項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)及權(quán)限

1、項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)及權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)及權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)及權(quán)限V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)及權(quán)限日期：20 xx年X月項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)及權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級的有關(guān)方針政策以及本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。2、主持制定施工組織設(shè)計。編制總體計劃及各控制點(diǎn)計劃；編制各項(xiàng)工序管理文件方案及質(zhì)量、安全的保證措施并組織實(shí)施；在條件許可時，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)參加工程投標(biāo)簽約全過程。3、全面推行工序程序管理、網(wǎng)絡(luò)管理，各項(xiàng)施工過程管理達(dá)標(biāo)。4、主持項(xiàng)目內(nèi)各單位工程或?qū)I(yè)項(xiàng)目對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進(jìn)

2、度（工期）、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負(fù)責(zé)。5、根據(jù)本企業(yè)的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制項(xiàng)目的年、季、月、旬（或周）計劃以及勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)件、機(jī)具、設(shè)備、資金等使用計劃，并組織有關(guān)部門、單位簽訂租賃合同或責(zé)任合同，并嚴(yán)格履行合同。6、科學(xué)地組織和管理進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、財、物等生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方主管部門、總包和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保實(shí)現(xiàn)與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的承包合同目標(biāo)。7、組織制定項(xiàng)目班子及各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)職

3、能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計，定期書面（每月）向企業(yè)法人代表（或委托人）報告工作，不能“以包抗管”。8、建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取措施，定期或不定期（每月至少一次）召開經(jīng)濟(jì)活動分析會，使班子成員及有關(guān)人員對項(xiàng)目經(jīng)營情況、計劃收入或支出情況全面了解，使各項(xiàng)開支能按計劃有效控制。9、加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，督促及時辦理各種簽證。積極向建設(shè)單位或其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動、認(rèn)真地參與經(jīng)營性造價調(diào)整。項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限1、經(jīng)營決策權(quán)和生產(chǎn)指揮權(quán)1）、有權(quán)以企業(yè)法人代表委托的代理人身份參與建設(shè)單位對其他的人、財、物進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配調(diào)劑使用。2）、加強(qiáng)內(nèi)部核算，建立內(nèi)部模擬市場，堅(jiān)持一支筆對內(nèi)、對外簽證有效。2、材料采購、詢價和設(shè)備租賃權(quán) 根據(jù)項(xiàng)目具體情況（規(guī)模、特點(diǎn)、所在區(qū)域等）擁有材料詢價權(quán)或材料采購權(quán)以及施工設(shè)備選配及租賃權(quán)。3、人事權(quán) 在與企業(yè)法人代表或人事部門協(xié)商的基礎(chǔ)上，有聘任項(xiàng)目班子成員或其他管理人員的權(quán)力，在勞資部門指導(dǎo)下，有選擇分包單位或勞務(wù)隊(duì)伍的權(quán)力，并有辭退權(quán)和獎罰權(quán)。4、分配權(quán) 根據(jù)“按勞分配”和工資總額“雙控”的原則，有權(quán)制定合理的分配方案（報有關(guān)部門備案），自主分配責(zé)任工資、獎金以及承包合同兌現(xiàn)