上海金橋國際商業(yè)廣場案例分析報告-25P

1、上海金橋國際商業(yè)廣場案例分析一、項目概況二、業(yè)態(tài)布局三、規(guī)劃設(shè)計四、小結(jié) 金橋國際商業(yè)廣場屬街區(qū)型商業(yè)類型。 項目緊鄰浦東碧云國際社區(qū)，在周邊6公里半徑輻射范圍之內(nèi)還涵括了聯(lián)洋社區(qū)、證大家園、外高橋保稅區(qū)等數(shù)十個大型涉外住宅和商務(wù)園區(qū)，區(qū)域人口達到75萬人。 項目總占地近6萬平方米，坐落于地鐵六號線云山路站與金橋路站之間，距離地鐵六號線金橋路站僅50米遠，為目前沿線唯一的大型商業(yè)中心。 金橋地區(qū)積聚了大量軟件、科技類企業(yè)，緊鄰保稅區(qū)，但商業(yè)配套設(shè)施則比較匱乏、業(yè)態(tài)也相對落后，總建筑體量達18萬平方米的金橋國際商業(yè)廣場欲打造成金洋地區(qū)最大的一站式購物中心、浦東第二個八佰伴。 項目概述金橋國際商業(yè)

2、廣場位于浦東郊區(qū)，即使在浦東也不是傳統(tǒng)的商業(yè)區(qū)域。項目區(qū)位項目陸家嘴一、項目概況二、業(yè)態(tài)布局三、規(guī)劃設(shè)計四、小結(jié)金橋國際商業(yè)分為兩個區(qū)域，其中紅色區(qū)域為商業(yè)街區(qū)的主體。商業(yè)格局1座品牌落位2座品牌落位3座品牌落位5座品牌落位6座品牌落位7座品牌落位8座品牌落位11座品牌落位12座品牌落位品牌落位業(yè)態(tài)比例布局業(yè)態(tài) 商戶數(shù)量 占比零售： 50 73.6%餐飲： 12 17.6%休閑娛樂：3 4.4%其它： 3 4.4%業(yè)態(tài) 商戶數(shù)量 占比零售： 10 45.4% 餐飲： 4 18.2%休閑娛樂：8 36.4%業(yè)態(tài) 商戶數(shù)量 占比零售： 2 20% 餐飲： 5 50%其它： 3 30%業(yè)態(tài) 商戶數(shù)量

3、 占比零售： 10 52.6% 餐飲： 7 36.9%休閑娛樂：2 10.5%業(yè)態(tài) 商戶數(shù)量 占比零售： 16 57.1%餐飲： 11 39.3%其它： 1 3.6%業(yè)態(tài) 商戶數(shù)量 占比餐飲： 2 業(yè)態(tài) 商戶數(shù)量 占比零售： 7 63.6%餐飲： 3 27.3%休閑娛樂：1 9.1%組團功能劃分 1座、2座、3座、7座和8座業(yè)態(tài)組合各有側(cè)重：1座以零售業(yè)態(tài)為主，2座以娛樂業(yè)態(tài)為特色，3座以服飾類次主力店為主，7座以各類特色餐飲為主。 5座面積較小，建筑形態(tài)功能類似步行街的街眼，內(nèi)僅有兩家餐飲商戶。 6座沿張楊路，為寫字樓裙樓，作為配套以餐飲和銀行等服務(wù)型業(yè)態(tài)為主，相對獨立。1、2、3、7、8座

4、業(yè)態(tài)功能各有側(cè)重，通過連廊連接形成一個有機整體。連廊 金橋國際商業(yè)廣場餐飲、娛樂業(yè)態(tài)比例較高，按商家數(shù)量約占35%，若按實際面積則比例更高一些。較高比例的餐飲、娛樂業(yè)態(tài)能夠更好地吸聚人氣。 項目街道尺度不大，組團清晰而不空曠。各組團功能劃分明確，互相想成補充。 項目零售業(yè)態(tài)引進了較多當前在年輕人中擁有很高人氣的品牌，如C&A、優(yōu)衣庫、ONLY等，定位清晰明確。 一、項目概況二、業(yè)態(tài)布局三、規(guī)劃設(shè)計四、小結(jié)金橋項目建筑外立面及形態(tài)簡潔明快，符合項目年輕時尚的定位。景觀設(shè)計 金橋項目號稱花園中的購物中心，綠化、水景和各式建筑小品營造出青春活力的購物環(huán)境。 盡管景觀的營造在本項目占有很重要的地位，商業(yè)能夠良好展示仍是大前提。景觀設(shè)計通過各類燈飾和發(fā)光景觀小品，營造出“熱鬧”的商業(yè)氛圍。一、項目概況二、業(yè)態(tài)布局三、規(guī)劃設(shè)計四、小結(jié)小結(jié) 項目位于上海浦東郊區(qū)，區(qū)位上無明顯優(yōu)勢 項目主題定位清晰準確，周邊有大量目標客群支撐消費 項目建筑和景觀的設(shè)計符合項目的主題定位，營造出年輕、活力的商業(yè)氛圍 項目業(yè)態(tài)組合、品牌落位契合項目的定位，多為人氣品牌 項目有較大比例的餐飲娛樂業(yè)態(tài)，商戶