項(xiàng)目部維穩(wěn)工作總結(jié)

1、項(xiàng)目部維穩(wěn)工作總結(jié)項(xiàng)目部維穩(wěn)工作總結(jié)項(xiàng)目部維穩(wěn)工作總結(jié)V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項(xiàng)目部維穩(wěn)工作總結(jié)日期：20 xx年X月*項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)維穩(wěn)工作 (轉(zhuǎn)載于:項(xiàng)目部維穩(wěn)工作總結(jié))為認(rèn)真貫徹落實(shí)*維穩(wěn)工作精神，保證工程施工的順利開(kāi)展。9月15日，*工程項(xiàng)目部召開(kāi)了維穩(wěn)工作會(huì)議。會(huì)議強(qiáng)調(diào)了維穩(wěn)工作的重要性，指出項(xiàng)目部應(yīng)積極部署，采取措施有效做好工地維穩(wěn)工作，防患于未然。首先，項(xiàng)目部管理人員要高度重視，把維穩(wěn)工作當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)抓實(shí)抓好。其次堅(jiān)持關(guān)口前移、主動(dòng)維穩(wěn)，積極對(duì)各班組進(jìn)行排查，做到底數(shù)清，情況明，對(duì)矛盾問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制，消除隱患，堵住漏網(wǎng)。最后要認(rèn)真做好本職工作，加強(qiáng)班組結(jié)算力

2、度，多與各分包的各施工隊(duì)、民工進(jìn)行交流，并做好解釋安撫工作。維穩(wěn)工作是長(zhǎng)期性工作，項(xiàng)目部管理人員應(yīng)當(dāng)密切配合，各司其職，嚴(yán)防各類突發(fā)事件發(fā)生。篇二：維穩(wěn)工作匯報(bào)中鐵十五局阜六i標(biāo)項(xiàng)目部全力維穩(wěn)迎接黨的十八大黨的十八大即將召開(kāi)，切實(shí)做好維穩(wěn)工作是當(dāng)前至十八大閉幕前項(xiàng)目部工作的重中之重。圍繞維穩(wěn)問(wèn)題，項(xiàng)目部曾多次召開(kāi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專題會(huì)議，做認(rèn)真細(xì)致的部署和安排，以確保十八大期間管段內(nèi)安全穩(wěn)定，然而項(xiàng)目部目前外欠款數(shù)額較大，維穩(wěn)工作形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)十分艱巨?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、當(dāng)前維穩(wěn)工作存在的主要問(wèn)題1、拖欠外單位款項(xiàng)金額較大據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目部各分部共欠工、料、機(jī)等費(fèi)用 萬(wàn)元，其中工費(fèi) 萬(wàn)元，

3、材料費(fèi) 萬(wàn)元，機(jī)械費(fèi) 萬(wàn)元，取土場(chǎng)欠款 萬(wàn)元，臨時(shí)用地欠款 萬(wàn)元，欠款金額大，涉及單位多，維穩(wěn)壓力巨大。2、拖欠職工工資拖欠職工四個(gè)月工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼，部分職工心里有波動(dòng)。二、下一步維穩(wěn)工作打算(一)制定維穩(wěn)工作目標(biāo)1、確保不發(fā)生群體性事件、惡性案件和安全、質(zhì)量事故。2、確保不發(fā)生進(jìn)京事件和個(gè)人極端事件。3、確保不發(fā)生邪惡勢(shì)力破壞搗亂事件。4、確保不發(fā)生有害信息在互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)短信中大面積傳播事件。5、確保不發(fā)生惡意中傷、詆毀阜六鐵路形象的張貼物、傳單在社會(huì)上大門面積傳播事件。三、積極采取各項(xiàng)措施，確保管段內(nèi)施工穩(wěn)定一是建立維穩(wěn)工作機(jī)制。成立了以經(jīng)理部經(jīng)理和黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)、分管副經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各

4、分部經(jīng)理和項(xiàng)目部門負(fù)責(zé)人為組員的維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了對(duì)施工管段安全管控、涉民來(lái)訪和隊(duì)伍穩(wěn)定等工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)；劃分了維穩(wěn)工作責(zé)任區(qū)，明確經(jīng)理部、分部黨支部主抓員工隊(duì)伍穩(wěn)定，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員、分部負(fù)責(zé)人主抓分管施工現(xiàn)場(chǎng)安全管控、涉民穩(wěn)定，使維穩(wěn)責(zé)任得到有效落實(shí)；設(shè)立了安全監(jiān)督員、維穩(wěn)信息員、來(lái)訪調(diào)解員，負(fù)責(zé)及時(shí)了解掌握維穩(wěn)動(dòng)態(tài)，快速反映各類苗頭性問(wèn)題，從而保證了維穩(wěn)工作有序可控。二是開(kāi)展保安全、保質(zhì)量等工作維穩(wěn)排查活動(dòng)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)，實(shí)施安全管控情況拉網(wǎng)式大排查，對(duì)查出的安全質(zhì)量隱患，及時(shí)落實(shí)整改措施，使不安全因素控制在萌芽狀態(tài)；針對(duì)近期國(guó)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施增長(zhǎng)放緩，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力增大的形勢(shì)，采取召

5、開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別談心，集中對(duì)現(xiàn)有員工、新分配大學(xué)生、勞務(wù)工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了專題調(diào)查。通過(guò)梳理敏感問(wèn)題，及時(shí)尋找維穩(wěn)對(duì)策，把不穩(wěn)定因素解決在基層；針對(duì)施工管段后期路基施工阻工嚴(yán)重的實(shí)際，對(duì)影響社會(huì)和諧穩(wěn)定的苗頭性問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)分析，為有針對(duì)性地制定維穩(wěn)預(yù)案提供了參考依據(jù)。三是加強(qiáng)維穩(wěn)宣傳引導(dǎo)。為了強(qiáng)化全員維穩(wěn)意識(shí)，分層次有重點(diǎn)地進(jìn)行了維穩(wěn)宣傳引導(dǎo)。首先，召開(kāi)班子成員、部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)維穩(wěn)工作的通知精神，引導(dǎo)大家認(rèn)清當(dāng)前維穩(wěn)對(duì)國(guó)家、企業(yè)發(fā)展的重要性，使之牢固樹(shù)立起“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，增強(qiáng)了主動(dòng)做好維穩(wěn)工作的使命感。其次，召開(kāi)黨團(tuán)小組會(huì)議，組織黨團(tuán)員結(jié)合阜六鐵路建設(shè)實(shí)際，開(kāi)

6、展維穩(wěn)大討論，提高了黨團(tuán)員對(duì)維穩(wěn)工作的認(rèn)識(shí)，大家紛紛表示要爭(zhēng)當(dāng)維穩(wěn)帶頭人，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)身邊群眾齊心協(xié)力建好阜六鐵路。再次，利用生產(chǎn)交班會(huì)，向管理人員、新分配大學(xué)畢業(yè)生、勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育。通過(guò)講當(dāng)前面臨的形勢(shì)、講央企發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、講解決制約項(xiàng)目建設(shè)問(wèn)題的對(duì)策、講沿線涉民穩(wěn)定，統(tǒng)一了全員思想，堅(jiān)定了攻堅(jiān)克難的信心。四是暢通維穩(wěn)疏導(dǎo)渠道。五是解決維穩(wěn)突出問(wèn)題。為確保一方穩(wěn)定，以和諧環(huán)境促項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十八大召開(kāi)，我們?cè)诜e極抓好維穩(wěn)疏導(dǎo)的同時(shí)，著力解決維穩(wěn)工作中存在的突出問(wèn)題。首先，解決新進(jìn)員工的融入問(wèn)題。為幫助新分配大學(xué)生盡快適應(yīng)社會(huì)、融入企業(yè)、快速成長(zhǎng)成才，通過(guò)實(shí)施崗

7、前培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等人文關(guān)懷，使其快速完成心理調(diào)試，度過(guò)磨合期，找到歸屬感。其次，解決民生問(wèn)題。通過(guò)建立完善扶貧濟(jì)困送溫暖長(zhǎng)效機(jī)制，努力為廣大員工辦好事、解難事、做實(shí)事，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。再次，解決涉民問(wèn)題。針對(duì)沿線部分村民對(duì)征地拆遷工作抵觸情緒大的實(shí)際，一方面派專人向他們宣傳征拆政策，耐心細(xì)致地做好解釋說(shuō)服工作，另一方面，積極爭(zhēng)取地方政府的支持，科學(xué)處臵涉民矛盾，防止了事態(tài)擴(kuò)大。六、積極匯報(bào)，獲得上級(jí)理解和支持項(xiàng)目部多次向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行認(rèn)真的回報(bào)溝通，2012年春節(jié)前獲得集團(tuán)公司1000萬(wàn)元的資金支持，其中800萬(wàn)元用于節(jié)前維穩(wěn)即民工工資和還外單位的欠款，200萬(wàn)元用于春節(jié)過(guò)后的施工，

8、同時(shí)今年集團(tuán)公司在資金緊張的情況下為了不拖阜六鐵路建設(shè)的后腿，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和業(yè)主的要求仍注入阜六項(xiàng)目資金達(dá)3600萬(wàn)元，用于償還部分外欠款和勞務(wù)人員工資。截至目前阜六i標(biāo)項(xiàng)目部已獲得集團(tuán)公司4600萬(wàn)元的資金支持。中鐵十五局集團(tuán)阜六i標(biāo)項(xiàng)目部 2012-9-12篇三：xx項(xiàng)目部2012年綜合治理工作總結(jié)xx公司xx項(xiàng)目部2012年綜合治理工作總結(jié)xx公司綜治辦公室：2012年，xx公司xx項(xiàng)目部在公司治安綜合治理委員會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照2012年度與公司簽訂的社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)要求，不斷加強(qiáng)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)綜合治理各項(xiàng)工作，做了大量扎實(shí)有效的工作，確保了項(xiàng)目部的和諧穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將

9、2012年綜合治理工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)有力，目標(biāo)明確施工生產(chǎn)是中心，穩(wěn)定是第一任務(wù)。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜合治理和維穩(wěn)工作，將其納入項(xiàng)目部年度工作計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際成立由黨支部書(shū)記為組長(zhǎng)，項(xiàng)目經(jīng)理、副書(shū)記為副組長(zhǎng)的16人綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定綜合治理工作計(jì)劃，對(duì)年度綜合治理工作重點(diǎn)作了安排，明確了綜合治理工作目標(biāo)。二、組織建設(shè)完備，機(jī)構(gòu)健全綜合治理，安保、消防、維穩(wěn)是關(guān)鍵，為加強(qiáng)安保工作，項(xiàng)目部成立內(nèi)部保衛(wèi)小組，下設(shè)兩個(gè)保安隊(duì)，總計(jì)48人，按照 xx工程有限公司內(nèi)部安全保衛(wèi)細(xì)則，以貫徹預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)的方針，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部治安保衛(wèi)工作。為加強(qiáng)防火工作，項(xiàng)目部成立兩個(gè)義務(wù)消防隊(duì)，總計(jì)

10、72人。在料庫(kù)、鋼筋房、生活區(qū)、食堂等防火管控重點(diǎn)放臵消防沙、消防鏟、安臵消防栓總計(jì)12處，放臵滅火器材101處，并對(duì)消防器材進(jìn)行定期的檢查、保養(yǎng)、更換，確保一旦失火能夠及時(shí)撲滅。維穩(wěn)方面，成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，貫徹落實(shí)鐵道部關(guān)于切實(shí)做好鐵路建設(shè)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定有關(guān)工作的通知，維護(hù)員工合法權(quán)益，保護(hù)項(xiàng)目部駐地當(dāng)?shù)厝罕姷睦娌皇軗p害。二、簽訂責(zé)任書(shū)，細(xì)化責(zé)任。為確實(shí)將綜治工作做實(shí)、做細(xì)、做出成效，保證綜合治理工作扎實(shí)有效開(kāi)展，確保項(xiàng)目和諧穩(wěn)定發(fā)展，項(xiàng)目部將綜合治理責(zé)任分解到各個(gè)單位，項(xiàng)目部與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了綜合治理工作責(zé)任書(shū)，將任務(wù)分解細(xì)化，在項(xiàng)目部形成了人人抓綜治、人人保穩(wěn)定的濃厚氛圍，確保了綜

11、治工作目標(biāo)有效的落實(shí)。三、定期開(kāi)展排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)綜合治理和維穩(wěn)工作責(zé)任制，堅(jiān)持每周一的安全檢查，對(duì)消防、安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)解決。設(shè)安全隱患舉報(bào)電話，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)舉報(bào)者，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。定期開(kāi)展不穩(wěn)定因素、治安隱患大排查工作，及時(shí)進(jìn)行化解、處理，切實(shí)把影響穩(wěn)定和可能引發(fā)群體性事件的傾向、苗頭解決在基層、化解在萌芽階段。通過(guò)排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除了安全隱患，最大限度的解決了不和諧、不穩(wěn)定因素，形成了無(wú)事預(yù)防，有時(shí)處理的長(zhǎng)效工作機(jī)制。四、多種舉措，加強(qiáng)停工期間綜合治理。在今年xx建設(shè)形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，由于資金不到位，項(xiàng)目部由施工到停工，又到復(fù)工。人員流動(dòng)大，員工情緒不穩(wěn)定

12、，給項(xiàng)目部安保和維穩(wěn)工作帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。為做好停工期間的治安保衛(wèi)工作，項(xiàng)目部對(duì)保安隊(duì)在各方面素質(zhì)進(jìn)行了嚴(yán)格的培訓(xùn)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)制定值班表，輪流值班，保安隊(duì)三班輪流，采取定點(diǎn)崗哨，流動(dòng)巡查的方式，日夜巡查，確保項(xiàng)目部人員、財(cái)產(chǎn)的安全。在維護(hù)穩(wěn)定方面，項(xiàng)目部以人為本，處處為員工著想，及時(shí)解決員工群眾亟待解決的問(wèn)題，和合理訴求，特別是在工資發(fā)放上，在今年資金條件非常短缺的情況下，為確保員工及時(shí)拿到工資，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)想盡一切辦法，籌措資金，暫停支付各類工程款項(xiàng)，甚至?xí)和Ｂ毠すべY的發(fā)放，千方百計(jì)，保障農(nóng)民工工資發(fā)放到位，使項(xiàng)目部成為廣大員工值得信賴的大家庭。同時(shí)在思想上，加強(qiáng)員工思想教育和引導(dǎo)，深入、耐心、

13、細(xì)致的做好思想政治工作，向廣大人民群眾宣傳項(xiàng)目建設(shè)的意義，提高項(xiàng)目凝聚力和向心力，使廣大員工始終團(tuán)結(jié)在施工生產(chǎn)的中心任務(wù)上，為鐵路建設(shè)事業(yè)貢獻(xiàn)力量。在路地共建方面，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地，做到文明施工。盡量減少夜間施工，減小對(duì)周圍群眾的干擾；對(duì)排放的施工廢水，設(shè)臵三級(jí)沉淀池，嚴(yán)格過(guò)濾，檢測(cè)達(dá)標(biāo)后再排放；在施工便道經(jīng)常灑水，防止揚(yáng)塵污染環(huán)境；對(duì)由于不可抗力造成的當(dāng)?shù)鼐用竦膿p失，友好協(xié)商，及時(shí)進(jìn)行賠償。通過(guò)一系列工作的開(kāi)展，在本年度xx項(xiàng)目部沒(méi)有任何不穩(wěn)定事件發(fā)生?？傊?，在公司治安綜合治理委員會(huì)的指導(dǎo)和項(xiàng)目部綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組及全體員工的共同努力下，xx項(xiàng)目部沒(méi)有出

14、現(xiàn)任何影響安全、穩(wěn)定的時(shí)間發(fā)生。實(shí)現(xiàn)了綜合治理工作目標(biāo)，較好地完成了綜合治理工作。請(qǐng)公司治安綜合治理委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收、考評(píng)。二一二年十二月四日篇四：維穩(wěn)工作總結(jié)維穩(wěn)和安全工作的開(kāi)展總結(jié)維護(hù)施工穩(wěn)定工作是保障施工正常進(jìn)行的根本途徑。為此，根據(jù)維穩(wěn)工作的總體要求，現(xiàn)場(chǎng)管理組相繼采取了一些切實(shí)可行的具體措施。第一、責(zé)任劃分，依靠組織維穩(wěn)至此，現(xiàn)場(chǎng)管理組明確以hc-j1駐地辦高級(jí)駐地陳耀平和hc-03合同段項(xiàng)目總工莫首一及副經(jīng)理唐志堅(jiān)為維穩(wěn)和安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，按各個(gè)管轄職責(zé)范圍，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任人，做到層層有管理、有計(jì)劃、有部署、有檢查、有總結(jié)。第二、強(qiáng)化宣傳，依靠氛圍維穩(wěn)做好宣傳工作，能調(diào)動(dòng)廣大干群參與綜治

15、維穩(wěn)工作的積極性，為綜治維穩(wěn)工作的開(kāi)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍，起到其它工作無(wú)法替代的作用?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理組把維穩(wěn)工作的宣傳擺上重要位置，要求駐地辦和項(xiàng)目經(jīng)理部積極開(kāi)展了維穩(wěn)宣傳工作。加強(qiáng)與當(dāng)?shù)刂苓吘用竦臏贤?，與當(dāng)?shù)叵嗵幦谇?，?chuàng)建和諧工程項(xiàng)目。第三、制度建設(shè)，依靠管理維穩(wěn)在認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。切實(shí)加強(qiáng)和提高執(zhí)行能力，規(guī)范從政行為，以制度規(guī)范從政行為，以制度促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。制定各個(gè)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)各個(gè)預(yù)案的組織機(jī)構(gòu)，針對(duì)易發(fā)生安全事故的各個(gè)工點(diǎn)逐個(gè)排查，杜絕隱患點(diǎn)有遺漏，對(duì)防火、防水、防坍塌等安全隱患，加強(qiáng)巡查工

16、作。第四、以民心維穩(wěn)管理組堅(jiān)持每個(gè)月民工工資的監(jiān)督程序，做到真正將工資發(fā)放到工人手中，杜絕項(xiàng)目部或工隊(duì)私自扣留民工工資的情況，讓工人安心用心踏實(shí)工作，是維持工程正常開(kāi)展的重要控制點(diǎn)。另外項(xiàng)目部平時(shí)做好職工生活的安排，在工作之余組織乒乓球、象棋等活動(dòng)來(lái)適當(dāng)豐富職工生活。管理組認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司及管理處的要求，做了維穩(wěn)工作措施，在以后的施工過(guò)程中會(huì)加強(qiáng)以維護(hù)項(xiàng)目施工及周邊社會(huì)治安穩(wěn)定工作為重點(diǎn)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，努力實(shí)現(xiàn)維穩(wěn)和安全目標(biāo)，爭(zhēng)取杜絕任何情況的發(fā)生，創(chuàng)建平安和諧項(xiàng)目。篇五：項(xiàng)目部部署維穩(wěn)工作項(xiàng)目部認(rèn)真部署維穩(wěn)工作2014年9月21日輪臺(tái)縣爆炸事件發(fā)生后，項(xiàng)目部立即召集全體職工，緊急部署維穩(wěn)工作。 會(huì)議強(qiáng)調(diào)了維穩(wěn)工作的重要性，項(xiàng)目部地處輪臺(tái)縣境內(nèi)，周邊是少數(shù)民主聚集區(qū)，要求每位職工提高警惕，防患于未然。首先成立了