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文檔簡介
1、目錄1Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目 錄目 錄編制依據(jù)1工程概況4質(zhì)量管理制制度55組織架構(gòu)66質(zhì)量管理制制度99強(qiáng)制性條文文管理224 創(chuàng)優(yōu)重點(diǎn)部部位策劃劃339質(zhì)量通病防防治措施施444“10項(xiàng)新新技術(shù)”及其他他創(chuàng)新技技術(shù)應(yīng)用用策劃699工程資料管管理722 創(chuàng)優(yōu)方案 創(chuàng)優(yōu)方案目 錄第一章編制制依據(jù)1、施工合合同2、施工圖圖紙3、施工規(guī)規(guī)范建筑地基基基礎(chǔ)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范GB500007-20111高層建筑筑混凝土土結(jié)構(gòu)技技術(shù)規(guī)程程JGJ3-20110地下工程程防水技技術(shù)規(guī)范范GB501
2、108-20008高層建筑筑箱形與與筏形基基礎(chǔ)技術(shù)術(shù)規(guī)范JGJ6-20111砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范GB50003-220111鋼結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范GB500017-20114建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)荷載規(guī)規(guī)范GB500009-20112工程測量量規(guī)范GBJ5000266-20007鋼結(jié)構(gòu)工工程施工工質(zhì)量及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502205-20001鋼結(jié)構(gòu)高高強(qiáng)度螺螺栓連接接的設(shè)計(jì)計(jì)施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范JGJ822-20011鋼結(jié)構(gòu)防防火涂料料應(yīng)用技技術(shù)規(guī)范范CECS1159-20004建筑抗震震設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范GB500011-20110建筑防腐腐蝕工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502212-20114工程建設(shè)設(shè)施工現(xiàn)現(xiàn)場焊
3、接接目視檢檢驗(yàn)規(guī)范范CECS77194建筑工程程項(xiàng)目管管理規(guī)范范GB/T5503226-220066建筑抗震震設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范GB500011-20110中國混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范GB502204-20002建筑防腐腐蝕工程程施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范GB502212-20002高層民用用建筑鋼鋼結(jié)構(gòu)技技術(shù)規(guī)程程JGJ999-20014鋼結(jié)構(gòu)制制作安裝裝施工規(guī)規(guī)程YB92554-995建筑鋼結(jié)結(jié)構(gòu)焊接接技術(shù)規(guī)規(guī)程JGJ811-20011矩形鋼管管混凝土土技術(shù)規(guī)規(guī)程CECS1159-20004建筑工程程施工測測量規(guī)程程GBJ011-211-955建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GB5033
4、00-20113建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)制圖標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GBT1005-220100建筑防腐腐蝕工程程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評定定標(biāo)準(zhǔn)GB502224-20110建筑抗震震設(shè)防分分類標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB502233-20008建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)可靠度度設(shè)計(jì)統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GB500068-20114碳素結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼GB7000-20006低壓配電電設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范 GB5500554-220111供配電系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范 GB50052-2009;建筑照明明設(shè)計(jì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) GB5500334-220044建筑物防防雷設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范 GB50057-2010民用建筑筑設(shè)計(jì)通通則 GB5503552-220055民用建筑筑電氣設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范 JGGJ166-20008;民
5、用建筑筑電線電電纜防火火設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)程 DGJJ08-93-20002建筑設(shè)計(jì)計(jì)防火規(guī)規(guī)范 GB5500116-220144建筑給水水排水設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范 GBB500013-20110高層民用用建筑設(shè)設(shè)計(jì)防火火規(guī)范 GB50045-2014建筑與小小區(qū)雨水水利用工工程技術(shù)術(shù)規(guī)范 GB 50400-2006民用建筑筑節(jié)水設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) GB 505555-20110室外排水水設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范 GB5500114-220066室外給水水設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范 GB5500113-220066建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理規(guī)范范 GBB/T5503226-220066建筑給水水排水及及采暖工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GGB50024
6、22-20013通風(fēng)與空空調(diào)工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GGBJ5502443-220122建筑電氣氣安裝工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GGB5003033-20015給水排水水構(gòu)筑物物施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范 GBB501141-20008電纜線路路施工及及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范 GBB501168-20006電氣裝置置安裝工工程低壓壓電器施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GGB5002544-20014電氣裝置置安裝工工程接地地裝置施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GGB5001699-20006建筑業(yè)100項(xiàng)新技技術(shù)(220100版)建筑工程施施工質(zhì)量量評價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GBB/T5503775-220066中國建設(shè)工工程獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)(國家家優(yōu)質(zhì)
7、工工程)評評選辦法法獲獎(jiǎng)復(fù)查細(xì)細(xì)則(220111版)第二章工程程概況(XXXXXXX)工程,位位于河南南東路北北側(cè),XXXXXXXX公公園東南南側(cè),總建筑面面積931133.88mm2。其中中主樓地地上344層,地地下二層層,裙樓樓地上55層,地地下2層。屋屋面最高高點(diǎn)標(biāo)高高27.9m,設(shè)設(shè)計(jì)使用用年限550年,建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)安全等等級為二二級,抗抗震設(shè)防防烈度為為8度,地地下防水水等級為為一級。第三章質(zhì)量量目標(biāo)及及分解一、總體質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)獎(jiǎng)二、質(zhì)量目目標(biāo)分解解1、分部、子子分部、分分項(xiàng)工程程、檢驗(yàn)驗(yàn)批一次次驗(yàn)收合合格。2、檢驗(yàn)批批的主控控項(xiàng)目的的質(zhì)量抽抽樣檢驗(yàn)驗(yàn)全數(shù)合合格;一一般項(xiàng)目
8、目的質(zhì)量量抽樣檢檢驗(yàn),除除有特殊殊要求外外,計(jì)數(shù)數(shù)合格率率不小于于90,且且不得有有嚴(yán)重缺缺陷。三、質(zhì)量方方針實(shí)施全員、全全組織、全全過程、多多層次、多多方法創(chuàng)創(chuàng)優(yōu);餞餞行“細(xì)節(jié)大大師、過過程精品品;一次次成優(yōu)、整整體創(chuàng)優(yōu)優(yōu);持續(xù)續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)創(chuàng)新分享享”。達(dá)到“人無我我有、人人有我優(yōu)優(yōu)、人有有我精、人人精我特特”的境界界。強(qiáng)調(diào)“三高高”、“三嚴(yán)”理念,狠狠抓工作作質(zhì)量、工工序質(zhì)量量、服務(wù)務(wù)質(zhì)量?!叭摺保焊叩牡馁|(zhì)量目目標(biāo)、高高的質(zhì)量量意識、高高的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn);“三嚴(yán)”:嚴(yán)格格的質(zhì)量量管理、嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量控制制、嚴(yán)格格的質(zhì)量量檢驗(yàn)。四、安全目目標(biāo)1、確保不不發(fā)生一一般事故故及以上上級別的的安全事事故
9、。2、輕傷事事故率不不大于11%。3、無重大大設(shè)備事事故、重重大火災(zāi)災(zāi)事故、重重大環(huán)境境污染事事故等。五、其它目目標(biāo)1、進(jìn)度目目標(biāo):節(jié)節(jié)點(diǎn)、階階段工期期;竣工工驗(yàn)收;評優(yōu)進(jìn)進(jìn)程;申申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)項(xiàng)時(shí)段;2、安全文文明施工工目標(biāo):創(chuàng)建“雙優(yōu)”工地。3、管理成成果目標(biāo)標(biāo):QCC成果不不少于11項(xiàng),誠誠信評價(jià)價(jià)無不良良記錄。4、技術(shù)成成果目標(biāo)標(biāo):應(yīng)用用10項(xiàng)新新技術(shù)中中的“機(jī)電安安裝技術(shù)術(shù)”不少于于3小項(xiàng)、技技術(shù)創(chuàng)新新成果不不少于11項(xiàng)、省省級工法法不少于于1項(xiàng)。5、工程資資料質(zhì)量量目標(biāo):真實(shí)、有有效,填填寫正確確,審簽簽手續(xù)完完備,收收集及時(shí)時(shí),分類類整理規(guī)規(guī)范。第四章組織織架構(gòu)1、組織架架構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)
10、目總工程師施工管理部負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師施工管理部負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人鋼構(gòu)部工程師土建部工程師機(jī)電部工程師質(zhì)量工程師材料員資料員各專業(yè)施工班組長1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是工程質(zhì)量量的直接接責(zé)任人人,對整整個(gè)項(xiàng)目目的最終終質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。組組織制定定總體質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)計(jì)計(jì)劃,確確保質(zhì)量量管理保保證體系系運(yùn)行的的有效性性和可行行性。調(diào)調(diào)配各項(xiàng)項(xiàng)資源,協(xié)協(xié)調(diào)公司司內(nèi)外關(guān)關(guān)系,確確保質(zhì)量量目標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)。2、項(xiàng)目總總工程師師是保證工程程質(zhì)量的的具體責(zé)責(zé)任人,負(fù)負(fù)責(zé)工程程質(zhì)量計(jì)計(jì)劃、創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施施的實(shí)施施。負(fù)責(zé)責(zé)做好項(xiàng)項(xiàng)目部內(nèi)內(nèi)外的施施工協(xié)調(diào)調(diào)及日常常質(zhì)量管管理工作作;監(jiān)督督各專業(yè)業(yè)使用材
11、材料及施施工質(zhì)量量;確保保每道工工序的施施工質(zhì)量量;重點(diǎn)點(diǎn)監(jiān)控隱隱蔽工程程、關(guān)鍵鍵工序和和關(guān)鍵技技術(shù)的實(shí)實(shí)施質(zhì)量量。負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)方方案、施施工組織織設(shè)計(jì)、深深化設(shè)計(jì)計(jì)和綜合合管線布布置圖的的審核工工作。3、質(zhì)量安安全部負(fù)負(fù)責(zé)人對本工程的的施工質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查,組組織質(zhì)量量安全部部及主要要施工管管理人員員對本工工程的質(zhì)質(zhì)量安全全進(jìn)行檢檢查。對對項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé),對本本工程進(jìn)進(jìn)行定期期檢查和和不定期期抽查,監(jiān)監(jiān)督項(xiàng)目目各區(qū)質(zhì)質(zhì)量安全全工作,對對不符合合質(zhì)量安安全要求求的,填填寫監(jiān)監(jiān)督檢查查記錄,限限期整改改,并擁擁有處罰罰權(quán)。4、施工管管理部負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保證本本工程所所使用的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)
12、規(guī)范、圖圖紙、工工藝等文文件確保保符合文文件控制制程序的的規(guī)定以以及滿足足本工程程的需要要。負(fù)責(zé)責(zé)本工程程的技術(shù)術(shù)問題,負(fù)負(fù)責(zé)協(xié)助助質(zhì)量安安全部進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢查了了;負(fù)責(zé)責(zé)組織各各系統(tǒng)的的單體調(diào)調(diào)試和聯(lián)聯(lián)合調(diào)試試工作;組織開開展QCC小組活活動(dòng),大大力開展展工程質(zhì)質(zhì)量防通通病、達(dá)達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、上上水平的的活動(dòng);負(fù)責(zé)編編制工程程的總體體施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)。5、各專業(yè)業(yè)工程師師依據(jù)各自質(zhì)質(zhì)量職責(zé)責(zé),負(fù)責(zé)責(zé)所管部部位和分分項(xiàng)施工工過程的的質(zhì)量,按按圖紙和和規(guī)范要要求,行行使質(zhì)量量管理權(quán)權(quán)力。尤尤其要做做好圖紙紙會(huì)審、技技術(shù)交底底、材料料設(shè)備進(jìn)進(jìn)場驗(yàn)收收、質(zhì)量量檢查驗(yàn)驗(yàn)收、工工序交接接、施工工資料等等工作。6
13、、質(zhì)檢工工程師嚴(yán)格監(jiān)控工工地施工工是否按按有關(guān)施施工及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)執(zhí)行,并并依公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定處理理、跟蹤蹤有關(guān)不不合格品品整改情情況;負(fù)負(fù)責(zé)日常常的施工工質(zhì)量管管理、監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收工作作。參與與材料、設(shè)設(shè)備的進(jìn)進(jìn)場質(zhì)量量檢驗(yàn)與與試驗(yàn);參與不不合格品品的確定定、評審審處置;作好工工地施工工人員有有關(guān)質(zhì)量量培訓(xùn)教教育、考考核等。參參與工程程實(shí)施過過程、最最終過程程的檢驗(yàn)驗(yàn)與試驗(yàn)驗(yàn)。7、材料員員材料設(shè)備管管理員對對進(jìn)場的的材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收,確保保材料、機(jī)機(jī)具、設(shè)設(shè)備處于于有效的的質(zhì)量狀狀態(tài),必必要時(shí)施施工技術(shù)術(shù)員參加加,并及及時(shí)辦理理材料和和設(shè)備檢檢驗(yàn)手續(xù)續(xù)。8、
14、資料員員負(fù)責(zé)工程驗(yàn)驗(yàn)收資料料、業(yè)務(wù)務(wù)文件和和質(zhì)量記記錄等文文件和資資料的日日常管理理工作。確確保影響響質(zhì)量的的文件資資料處于于有效的的使用狀狀態(tài)。9、專業(yè)施施工班組組長專業(yè)施工班班長是現(xiàn)現(xiàn)場施工工質(zhì)量直直接責(zé)任任人和具具體負(fù)責(zé)責(zé)人,要要求熟悉悉施工圖圖紙,明明確施工工質(zhì)量要要求,嚴(yán)嚴(yán)格按照照有關(guān)圖圖紙以及及規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、操操作規(guī)程程組織施施工,對對出現(xiàn)的的質(zhì)量問問題及時(shí)時(shí)整改。第五章質(zhì)量量管理制制度一、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)量部崗崗位職責(zé)責(zé)1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家及地方方有關(guān)工工程施工工規(guī)范、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及及規(guī)定;做好質(zhì)質(zhì)量管理理體系貫貫標(biāo)工作作。2、負(fù)責(zé)編編制項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃,并并負(fù)責(zé)過過
15、程控制制和日常常管理,確保項(xiàng)項(xiàng)目總體體質(zhì)量目目標(biāo)和階階段質(zhì)量量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。3、參加工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)和評獎(jiǎng)獎(jiǎng)的策劃劃、組織織、資料料準(zhǔn)備和和日常管管理工作作。4、進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量事故故的預(yù)防防和整改改處理工工作。5、全面負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量部的工工作,參參加分包包商和供供方質(zhì)保保能力確確認(rèn),協(xié)協(xié)調(diào)業(yè)主主工程師師、監(jiān)理理及各分分包間關(guān)關(guān)系等工工作。6、全面負(fù)負(fù)責(zé)與政政府質(zhì)量量監(jiān)督部部門和公公司對口口工作,積積極配合合政府部部門和公公司的施施工現(xiàn)場場的工程程驗(yàn)收工工作和監(jiān)監(jiān)督檢查查工作。7、全面負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量量管理辦辦法中各各項(xiàng)管理理辦法的的實(shí)施,并并確保實(shí)實(shí)施有效效。8、對總包包管理部部和各分分包商進(jìn)進(jìn)場原材材料、半
16、半成品、成成品、設(shè)設(shè)備等質(zhì)質(zhì)量復(fù)驗(yàn)驗(yàn)管理和和施工過過程施工工質(zhì)量的的監(jiān)控工工作。9、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督和審審核總包包管理部部和各甲甲方指定定分包商商的材料料進(jìn)場檢檢驗(yàn),并并督促報(bào)報(bào)驗(yàn)監(jiān)理理和業(yè)主主工程師師。10、負(fù)責(zé)責(zé)總包管管理部和和其他分分包商等等分部、子子分部的的檢驗(yàn)批批質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收和分分項(xiàng)工程程的質(zhì)量量驗(yàn)收工工作。11、負(fù)責(zé)責(zé)落實(shí)、具具體實(shí)施施總包質(zhì)質(zhì)量管理理辦法,確確保各項(xiàng)項(xiàng)管理辦辦法行之之有效。12、負(fù)責(zé)責(zé)對本部部門人員員的績效效考核,負(fù)負(fù)責(zé)對分分包單位位的質(zhì)量量評價(jià)工工作。13、協(xié)助助商務(wù)合合約部進(jìn)進(jìn)行合同同評審,協(xié)協(xié)助技術(shù)術(shù)管理部部審核施施工技術(shù)術(shù)方案。14、統(tǒng)籌籌管理各各自管轄轄區(qū)域內(nèi)內(nèi)
17、各甲方方指定分分包商的的質(zhì)量工工作,確確保其嚴(yán)嚴(yán)格按照照國家和和當(dāng)?shù)匾?guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行施施工,督督促各甲甲方指定定分包商商資料的的填寫。二、質(zhì)量教教育與培培訓(xùn)制度度1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)總部管管理體系系要求,利利用各種種會(huì)議、文文件等,不不定期對對員工進(jìn)進(jìn)行法律律法規(guī),質(zhì)質(zhì)量、環(huán)環(huán)境、職職業(yè)健康康安全意意識教育育。編制制年度培培訓(xùn)計(jì)劃劃,由分分公司人人事部門門、總公公司人力力資源部部負(fù)責(zé)對對項(xiàng)目人人力資源源的管理理提供技技術(shù)支持持,組織織有關(guān)部部門針對對新進(jìn)場場人員、重重要環(huán)節(jié)節(jié)崗位人人員、特特殊工種種作業(yè)人人員和有有特殊要要求的人人員進(jìn)行行培訓(xùn),并并做好培培訓(xùn)記錄錄、培訓(xùn)訓(xùn)有效性性評價(jià)記記錄等。
18、2、具體培培訓(xùn)內(nèi)容容和形式式如下:1)進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量意識識的教育育增強(qiáng)項(xiàng)目全全體員工工的質(zhì)量量意識是是保證質(zhì)質(zhì)量的首首要措施施。工程程開工前前針對工工程特點(diǎn)點(diǎn),由項(xiàng)項(xiàng)目總工工組織開開展針對對項(xiàng)目的的質(zhì)量管管理會(huì)議議,內(nèi)容容包括項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量計(jì)劃、技技術(shù)法規(guī)規(guī)、工藝藝、工法法、規(guī)范范和質(zhì)量量評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。通通過教育育提高管管理人員員與分包包人員的的質(zhì)量意意識,人人人樹立立“百年大大計(jì)、質(zhì)質(zhì)量第一一”的思想想并貫穿穿到實(shí)際際工作中中去,以以確保項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。2)對分包包的培訓(xùn)訓(xùn)分包是直接接的操作作者,只只有他們們的管理理水平提提高了,工工程質(zhì)量量才能達(dá)達(dá)到
19、預(yù)期期目標(biāo)。責(zé)責(zé)成分包包建立質(zhì)質(zhì)量責(zé)任任制,并并將項(xiàng)目目的質(zhì)量量保證體體系貫徹徹落實(shí)到到各自的的施工質(zhì)質(zhì)量管理理中,并并督促其其對各項(xiàng)項(xiàng)工作落落實(shí)。3)質(zhì)量培培訓(xùn)的內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量培訓(xùn)的的內(nèi)容包包括各工工序施工工的質(zhì)量量控制要要點(diǎn),現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量通病的的預(yù)防,質(zhì)質(zhì)量問題題的處理理辦法等等。 44)質(zhì)量量培訓(xùn)的的形式在總包會(huì)議議室進(jìn)行行PPTT演示講講解,現(xiàn)現(xiàn)場帶隊(duì)隊(duì)組織進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量問題的的檢查和和問責(zé)。三、質(zhì)量責(zé)責(zé)任追究究制度1、針對施施工過程程中檢查查檢驗(yàn)發(fā)發(fā)現(xiàn)的不不合格的的施工工工藝,發(fā)發(fā)現(xiàn)不合合格后立立即要求求整改,過過程檢查查發(fā)現(xiàn)后后通知分分包,且且在最終終驗(yàn)收時(shí)時(shí)必須整整改完畢畢,否則則對責(zé)
20、任任區(qū)域不不予驗(yàn)收收,由于于未經(jīng)過過驗(yàn)收就就進(jìn)行下下道工序序施工的的,將追追究工程程管理部部責(zé)任工工長和分分包單位位的責(zé)任任,造成成經(jīng)濟(jì)損損失的,要要對相關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人人進(jìn)行處處罰。2、針對必必須經(jīng)檢檢測才能能發(fā)現(xiàn)的的施工工工藝性試試驗(yàn),在在檢測不不合格后后要進(jìn)行行復(fù)檢,復(fù)復(fù)檢不合合格后立立即通知知項(xiàng)目總總工、質(zhì)質(zhì)量部等等,對于于不合格格品必須須有項(xiàng)目目總工出出具相應(yīng)應(yīng)的經(jīng)過過監(jiān)理和和設(shè)計(jì)院院認(rèn)可的的技術(shù)處處理措施施,并嚴(yán)嚴(yán)格按照照技術(shù)處處理措施施進(jìn)行技技術(shù)處理理,處理理措施費(fèi)費(fèi)用均由由分包單單位負(fù)責(zé)責(zé)。3、針對強(qiáng)強(qiáng)制性條條文落實(shí)實(shí)情況,由由項(xiàng)目總總工牽頭頭,強(qiáng)制制性條文文包括總總公司印印發(fā)的底底
21、線管理理和施工工規(guī)范中中的強(qiáng)制制性條文文,對于于條文不不明確,由由質(zhì)量部部負(fù)責(zé)對對條文進(jìn)進(jìn)行解釋釋和印發(fā)發(fā),對于于強(qiáng)調(diào)過過的條文文,尤其其是總公公司印發(fā)發(fā)的底線線管理?xiàng)l條文未落落實(shí)情況況,將根根據(jù)過程程中各部部門具體體辦理情情況進(jìn)行行調(diào)查,然然后追究究各責(zé)任任部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任,如現(xiàn)現(xiàn)場未進(jìn)進(jìn)行底線線管理交交底的要要追究技技術(shù)部、質(zhì)質(zhì)量部責(zé)責(zé)任,如如現(xiàn)場未未落實(shí)則則追究工工程管理理部責(zé)任任。4、針對監(jiān)監(jiān)理通知知單、質(zhì)質(zhì)監(jiān)站簽簽發(fā)的整整改通知知單、質(zhì)質(zhì)量部下下發(fā)整改改通知單單等,一一旦下發(fā)發(fā)后,由由各部門門負(fù)責(zé)各各自職責(zé)責(zé)部分,如如若在規(guī)規(guī)定時(shí)間間內(nèi)未進(jìn)進(jìn)行整改改完畢的的將追究究各責(zé)任任部門和和責(zé)
22、任單單位責(zé)任任。5、針對現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量量聯(lián)合大大檢查檢檢查出來來的問題題,將以以文件形形式發(fā)送送至各責(zé)責(zé)任部門門及各責(zé)責(zé)任單位位,并注注明責(zé)任任部門或或責(zé)任單單位,并并通告問問題整改改時(shí)間,即即文件閉閉合時(shí)間間,未及及時(shí)完成成整改,將將追究責(zé)責(zé)任部門門及責(zé)任任單位責(zé)責(zé)任。四、質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收制度1、質(zhì)量檢檢查驗(yàn)收收程序分項(xiàng)工程完成分項(xiàng)工程完成班組自檢班組互檢隱蔽驗(yàn)收專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)檢查共檢下道工序分項(xiàng)工程完成下道工序2、“三檢檢”(自檢、互互檢、交交接檢)制度1)操作工工人“三檢”由施工工隊(duì)長領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班組組工人進(jìn)進(jìn)行“三檢”。2)自檢:操作工工人在施施工過程程中,按按施工技技術(shù)交底底及有關(guān)關(guān)規(guī)范要要求
23、,隨隨時(shí)進(jìn)行行自我檢檢查與整整改的過過程。3)互檢:同班組組操作工工人,在在操作過過程中,按按技術(shù)交交底及有有關(guān)規(guī)范范要求,隨隨時(shí)進(jìn)行行他人質(zhì)質(zhì)量檢查查并整改改,檢查查組織由由班組長長領(lǐng)導(dǎo)。4)交接檢檢:上道道工序的的施工班班組完工工后下一一道工序序?qū)⒗^續(xù)續(xù)操作的的施工班班組進(jìn)行行交接檢檢查驗(yàn)收收,由施施工員組組織。3、隱蔽及及半隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收制度度1)、所有有隱蔽性性工程必必須進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)收,檢檢查驗(yàn)收收后才能能隱蔽。2)、隱蔽蔽工程中中上道工工序未經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收的,下下道工序序不得施施工。3)、隱蔽蔽驗(yàn)收由由施工負(fù)負(fù)責(zé)人組組織,然然后由質(zhì)質(zhì)量工程程師組織織監(jiān)理及及業(yè)主進(jìn)進(jìn)行隱蔽蔽工程的
24、的驗(yàn)收。4)、混凝凝土澆灌灌前必須須辦理澆澆灌令,且且必須經(jīng)經(jīng)過項(xiàng)目目總工審審批。5)、隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收單要要妥善整整理保存存,以備備竣工移移交、歸歸檔。五、技術(shù)交交底制度度為了使參與與施工的的人員熟熟悉和了了解工程程特點(diǎn)、設(shè)設(shè)計(jì)意圖圖、技術(shù)術(shù)要求施施工工藝藝和應(yīng)注注意的問問題,使使各自的的工作范范圍內(nèi)責(zé)責(zé)任明確確、加強(qiáng)強(qiáng)管理,認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行國家、地地方及企企業(yè)一系系列規(guī)范范、規(guī)程程、規(guī)定定、避免免差錯(cuò)和和失誤、提提高工程程質(zhì)量。技技術(shù)交底底制度分分為設(shè)計(jì)計(jì)交底與與施工現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)交底。1、設(shè)計(jì)交交底設(shè)計(jì)交底及及設(shè)計(jì)圖圖紙會(huì)審審,應(yīng)由由建設(shè)單單位負(fù)責(zé)責(zé)組織召召開,由由設(shè)計(jì)單單位負(fù)責(zé)責(zé)將設(shè)計(jì)計(jì)意圖
25、、工工藝布置置、結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)特特點(diǎn)、工工藝要求求、施工工技術(shù)要要求、措措施和有有關(guān)注意意事項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真細(xì)致的的交底,并并對各單單位提出出的疑問問、問題題和進(jìn)行行答疑并并擬定解解決的辦辦法。設(shè)設(shè)計(jì)交底底時(shí),項(xiàng)項(xiàng)目部派派專人參參加,參參加人員員有設(shè)計(jì)計(jì)協(xié)調(diào)部部、技術(shù)術(shù)協(xié)調(diào)部部、工程程部等部部門人員員參加。2、施工現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)交底施工現(xiàn)場技技術(shù)交底底為項(xiàng)目目部各級級層層交交底,技技術(shù)交底底內(nèi)容主主要包括括施工圖圖紙、現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范范要求、施施工組織織設(shè)計(jì)、各各分項(xiàng)工工程作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書、各專專業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)配合、主主要施工工工藝、施施工措施施、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、施施工安全全和技術(shù)術(shù)原始資資料收集集、整理理等?,F(xiàn)現(xiàn)場技
26、術(shù)術(shù)交底要要求如下下:1)、施工工作業(yè)前前,項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人對對工程部部、質(zhì)量量部、安安全部進(jìn)進(jìn)行方案案、設(shè)計(jì)計(jì)、規(guī)范范交底,然然后由工工程部片片區(qū)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)對操作作班組及及工人進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。交交底應(yīng)采采用書面面形式,力力求交底底到操作作班組的的每個(gè)工工人,交交底必須須注明被被交底分分項(xiàng)工程程名稱、交交底部位位、主要要內(nèi)容、交交底日期期,由交交底人和和被交底底人簽字字,并作作為施工工資料存存檔備查查。2)、針對對特殊工工序(如如高度大大于8mm的高支支撐模板板承重架架、深基基坑圍護(hù)護(hù))要編編制有針針對性的的作業(yè)指指導(dǎo)書(專專項(xiàng)施工工方案),每每個(gè)工種種、每道道工序進(jìn)進(jìn)行各級級技術(shù)交交
27、底,對對專項(xiàng)施施工方案案應(yīng)按方方案中的的要求進(jìn)進(jìn)行專門門的技術(shù)術(shù)交底。3)、在進(jìn)進(jìn)行書面面交底后后,在班班組實(shí)施施過程中中,項(xiàng)目目管理人人員應(yīng)隨隨時(shí)檢查查班組操操作情況況,檢查查其操作作工藝、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等是是否按技技術(shù)交底底內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行,若若有違反反應(yīng)及時(shí)時(shí)予以糾糾正,必必要時(shí)進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場場交底或或示范。六、樣板引引路制度度根據(jù)合同創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)的質(zhì)量量要求,參參照公司司質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)的做做法,結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目特點(diǎn),主主要有以以下幾方方面:1、根據(jù)施施工工程程進(jìn)度,將將展開各各個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程的的樣板先先行,樣樣板引路路工作,如如地下室室大底板板混凝土土的澆筑筑、底板板鋼筋的的綁扎、底底板防水水施工、墻墻柱模板板安
28、裝、砌砌體結(jié)構(gòu)構(gòu)的中砌砌塊墻體體、抹灰灰、裝飾飾裝修等等。2、由質(zhì)量量部劃分分各責(zé)任任片區(qū)施施工區(qū)域域的樣板板,根據(jù)據(jù)施工工工程進(jìn)度度,要求求每個(gè)施施工隊(duì)務(wù)務(wù)必對各各自施工工區(qū)域做做出相應(yīng)應(yīng)的分項(xiàng)項(xiàng)工程樣樣板間,或或樣板施施工區(qū)域域。3、由總包包質(zhì)量部部聯(lián)合監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、項(xiàng)項(xiàng)目總工工、工程程部、技技術(shù)部等等對樣板板間或樣樣板區(qū)域域進(jìn)行檢檢查和驗(yàn)驗(yàn)收,驗(yàn)驗(yàn)收合格格后,將將就此樣樣板區(qū)域域進(jìn)行推推廣。4、樣板間間或樣板板區(qū)域確確認(rèn)后,將將由質(zhì)量量部辦理理此樣板板間或樣樣板區(qū)域域的資料料,并就就施工工工藝和檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)對各分分包人員員進(jìn)行交交底。5、交底內(nèi)內(nèi)容涉及及到樣板板間或樣樣板區(qū)域域的檢查查
29、流程和和檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),確確認(rèn)相關(guān)關(guān)檢查人人員和不不合格后后的處理理辦法。6、樣板間間或樣板板區(qū)域確確認(rèn)后將將嚴(yán)格按按照樣板板間或樣樣板區(qū)域域的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和檢查程程序、管管理辦法法執(zhí)行。七、工程現(xiàn)現(xiàn)場掛牌牌制度現(xiàn)場施工時(shí)時(shí),針對對不同的的施工階階段,質(zhì)質(zhì)量部結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目部質(zhì)量量管理水水平,制制定出如如下現(xiàn)場場掛牌制制度。1、作業(yè)班班組應(yīng)在在不同施施工部位位、樓層層等掛牌牌,注明明部位、班班組名稱稱、操作作人員姓姓名、施施工質(zhì)量量狀況(由由項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量員填填寫)等等,以加加強(qiáng)操作作人員的的責(zé)任心心,督促促責(zé)任人人嚴(yán)把施施工質(zhì)量量關(guān)。:2、進(jìn)場材材料必須須具備出出廠質(zhì)量量證明,入入庫分類類存放,標(biāo)標(biāo)識
30、明確確:材料料名稱、型型號、數(shù)數(shù)量、有有效日期期等。3、進(jìn)場鋼鋼材,必必須具備備出廠質(zhì)質(zhì)量證明明,鋼材材分類掛掛牌堆放放,掛牌牌明確鋼鋼材名稱稱、型號號、規(guī)格格、檢測測情況等等內(nèi)容。4、成品、半半成品材材料應(yīng)掛掛牌分類類堆放,明明確材料料狀態(tài)、型型號、尺尺寸、使使用部位位等。5、混凝土土、砂漿漿自拌時(shí)時(shí),應(yīng)掛掛牌明確確混凝土土或砂漿漿的強(qiáng)度度等級、施施工配合合比、水水泥黃砂砂等骨料料用量及及使用部部位等數(shù)數(shù)據(jù)。6、所有經(jīng)經(jīng)過法定定檢測單單位鑒定定的測量量、計(jì)量量設(shè)備必必須做出出標(biāo)識,經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師認(rèn)認(rèn)可后方方可投入入使用。7、標(biāo)養(yǎng)室室掛牌需需按照標(biāo)標(biāo)養(yǎng)室溫溫濕度控控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行掛掛牌。8、未
31、經(jīng)檢檢測合格格的材料料需掛牌牌標(biāo)識,并并注明“嚴(yán)禁使使用”。9、不合格格物資單單獨(dú)堆放放或采取取可靠措措施使其其與合格格品隔離離,在其堆堆放處或或其包裝裝上(沒沒有包裝裝時(shí),在在物資上上)設(shè)置置明顯的的不合格格標(biāo)識牌牌,以防防止處置置前的誤誤用。八、材料進(jìn)進(jìn)場驗(yàn)收收制度1、重要材材料的驗(yàn)驗(yàn)收制度度重要材料如如鋼材、水水泥、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)用砂、石石、商品品砼、防防水材料料、預(yù)制制構(gòu)件、鋼鋼構(gòu)件、砼砼外加劑劑、166平方毫毫米以上上電纜、各各種高壓壓閥門等等,進(jìn)場場時(shí)需要要有廠家家資質(zhì)證證書,產(chǎn)產(chǎn)品合格格證,在在物資部部進(jìn)行初初步驗(yàn)收收合格后后,可將將物資分分類堆放放到施工工場地,對對于需要要進(jìn)行試
32、試驗(yàn)確認(rèn)認(rèn)的,進(jìn)進(jìn)場后由由物資部部將物資資質(zhì)量保保證書和和物資進(jìn)進(jìn)場數(shù)量量填表按按照規(guī)范范要求立立即進(jìn)行行材料的的送檢,送送檢合格格后,才才可在施施工現(xiàn)場場使用,質(zhì)質(zhì)量部除除對物資資質(zhì)量書書進(jìn)行抽抽查外,還還應(yīng)對原原材外觀觀尺寸進(jìn)進(jìn)行抽查查。2、一般材材料的驗(yàn)驗(yàn)收制度度一般材料如如:各種種門窗、砂砂、石、各各種砌塊塊、涂料料、木制制品、保保溫材料料、防腐腐材料、電電焊條、衛(wèi)衛(wèi)生潔具具、墻、地地面磚、中中低壓閥閥門、116平方方毫米以以下電纜纜、電線線、線纜纜橋架、周周轉(zhuǎn)工具具、安全全防護(hù)用用品等。進(jìn)進(jìn)場時(shí)要要有廠家家資質(zhì)證證書,產(chǎn)產(chǎn)品合格格證,在在物資部部進(jìn)行初初步驗(yàn)收收合格后后,可將將物資進(jìn)
33、進(jìn)場,進(jìn)進(jìn)行分類類堆放、貯貯存。對對于需要要進(jìn)行復(fù)復(fù)試檢測測的材料料,如砌砌塊、涂涂料、保保溫材料料等嚴(yán)格格按照實(shí)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)管理辦辦法執(zhí)行行。3、輔助材材料輔助材料如如:油燃燃料、氧氧氣、乙乙炔、五五金件等等進(jìn)場時(shí)時(shí)需嚴(yán)格格按照公公司關(guān)于于易燃易易爆品等等的處置置辦法,進(jìn)進(jìn)場后需需要做好好防燃防防爆措施施,隔離離儲(chǔ)存4、進(jìn)場不不合格后后的處置置辦法材料進(jìn)場驗(yàn)驗(yàn)收不合合格按照照不合格格品管理理辦法進(jìn)進(jìn)行。九、成品保保護(hù)管理理制度1、加強(qiáng)成成品保護(hù)護(hù)意識教教育,切切實(shí)貫徹徹成品保保護(hù)制度度。2、要求職職工參加加門衛(wèi)值值班,嚴(yán)嚴(yán)格門衛(wèi)衛(wèi)值班制制度。3、合理安安排施工工順序,防防止后道道工序損損壞或污
34、污染前道道工序。4、采取行行之有效效的保護(hù)護(hù)措施,如如提前保保護(hù)、覆覆蓋保護(hù)護(hù)、局部部封閉等等,避免免二次返返工等。5、對各個(gè)個(gè)操作班班組實(shí)行行經(jīng)濟(jì)與與質(zhì)量掛掛鉤制度度,以獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰手段段來保證證工程質(zhì)質(zhì)量。6、各階段段都要建建立出入入證制度度,未持持出入證證的非生生產(chǎn)工人人,嚴(yán)禁禁進(jìn)入施施工現(xiàn)場場。7、對需要要保護(hù)的的成品要要設(shè)專人人進(jìn)行保保護(hù),必必要時(shí)對對其進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)。8、施工完完的工程程及安裝裝就位的的各類設(shè)設(shè)備,搭搭設(shè)防護(hù)護(hù)欄、板板、棚等等防護(hù)設(shè)設(shè)施或掛掛警示牌牌等措施施。9、對于施施工區(qū)域域的樣板板間,在在施工狀狀態(tài)和施施工完畢畢時(shí),要要及時(shí)進(jìn)進(jìn)行封閉閉,要有有專人負(fù)負(fù)責(zé)看管管。10、嚴(yán)
35、格格按照施施工程序序組織施施工,堅(jiān)堅(jiān)持先上上后下,先先濕后干干的順序序,避免免工序顛顛倒,特特別是在在工程后后期避免免濕作業(yè)業(yè),并擬擬定有效效的防止止污染措措施。11、工程程進(jìn)入最最后清理理、整修修階段,可可采取逐逐層、分分階段隔隔離、封封閉等辦辦法,并并根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況采取專專人看護(hù)護(hù)、巡視視、督促促、做好好放火、防防盜、防防污工作作。12、為了了確保工工程安裝裝質(zhì)量:本工程程設(shè)立壓壓力試驗(yàn)驗(yàn)、灌水水試驗(yàn)、隱隱蔽工程程,電氣氣絕緣試試驗(yàn)及接接地電阻阻試驗(yàn)、單單機(jī)試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)、系系統(tǒng)調(diào)試試為停止止點(diǎn),凡凡是屬于于工程的的停止點(diǎn)點(diǎn)均需預(yù)預(yù)先通知知業(yè)主和和監(jiān)理單單位共同同檢查,合合格后方方可繼續(xù)續(xù)施工
36、。13、成品品保護(hù)制制度的原原則為“誰施工工、誰保保護(hù);誰誰損壞、誰誰賠償”。即完完成成品品或半成成品的分分包單位位(班組組)有對對完成的的成品(半半成品)進(jìn)進(jìn)行必要要的保護(hù)護(hù)(工作作)措施施及管理理,成品品(或半半成品)在在施工過過程中被被損壞,由由損壞單單位(班班組)負(fù)負(fù)責(zé)賠償償。十、質(zhì)量專專題會(huì)議議制度會(huì)議內(nèi)容主主要是圍圍繞施工工進(jìn)度展展開的一一系列質(zhì)質(zhì)量專題題,由項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量總監(jiān)負(fù)負(fù)責(zé)組織織召開,會(huì)會(huì)議內(nèi)容容主要是是查找現(xiàn)現(xiàn)場出現(xiàn)現(xiàn)較多的的質(zhì)量問問題,質(zhì)質(zhì)量通病病等,進(jìn)進(jìn)而制定定出各個(gè)個(gè)施工階階段的質(zhì)質(zhì)量控制制要點(diǎn)及及下一階階段的質(zhì)質(zhì)量通病病預(yù)防措措施。質(zhì)質(zhì)量專題題會(huì)議具具體內(nèi)容容如下
37、:1、現(xiàn)場出出現(xiàn)的較較多的質(zhì)質(zhì)量問題題質(zhì)量問題包包括現(xiàn)場場一段時(shí)時(shí)間的驗(yàn)驗(yàn)收程序序問題,一一段時(shí)間間的監(jiān)理理、業(yè)主主反饋意意見等,一一段時(shí)間間各種制制度的履履行問題題,一段段時(shí)間崗崗位職責(zé)責(zé)履行問問題等,質(zhì)質(zhì)量專題題會(huì)議會(huì)會(huì)以其中中一種或或幾種質(zhì)質(zhì)量問題題進(jìn)行專專題講解解,并以以文件形形式下發(fā)發(fā)。2、質(zhì)量通通病本項(xiàng)目質(zhì)量量通病的的控制通通過文件件形式會(huì)會(huì)提前在在各個(gè)施施工節(jié)點(diǎn)點(diǎn)之前下下發(fā),并并將一段段時(shí)間內(nèi)內(nèi)在施工工過程中中存在的的質(zhì)量通通病做PPPT在在會(huì)議室室作為質(zhì)質(zhì)量專題題進(jìn)行講講解。3、重要節(jié)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收收各種重要節(jié)節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收收前,質(zhì)質(zhì)量部組組織監(jiān)理理、業(yè)主主等,就就針對現(xiàn)現(xiàn)場節(jié)點(diǎn)點(diǎn)驗(yàn)收可可
38、能存在在問題進(jìn)進(jìn)行專題題會(huì)議講講解。4、公司及及政府檢檢查過后后的質(zhì)量量問題在公司及政政府就本本項(xiàng)目檢檢查過后后存在問問題,進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量專題講講解,以以圖達(dá)到到對檢查查問題的的快速整整改和反反饋。質(zhì)量專題會(huì)會(huì)議的形形式1、現(xiàn)場帶帶隊(duì)組織織大檢查查(聯(lián)合合監(jiān)理、業(yè)業(yè)主等形形式)2、會(huì)議室室進(jìn)行講講解(PPPT的的制作)十一、質(zhì)量量事故報(bào)報(bào)告處理理制度1、項(xiàng)目出出現(xiàn)質(zhì)量量事故,由由項(xiàng)目施施工員組組織保護(hù)護(hù)好現(xiàn)場場,質(zhì)檢員員做好記記錄、標(biāo)標(biāo)識,于于24小時(shí)時(shí)內(nèi)上報(bào)報(bào)分公司司質(zhì)量部部門,質(zhì)質(zhì)量部門門接到報(bào)報(bào)告后及及時(shí)報(bào)告告分公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo);2、分公司司主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)組織織分公司司工程技技術(shù)部門門、質(zhì)量量
39、部門和和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人、施施工員、技技術(shù)人員員、質(zhì)檢檢人員到到現(xiàn)場調(diào)調(diào)查;3、調(diào)查事事故發(fā)生生過程、影影響程度度、事故故責(zé)任、事事故性質(zhì)質(zhì)、事故故損失、事事故產(chǎn)生生原因后后提出質(zhì)質(zhì)量事故故通知單單,發(fā)發(fā)給項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人11份、分分公司工工程技術(shù)術(shù)部門、質(zhì)質(zhì)量部門門各1份,報(bào)業(yè)主主或監(jiān)理理1份;4、調(diào)查后后, 分公公司工程程技術(shù)部部門組織織提出處處置措施施,明確確返工或或返修處處置意見見、完成成時(shí)間, 由分分公司總總工程師師審批;5、經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的處置置意見由由項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場經(jīng)理理組織實(shí)實(shí)施,分分公司工工程技術(shù)術(shù)部門派派人對處處置過程程進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督,分分公司質(zhì)質(zhì)量部門門派人按按GB5503
40、000-220011標(biāo)準(zhǔn)重重新檢驗(yàn)驗(yàn),驗(yàn)證證合格后后關(guān)閉。6、在當(dāng)月月報(bào)送總總公司質(zhì)質(zhì)量安全全部質(zhì)量量報(bào)表中中,反映映質(zhì)量事事故調(diào)查查處理意意見。十二、項(xiàng)目目部質(zhì)量量檢查制制度為及時(shí)掌握握工程施施工動(dòng)態(tài)態(tài),加強(qiáng)強(qiáng)施工協(xié)協(xié)調(diào),及及時(shí)解決決施工中中存在的的問題,同同時(shí)增進(jìn)進(jìn)施工各各方的互互信,提提高項(xiàng)目目凝聚力力,確保保工程的的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安安全、成成本總體體目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。1、檢查類類別月、周質(zhì)量量檢查評評價(jià)分為為定期和和不定期期。2、檢查時(shí)時(shí)間安排排就目前質(zhì)量量部人員員分配情情況,對對于月、周周質(zhì)量檢檢查評價(jià)價(jià)只做不不定期檢檢查。3、檢查內(nèi)內(nèi)容1)、現(xiàn)場場質(zhì)量狀狀況;2)、施工工掛牌狀狀況;3
41、)、材料料堆放及及使用狀狀況;4)、成品品保護(hù)狀狀況;5)、分包包單位人人員配備備狀況;6)、其他他情況,待待主體結(jié)結(jié)構(gòu)起來來進(jìn)一步步做補(bǔ)充充;4、參加單單位及部部門、人人員根據(jù)不定期期檢查內(nèi)內(nèi)容,到到時(shí)提前前以發(fā)文文形式告告知或口口頭通知知。5、檢查后后的問題題反饋形形式1)、發(fā)文文通告,并并要求整整改;2)、發(fā)文文告知,并并作處罰罰;3)、檢查查存在問問題作為為質(zhì)量評評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一項(xiàng);十三、測量量復(fù)核制制度工程施工測測量放線線是建設(shè)設(shè)工程由由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)物的第第一步。施施工測量量質(zhì)量的的好壞,直直接影響響工程的的綜合質(zhì)質(zhì)量,并并且制約約著施工工過程中中有關(guān)工工序的質(zhì)質(zhì)量。工工程測量量控制
42、是是施工過過程中事事前質(zhì)量量控制的的一項(xiàng)基基礎(chǔ)工作作,它是是施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段的一項(xiàng)項(xiàng)重要內(nèi)內(nèi)容。質(zhì)質(zhì)量工程程師應(yīng)將將其作為為保證工工程質(zhì)量量的一項(xiàng)項(xiàng)重要的的工作內(nèi)內(nèi)容。 1、工工程定位位測量復(fù)復(fù)核工程程從開工工時(shí)起針針對工程程定位,要要求項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量工程師師、測量量員對定定位測量量進(jìn)行復(fù)復(fù)核。無無誤后方方可通知知監(jiān)理復(fù)復(fù)線,再再通知勘勘測院復(fù)復(fù)線,進(jìn)進(jìn)而進(jìn)行行土方開開挖。2、基槽測測量復(fù)核核基槽槽開挖后后除對基基底標(biāo)高高進(jìn)行復(fù)復(fù)核外,還還要對基基地軸線線位置進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核(復(fù)測測人員同同工程定定位),無無誤后向向監(jiān)理報(bào)報(bào)驗(yàn); 1)、基基槽開挖挖邊線,根根據(jù)土方方開挖方方案確定
43、定的坡度度進(jìn)行復(fù)復(fù)核; 2)、基基槽底部部標(biāo)高,根根據(jù)業(yè)主主給定的的水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)復(fù)核; 3)、根根據(jù)軸線線控制線線復(fù)核基基礎(chǔ) HYPERLINK /baike/detail.asp?t=墊層墊層層 t _bllankk墊層層的外控控制線。3、樓層測測量復(fù)核核樓層層標(biāo)高、墻墻、柱軸軸線及洞洞口位置置線在項(xiàng)項(xiàng)目測量量員放線線后項(xiàng)目目質(zhì)量工工程師要要進(jìn)行復(fù)復(fù)線驗(yàn)收收,無誤誤后向監(jiān)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)驗(yàn)。4、裝修測測量復(fù)核核主要要是為安安裝門窗窗、機(jī)電電設(shè)備、燈燈具、開開關(guān)、插插座、衛(wèi)衛(wèi)生潔具具、管道道、地漏漏、采暖暖器具等等提供的的平面位位置及標(biāo)標(biāo)高。5、室外道道路、管管線測量量復(fù)核為室室外道路路及各種種管網(wǎng)
44、的的準(zhǔn)確定定位提供供依據(jù)。十四、質(zhì)量量否決制制度本項(xiàng)目施工工過程嚴(yán)嚴(yán)格做好好“三控”,即事事前預(yù)防防、事中中控制、事事后監(jiān)督督檢查。根根據(jù)質(zhì)量量責(zé)任制制度的劃劃分,1、具有質(zhì)質(zhì)量有否否決權(quán)利利的個(gè)人人和部門門如下有有:1)、項(xiàng)目目經(jīng)理;2)、執(zhí)行行經(jīng)理;3)、項(xiàng)目目總工;4)、商務(wù)務(wù)經(jīng)理;5)、項(xiàng)目目工程部部;6)、項(xiàng)目目技術(shù)部部;7)、項(xiàng)目目質(zhì)量部部;8)、項(xiàng)目目物資部部;9)、班組組質(zhì)量責(zé)責(zé)任制;10)、作作業(yè)班、組組長;11)、操操作工人人;以上具有質(zhì)質(zhì)量否決決權(quán)的部部門中,任任何個(gè)人人都有對對質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行否決決的權(quán)利利。2、流程檢驗(yàn)人員依依據(jù)施工工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);技技術(shù)方案案、檢查查標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)
45、規(guī)范文件件等;檢檢驗(yàn)流程程及質(zhì)量量體系文文件,對對施工區(qū)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)的各階階段實(shí)施施檢驗(yàn)(其其中包括括物資的的檢驗(yàn))。對對發(fā)現(xiàn)的的不合格格品,檢檢驗(yàn)人員員依據(jù)質(zhì)質(zhì)量體系系文件工工作程序序進(jìn)行處處理。對對拒不接接受不合合格品處處理意見見或按程程序正常常返工仍仍達(dá)不到到設(shè)計(jì)要要求的產(chǎn)產(chǎn)品,檢檢驗(yàn)及審審理人員員有權(quán)行行使此項(xiàng)項(xiàng)權(quán)利。3、依據(jù)的的文件1)、體系系文件;2)、規(guī)范范要求;3)、技術(shù)術(shù)方案;4)、質(zhì)量量管理策策劃書;十五、施工工影像管管理制度度1、項(xiàng)目部部各個(gè)部部門都建建立施工工影像管管理制度度,各部部門都配配備了施施工影像像管理責(zé)責(zé)任人及及相應(yīng)設(shè)設(shè)備,對對施工進(jìn)進(jìn)度影像像、項(xiàng)目目公共關(guān)關(guān)系
46、影像像、工程程定點(diǎn)整整體照片片(或慢慢照片)進(jìn)進(jìn)行拍攝攝及管理理。2、質(zhì)量部部根據(jù)工工程量的的大小,由由片區(qū)質(zhì)質(zhì)量工程程師負(fù)責(zé)責(zé)照片的的拍攝和和收集整整理,項(xiàng)項(xiàng)目部給給每個(gè)片片區(qū)質(zhì)量量工程師師配備專專門的照照相機(jī),片片區(qū)質(zhì)量量工程師師負(fù)責(zé)對對現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量優(yōu)缺缺點(diǎn)進(jìn)行行拍攝,并并進(jìn)行整整理匯總總,結(jié)合合質(zhì)量部部的管理理辦法,將將質(zhì)量缺缺點(diǎn)進(jìn)行行匯總,然然后編輯輯成PPPT形式式,由質(zhì)質(zhì)量部總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)行講講解。3、照片的的拍攝結(jié)結(jié)合項(xiàng)目目工程進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量管理理辦法,從從開工前前的場地地到竣工工結(jié)束后后的整體體形象,均均由質(zhì)量量部片區(qū)區(qū)質(zhì)量工工程師負(fù)負(fù)責(zé)拍攝攝,由質(zhì)質(zhì)量部總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)管理,照照片
47、主要要對各個(gè)個(gè)施工作作業(yè)面實(shí)實(shí)際施工工質(zhì)量情情況拍攝攝,規(guī)定定每天都都有照片片的拍攝攝和收集集,然后后放到質(zhì)質(zhì)量部電電腦進(jìn)行行分類、整整理、存存檔。十六、質(zhì)量量信息管管理制度度1、質(zhì)量部部與分包包單位和和總包職職能部門門的信息息交流與與溝通,主主要為施施工現(xiàn)場場檢查情情況,通通常由片片區(qū)質(zhì)量量工程師師以口頭頭、書面面形式告告知被檢檢查單位位和相關(guān)關(guān)總包職職能部門門,書面面形式由由片區(qū)質(zhì)質(zhì)量工程程師負(fù)責(zé)責(zé)記錄,項(xiàng)項(xiàng)目執(zhí)行行經(jīng)理和和項(xiàng)目總總工簽發(fā)發(fā),對于于書面告告知需要要整改的的,但未未整改到到位的,質(zhì)質(zhì)量部將將以書面面形式進(jìn)進(jìn)行罰款款,并將將書面文文件發(fā)送送商務(wù)、財(cái)財(cái)務(wù)等部部門,并并由片區(qū)區(qū)質(zhì)量
48、工工程師負(fù)負(fù)責(zé)對書書面形式式整改單單的繼續(xù)續(xù)跟蹤檢檢查。2、質(zhì)量部部負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部所所有現(xiàn)場場檢查和和驗(yàn)收與與監(jiān)理的的對接,其其主要信信息交流流和溝通通管理方方式主要要體現(xiàn)在在口頭、書書面整改改,通常常現(xiàn)場檢檢查出來來的問題題以口頭頭整改為為主,在在口頭無無效或同同一問題題多次出出現(xiàn)的情情況下,監(jiān)監(jiān)理方會(huì)會(huì)以聯(lián)系系單、通通知單等等形式的的書面文文件發(fā)送送給總包包項(xiàng)目部部,然后后由項(xiàng)目目經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行批示示,下發(fā)發(fā)各部門門,質(zhì)量量部由片片區(qū)質(zhì)量量工程師師負(fù)責(zé)對對所述問問題的整整改的跟跟蹤檢查查,并負(fù)負(fù)責(zé)回復(fù)復(fù)。3、業(yè)主及及設(shè)計(jì)方方,主要要通過各各種函件件進(jìn)行傳傳遞到總總包管理理處,然然后經(jīng)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示示
49、發(fā)到各各相關(guān)部部門,對對于與質(zhì)質(zhì)量部主主要相關(guān)關(guān)的設(shè)計(jì)計(jì)變更、圖圖紙類問問題,均均通過項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)批示,然然后作為為正式施施工檢查查檢驗(yàn)所所用。信信息交流流和溝通通方式采采用口頭頭和書面面兩種形形式,但但以書面面文件形形式作為為正規(guī)檢檢查所用用,由片片區(qū)質(zhì)量量工程師師負(fù)責(zé)。4、與當(dāng)?shù)氐卣凹靶袠I(yè)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)的交流流和溝通通方式主主要是書書面文件件,政府府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站對對本項(xiàng)目目的檢查查所下發(fā)發(fā)的質(zhì)量量整改通通知單,行行業(yè)管理理機(jī)構(gòu)針針對無錫錫市的相相關(guān)規(guī)定定,都是是以書面面文件下下發(fā)本項(xiàng)項(xiàng)目,然然后根據(jù)據(jù)書面文文件所述述內(nèi)容,由由片區(qū)質(zhì)質(zhì)量工程程師負(fù)責(zé)責(zé)整改通通知單的的整改落落實(shí)和回回復(fù)工作
50、作,對于于行業(yè)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)下發(fā)的的無錫市市的行業(yè)業(yè)規(guī)定,則則由質(zhì)量量部負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)管理和和執(zhí)行。5、信息管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)項(xiàng)目部內(nèi)部部的交流流方式多多采用QQQ交流流,重要要文檔上上傳至交交流群共共享里面面,然后后在線通通知各相相關(guān)部門門進(jìn)行下下載傳閱閱。企業(yè)內(nèi)部建建立的各各種QQQ交流群群,和項(xiàng)項(xiàng)目部統(tǒng)統(tǒng)一了形形式,主主要是通通過在線線與項(xiàng)目目部各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行交流,對對于總公公司所下下發(fā)的文文件,總總公司內(nèi)內(nèi)部管理理人員上上傳至群群共享文文檔里面面,然后后由項(xiàng)目目部綜合合辦負(fù)責(zé)責(zé)下載,經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)審審批后下下發(fā)各相相關(guān)部門門,由各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行文件件的處理理和反饋饋。十七、質(zhì)量
51、量獎(jiǎng)懲制制度1、質(zhì)量處處罰條例例;1)、現(xiàn)場場嚴(yán)格、認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行三檢制制,各工工種自檢檢、互檢檢、交接接檢合格格后均填填寫好對對應(yīng)的表表格,上上交項(xiàng)目目質(zhì)檢部部。對于于自檢、互互檢、交交接檢不不到位的的班組或或工長,第第一次給給予提醒醒教育,第第二次給給予警告告,第三三次給予予500010000元的的處罰。2)、分包包質(zhì)量檢檢查員必必須積極極組織驗(yàn)驗(yàn)收工作作,配合合項(xiàng)目工工程質(zhì)量量的驗(yàn)收收,一次次報(bào)驗(yàn)不不合格,對對分包單單位處以以警告,第第二次報(bào)報(bào)驗(yàn)不合合格,對對分包單單位處以以10000元罰罰款,第第三次報(bào)報(bào)驗(yàn)不合合格的分分包單位位必須另另行安排排質(zhì)檢人人員,并并滿足項(xiàng)項(xiàng)目要求求。3)、不履
52、履行質(zhì)量量檢查驗(yàn)驗(yàn)收程序序,擅自自進(jìn)行下下一道工工序施工工的,對對分包隊(duì)隊(duì)處以11000030000元罰罰款。4)、項(xiàng)目目在日常常檢查中中發(fā)生不不合格項(xiàng)項(xiàng),未進(jìn)進(jìn)行原因因分析,無無整改措措施及質(zhì)質(zhì)量部門門進(jìn)行復(fù)復(fù)查的,視視情節(jié)輕輕重對有有關(guān)責(zé)任任人處以以30008000元罰款款;出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問問題,未未進(jìn)行改改進(jìn)和提提高并重重復(fù)出現(xiàn)現(xiàn)的,對對有關(guān)責(zé)責(zé)任人處處以800015000元罰罰款。5)、對于于項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)檢部下下發(fā)的質(zhì)質(zhì)量整改改通知單單沒有及及時(shí)安排排人員在在規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)進(jìn)行整整改、落落實(shí)、反反饋的,對對項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量檢查查人員工工作不支支持,濫濫用行政政手段,給給質(zhì)量管管理工作作造成嚴(yán)嚴(yán)重影
53、響響,甚至至造成局局部返工工的,對對項(xiàng)目分分包生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理及及分包技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人處以以500010000元罰罰款。6)、重要要、關(guān)鍵鍵過程未未通過執(zhí)執(zhí)法部門門檢查認(rèn)認(rèn)可即進(jìn)進(jìn)行隱蔽蔽或進(jìn)行行下道工工序施工工的,對對分包項(xiàng)項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理處處以10000元元/次罰款款。7)、發(fā)生生重大工工程質(zhì)量量事故隱隱瞞不報(bào)報(bào)、謊報(bào)報(bào)或者拖拖延報(bào)告告期限的的,對分分包直接接負(fù)責(zé)質(zhì)質(zhì)量、工工長處以以500010000元罰罰款。2、獎(jiǎng)勵(lì)情情況1)、階段段性驗(yàn)收收過程中中,分部部分項(xiàng)工工程連續(xù)續(xù)三次驗(yàn)驗(yàn)收由項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)檢檢部認(rèn)可可,并順順利通過過外部(質(zhì)質(zhì)檢站、甲甲方、監(jiān)監(jiān)理)驗(yàn)驗(yàn)收的,給給予相關(guān)關(guān)的班組組、質(zhì)檢檢員、工工
54、長(施施工員)300800元的獎(jiǎng)勵(lì)。2)、在施施工過程程中,提提出可行行性高、效效果明顯顯的質(zhì)量量保證措措施,經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目部部研討通通過后,給給予相應(yīng)應(yīng)的班組組、管理理人員550010000元的的獎(jiǎng)勵(lì)。3)、施工工中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)重大質(zhì)質(zhì)量隱患患并及時(shí)時(shí)提出整整改,避避免事故故發(fā)生的的重大立立功行為為,給予予物質(zhì)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)和精精神鼓勵(lì)勵(lì),對個(gè)個(gè)人給予予20005000元獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。十八、旁站站監(jiān)控制制度1、旁站的的范圍和和部位1)、基礎(chǔ)礎(chǔ)開挖:軟土地地基處理理(清淤淤換填等等)、深深基坑邊邊坡防護(hù)護(hù)施工。2)、地下下室:承承臺(tái)鋼筋筋及混凝凝土灌注注樁砼澆澆筑、承承臺(tái)基坑坑回填、地地下室防防水、地地下連續(xù)續(xù)墻、土土
55、釘墻、后后澆帶及及其他結(jié)結(jié)構(gòu)混凝凝土。3)、主體體工程:梁柱節(jié)節(jié)點(diǎn)鋼筋筋隱蔽、鋼鋼筋主筋筋的連接接、預(yù)埋埋件安裝裝、高支支模混凝凝土澆灌灌、混凝凝土養(yǎng)護(hù)護(hù)。4)、新技技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新設(shè)備等等工藝性性試驗(yàn)過過程。5)、質(zhì)監(jiān)監(jiān)站、業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、公公司、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部及項(xiàng)項(xiàng)目部及及其它檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并要求求整改的的施工項(xiàng)項(xiàng)目。2、旁站人人員的主主要工作作內(nèi)容:1)、檢查查施工操操作人員員的技術(shù)術(shù)水平、操操作條件件是否滿滿足施工工藝要求求,施工工質(zhì)量是是否達(dá)到到相關(guān)要要求。特特殊工種種人員持持證上崗崗以及施施工機(jī)械械、材料料準(zhǔn)備情情況;2)、現(xiàn)場場跟班監(jiān)監(jiān)督上述述確定的的本工程程的關(guān)鍵鍵
56、部位、關(guān)關(guān)鍵工序序的施工工方案、工工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)的的執(zhí)行情情況,是是否按照照已批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工圖文件件、技術(shù)術(shù)交底、補(bǔ)補(bǔ)充設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)定、驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)、指指南及業(yè)業(yè)主特殊殊要求進(jìn)進(jìn)行施工工。3)、及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和和處理旁旁站監(jiān)控控過程中中出現(xiàn)的的質(zhì)量問問題,發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工隊(duì)有違違反工程程建設(shè)強(qiáng)強(qiáng)制性標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)行為為的,有有權(quán)責(zé)令令施工隊(duì)隊(duì)立即整整改;發(fā)發(fā)現(xiàn)其施施工活動(dòng)動(dòng)已經(jīng)或或可能危危及工程程質(zhì)量時(shí)時(shí),應(yīng)及及時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目部相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào),由由項(xiàng)目部部總工程程師下達(dá)達(dá)局部暫暫停施工工指令或或采取其其他應(yīng)急急措施。4)、凡旁旁站記錄錄未經(jīng)旁旁站人員員簽字的的,不得得進(jìn)行下下道工序序施工。3、旁站監(jiān)監(jiān)控人員員的職
57、責(zé)責(zé)1)、熟悉悉相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、設(shè)計(jì)計(jì)變更情情況、設(shè)設(shè)計(jì)補(bǔ)充充規(guī)定、生生產(chǎn)經(jīng)營營承包合合同、質(zhì)質(zhì)量管理理辦法、質(zhì)質(zhì)量內(nèi)控控體系及及上級下下發(fā)的各各項(xiàng)規(guī)定定;2)、旁站站監(jiān)控前前,檢查查各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作情況,并并形成記記錄;3)、旁站站完成后后,形成成完整、準(zhǔn)準(zhǔn)確的旁旁站記錄錄;4)、按上上述有關(guān)關(guān)規(guī)定對對施工活活動(dòng)異常常情況做做出糾正正處理;5)、旁站站人員是是旁站監(jiān)監(jiān)控的直直接責(zé)任任人,對對旁站監(jiān)監(jiān)控內(nèi)容容承擔(dān)直直接監(jiān)督督責(zé)任;十九、項(xiàng)目目部考核核制度項(xiàng)目部根據(jù)據(jù)每個(gè)人人的崗位位的不同同和一段段時(shí)間的的動(dòng)態(tài)工工作業(yè)績績考核,制制定了獎(jiǎng)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)杠桿紅紅線(屬屬內(nèi)部保保密制度度)。1
58、、績效考考核實(shí)行行一年一一考核制制度。1)、公司司對項(xiàng)目目部經(jīng)理理進(jìn)行考考核。2)、項(xiàng)目目部經(jīng)理理對項(xiàng)目目部全體體員工進(jìn)進(jìn)行考核核。3)、考核核表按照照公司制制定的統(tǒng)統(tǒng)一格式式填寫。4)、考核核內(nèi)容包包括員工工的出勤勤、履行行崗位職職責(zé)及繼繼續(xù)教育育與培訓(xùn)訓(xùn)情況等等,著重重對員工工的工作作績效進(jìn)進(jìn)行考核核,對其其專業(yè)水水平進(jìn)行行評估??伎己擞晒绢I(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組組組織并具具體實(shí)施施。5)、對員員工的激激勵(lì)分為為物質(zhì)激激勵(lì)和非非物質(zhì)激激勵(lì),物物質(zhì)激勵(lì)勵(lì)包括獎(jiǎng)獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)、榮譽(yù)譽(yù)性獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)等;非非物質(zhì)激激勵(lì)包括括提供培培訓(xùn)機(jī)會(huì)會(huì)、授予予榮譽(yù)稱稱號等。6)、對項(xiàng)項(xiàng)目部所所有員工工按照所所任職的的崗位、專專業(yè)
59、職務(wù)務(wù)任職資資格或工工種進(jìn)行行分類,以以此為依依據(jù),同同時(shí)參考考員工完完成本職職工作情情況進(jìn)行行工資分分配。7)、所有有員工在在項(xiàng)目部部考核通通過后,原原則上按按照考勤勤結(jié)果進(jìn)進(jìn)行月度度工資計(jì)計(jì)算和發(fā)發(fā)放。第六章強(qiáng)制制性條文文管理一、建筑筑工程施施工質(zhì)量量評價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GGB/TT503375-20006的規(guī)規(guī)定3.4.33評價(jià)項(xiàng)項(xiàng)目中設(shè)設(shè)置否決決項(xiàng)目,確確定否決決的條件件是:其其評價(jià)得得分達(dá)不不到二檔檔,實(shí)得得分達(dá)不不到855的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值值;沒有有二檔的的為一檔檔,實(shí)得得分達(dá)不不到1000的的標(biāo)準(zhǔn)分分值。設(shè)設(shè)置的否否決項(xiàng)目目為安裝裝工程:給水排排水及采采暖工程程承壓管管道、設(shè)設(shè)備水壓壓試驗(yàn),電電
60、氣安裝裝工程接接地裝置置、防雷雷裝置的的接地電電阻測試試,通風(fēng)風(fēng)與空調(diào)調(diào)工程通通風(fēng)管道道嚴(yán)密性性試驗(yàn),電電梯安裝裝工程電電梯安全全保護(hù)裝裝置測試試,智能能建筑工工程系統(tǒng)統(tǒng)檢測等等。3.5.11性能檢檢測檢查查評價(jià)方方法應(yīng)符符合下列列規(guī)定。檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn):檢查查項(xiàng)目的的檢測指指標(biāo)(參數(shù))一次檢檢測達(dá)到到設(shè)計(jì)要要求及規(guī)規(guī)范規(guī)定定的為一一檔,取取1000的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分值值;按有有關(guān)規(guī)范范規(guī)定,經(jīng)經(jīng)過處理理后達(dá)到到設(shè)計(jì)要要求及規(guī)規(guī)范規(guī)定定的為三三檔,取取70的的標(biāo)準(zhǔn)分分值。、檢檢查方法法:現(xiàn)場場檢測或或檢查檢檢測報(bào)告告。二、建筑筑給水排排水及采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GB50242-2013強(qiáng)制性條文
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