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1、第 PAGE 17第1717頁愛嬰醫(yī)院的工作總結(jié)范文:個(gè)人工作總結(jié)范文篇一:愛嬰醫(yī)院工作總結(jié) 根據(jù)國家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知(國衛(wèi)婦幼函5 號)年順利經(jīng)過了愛嬰醫(yī)院復(fù)核評估,有力地推動(dòng)了愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí) 施,并且使相關(guān)工作躍上了一個(gè)新的臺階?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、取得的成績(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全員和技術(shù)指導(dǎo)小組成員,下設(shè)愛嬰醫(yī)院管理辦公室在醫(yī)教科,落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作長效管理機(jī)制,使愛嬰醫(yī)院工作制度化、規(guī)矩 化。2、院領(lǐng)導(dǎo)班子重視愛嬰醫(yī)院工作,把愛嬰醫(yī)院工作與醫(yī)院的重要工作相接合,狠抓愛嬰醫(yī)院管理工作,使鞏固愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到發(fā)展。(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識院領(lǐng)導(dǎo)班子和

2、愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南和愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作規(guī)矩,明確自身肩負(fù)的責(zé)任;明確自身發(fā)展的廣泛深遠(yuǎn)的影響;明確推進(jìn)民族素質(zhì)提高的促進(jìn)作用。(三)建章立制,落實(shí)責(zé)任1、以飛院長為組長的愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組和行政督導(dǎo)小組及技術(shù)小組,小組成員囊括分管副院長、護(hù)理部、醫(yī)教科、產(chǎn)科、兒科、新生兒科主任等,落實(shí)愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識指導(dǎo)手冊人手一冊,保證愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施。2、制定愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)培訓(xùn)方案,保證母乳喂養(yǎng)政策的實(shí)施,提高人口素質(zhì)。8 小時(shí),產(chǎn)科、婦科、兒科、新生兒科新進(jìn)人員培訓(xùn)學(xué)時(shí)小時(shí)。復(fù)訓(xùn)3 小時(shí)以上,使他們能應(yīng)用母乳喂養(yǎng)知識和技巧指導(dǎo)產(chǎn)婦正確哺乳,保證純母乳

3、喂養(yǎng)工作的實(shí)施。3、不斷完備產(chǎn)房、產(chǎn)科、兒科母嬰同室管理制度,做好產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識和技巧。4、產(chǎn)科主任、護(hù)士長經(jīng)常利用晨會(huì)或查房關(guān)于科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識和技能的強(qiáng)化培訓(xùn),完備母嬰同室病歷記錄。(四)全員動(dòng)員,提升意識會(huì)責(zé)任,把三好一滿意活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作有機(jī)的接合起來,有力的推進(jìn)愛嬰醫(yī)院工作。2、產(chǎn)科搬入新住院大樓,產(chǎn)房環(huán)境得到根本的改善,為孕產(chǎn)婦創(chuàng)造一個(gè)舒適的分娩和住院環(huán)境,產(chǎn)房、母嬰同室堅(jiān)持實(shí)施“三早”:早接觸、早吸吮、早開奶 30 分鐘。3、實(shí)施母嬰同室工作,按需哺乳,提問產(chǎn)兒科工作人員愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識,能比較流利的回答;能指導(dǎo)產(chǎn)

4、婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢,保證母乳喂養(yǎng)的成功。4、關(guān)愛社會(huì)的工作人員接受有關(guān)“HIV”陽性、病毒性肝炎、肺結(jié)核等傳染性疾病母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn),能較好指導(dǎo)相關(guān)嬰兒喂養(yǎng)問題。5、正確指導(dǎo)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦有乳頭皸裂、乳房腫脹的現(xiàn)象,母嬰同室未發(fā)現(xiàn)奶瓶、奶嘴現(xiàn)象。(五)強(qiáng)化宣傳,營造氛圍、孕婦學(xué)校努力拓寬授課內(nèi)容,傳授母乳喂養(yǎng)好的科學(xué)觀念6 進(jìn)行宣教,如在母乳喂養(yǎng)進(jìn)程中遇到困難,公示產(chǎn)科熱線電話告知產(chǎn)婦在母乳喂養(yǎng)進(jìn)程中尋求咨詢和幫助的途徑,深受產(chǎn)婦和家屬的歡迎。(六)開展健康教育,提高母乳喂養(yǎng)率1、凡接待新入院的孕婦的護(hù)士,堅(jiān)持關(guān)于新入院孕產(chǎn)婦發(fā)放母乳喂養(yǎng)指南小冊子,堅(jiān)持愛嬰

5、醫(yī)院母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識進(jìn)行健康宣教和母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo),使全社會(huì)都來支持母乳喂養(yǎng)。2、加大關(guān)于剖宮產(chǎn)術(shù)后和母嬰分室產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧及手法擠奶的指導(dǎo),幫助產(chǎn)婦確立母乳喂養(yǎng)自信心。(七)加強(qiáng)產(chǎn)前門診的管理力度1、產(chǎn)前門診醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)關(guān)于前來我院產(chǎn)前保健的孕婦的相關(guān)愛嬰醫(yī)院知識的培訓(xùn),堅(jiān)持發(fā)放愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識宣教指導(dǎo)手冊。2、繼續(xù)做好門診工作,有針關(guān)于性關(guān)于孕婦指導(dǎo)和講解分娩知識,促進(jìn)自然分娩,降低剖宮產(chǎn)率,促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的成功,收到良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。(八)強(qiáng)化質(zhì)量,督導(dǎo)落實(shí),持續(xù)改進(jìn)發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行當(dāng)場反饋,使愛嬰醫(yī)院工作質(zhì)量得到持續(xù)改 進(jìn)。(十)依法執(zhí)業(yè),規(guī)矩管理1、杜絕無證上崗,產(chǎn)科建立

6、有從事母嬰專項(xiàng)技術(shù)人員資格證和注冊醫(yī)師及護(hù)士資格證存檔備查,接受社會(huì)監(jiān)督。以及省出生醫(yī)學(xué)表明管理辦法依法使用出生醫(yī)學(xué)表明 管理軟做好管理與發(fā)放,達(dá)到省衛(wèi)計(jì)委的標(biāo)準(zhǔn)。二、存在問題(一)非醫(yī)學(xué)剖宮產(chǎn)率未降低(二)孕婦學(xué)校教具單一三、整改措施(一)非醫(yī)學(xué)剖宮產(chǎn)率為硬性指標(biāo),要進(jìn)一步從社會(huì)因素方面采取有力措施降低。(二)強(qiáng)授課進(jìn)程生動(dòng)活躍。醫(yī)院愛嬰辦年月日篇二:愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)開展三好一滿意和創(chuàng)建平安醫(yī)院活動(dòng)及優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作, 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家衛(wèi)生部愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視愛嬰醫(yī)院工作,加大了關(guān)于愛嬰醫(yī)院的監(jiān)管力度,加強(qiáng)規(guī)矩管理,進(jìn)一步提高愛嬰醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量,降低孕產(chǎn)婦和新生兒死亡率,保證

7、母嬰安全,把鞏固愛嬰醫(yī)院工作與醫(yī)療工作相接合,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、取得的成績(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全1、落實(shí)愛嬰醫(yī)院工作長效管理機(jī)制,使愛嬰醫(yī)院工作制度化、規(guī)矩化。2、院領(lǐng)導(dǎo)班子重視愛嬰醫(yī)院工作,今年以來,把愛嬰醫(yī)院工作與醫(yī)院的中心工作相接合,狠抓愛嬰醫(yī)院管理工作,使鞏固愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作得到長足的發(fā)展。(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識院領(lǐng)導(dǎo)班子和愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南和愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作規(guī)矩,明確婦幼保健機(jī)構(gòu)自身肩負(fù)的責(zé)任;明確自身發(fā)展的廣泛深遠(yuǎn)的影響;明確推進(jìn)民族素質(zhì)提高的促進(jìn)作用。(三)全員動(dòng)員,提升意識保健院自身肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任,把三好一滿意活動(dòng)和優(yōu)質(zhì)護(hù)理 服

8、務(wù)工作有機(jī)的接合起來,有力的推進(jìn)愛嬰醫(yī)院工作。2、正確指導(dǎo)產(chǎn)婦母乳喂養(yǎng)技巧,現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)產(chǎn)婦有乳頭皸裂、乳房腫脹的現(xiàn)象,母嬰同室未發(fā)現(xiàn)奶瓶、奶嘴現(xiàn)象。3、關(guān)于產(chǎn)婦進(jìn)行按需哺乳重要性的培訓(xùn),教會(huì)母親識別新生兒饑餓時(shí)的表現(xiàn),更好的進(jìn)行母乳喂養(yǎng)。(四)依法執(zhí)業(yè),規(guī)矩管理用婦幼衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)關(guān)于高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行早期篩查和跟蹤管理。2、嚴(yán)格按衛(wèi)生部、公安部有關(guān)出生醫(yī)學(xué)表明管理規(guī)則,依法使用出生醫(yī)學(xué)表明管理軟做好管理與發(fā)放。二、存在問題(一)產(chǎn)、兒科部分醫(yī)護(hù)人員關(guān)于母乳喂養(yǎng)技巧指導(dǎo)臨床應(yīng)用有些欠缺。(二)新生兒科配奶間設(shè)施不夠完備、設(shè)計(jì)不夠合理。三、整改措施(一)加強(qiáng)關(guān)于新上崗醫(yī)護(hù)人員愛嬰醫(yī)院知識培訓(xùn)工

9、作,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要性,提高愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)技能。篇三:愛嬰醫(yī)院20XX年上半年工作總結(jié)立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施,規(guī)矩了醫(yī)護(hù)人員行為,保證了工作質(zhì)量,使愛嬰工作不斷鞏固、完備和提高。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)工作自創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,絲毫未放松愛嬰工作,在貫徹母嬰作為一把手工程,副組長由分管業(yè)務(wù)院長擔(dān)任。鞏固愛嬰醫(yī) 司其職,相互協(xié)調(diào),密切合作,確保鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進(jìn)行。二、接合實(shí)際,不斷完備各項(xiàng)愛嬰工作(一)依照愛嬰醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求,關(guān)于愛嬰醫(yī)院工作制度進(jìn)行全面的修訂和完備,建立健全了母乳喂養(yǎng)工作制度、母乳喂養(yǎng)宣教制度、消毒隔離制度等制度和母乳喂養(yǎng)常規(guī)、正常新生兒護(hù)理常規(guī)、健

10、康教育常規(guī)等內(nèi)容,使愛嬰工作有章可循、有法可依,并且逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)矩化、科學(xué)化管理。(二)在提供母嬰系列服務(wù)的同時(shí),將母乳喂養(yǎng)管理措施納入各班護(hù)士崗位職責(zé),責(zé)任到人,開放式的護(hù)理與服務(wù)關(guān)于象融為一體,既增加了工作責(zé)任心,又激發(fā)了家屬積極參與促進(jìn)母乳喂養(yǎng)的熱情,形成了全民參與、社會(huì)支持關(guān)切的嶄新局面,提高人口素質(zhì),維持了婦兒合法權(quán)益。(三)不斷優(yōu)化門診和病區(qū)的環(huán)境,使之達(dá)到整潔、安全、床間裝有隔簾,為孕產(chǎn)婦營造一個(gè)獨(dú)力空間,更好的保護(hù)其隱 小時(shí)以上的崗前培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)“三十條”及有關(guān)母乳喂養(yǎng)知識,培訓(xùn)后進(jìn)行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓(xùn)率達(dá)100。(四)落實(shí)母乳喂

11、養(yǎng)工作,使每個(gè)孕婦入院第一天就置身于專職人員做好孕期保健和母乳喂養(yǎng)知識宣教。臨產(chǎn)婦進(jìn)入產(chǎn)房 資料發(fā)給臨產(chǎn)婦及家屬,并且實(shí)施一關(guān)于一助產(chǎn)士全程陪伴分娩 服務(wù);助產(chǎn)士嚴(yán)密觀察產(chǎn)程,減少難產(chǎn)的發(fā)生,最大限度的減少分娩進(jìn)程中關(guān)于母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時(shí)內(nèi)進(jìn)行早接觸、早吸吮;母親在產(chǎn)房期間嬰兒不能先送產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū)),離開母親。助產(chǎn)士護(hù)送產(chǎn)婦與嬰兒到產(chǎn)科(愛嬰?yún)^(qū))時(shí),愛嬰?yún)^(qū)工作人員要熱情接待,做好新生兒入科處治后,陰道分娩要求半小時(shí)內(nèi)床旁進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識宣教及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng)一次,實(shí)行24 小時(shí)母嬰同室,鼓勵(lì)按需哺乳;產(chǎn)科護(hù)士每12 小時(shí)巡視母嬰一次,進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識的督導(dǎo)與評估。(五)加大產(chǎn)科基礎(chǔ)

12、護(hù)理質(zhì)量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確保為孕產(chǎn)婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅(jiān)持落實(shí)產(chǎn)科查房制度,確保母嬰安全;門衛(wèi)也要有專人負(fù)責(zé),做好安全保衛(wèi)工作;出院前護(hù)理人員再次作好母乳喂養(yǎng)評估并且告知產(chǎn)婦及家屬出院后與母乳喂養(yǎng)支持組織取得聯(lián)系的方法,使母乳喂養(yǎng)工作深入社會(huì)的每一個(gè)角落、每一個(gè)層次。三、狠抓質(zhì)量,強(qiáng)化監(jiān)督考核工作嚴(yán)格按愛嬰醫(yī)院評估標(biāo)準(zhǔn)和評分方法,將每項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求分解到責(zé)任人,下發(fā)給科室,再由科室責(zé)任到人,讓每個(gè)人關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和評分方法都有明確認(rèn)識,使層層有活動(dòng),人人有責(zé)任,實(shí)行制度約束,人人參與質(zhì)控,人人又被質(zhì)控,保證愛嬰醫(yī)院質(zhì)量的提高。即時(shí)反饋愛嬰工作中存在的問題,針關(guān)于

13、問題,制定改進(jìn)措施,有針關(guān)于性防止愛嬰工作滑坡。不斷改革產(chǎn)科服務(wù)模式,產(chǎn)科質(zhì)量穩(wěn)步提高尤其是創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院以來,產(chǎn)科不斷改革服務(wù)模式,系統(tǒng)管理孕產(chǎn)婦,產(chǎn)科質(zhì)量鮮明提高。新生兒無一例因診療護(hù)理不當(dāng)?shù)牟⑶野l(fā)癥,在每月 以上,在鞏固愛嬰醫(yī)院工作的同時(shí),我們注意不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),勇于創(chuàng)新。接合婦幼保健工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),加強(qiáng)了愛嬰醫(yī)院臨床和保健的緊密聯(lián)系,在做好母乳喂養(yǎng)咨詢、孕產(chǎn)婦營養(yǎng)咨詢門診、產(chǎn)后門診隨訪管理的同時(shí),提供產(chǎn)褥期保健、母乳喂養(yǎng)及新生兒護(hù)理的指導(dǎo)與, 四、尋找短板,推進(jìn)愛嬰事業(yè)發(fā)展(一)完備制度建設(shè),愛嬰工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,領(lǐng)導(dǎo)重視,社會(huì)支持,使母嬰保健服務(wù)行為得到全社會(huì)的監(jiān)督管理,納入了制

14、度化、規(guī)矩化、系統(tǒng)化的管理軌道。我院經(jīng)過鞏固愛嬰醫(yī)院的工作,并且不斷完備了各項(xiàng)規(guī)章制度與服務(wù)功能,強(qiáng)化了醫(yī)護(hù)人員的法律意識與職業(yè)道德意識,規(guī)矩了醫(yī)護(hù)人員行為,醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量顯著提高,促進(jìn)了醫(yī)院工作的全面發(fā)展。(二)將鞏固與發(fā)展相接合,在不斷發(fā)展上下工夫,我們堅(jiān)持常抓不懈,做到思想不松、目標(biāo)不降、責(zé)任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫(yī)療保證到位,宣傳指導(dǎo)到位,護(hù)理責(zé)任到位。經(jīng)過規(guī)矩管理,加強(qiáng)監(jiān)督考核,強(qiáng)化了護(hù)理人員的服務(wù)意識,提高了服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨,有效地促進(jìn)愛嬰工作的不斷發(fā)展。(三)鞏固愛嬰醫(yī)院工作,經(jīng)過關(guān)于孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng),根據(jù)不同的個(gè)體需求評估,制訂不同的教育

15、計(jì)劃與內(nèi)容方法,拓寬了護(hù)理人員的知識面,增強(qiáng)了護(hù)理人員的勾通能力, 促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽,體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值,提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì), 同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相接合,使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,每個(gè)家庭,在臨床中開展保健,增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識,密切了醫(yī)患關(guān)系,提高了孕產(chǎn)婦關(guān)于醫(yī)院的滿意度,打破了臨床與保健脫節(jié)的現(xiàn)象。婦幼保健所篇四:20XX年愛嬰醫(yī)院工作總結(jié)年,依照國家衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于開展愛嬰醫(yī)院復(fù)核的通知(號)工作,關(guān)于照愛嬰醫(yī)院復(fù)核方案、標(biāo)準(zhǔn)、流程及要求,把鞏固愛嬰醫(yī)院工作和“降消”工作、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”工作相接合,嚴(yán)格執(zhí)行OI促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施及國際母乳代用品銷售守

16、則。20XX年全年共分娩627人次,除特殊情況需母嬰分離不能母乳喂養(yǎng)外,其余均實(shí)施醫(yī)院母乳喂養(yǎng)工作的實(shí)施,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全由于人員崗位變動(dòng),即時(shí)調(diào)整了愛嬰醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組和愛嬰醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)小組成員,由劉燕春副院長擔(dān)任組長,小組成員囊括業(yè)務(wù)副院長、護(hù)理部、院感科、產(chǎn)科、兒科、保健科和護(hù)士長,下設(shè)愛嬰醫(yī)院管理辦公室在護(hù)理部,落實(shí)了愛嬰醫(yī)院工作長效管理機(jī)制,使愛嬰醫(yī)院工作制度化、規(guī)矩化。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識6 合格率。2、修訂完備、制作了我院母乳喂養(yǎng)工作手冊,全院職工人手一冊,要求全院掌握相關(guān)知識。3、完成了今年6 名新上崗醫(yī)務(wù)人員的母乳喂養(yǎng)知識18 小時(shí)培訓(xùn),考核合格率達(dá)

17、100%。4、住院部經(jīng)常利用晨會(huì)關(guān)于科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識和技能的強(qiáng)化培訓(xùn),完備母嬰同室病歷記錄。三、建章立制,落實(shí)責(zé)任1、修訂、完備了我院愛嬰醫(yī)院工作考核標(biāo)準(zhǔn),愛嬰醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)小組每季關(guān)于愛嬰醫(yī)院工作進(jìn)行1 次檢查督導(dǎo),關(guān)于存在的問題進(jìn)行了原因分析,提出整改措施,鞏固愛嬰醫(yī)院工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。2、完備了產(chǎn)房、產(chǎn)科、兒科母嬰同室管理制度,產(chǎn)房、母嬰同室堅(jiān)持實(shí)施“三早”,做好產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)、產(chǎn)后正確指導(dǎo)孕產(chǎn)婦掌握母乳喂養(yǎng)知識和技巧。3、一切病房張貼“兩個(gè)十條”及母乳喂養(yǎng)技巧圖片,將母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)納入常規(guī)護(hù)理工作程序,責(zé)任護(hù)士全程連續(xù)指導(dǎo)和跟進(jìn)。4、關(guān)愛社會(huì)的特殊人群,提供人性化服務(wù)。工作

18、人員接受有關(guān)“HIV”陽性、病毒性肝炎、肺結(jié)核等傳染性疾病母乳喂養(yǎng)知識的培訓(xùn),能較好指導(dǎo)相關(guān)嬰兒喂養(yǎng)問題。5、進(jìn)一步改善住院環(huán)境,每間病房均配備獨(dú)力的嬰兒床、空調(diào)、電視機(jī),24 小時(shí)供應(yīng)熱水,實(shí)行母嬰同室。四、重視宣教,提高母乳喂養(yǎng)率1、加強(qiáng)產(chǎn)前門診的管理力度,關(guān)于前來我院產(chǎn)前檢查的孕婦給予愛嬰醫(yī)院母乳喂養(yǎng)知識宣教。2、增加孕婦學(xué)校設(shè)備投入,定期舉辦孕婦大課堂講座,關(guān)于廣大孕婦和家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識和孕婦營養(yǎng)及孕期保健知識講座,傳授母嬰同室的重要性和母乳喂養(yǎng)的好處等知識3、提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理,責(zé)任護(hù)士全程關(guān)于產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識和技巧的指導(dǎo),幫助產(chǎn)婦確立母乳喂養(yǎng)自信心。五、促進(jìn)母乳喂養(yǎng)支持組織建立責(zé)

19、任護(hù)士關(guān)于出院產(chǎn)婦進(jìn)行出院指導(dǎo),指導(dǎo)回家后母乳喂養(yǎng)相關(guān)事項(xiàng),告知我院咨詢熱線電話號碼。六、存在問題1、業(yè)務(wù)用房緊張,配奶間設(shè)施不夠完備、設(shè)計(jì)不夠合理。2、奶具的管理有待進(jìn)一步規(guī)矩和完備。篇五:20XX年愛嬰醫(yī)院半年工作總結(jié)依照愛嬰醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和年度愛嬰工作計(jì)劃,半年來我院完成了以下工作:一、完備組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo)為了保證愛嬰醫(yī)院工作扎實(shí)有序地開展。調(diào)整了相關(guān)組織機(jī)構(gòu),成立了以李小軍院長任組長愛嬰醫(yī)院管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和愛嬰醫(yī)院技術(shù)指導(dǎo)小組,并且制定相關(guān)的工作職責(zé)。二、計(jì)劃完備,措施具體為認(rèn)真落實(shí)愛嬰醫(yī)院復(fù)核工作,制定了較為完備的工作計(jì)劃,措施具體,操作可行。三、強(qiáng)化培訓(xùn),依法執(zhí)業(yè)一是完成了人的在崗職工3考試考核合格。二是婦產(chǎn)科均辦理了母嬰保健技術(shù)服務(wù)合格 證。三是完備了醫(yī)療業(yè)務(wù)的分組管理。四、嚴(yán)格制度,確保質(zhì)量1、落實(shí)好“五個(gè)堅(jiān)持”“一個(gè)提高”。堅(jiān)持早接觸、早吸吮、早開奶;堅(jiān)持母嬰同室;堅(jiān)持關(guān)于醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)及關(guān)于孕、產(chǎn)婦開展健康教育;堅(jiān)持不準(zhǔn)在醫(yī)院接受奶粉商的饋贈(zèng),堅(jiān)持不準(zhǔn)在醫(yī)院范圍內(nèi)張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品;一個(gè)提高:提高出生后6 個(gè)月的母乳喂養(yǎng)率。住院母乳喂養(yǎng)率達(dá)96.1%,純母乳喂養(yǎng)率為84.99%。2、加強(qiáng)產(chǎn)房、新生兒科等重點(diǎn)科

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