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1、5/5附件1:內(nèi)部勘察單位考察記錄表(2019年版)考察時間:年月日承建商名稱稱企業(yè)性質(zhì)國企 民企董事長電話法人電話聯(lián)系人職務(wù)電話E-maiil總公司地址址郵編企業(yè)施工資資質(zhì)等級級情況:(勘察察單位資資質(zhì)情況況、安全全生產(chǎn)許許可證等等)人員、設(shè)備備情況:(巖土工程程勘察單單位的技技術(shù)、管管理人員員情況,自有設(shè)備及設(shè)備運(yùn)行情況)企業(yè)近三年年業(yè)績情情況:(近三三年的業(yè)業(yè)績產(chǎn)值值、重大大項(xiàng)目、主主要合作作方及與與TOPP30房房企合作作情況)經(jīng)營承包模模式承包工程程后由自自己公司司獨(dú)立完完成承包工程程后交由由實(shí)際承承包人完完成,公公司象征征性地參參與管理理工作其他:考察情況1.企業(yè)資資信 符合 基基

2、本滿足足 不不符合2.技術(shù)能能力 符合 基基本滿足足 不不符合3.經(jīng)營業(yè)業(yè)績 符合 基基本滿足足 不不符合4.管控體體系 符合 基基本滿足足 不不符合5.項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì) 良好 一一般 尚可 較差差6.商務(wù)團(tuán)團(tuán)隊(duì) 良好 一一般 尚可 較差差7.土工實(shí)實(shí)驗(yàn)室 有 無綜合評估:考察結(jié)論通過考察察,獲得得投標(biāo)資資格未通過考考察,不不能參加加投標(biāo)待進(jìn)一步步考察考察人員(簽名)區(qū)域:(區(qū)區(qū)域設(shè)計(jì)計(jì)管理部部/成本本管理部部/工程程管理部部/安全全管理部部)項(xiàng)目: 推薦人員該施工單位位由:集團(tuán) 區(qū)區(qū)域 項(xiàng)目目 推薦薦項(xiàng)目經(jīng)理及及主要管管理人員員考察記記錄考察時間: 年 月 日 承建商名稱稱實(shí)際承包人人電話身份證號

3、碼碼項(xiàng)目經(jīng)理電話身份證號碼碼技術(shù)負(fù)責(zé)人人電話身份證號碼碼實(shí)際承包人人或項(xiàng)目目經(jīng)理是是否有大大型房企企合作經(jīng)經(jīng)驗(yàn): 是是 否 如有,合作作房企為為: (需需現(xiàn)場提提供合作作業(yè)績的的證明材材料) 擬派項(xiàng)目團(tuán)團(tuán)隊(duì)人員情況姓名職務(wù)電話職業(yè)資格(或或職稱)、從業(yè)年限、業(yè)業(yè)績等項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人人安全負(fù)責(zé)人人考察情況將來擬派我我司投標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的主主要工作作經(jīng)歷(可可提供附附件):建設(shè)單位項(xiàng)目名稱建設(shè)面積()層數(shù)開竣工程日日期任職情況工程質(zhì)量考察人員對對將來擬擬派我司司投標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的綜合合評估:(由考察人人員填寫寫,從工工作年限限、業(yè)績績、技術(shù)術(shù)水平、現(xiàn)現(xiàn)場管理理能力等等方面對對項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的綜

4、綜合執(zhí)業(yè)業(yè)能力做做出評估估)備注:若對對考察內(nèi)內(nèi)容有補(bǔ)補(bǔ)充,可可補(bǔ)充填填寫意見見??疾烊藛T(簽名)區(qū)域:(區(qū)區(qū)域設(shè)計(jì)計(jì)管理部部/成本本管理部部/工程程管理部部/工程程安全管管理部)項(xiàng)目: 備注施工單位承承建項(xiàng)目目(在建建)考察察記錄表表考察時間: 年年 月 日承建商名稱稱考察工程概概況工程名稱層數(shù)地下: 地上上: 建筑用途建筑面積(mm2)結(jié)構(gòu)形式考察情況綜綜述1.設(shè)備是是否滿足足進(jìn)度要要求:良好 一般 尚可 較差 未考核2.巖樣擺擺放及取取樣保護(hù)護(hù):良好 一般 尚可 較差 未考核3.安全文文明生產(chǎn)產(chǎn):良好 一般 尚可 較差 未考核4.工人作作業(yè)水平平:良好 一般 尚可 較差 未考核5.管理人人員印象象:良好 一般 尚可 較差 未考核6.現(xiàn)場文文件資料料整理:良好 一般 尚可 較差 未考核綜合評價: 良好 一般

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