22BIZSIM-企業(yè)競爭模擬介紹與教學(xué)交流XXXX

1、BIZSIM-企業(yè)競爭模擬系統(tǒng)介紹與教學(xué)交流全國高校企業(yè)競爭模擬大賽組委會顏 軍 朱斌丹 周成要點模擬教學(xué)學(xué)必要性性系統(tǒng)歷史史、特點點大賽介紹紹系統(tǒng)規(guī)則則導(dǎo)入用戶評價價商學(xué)院三三種教學(xué)學(xué)模式介介紹講座式：學(xué)生僅僅僅只是一一個聽眾眾，只能能被動的的接受知知識案例分析析：學(xué)生由聽聽眾轉(zhuǎn)變變?yōu)榧钨e賓，對所所發(fā)生的的案例事事件作為為旁觀者者進行點點評實戰(zhàn)模擬擬：學(xué)生成為為教學(xué)的的核心，學(xué)生不不再是聽聽眾也不不再只是是評論員員，而是是直接參參與到企企業(yè)管理理事件之之中去模擬教學(xué)學(xué)的必要要性趣味性：競爭激烈烈，團隊隊對抗綜合性管理、財財務(wù)、營營銷預(yù)測、優(yōu)優(yōu)化風(fēng)險、應(yīng)應(yīng)變溝通、分分工模擬教學(xué)學(xué)的必要要性模擬

2、教學(xué)學(xué)的必要要性商戰(zhàn)模擬擬能訓(xùn)練練學(xué)員在在變化多多端的經(jīng)經(jīng)營環(huán)境境里，面面對多個個競爭對對手，正正確制定定企業(yè)的的決策，達到企企業(yè)的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標標。商戰(zhàn)模擬擬能讓學(xué)學(xué)員全面面、靈活活地運用用管理學(xué)學(xué)的知識識，如生生產(chǎn)管理理、市場場營銷、財務(wù)管管理等學(xué)學(xué)科知識識，以及及預(yù)測、優(yōu)化等等方法，考察學(xué)學(xué)員的分分析、判判斷和應(yīng)應(yīng)變能力力，并能能培養(yǎng)團團隊合作作的精神神。商戰(zhàn)模擬擬所具有有的直觀觀性、趣趣味性、競爭性性、實用用性是其其它課堂堂教學(xué)形形式難以以比擬的的。北大企業(yè)業(yè)競爭模模擬歷史史1983199620022001企業(yè)管理理仿真軟軟件開始始中文版界界面全國MBA學(xué)生比賽賽基于互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)的全全國比賽賽

3、第12屆（2013）全國MBA培養(yǎng)院校校企業(yè)競競爭模擬擬大賽第4屆（2013）全國高高等院校校企業(yè)競競爭模擬擬大賽20072009第八屆MBA院校比賽賽。歷屆全國國大賽回回顧-教學(xué)研討討會2010年成功舉舉辦了第第9屆全國MBA培養(yǎng)院校校企業(yè)競競爭模擬擬大賽和和2010年全國高高等院校校企業(yè)競競爭模擬擬大賽，現(xiàn)場總總決賽在在廣東商商學(xué)院。2012年成功舉舉辦了第第十一屆屆全國MBA培養(yǎng)院校校企業(yè)競競爭模擬擬大賽和和全國高高等院校校企業(yè)競競爭模擬擬大賽吸引共近近2000支隊伍，來自全全國近百百所高校?！，F(xiàn)場決賽賽于2012年4月30日在汕頭頭大學(xué)舉舉行。歷屆全國國大賽回回顧第14屆決策模擬擬教學(xué)

4、研討討會決定定：舉辦辦高校企企業(yè)競爭爭模擬大大賽區(qū)域域賽。從2012年8月開始策策劃，9月-12月成功舉舉辦了“第2屆全國高高等院校校企業(yè)競競爭模擬擬大賽區(qū)區(qū)域賽”，各區(qū)區(qū)域賽承承辦學(xué)校校如下：第二屆東東北賽：遼寧大大學(xué)商學(xué)學(xué)院9所學(xué)校66支隊伍第二屆華華北賽：北京城城市學(xué)院院，29所學(xué)校近近400支隊伍第一屆華華東賽：江蘇大大學(xué)，8所學(xué)校98支隊伍第三屆華華南賽：河源職職業(yè)技術(shù)術(shù)學(xué)院8所學(xué)校64支隊伍第一屆華華中賽：南昌航航空大學(xué)學(xué)，9所學(xué)校180余支隊伍伍第一屆西西部大區(qū)區(qū)賽：西西南民族族大學(xué)11所學(xué)校131支隊伍第一屆山山東省賽賽：青島島理工大大學(xué)10所學(xué)校200余支隊伍伍各個區(qū)域域賽承

5、辦辦學(xué)校積積極組織織隊伍參參賽，通通過網(wǎng)絡(luò)絡(luò)比賽方方式，每每個區(qū)域域賽都進進過了初初賽、復(fù)復(fù)賽、決決賽三輪輪比賽。歷屆全國國大賽回回顧-區(qū)域賽第12屆（2013）全國MBA培養(yǎng)院校校企業(yè)競競爭模擬擬大賽，將于2013年3-5月舉行，其預(yù)賽賽、復(fù)賽賽、半決決賽將在在網(wǎng)上進進行；最最后選撥撥16支隊伍，將在南南昌航空空大學(xué)進進行現(xiàn)場場總決賽賽。第4屆（2013）全國高高校企業(yè)業(yè)競爭模模擬大賽賽，其預(yù)預(yù)賽、復(fù)復(fù)賽、半半決賽將將在網(wǎng)上上進行；最后選選撥40支隊伍，將在南南昌航空空大學(xué)進進行現(xiàn)場場總決賽賽。2013年全國大大賽介紹紹2013年全國大大賽介紹紹第4屆（2013）全國高高校企業(yè)業(yè)競爭模模擬大

6、賽賽主辦：中國管理理現(xiàn)代化化研究會會決策模模擬專業(yè)業(yè)委員會會高等學(xué)校校國家級級實驗教教學(xué)示范范中心聯(lián)聯(lián)席會全國高校校教育技技術(shù)協(xié)作作工作委委員會承辦北京大學(xué)學(xué)光華管管理學(xué)院院南昌航空空大學(xué)參賽學(xué)校校全國本科科高校（含部分分高職）第12屆（2013）全國MBA培養(yǎng)院校校企業(yè)競競爭模擬擬大賽主辦：全國MBA教育指導(dǎo)導(dǎo)委員會會承辦：中國管理理現(xiàn)代化化研究會會決策模模擬專業(yè)業(yè)委員會會北京大學(xué)學(xué)光華管管理學(xué)院院南昌航空空大學(xué)參賽學(xué)校校MBA培養(yǎng)院校校2013年全國大大賽介紹紹舉辦第12屆（2013）全國MBA培養(yǎng)院校校企業(yè)競競爭模擬擬大賽和和第4屆（2013）全國高高校企業(yè)業(yè)競爭模模擬大賽賽擴大比賽賽影

7、響力力，將比比賽分為為區(qū)域賽賽和全國國賽兩種種方式。全國賽預(yù)預(yù)計2013年3月15日-5月1日舉行，其中現(xiàn)現(xiàn)場總決決賽計劃劃2013年4月30日-5月1日在南昌昌航空大大學(xué)舉行行。繼續(xù)組織織2014高校企業(yè)業(yè)競爭模模擬大賽賽區(qū)域賽賽，并計計劃從2013年8-12月舉行，6大區(qū)域賽賽保持不不變，并并重點扶扶持西部部大區(qū)賽賽，以及及進一步步擴大其其他省市市比賽。計劃進一一步擴大大到高職職院校。（爭取取獲得教教育部支支持，進進入全國國職業(yè)院院校技能能大賽）2013年全國大大賽介紹紹-區(qū)域賽2013年決策模擬擬研討會第15屆決策模擬擬教學(xué)研討討會暨中中國管理理現(xiàn)代化化研究會會決策模模擬專業(yè)業(yè)委員會會第

8、六次次會議，將于暑暑假8月份在北北京大學(xué)學(xué)光華管管理學(xué)院院舉行，歡迎各各位領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和專業(yè)業(yè)老師參參加交流流。Bizsim的特色Bizsim是一款模模擬企業(yè)業(yè)經(jīng)營的的軟件提供一個個虛擬的的商業(yè)環(huán)環(huán)境接受學(xué)員員提交的的企業(yè)管管理決策策采用規(guī)則則對學(xué)員員的管理理決策進進行計算算，得到到企業(yè)的的經(jīng)營結(jié)結(jié)果幫助學(xué)員員學(xué)會綜綜合運用用知識和和能力，進而管管理真正正的企業(yè)業(yè)Bizsim的特色算法先進進，決策策科學(xué)嚴嚴謹基于北京京大學(xué)二二十多年年的研究究和全國國性比賽賽經(jīng)驗技術(shù)領(lǐng)先先采用最先先進的互互聯(lián)網(wǎng)技技術(shù)無需客戶戶端安裝裝、隨時時隨地使使用、一一站式管管理知識點豐豐富深入入生產(chǎn)作業(yè)業(yè)管理、市場營營銷、財財

9、務(wù)管理理、風(fēng)險險管理運籌學(xué)、統(tǒng)計學(xué)學(xué)、自主知識識產(chǎn)權(quán)軟件自主主開發(fā)，產(chǎn)權(quán)清清晰Bizsim的特色中英雙語語雙語同臺臺競技（國際化化大賽、清華MBA案例）用戶友好好圖形化、向?qū)绞?、人機機對戰(zhàn)、新手訓(xùn)訓(xùn)練營方便教學(xué)學(xué)可控制性性強，時時間空間間靈活，減輕工工作量數(shù)據(jù)透明明，永久久有效，可深入入分析，點評工工具本地安裝裝，易維維護用戶購買買后可以以本地安安裝，提提供持續(xù)續(xù)售后服服務(wù)首頁制定決策策報表地址新手入門門導(dǎo)航欄=人機對戰(zhàn)戰(zhàn)導(dǎo)航欄=新手訓(xùn)練練營模擬模型型-企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)模型生產(chǎn)企業(yè)業(yè)模型工人，機機器，原原材料都都抽象成成一種產(chǎn)品根據(jù)據(jù)難度級級別分為為2-4種產(chǎn)品工人機器工人工人工人機器機器原材料產(chǎn)

10、品1產(chǎn)品2產(chǎn)品3模擬模型型-市場模型型企業(yè)都是是賣家，產(chǎn)品有有看不見見的買家家買走企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)市場價格廣告促銷銷市場分額額總需求產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品模擬模型型-現(xiàn)金流模模型A1B1C1A2B2C2A3B3C3工人機器工人工人工人機器機器原材料產(chǎn)品A產(chǎn)品B產(chǎn)品C市場1市場2市場3原材料倉倉庫現(xiàn)金收入生產(chǎn)投資資籌資還本息采購分配模擬模型型-績效模型型操作流程程-總體流程程操作流程程-決策部分分制定決策策示例了解規(guī)則則和參數(shù)數(shù)查看公司司狀態(tài)查看產(chǎn)品品和市場場狀況調(diào)整價格格和運輸輸量調(diào)調(diào)整生生產(chǎn)計劃劃投投研發(fā)招聘、辭辭退、買買機器、買原材材料綜合考慮慮、市場場布局融資、投投資、分分紅了解規(guī)則則和參數(shù)數(shù)

11、查看公司司狀態(tài)查看市場場和產(chǎn)品品狀況查看市場場和產(chǎn)品品狀況產(chǎn)品1、2在各市場場全面產(chǎn)產(chǎn)生訂貨貨，明顯顯供貨不不足增加供貨貨！調(diào)整運輸輸量產(chǎn)品1市場1預(yù)計下期期可賣出出數(shù)量150+12= 162成品率95%需要運往往市場162/0.95 171其他市場場174、189、284工廠庫存存100，當(dāng)期可可運輸比比例75%（171+174+189+284-100）/ 75% 958調(diào)整生產(chǎn)產(chǎn)計劃需要資源源第一班第一班加班第二班第二班加班原材料240000 96000 150000 90000 機器77 62 49 58 工人93 74 58 70 工資028800 30000 54000 管理費800

12、0 010000 0需要資源源原材料：240000+96000+150000+90000= 672000100,800機器：62+ 49 =111100工人：93+ 58 =151120現(xiàn)金：28800+30000+54000+8000+ 10000=130800招聘、辭辭退、買買機器、買原材材料原材料：不需需要辭退：不不想想，強制制3%10%120*3%= 3.6 4招聘：(151 120 +4)/25%=140120*50%=60（風(fēng)險）機器：來來不不及（購購買下下下期用）綜合考慮慮生產(chǎn)能力力不足減少供貨貨提高價格格新的生產(chǎn)產(chǎn)計劃調(diào)供貨綜合權(quán)衡衡產(chǎn)能、利潤率率、市場場環(huán)境是否主攻攻和放棄棄

13、某些市市場？是否搶占占先機？調(diào)市場價價格現(xiàn)金流、投融資資+銀行貸款款（信用用額度？利率？當(dāng)期末末還）+發(fā)行債券券（凈資資產(chǎn)？利利率？分分二十期期還）-償還債券券本、息息-培訓(xùn)費800*60= 48000-退休費2000 *4= 8000-基本工資資3.0*520*(1204 +60*25%)=204360-機器維護護費250*100=25000現(xiàn)金流、投融資資+緊急救援援貸款(強制、高高利率)-研發(fā)費（產(chǎn)品品3，市場誘誘惑，機機器不夠夠）(研發(fā)費產(chǎn)品等級級工資系數(shù)數(shù)成品率）-購原材料料250萬為例0.94 *2500000+ 5000+0.02 *2500000= 2405000-管理費800

14、0 +10000=18000現(xiàn)金流、投融資資-特殊班工工資28800+ 38400 +57600= 124800-運輸費產(chǎn)品市市場為為例500+25* 171= 141975-廣告費10000* 2=20000-促銷費10000* 3=30000現(xiàn)金流、投融資資+銷售收入入產(chǎn)產(chǎn)品市市場為為例2200 *12+2300 *150 2300* 40%* 9= 363120-存儲費原原材料料、成品品期初期末末平均值值工廠庫存存市場庫庫存同等等對待+上期國債債本、息息現(xiàn)金流、投融資資-本期銀行行貸款本本、息-上期緊急急救援貸貸款本、息-稅金（累累積利率率、虧損損抵稅）-買機器（隔期投投產(chǎn)）-分紅（累累

15、積利率率、不能能超過當(dāng)當(dāng)期利潤潤）-買國債（投資）比賽綜合合運用的的知識點點生產(chǎn)管理理市場營銷銷財務(wù)管理理人力資源源管理運籌學(xué)統(tǒng)計分析析風(fēng)險管理理團隊合作作、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)力用戶評價價合肥理工工大學(xué)文理學(xué)生參加加Bizsim比賽次數(shù)數(shù)與就業(yè)業(yè)率成正正比吉林大學(xué)學(xué)周柏翔Bizsim是唯一能能把線性性規(guī)劃和和回歸分分析講清清楚的系系統(tǒng)北京工商商大學(xué)陳冰Bizsim避免老師師花精力力在解決決學(xué)生低低級錯誤誤上用戶評價價-清華MBA入學(xué)導(dǎo)向向清華大學(xué)學(xué)MBA新生入學(xué)學(xué)導(dǎo)向活活動密集一天天半的商商戰(zhàn)模擬擬第一天晚晚做培訓(xùn)訓(xùn)和練習(xí)習(xí)第二天全全天做四四次模擬擬第二天晚晚做優(yōu)秀秀小組發(fā)發(fā)言和教教師點評評共四百多多學(xué)生參參加其中國際際班學(xué)生生用英文文界面獲得學(xué)生生和老師師高度評評價清華學(xué)生生小組熱熱烈討論論清華MBA學(xué)員感受受“我以前前是企業(yè)業(yè)的中層層管理，只管理理過財務(wù)務(wù)一個部部門。通通過這次次商戰(zhàn)模模擬，我我發(fā)現(xiàn)管管理整個個企業(yè)需需要考慮慮到企業(yè)業(yè)的各方方面，它它對我以以后的學(xué)學(xué)習(xí)和工工作都會會起到很很大的幫幫助“我們開開始認為為一個模模擬的軟軟件不會會太復(fù)雜雜，但真真的模擬擬開始后后，我們們發(fā)現(xiàn)要要在這個個模擬的的商場上上戰(zhàn)勝其其他小組組的難度度一點也也不亞于于在真實實的市場場上戰(zhàn)勝勝對手。我們需需要發(fā)揮揮團隊每每個人的的能力來來