2022年農(nóng)資監(jiān)管平臺建設(shè)總結(jié)匯報

1、第4頁共4頁2022年農(nóng)資監(jiān)管平臺建設(shè)總結(jié)匯報近年來，隨著_、_對“三農(nóng)”問題的_和重視，各種強農(nóng)惠農(nóng)項目密集，資金量大，對涉農(nóng)資金的監(jiān)管難度也更大，涉農(nóng)資金在運轉(zhuǎn)、使用和撥付方面違紀違規(guī)現(xiàn)象有所增加。為進一步提升對涉農(nóng)資金監(jiān)督管理水平，縣在深入研究，借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，率先在全市探索運用科技手段，建立涉農(nóng)資金監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺，實現(xiàn)了涉農(nóng)資金科技化、規(guī)范化、動態(tài)（范本）化監(jiān)管。止目前，已有_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)_個縣直單位納入監(jiān)管范圍，成效初步顯現(xiàn)。在具體工作中，我們做到了“三到位”、“四落實”。一、做好“三個到位”，確保涉農(nóng)資金監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)順利開展。（一）_領(lǐng)導到位。認真落實省、_關(guān)于加強涉農(nóng)資金監(jiān)督管

2、理精神，成立領(lǐng)導小組，在_領(lǐng)導方面突出一個“強”?？h領(lǐng)導小組以_書記為組長、政府常務(wù)副縣長、縣委辦主任、主抓農(nóng)業(yè)副縣長等為副組長；鄉(xiāng)領(lǐng)導以鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為組長、_書記、主抓副職為副組長。充分宣傳發(fā)動，在活動準備上突出一個“早”。早在_月_日就開始做動員安排，在_月、_月份又召開縣、鄉(xiāng)、村三級成員參加的不同規(guī)模的會議，做到早安排、早著手。制定完善方案，在落實措施行突出一個“細”。借鑒外地經(jīng)驗，不斷修改完善方案，明確階段性目標任務(wù)和落實措施，責任到人，有力推進了工作的開展。（二）保障措施到位。配備財務(wù)專業(yè)和電腦專業(yè)工作人員，努力做到人力保障到位；全縣已投入建設(shè)資金_萬余元，努力做到資_障到位；固定辦

3、公地點，配備電腦、打印機、掃描儀、攝像機、文件柜、辦公桌等辦公設(shè)施，努力做到物資保障到位。（三）培訓指導到位?？h_農(nóng)廉室，全力配合、多方協(xié)調(diào)、指導工作。專門_各相關(guān)單位領(lǐng)導和網(wǎng)絡(luò)管理員_余人進行了專門培訓，并聘請六維軟件公司人員吃、住在專門解決軟件運行中出現(xiàn)的多類問題，并保證培訓指導到位，做到人人能操作，個個會業(yè)務(wù)。二、落實“四項制度”，提高涉農(nóng)資金網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管平臺運行水平。（一）落實資金備案制度。凡使用涉農(nóng)資金的項目主管單位，都要及時到縣_進行備案。目前，已備案項目_個，備案資金達_億元。（二）落實涉農(nóng)資金摸底登記制度。按照縣涉農(nóng)項目及資金安排情況登記表要求，進行了認真登記，做到了橫向到邊，縱向

4、到底，不漏項目。（三）落實限時辦結(jié)制度。要求各部門在摸底登記、平臺建設(shè)、數(shù)據(jù)錄入、調(diào)試完善、檢查驗收等步驟時限為一個月。（四）落實責任追究制度。把該項工作列入農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)責任制考核范圍，加大工作落實的監(jiān)督檢查，定期通報督查結(jié)果，對虛報假報、推諉扯皮、落實不力的單位及個人進行責任追究和公開通報批評，嚴重的將移交司法機關(guān)。三、網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)作用發(fā)揮成效明顯（一）資金監(jiān)管更有效。一是實現(xiàn)了對資金的源頭監(jiān)管。項目批復、資金到位后，涉農(nóng)部門按照規(guī)定將相關(guān)信息錄入本單位的監(jiān)管系統(tǒng)平臺；使用資金前，項目主管部門在監(jiān)管系統(tǒng)平臺上如實填寫資金使用備案登記表進行網(wǎng)上備案，財政不見審批不能撥付資金，使縣_在第

5、一時間得知項目信息。二是實現(xiàn)了對資金的全程監(jiān)管。從項目批復到資金撥付給最終使用對象，涉農(nóng)資金監(jiān)管系統(tǒng)全程跟蹤惠農(nóng)項目，全程監(jiān)管主要體現(xiàn)在資金撥付上。資金撥付包括一級撥付和多級撥付：一級撥付是指資金從財政局直接撥付給資金使用對象；多級撥付是指資金從財政局經(jīng)涉農(nóng)委局或鄉(xiāng)鎮(zhèn)等逐級撥付至最終使用對象。不論是哪一級撥付，做到資金跟著項目走，監(jiān)管跟著資金走。同時，系統(tǒng)通過自動生成資金脈絡(luò)圖，直觀、清晰的顯示項目資金的運行情況。三是實現(xiàn)了對資金的動態(tài)（范本）監(jiān)管。監(jiān)管系統(tǒng)設(shè)立了文件管理庫，涉農(nóng)單位將項目批文、資金批文、財務(wù)報表等掃描上傳至系統(tǒng)平臺，各部門可根據(jù)相應(yīng)權(quán)限在線查詢涉農(nóng)資金運行情況，并對每一筆資金

6、的分配、下達、配套和使用情況進行實時監(jiān)控。系統(tǒng)設(shè)立附件管理，工程的進度照片、公示照片由項目主管單位上傳至農(nóng)村黨風室的系統(tǒng)平臺。當需要查看項目建設(shè)或預(yù)警提醒等情況時，_項目信息即可自動連接到管理庫進行查看，實現(xiàn)了全程化、全方位的動態(tài)（范本）監(jiān)管。（二）資金使用更安全。新增項目、招投標管理、資金使用申請及審核、資金到位這五個步驟在系統(tǒng)平臺中設(shè)置了最后時間限制，在規(guī)定的時限內(nèi)沒有將步驟進行完畢的，系統(tǒng)平臺會自動告警，并自動發(fā)送手機短信進行警示。監(jiān)管部門通過滯留資金、到期而未到位、未按時使用資金等多種預(yù)警報表，及時發(fā)現(xiàn)和掌握資金流動異常情況，有效增強了資金使用的安全性和及時性。（三）決策依據(jù)更科學。網(wǎng)絡(luò)設(shè)有綜合統(tǒng)計分析指標體系，可以直接從系統(tǒng)中提取數(shù)據(jù)，進行多維多角度自動系統(tǒng)、對比和分析。同時，內(nèi)網(wǎng)還能夠自動生成項目分類構(gòu)成柱狀分析圖和資金構(gòu)成餅狀圖，及時掌握各級政府的涉農(nóng)資金補貼方向和撥款力度，為政府的科學決策提