項目移交管理程序

1、項目移交管理程序項目移交管理程序項目移交管理程序V:1.0精細整理，僅供參考 項目移交管理程序日期：20 xx年X月項目移交管理程序文 件 修 訂序號版本編制/修訂日期條款編制/修訂內容1A/02014-全部全文編寫2項目移交管理程序目的文件規(guī)定了項目移交的范圍、歸檔、貯存保管與處理的職責和要求，為產品質量符合規(guī)定要求和質量體系有效運行提供證實材料。適用范圍本文件適用于項目移交的所有過程。術語和定義無職責項目組是項目移交的歸口管理部門，負責向相關部門移交文件資料、新增設備、新增工裝模具、新增量檢具、備品備件等。技術部負責接收項目所輸出技術文件，負責下發(fā)正式生產的技術文件，負責正式生產技術文件的

2、更改管理。生產車間負責接收并使用新增設備、新增工裝模具、新增量檢具。生產管理部設備部門負責接收新增設備、新增工裝模具的相關資料及備品備件，負責對其的管理維護。質量檢查部負責接收新增量檢具的相關資料及備品備件，負責對其管理維護，負責接收并使用新增量檢具。實施程序項目移交前的匯總及整理項目組應將項目進行中的各種文件資料進行整理及匯總，包括項目立項審批資料，項目各階段的評審、驗證、確認資料，項目的各種輸入資料、項目的輸出資料，項目中各種會議的資料，項目中進行的培訓資料，APQP全套文件資料。項目組應完成新增設備、新增工裝模具、新增量檢具的驗收工作，完善相關資料。項目移交的時機試生產之后，確認產品和過

3、程設計無重大缺陷且項目資料匯總整理歸檔完畢，進行項目移交。項目移交的內容項目移交的內容為項目開發(fā)過程中，歸項目組所有的文件資料(包括應歸檔的資料)、新增設備、新增工裝模具、新增量檢具等，包括項目所輸出技術文件的更改權限。項目所輸出技術文件包括:產品圖紙/數(shù)模；包裝圖樣；工藝規(guī)程；半成品、原材料、外協(xié)件檢查標準；配方；作業(yè)指導書；控制計劃等；也包括項目所輸出技術文件的更改權限。各種新增設備的使用說明書、設備驗收資料等相關資料，各種新增工裝模具的設計圖紙/數(shù)模、驗收資料等相關資料。各種新增的量檢具的使用說明書、檢定驗收資料等相關資料。試生產時發(fā)現(xiàn)但尚未完成整改驗證的各種遺留問題的資料。項目移交的過

4、程項目組應將按5.1.1條要求匯總整理的項目資料原件移交檔案室存檔。項目組應將按5.3.2條要求的項目輸出技術文件的復印件及電子版移交給技術部，同時這些技術的更改權限也由項目組移交至技術部。項目組負責收回之前下發(fā)的試制及試生產的技術文件；技術部負責按照技術文件管理辦法和技術文件內控編號及發(fā)放管理辦法的要求各種新增的設備及工裝模具由項目組移交至生產車間使用；相關資料及備品備件由項目組移交至生產管理部設備部門保管。生產管理部設備部門負責建立設備及工裝模具檔案，并進行管理維護。各種新增的量檢具由項目組移交至生產車間、質量檢查部使用；相關資料及備品備件由項目組移交至質量檢查部計量室保管。質量檢查部計量

5、室負責建立量檢具檔案，定期檢定并管理維護。項目組將試生產時發(fā)現(xiàn)但尚未完成整改驗證的各種遺留問題的資料移交各相應責任部門，由責任部門負責進行后續(xù)的跟蹤驗證。項目移交的通告項目組完成所有文件資料、設備（含備品備件）、工裝模具（含備品備件）、量檢具（含備品備件）等的移交后，將移交清單等資料原件全部向檔案室歸檔后，公司正式發(fā)通告宣布項目移交完成，項目組解散。項目移交資料的保存移交至檔案室的所有文件資料，均由檔案室保管，保存期為蓄電池停產后再加1個日歷年。新增設備、新增工裝模具的相關資料由生產管理部設備部門保管，保存期為設備、工裝模具報廢后再加1個日歷年。新增量檢具的相關資料由質量檢查部計量室保管，保存期為量檢具報廢后再加1個日歷年。參考文件文件和資料控制程序輸出文件無質量記錄 項目移交/歸檔資料清單項目移交物資清單遺留問題及處理安排明細表項目移交管理流程項目移交/歸檔資料清單項目名稱： 日期： 年 月 日第 頁共 頁序號資料名稱、編號、版次頁數(shù)份數(shù)備注移交部門： 接收部門：移交人： 接收人：項目移交物資清單項目名稱： 日期： 年 月 日第 頁共 頁序號物資名稱、制造廠、精度出廠編號數(shù)量