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文檔簡(jiǎn)介

1、市區(qū)閑置土地工作情況及今后工作建議一、市區(qū)閑置土地概況2009年,分局依據(jù)批后土地管理檔案,開(kāi)展對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)批后 建設(shè)用地的管理,先后調(diào)查了 214宗地塊,基本查清經(jīng)營(yíng)性用地的 閑置情況,并依法作出處置。同時(shí),還調(diào)查了部分工業(yè)性用地。由于 從2009年9月份起,市開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)土分局著手對(duì)工業(yè)用地進(jìn)行查處, 因此下面,在簡(jiǎn)要匯報(bào)我分局去年9月份前,對(duì)工業(yè)用地的查處情況 后,重點(diǎn)匯報(bào)匯報(bào)一下對(duì)經(jīng)營(yíng)性閑置土地的查處情況,具體如下:(一)查出的工業(yè)用地閑置情況2009年前9個(gè)月,我分局調(diào)查工業(yè)用地共計(jì)40宗,分別為發(fā) 區(qū)35宗,云區(qū)4宗、州開(kāi)發(fā)區(qū)1宗。其中,尚未開(kāi)工建設(shè)的共計(jì) 17宗。在此17宗未建的工業(yè)

2、用地中,共有3宗地塊是為2009年 批出,尚未超過(guò)一年期,其余14宗地塊為2008年批出,目前大部 分已成為閑置土地。(二)經(jīng)營(yíng)性用地的閑置情況截至現(xiàn)在,我分局查處經(jīng)營(yíng)性閑置土地,共計(jì)67宗,總計(jì)面積 為407.62449公頃。分別是城區(qū)25宗,面積共計(jì)104.86475公頃; 云區(qū)22宗,面積共計(jì)99.82421公頃;開(kāi)發(fā)區(qū)20宗,面積共計(jì)為 202.93553公頃。各區(qū)經(jīng)營(yíng)性閑置土地的面積,占市區(qū)經(jīng)營(yíng)性閑置 土地總面積的比例分別為 城區(qū)占26%、云區(qū)占24%、開(kāi)發(fā)區(qū)占50%。(三)處置情況對(duì)于此67宗經(jīng)營(yíng)性閑置土地,依據(jù)閑置土地處置辦法,分 局分別以下列方式進(jìn)行處置:一是對(duì)其中33宗閑置土

3、地,作出以收 取閑置費(fèi)方式的處置。二是與3宗地塊的法人,依法簽訂延期開(kāi)工協(xié) 議,限期開(kāi)發(fā)。三是對(duì)閑置原因介于政府和用地單位之間的18宗地 塊,正在進(jìn)一步地查證。四是對(duì)于13宗完全是因政府原因造成閑置 的地塊,依法作出免于處置的決定,同時(shí)積極協(xié)調(diào)各有關(guān)方面、督促 其盡快開(kāi)工建設(shè)。二閑置土地成因分析經(jīng)過(guò)近幾年的工作,發(fā)現(xiàn)閑置土地的成因既有地方政府及其政府 工作部門方面的原因也有用地單位方面的原因,而且還有我們國(guó)土管 理部門自身的原因。(一)政府及政府工作部門原因造成土地閑置這方面主要表現(xiàn)為一是政府用土地來(lái)融資,目前,這一部分土地 在批出以后,基本上為閑置狀況。如市東方資產(chǎn)投資公司在工業(yè)園的 許多地

4、塊、置業(yè)有限公司下屬的天峻、天乾、天行健房地產(chǎn)公司,在 臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的閑置土地,其閑置原因都為這一類。二是政府應(yīng)做的基 礎(chǔ)設(shè)施不到位,造成用地單位,無(wú)法按照約定時(shí)間開(kāi)工建設(shè),形成土 地閑置。三是政府部門的原因造成土地閑置,如規(guī)劃調(diào)整、報(bào)批時(shí)間 過(guò)長(zhǎng)等。此外,還有政府或政府部門答應(yīng)負(fù)責(zé)拆遷的,最后是到了約 定開(kāi)工日期,還沒(méi)有拆完的地塊,也成為閑置土地。(二)用地單位自身原因造成閑置這方面主要表現(xiàn)是,一是有些用地單位,不懂得土地批出以后, 國(guó)土部門還要依法對(duì)其進(jìn)行批后監(jiān)管,也不懂得多長(zhǎng)時(shí)間以后即為閑 置土地,更不懂得土地閑置以后還有個(gè)處置的問(wèn)題,其結(jié)果是前期準(zhǔn) 備工作做得不很積極,過(guò)了一年期以后才開(kāi)

5、工建設(shè),形成事實(shí)上的土 地閑置。二是有些是用地單位自身負(fù)責(zé)拆遷的地塊,由于有釘子戶” 等情況的影響,延緩了拆遷的進(jìn)度,形成土地的閑置。三是部分用地 單位對(duì)土地閑置問(wèn)題不夠重視。特別是少數(shù)大企業(yè),拿地較多,在已 開(kāi)發(fā)部分地塊的情況下,對(duì)于有些宗地,一時(shí)還不想動(dòng)工,總認(rèn)為土 地閑置以后沒(méi)有多大關(guān)系,在國(guó)土部門查到以后,還根本不以為然, 有找上面講情的心理依賴。其次是有些用地單位本身就是政府或政府 的下屬部門,對(duì)于拿到手的土地是否閑置問(wèn)題,更是不在乎,用他們 話說(shuō):繳納閑置費(fèi)就好比是從政府的左口袋掏錢,再交到政府的右口 袋,沒(méi)必要。此外,還有部分單位在土地閑置后,對(duì)國(guó)土部門的處置 極不配合,比如藍(lán)天

6、置業(yè),在我們對(duì)其閑置土地進(jìn)行督促、調(diào)查、處 置時(shí)不理不睬,甚至歪曲說(shuō)我們的管理,是干擾了企業(yè)計(jì)劃的正常實(shí) 施,是影響投資軟環(huán)境建設(shè)等等。從這幾方面,不難看出他們對(duì)土地 閑置問(wèn)題的不夠重視。四是還有的房地產(chǎn)企業(yè),在前幾年房地產(chǎn)市場(chǎng) 行情好時(shí),不顧自身實(shí)力盲目拿地,后期由于資金不足等方面的原因, 想開(kāi)發(fā)也開(kāi)發(fā)不了。甚至有的企業(yè),還有囤地的嫌疑。(三)國(guó)土管理部門自身原因而造成閑置這方面主要表現(xiàn)為:一是有部分宗地,國(guó)土部門遲遲交不了地, 用地單位自然也就不能按照合同約定期限開(kāi)工建設(shè),二是有的宗地即 使交地給了用地單位,但答應(yīng)給予拆除的宗地上的原有建筑物等設(shè)施,遲遲未拆,這樣也造成企業(yè)開(kāi)不了工。根據(jù)批

7、后土地管理規(guī)定, 認(rèn)定批后土地是否為閑置的依據(jù),是以合同約定開(kāi)工時(shí)間的一年之 后,或者為合同簽訂時(shí)間的一年之后,像這樣超過(guò)一年未開(kāi)工建設(shè)的, 當(dāng)然也屬于閑置土地。三是管理上還存在著死角。由于信息不共享, 有些宗地在批出后,資料不能為分局所及時(shí)掌握,形成管理上的不全 面。此外,開(kāi)展對(duì)批后土地的管理,需要多次上門做督促、檢查等工 作,工作量很大。由于分局工作人員較少,對(duì)部分宗地的檢查、督促 還不夠。這樣在檢查、督促不到位,檢查、督促勤度不夠的情況下, 加之部分用地單位,有的在等行情、有的前期開(kāi)發(fā)的準(zhǔn)備工作做得不 積極等等,最終也形成一部分閑置土地。四是由于管理體制混亂,存 在著漏管的現(xiàn)象。過(guò)去幾年

8、來(lái),有的分局也在進(jìn)行閑置土地處置工作, 在此情況下,少數(shù)用地單位鉆空子,在分局進(jìn)行前期管理時(shí)不予配合, 說(shuō)其他分局也在對(duì)其管理或處置,結(jié)果是耽誤了管理,造成土地的閑三、市區(qū)現(xiàn)行工作體制目前,我市的閑置土地查處體系既有其一般特性,又有其特殊性。用現(xiàn)行的查處體系,去用于當(dāng)前正處在大開(kāi)發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展時(shí)期 我市的土地批后監(jiān)管,顯然是有些不適應(yīng)。下面,就我市閑置土地的 查處體系及其存在問(wèn)題,作些分析。(一)我市現(xiàn)行的閑置土地查處體系從整體上看,目前,我市閑置土地查處體系分兩部分,一是各縣 國(guó)土資源局,負(fù)責(zé)對(duì)自己縣域內(nèi)的閑置土地進(jìn)行查處,二是由直屬分 局負(fù)責(zé),對(duì)市區(qū)范圍內(nèi)的閑置土地,進(jìn)行查處,市局用地

9、處上報(bào)查處 出的閑置土地?cái)?shù)據(jù)。而在市區(qū)范圍內(nèi),事實(shí)上,其它分局也在進(jìn)行閑 置土地處置工作。分局的查處程序及方式是:第一步是收集批后土地資料。每年, 分局同志都不定期地從市局儲(chǔ)備中心、東區(qū)儲(chǔ)備分中心、開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)土 分局、市局用地處和檔案室等相關(guān)單位,收集批后國(guó)有建設(shè)用地的資 料,建立批后土地管理檔案,完善批后土地跟蹤管理卡。爭(zhēng)取最大限 度地將每一宗批后土地,都納入批后管理的范圍,為爭(zhēng)取使所有的閑 置土地,能得到及時(shí)地處置,而作好準(zhǔn)備。緊接著的工作是巡查、了 解宗地的實(shí)際情況,督促按照合同的約定,按期開(kāi)工建設(shè)。為了便于 在土地閑置以后,有依據(jù)地開(kāi)展處置工作,還對(duì)每宗地塊不同時(shí)期的 開(kāi)發(fā)條件、建設(shè)狀況

10、等,進(jìn)行拍照存留。在土地閑置后,立即依照法 定程序,下發(fā)閑置土地調(diào)查通知書(shū),對(duì)其閑置原因開(kāi)展調(diào)查、做 好筆錄,建立并完善各方面的調(diào)查資料。當(dāng)確定是用地單位自身原因 造成閑置的,立即下達(dá)閑置土地認(rèn)定通知書(shū)、擬定處置方案并上 報(bào)市局,經(jīng)批準(zhǔn)后,再下達(dá)繳納土地閑置費(fèi)通知書(shū),催繳閑置費(fèi)。 或者是建議市局收回土地使用權(quán)。(二)存在問(wèn)題與外地相比,我市目前的閑置土地查處體系,盡管有在市區(qū)范圍 內(nèi)有專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)的優(yōu)點(diǎn),但從整體結(jié)構(gòu)及運(yùn)行細(xì)節(jié)來(lái)看,還存在以 下幾個(gè)方面的不足:一是缺乏一個(gè)整體的自上而下的管理體系。就全市而言,目前, 既沒(méi)有一個(gè)能給下級(jí)下達(dá)年度處置目標(biāo)的上級(jí)管理部門,也沒(méi)有一個(gè) 能對(duì)下級(jí)進(jìn)行業(yè)務(wù)

11、指導(dǎo)、督促的督導(dǎo)部門,就是說(shuō),還沒(méi)有形成一個(gè) 管理體系。因此,不能夠開(kāi)展如對(duì)處置工作的監(jiān)督、實(shí)施業(yè)績(jī)考核、 獎(jiǎng)優(yōu)懲劣等工作,甚至也不能根據(jù)國(guó)家對(duì)閑置土地處置越來(lái)越重視的 宏觀背景,以及閑置土地處置工作越來(lái)越復(fù)雜的客觀實(shí)際,及時(shí)地對(duì) 工作人員開(kāi)展思想教育、組織經(jīng)驗(yàn)交流、進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。二是制度不健全,信息不共享,沒(méi)有形成完善的處置機(jī)制。閑置 土地查處第一步便是“查”的問(wèn)題,而前去巡查、調(diào)查的依據(jù),即是 以批后土地的批復(fù)、合同等資料。過(guò)去,市局曾有過(guò)要求,即要求市 儲(chǔ)備中心以及連云分中心、開(kāi)發(fā)區(qū)國(guó)土分局,在批出土地后,要立即 將批出土地所簽訂的合同等材料,傳送一份給直屬分局,但在這方面, 執(zhí)行

12、得還不夠堅(jiān)決。幾年來(lái),一直是直屬分局不定期地從內(nèi)網(wǎng)、檔案 室等,收集這方面的資料,這樣就容易形成批后管理的滯后、容易出 現(xiàn)對(duì)閑置土地處置不及時(shí)的問(wèn)題,甚至還會(huì)出現(xiàn)部分閑置土地,有遺 漏查處的現(xiàn)象。其次,開(kāi)展閑置土地查處工作,一定要是查處的主體有權(quán)、范圍 明確、程序規(guī)范,以及處置方式得當(dāng)。而目前,市局雖然要求直屬分 局查處市區(qū)范圍內(nèi)的閑置土地,但沒(méi)有明確的行文授權(quán),這是主體不 明。市區(qū)范圍內(nèi)的其他分局,偶爾也參與對(duì)閑置土地的查處,這是范 圍不清。在處置的調(diào)查、聽(tīng)證、擬定處置方案、實(shí)施處置,以及在對(duì) 象不配合處置,例如拒繳閑置費(fèi)等情況下,如何進(jìn)行救濟(jì)等方面,還 沒(méi)有一個(gè)可操作的細(xì)則或制度,來(lái)用于規(guī)

13、范和執(zhí)行。此外,在實(shí) 施強(qiáng)制執(zhí)行、走法律途徑進(jìn)行處置方面,對(duì)起訴的主體、人員、責(zé)任 等都缺乏規(guī)定。這些,不光是處置程序、處置方式的不嚴(yán)肅,也是處 置機(jī)制的不健全。三是查處手段落后、處置力度不大,威懾力不強(qiáng)。一定區(qū)域內(nèi)的 閑置土地,具有動(dòng)態(tài)性的特點(diǎn),隨著一些閑置土地被處置,還會(huì)有新 的批后土地其中部分會(huì)形成閑置土地。為了滿足查處及時(shí)性的要求, 直屬分局每年需要花大量的人力、財(cái)力去做經(jīng)常性的巡查、調(diào)查,這 樣既花費(fèi)大量的人力財(cái)力,又容易出現(xiàn)漏查。上海市的做法是:在加 大處置力度的情況下,利用處置的威懾力,要求用地單位,在即將閑 置但仍不能開(kāi)發(fā)的情況下,或者是已經(jīng)閑置的情況下,主動(dòng)向國(guó)土部 門上報(bào)土

14、地批后的建設(shè)情況,否則,-經(jīng)被國(guó)土部門查出為閑置土地, 將依法著重處置,較好地減輕了在“查”這一環(huán)節(jié)上的工作壓力,效 果很好。當(dāng)然,這樣做的前提是處置的力度一定要足夠的大。過(guò)去我市的閑置土地處置,多以繳納閑置費(fèi)、有償收回土地使用 權(quán)、限期開(kāi)工建設(shè)等方式進(jìn)行處置。至今,還沒(méi)有一宗閑置土地是以 無(wú)償收回的方式進(jìn)行處置。即便是以繳納閑置費(fèi)的方式進(jìn)行處置,宗 地年所繳納的閑置費(fèi)都沒(méi)有超過(guò)10%。至于以土地有償收回的方式 進(jìn)行處置,對(duì)于用地單位來(lái)說(shuō),更是幾乎沒(méi)有損失。因此,上述兩種 處置方式的威懾力不大。一些用地單位,為了追求利益的最大化,完 全是根據(jù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的行情,來(lái)決定開(kāi)工時(shí)間,根本不考慮閑置問(wèn)題

15、。 在這樣的情況下,開(kāi)展處置工作所帶來(lái)的影響,對(duì)于抑制閑置土地的 形成,效果不是很明顯,處置的最終目的,也很難達(dá)到。四是執(zhí)行難,閑置土地處置工作還存在軟肋。在我市的閑置土地 處置過(guò)程中,還遇到執(zhí)行難的問(wèn)題。即便是最終能征收到一定的閑置 費(fèi),那也是在反復(fù)催繳、不斷上門做工作的情況下,才得以完成。特 別是個(gè)別單位,如2008年的天連工控有限公司、2009年的中復(fù)聯(lián) 縱有限公司等,拒不繳納土地閑置費(fèi);又如景立房地產(chǎn)有限公司,從 調(diào)查到處置的各個(gè)階段,都是不予配合、不予理睬。面對(duì)這樣的情況, 需要走法律途徑去解決,但是,目前還缺乏一些制度來(lái)對(duì)應(yīng)訴的主體、 程序、責(zé)任等方面進(jìn)行規(guī)范,所以無(wú)法操作,這是處

16、置環(huán)節(jié)上存在的 最大軟肋。五是缺乏獎(jiǎng)懲措施,處置的合力不強(qiáng)。目前,在市區(qū)范圍內(nèi),處 置所繳納的閑置費(fèi)全部上繳市財(cái)政,國(guó)土系統(tǒng)不留一分錢。而對(duì)閑置 土地的查處,既需要花費(fèi)大量的人力,又要耗費(fèi)巨大的財(cái)力,如車輛 維護(hù)、油耗、電話費(fèi)、公告費(fèi)、做影像留存的開(kāi)支等,都需要大量的 費(fèi)用。此外,在調(diào)查的過(guò)程中,還需與基礎(chǔ)國(guó)土所、區(qū)國(guó)土局、規(guī)劃, 建設(shè)等相關(guān)部門,做一些協(xié)調(diào)、取證等工作。因此,目前在既無(wú)責(zé)任 追究,又無(wú)物質(zhì)激勵(lì),而閑置土地處置部門又要付出很大支出的情況 下,各方面的主觀能動(dòng)性自然受到一定的影響。尤其是在查處的過(guò)程 中,政府的其他工作部門、區(qū)國(guó)土分局、基礎(chǔ)國(guó)土所等工作人員,在 沒(méi)有利益驅(qū)動(dòng)的情況

17、下,往往是配合得不夠積極,有時(shí),還在幫助用 地單位說(shuō)情,甚至是利用目前一些政策方面的漏洞,替處置對(duì)象出點(diǎn) 子,企圖逃避處置。四、今后工作建議在充分了解閑置土地成因和我市現(xiàn)行閑置土地處置體系的基礎(chǔ) 上,結(jié)合實(shí)際工作需要,為加大對(duì)閑置土地的處置力度,促進(jìn)閑置土 地的盤活使用,現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議:(一)成立閑置土地處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組閑置土地的處置涉及的部門多、利益重,甚至直接關(guān)系到當(dāng)?shù)氐?經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,綜合外地的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),在我市有必要成立閑置 土地處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立由市長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管副市長(zhǎng)任副組長(zhǎng), .發(fā)改、規(guī)劃、建設(shè)、稅務(wù)、金融、國(guó)土等相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為組員 的閑置土地處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組;

18、各區(qū)縣政府和市國(guó)土資源局也應(yīng)成立 工作小組,并對(duì)閑置土地的清查處置進(jìn)行合理的分工,明確各自的職 責(zé)。從而形成了形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié) 同抓、組織隊(duì)伍專職抓的格局,使閑置土地的處置工作在組織上、制 度上、技術(shù)上得到了保證。國(guó)土部門應(yīng)積極謀劃、認(rèn)真研究、精心操 作,制定切實(shí)可行的工作方案,積極穩(wěn)妥予以推進(jìn);發(fā)改委、規(guī)劃、 建設(shè)、稅務(wù)、金融、紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門要充分履行職能作用,密切 配合,形成工作合力,共同推進(jìn)閑置土地處置利用工作。(二)建立自上而下的監(jiān)督機(jī)制為加大閑置土地處置的工作力度和工作效果,有必要建立一套自 上而下的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)地方政府和國(guó)土部門的處置工作進(jìn)行監(jiān)督,確 保閑置土地處置工作不走過(guò)場(chǎng)。在國(guó)土系統(tǒng)內(nèi)部,由直屬分局負(fù)責(zé)對(duì) 四縣閑置土地處置工作進(jìn)行監(jiān)督,市局對(duì)直屬分局的處置工作進(jìn)行監(jiān) 督;在地方政府,通過(guò)加大閑置土地處置工作在考核工作中的力度來(lái) 進(jìn)行監(jiān)督。(三)建立考核與激勵(lì)制度為充分調(diào)動(dòng)區(qū)縣地方政府的積極性,要明確區(qū)、縣地方政府是處 置閑置土地、盤活存量土地的第一責(zé)任人,國(guó)土部門對(duì)全市閑置土地 實(shí)行重點(diǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。根據(jù)各區(qū)、縣閑置土地?cái)?shù)量、地類、時(shí)間、原因 等情況,然后由市政府與各區(qū)、縣簽訂處置閑置土地責(zé)任狀”,明.確年內(nèi)盤活利用存量土地的數(shù)量和征收土地閑置費(fèi)的金額。對(duì)完成和

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