程等各各個環(huán)節(jié)節(jié)，必須須符合安安全衛(wèi)生生標準，所所制定的的安全技技術措施施要針對對性強，便便于操作作，安全全可靠。 44.2.3組織織制定新新技術、新新工藝、新新設備安安全技術術措施及及安全技技術操作作規(guī)程，促促實施。 44.2.4負責責對技術術人員進進行安全全技術知知識教育育，不斷斷提高干干部安全全技術水水平。 44.3生