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1、 2023年上半年保潔員個(gè)人工作計(jì)劃 2023年上半年保潔員個(gè)人工作規(guī)劃 一、清潔綠化日常治理工作 1、一年來(lái)本著對(duì)員工同等公正、公正、公開的原則,加強(qiáng)員工溝通、溝通,培育員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體分散力,使員工以仆人翁責(zé)任感投入工作,工作從消極被動(dòng)轉(zhuǎn)為積極主動(dòng),并大大的削減了人員流淌。 2、員工培訓(xùn)工作 員工培訓(xùn)工作作為日常工作的指標(biāo)任務(wù)(因大局部是新員工,皆是生手或根本未做過(guò)清潔工作),利用中午休息時(shí)間每周一次,每次2小時(shí)的集中培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:清潔根本技能、崗位職責(zé)、操作安全、清潔劑的性能和使用、機(jī)器設(shè)備的.使用等,并依據(jù)實(shí)際狀況制定了各崗位的崗位操作規(guī)程及檢查規(guī)程、培訓(xùn)規(guī)程、語(yǔ)言行為標(biāo)準(zhǔn)及
2、相關(guān)的工作技巧,同時(shí)在日常工作中不連續(xù)的指導(dǎo)和培訓(xùn),培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)上半年度,經(jīng)考核,員工實(shí)操考核100%合格,理論考核95%及格。另外對(duì)兩組領(lǐng)班進(jìn)展了基層治理力量培訓(xùn),使基層治理不斷加強(qiáng)和提高。 3、對(duì)兩班組員工日常的儀容儀表、禮貌禮節(jié)、考勤紀(jì)律、上下班列隊(duì)、統(tǒng)一工鞋(員工自購(gòu))等嚴(yán)格要求,并運(yùn)用到日常工作中,清潔綠化員工的整體形象及素養(yǎng)得到很大提高。 4、日常保潔工作 加強(qiáng)一期的日常保潔治理,尤其是會(huì)所地面晶面處理、玻璃清洗、地毯清洗、油煙機(jī)清洗等工作都按規(guī)劃完成,并按周規(guī)劃、月規(guī)劃定期完成對(duì)各個(gè)衛(wèi)生死角清理、天湖、仙子湖落葉清理、溪水源頭泥沙清理、噴泉清洗、下水道清撈及山路清掃等各項(xiàng)機(jī)開
3、工作,同時(shí)加大力度對(duì)外圍及草坪落葉清掃,垃圾收集,衛(wèi)生質(zhì)量有了很大的改良和提高、垃圾收集清運(yùn)實(shí)行日產(chǎn)日清。 5、工具物料治理 為掌握本錢,杜絕物料鋪張,清潔綠化物料實(shí)行專人專管,嚴(yán)格領(lǐng)、發(fā)登記,并按規(guī)劃用量領(lǐng)用。常用工具實(shí)行以舊換新,工具實(shí)行自我保管,誰(shuí)喪失誰(shuí)賠償,在確保質(zhì)量狀況下,能省的肯定省該用的就用,同時(shí)協(xié)同選購(gòu)進(jìn)展物料質(zhì)量的把關(guān),物料單價(jià)的市場(chǎng)調(diào)查,采納質(zhì)量牢靠、合理的價(jià)格的物料,清潔物料消耗在數(shù)量、價(jià)格上都下降許多,真正做到開源節(jié)流。同時(shí)做好各種機(jī)械設(shè)備的使用、保管養(yǎng)護(hù)工作,以提高機(jī)械設(shè)備的使用壽命。 二、清潔開荒工作 在確保日常保潔工作同時(shí),二期收樓單元清潔開荒、及由于滲漏水修理后清潔、又一城售樓部、樣板房開放工作擺在全部工作之首位,依據(jù)實(shí)際狀況,科學(xué)合理調(diào)發(fā)動(dòng)工,進(jìn)展合理安排清潔開荒、地板打蠟和綠化植物擺設(shè)等工作,在全體員工的共同努力下,圓滿完成并安排員來(lái)年規(guī)劃同樣可以依據(jù)部門職責(zé)來(lái)說(shuō),詳細(xì)到這些職責(zé)采納何種方法方案落實(shí)實(shí)施,進(jìn)度及掌握方案,并對(duì)今年的缺乏實(shí)行改善方案及預(yù)防措施,同
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