工程部測量員績效考核表

1、.被考核人：吳康被考核人：吳康部門: 工程事業(yè)部職位: 測量員考核人:黃俊彬指標(biāo)類別關(guān)鍵指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)單項評分權(quán)重系數(shù)得分對相關(guān)操作規(guī)程相當(dāng)熟悉，嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程進行操作，工作從沒有出錯， 5 分；熟悉操作規(guī)程，基本依據(jù)規(guī)程操作，有輕微違紀(jì)操作，得4 分；熟悉 90%2 次，無重大80%熟悉相關(guān)操作規(guī)程進行水準(zhǔn)基點和建筑物控制點的校核3 分；熟悉 80%42 分；1分。0.5 過程有完整、詳細(xì)的記錄，并無發(fā)生過校準(zhǔn)不準(zhǔn)確而導(dǎo)致施工位置或高程錯5 分；0.8 過程有完整、詳細(xì)的記錄，并無發(fā)生過校準(zhǔn)不準(zhǔn)確而導(dǎo)致施工位置或高程錯4 分；1.2 有相關(guān)記錄，并無發(fā)生過校準(zhǔn)不準(zhǔn)確而導(dǎo)致施工位置或高程錯誤情

2、況，得 3 分；1.8 過程有一定記錄，發(fā)生過校準(zhǔn)不準(zhǔn)確而導(dǎo)致施工位置或高程錯誤情況，得 2 分；1.8 沒有記錄，發(fā)生過校準(zhǔn)不準(zhǔn)確而導(dǎo)致施工位置或高程錯誤情況，造成嚴(yán)峻經(jīng)1 分。22.5建立合理的平面控制網(wǎng)各工藝的放線和水準(zhǔn)測量測量儀器的管理工作專業(yè)知識在開工后及時的建立合理的平面控制網(wǎng)，且控制網(wǎng)精確度很高，得5 分；在開工后及時的建立合理的平面控制網(wǎng)，且控制網(wǎng)精確度較高，得4 分；在開工后能較及時的建立合理、準(zhǔn)確的平面控制網(wǎng)，得3分；在開工后能較及時的建立合理的平面控制網(wǎng)，但是不夠準(zhǔn)確、合理，得2 分；在開工后不能及時的建立合理的平面控制網(wǎng)，得1分。0.5 5分；0.8 4分；1.2 13

3、分；1.8 32分；1.8 31分。從未發(fā)覺過測量儀器丟失或者損壞的情況，對儀器非常愛惜，堅持每日對儀器進行保養(yǎng)并定期校準(zhǔn)儀器準(zhǔn)確性，得5分；從未發(fā)覺過測量儀器丟失或者損壞的情況，對儀器非常愛惜，堅持對儀器進4分；從未發(fā)覺過測量儀器丟失或者損壞的情況，對儀器愛惜，能對儀器進行保養(yǎng)3分；從未發(fā)覺過測量儀器丟失，但有損壞情況發(fā)生，對儀器比較愛惜，能對儀器2分；發(fā)覺過測量儀器丟失或者多次損壞的情況，對儀器不愛惜，不能對儀器進行1分。對專業(yè)知識了解非常豐富，能夠獨立自主地解決問題，極少需要上級給予指導(dǎo)，并能夠不斷主動學(xué)習(xí)補充專業(yè)知識，得5分；對專業(yè)知識了解豐富，基本能夠獨立自主地解決問題，有時需要上級

4、給予指導(dǎo)，并能夠不斷學(xué)習(xí)補充專業(yè)知識，得4分；2.52.52.5220%工作協(xié)調(diào)性出勤執(zhí)行公司安排的任務(wù)工作態(tài)度及責(zé)任心對專業(yè)知識了解較為豐富，多數(shù)能夠獨立自主地解決問題，需要上級給予指導(dǎo)，在上級指導(dǎo)下能學(xué)習(xí)補充專業(yè)知識，得3 分；對專業(yè)知識了解不能完全滿足工作需求，大部分情況下不能夠獨立自主地解決問題，時常需要上級給予指導(dǎo)，學(xué)習(xí)補充專業(yè)知識不夠樂觀，得2 分； 對專業(yè)知識了解存在嚴(yán)峻不足，無法獨立自主地解決問題，需要上級特別多給予指導(dǎo)，從不學(xué)習(xí)補充專業(yè)知識，得1 分。合作性很強，常常從其他崗位的角度考慮問題，主動配合其他項目人員的工作，樂觀的推動項目工作的順利進行，得5 分；情愿和其他人員合作，在其他項目人員需要的時候，能夠樂觀配合工作，從4 分；能夠和其他人員合作，在其他項目人員需要的時候，能夠配合工作，從而保3 分；2分；合作性較差，在工作中常常與其他人員發(fā)生沖突，導(dǎo)致項目工作無法正常進1 分。100%5 分；100%4 分。100%3 分；95%2 分；90%1 分。5 分；4 分；3 分；2 分；1 分。服從公司管理，遵守公司各項規(guī)章制度，對企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，得 3 分以上，其5分；4 分；21.51.251.2533 分；服從公司管理，少