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1、輪崗休假方案輪崗休假方案輪崗休假方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 輪崗休假方案日期：20 xx年X月公司輪崗休假方案宗旨為緩解公司員工工作量與各項(xiàng)成本嚴(yán)重不匹配的現(xiàn)狀，節(jié)約公司人力成本和行政開(kāi)支，減少人員流失，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感，為后續(xù)公司的開(kāi)業(yè)保留中堅(jiān)力量，特制定此方案。實(shí)施細(xì)則 1、實(shí)施部門(mén) 根據(jù)目前工程進(jìn)展和銷(xiāo)售情況，實(shí)施輪崗休假部門(mén)為公司所有部門(mén)。因部分員工的崗位特殊性，故地產(chǎn)總經(jīng)理、商業(yè)總經(jīng)理、物業(yè)副總、人力行政副總、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、成本合約部經(jīng)理、銷(xiāo)售人員、案場(chǎng)主管、保潔、保安不實(shí)施此方案。 2、輪崗休假方式 輪崗休假以月為周期，各部門(mén)負(fù)責(zé)人在周期前將部門(mén)輪崗排班表報(bào)至人力資源部備

2、案，排班需合理安排，保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，每人休假間隔時(shí)間不超7天，每月保證至少15天在崗，如因崗位員工只有一人或需每天到崗的可執(zhí)行半天班制。 3、考勤、薪資計(jì)算方式人力資源部以各部門(mén)報(bào)送的排班表及實(shí)際打卡情況相結(jié)合進(jìn)行考勤計(jì)算，最終按員工實(shí)際出勤天數(shù)核算工資。打卡時(shí)間嚴(yán)格按照考勤管理制度執(zhí)行，半天班制的員工必須保證每日工作時(shí)間不少于4小時(shí)。其他輪崗休假期間不進(jìn)行績(jī)效考核，每周1天公休及法定假日按正常出勤計(jì)算，剩余未出勤天數(shù)不計(jì)發(fā)工資。此輪崗休假方案為強(qiáng)制性執(zhí)行。工資計(jì)算公式：基本工資/自然月天數(shù)（30/31）*（實(shí)際出勤天數(shù)+公休/法定假日天數(shù)）例：王某基本工資為3000元，6月出勤15天，則公休為2天，6月工資為3000/30*（15+2）=1700元。各部門(mén)公休及法定假日不予排班。輪崗期間

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