工程項目前期策劃方案

1、某工業(yè)企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)拓展需要，在原廠區(qū)緊鄰位置新征地20萬平方米，擬新建廠區(qū)，請設(shè)計前期策劃的主要工作步驟和相應(yīng)工作內(nèi)容（也可以根據(jù)自己的工作背景，設(shè)想一個更具體的項目）。天龍服裝公司前期策劃方案一、工程項目構(gòu)思的產(chǎn)生和選擇。 隨隨著國家家“十二五”規(guī)劃的的出臺，對對民營企企業(yè)的相相關(guān)優(yōu)惠惠政策正正在陸續(xù)續(xù)出臺。尤尤其是在在稅收方方面，給給予稅費費減半的的優(yōu)惠。此此外，臨臨潼區(qū)政政府為落落實中央央政策，出出臺一系系列地方方性政策策，大力力鼓勵本本縣區(qū)內(nèi)內(nèi)企業(yè)快快速發(fā)展展，不僅僅在稅收收方面積積極落實實，而且且在土地地審批，基基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)，政策策服務(wù)等等方面給給予優(yōu)惠惠。因此此，天龍龍服裝廠廠企業(yè)為

2、抓抓住外部部環(huán)境機(jī)機(jī)遇，滿滿足市場場需求，擴(kuò)擴(kuò)大生產(chǎn)產(chǎn)能力，提高知知名度，使使產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量得到到較大幅幅度的提提高，進(jìn)進(jìn)而實現(xiàn)現(xiàn)利潤翻翻番的目目標(biāo)，決決定在緊緊鄰原廠廠區(qū)位置置新征地地20萬平方方米。二、項目的的目標(biāo)設(shè)設(shè)計和項項目定義義：1、情況的的分析和和問題的的研究；在項目建設(shè)設(shè)之初，我我們進(jìn)一一步研究究和評價價了項目目的構(gòu)思思，確定定了項目目的邊界界條件情情況，運運用調(diào)查查表、專專家咨詢詢法和對對過去同同類項目目的分析析，對項項目中的的一些不不確定因因素和可可能存在在的風(fēng)險險進(jìn)行了了分析，對工程程項目的的內(nèi)部條條件和外外部環(huán)境境也進(jìn)行行了分析析。通過過調(diào)查，我我們了解解到在新新建廠區(qū)區(qū)建設(shè)

3、的的同時，應(yīng)應(yīng)當(dāng)建設(shè)設(shè)相應(yīng)的的基礎(chǔ)配配套設(shè)施施生活活、娛樂樂和休閑閑場所等等，為廠廠區(qū)的工工作人員員提供相相應(yīng)的公公共設(shè)施施，保證證他們正正常的生生產(chǎn)和生生活。2、項目的的目標(biāo)設(shè)設(shè)計；在原廠區(qū)旁旁建設(shè)占占地20萬平方方米新廠廠區(qū)，計計劃在三三年左右右完成。項項目的實實施策劃劃：找一支組織織強(qiáng)有力力的項目目領(lǐng)導(dǎo)班班子，通通過總結(jié)結(jié)和吸收收原廠區(qū)區(qū)建設(shè)經(jīng)經(jīng)驗，在在規(guī)定時時間內(nèi)完完成新廠廠區(qū)的建建設(shè)，由由于天龍龍公司已已經(jīng)經(jīng)過過十幾年年的發(fā)展展，資金金可自行行解決，資金主要用于：1、置廠；2、機(jī)械設(shè)備；3、所有配套，裝修；4、廠房面積，工人宿舍面積。根據(jù)資金投放步驟進(jìn)行分配。3、項目的的定義：劃定項

4、項目的構(gòu)構(gòu)成和界界限，對對項目目目標(biāo)作出出說明；項目主要由由獨立的的生產(chǎn)車車間、設(shè)設(shè)計規(guī)定定的主要要生產(chǎn)線線、設(shè)備備安裝、電電氣照明明、工業(yè)業(yè)管道工工程等組組成。天天龍公司司項目目目標(biāo)主要要控制的的是項目目的進(jìn)度度、質(zhì)量量、成本本之間的的協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系，使使之能增增值，進(jìn)進(jìn)而達(dá)到到利益最最大化的的目的。項目的進(jìn)度度控制：設(shè)計已已經(jīng)委托托西北設(shè)設(shè)計院進(jìn)進(jìn)行設(shè)計計，設(shè)計計周期為為三個月月。施工工周期為為三年，前前兩年施施工單位位完成廠廠房主體體工程，最最后一年年進(jìn)行廠廠房的裝裝修與設(shè)設(shè)備安裝裝。項目的質(zhì)量量控制：天龍公公司將項項目委托托給乙方方，在相相關(guān)法律律法規(guī)文文件的規(guī)規(guī)定下，可可讓專門門的監(jiān)理理

5、單位進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場場，進(jìn)行行施工質(zhì)質(zhì)量的控控制。此此外，天天龍公司司可派駐駐現(xiàn)場代代表，協(xié)協(xié)同監(jiān)理理單位人人員共同同監(jiān)管項項目的質(zhì)質(zhì)量。項目的成本本控制：通過專專門的預(yù)預(yù)算公司司先對項項目進(jìn)行行初步的的估算，在在考慮到到市場以以及施工工過程中中遇到的的各種問問題，可可能會使使項目的的成本增增加，因因而在此此過程中中，既要要進(jìn)行精精細(xì)化管管理，提提高各個個環(huán)節(jié)的的效率。此此外，可可引入工工程類的的保險，將將此項目目的風(fēng)險險進(jìn)行轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移。4、項目的的審查：對目標(biāo)標(biāo)系統(tǒng)的的評價，目目標(biāo)決策策，提出出項目建建議書（1）擬建建規(guī)模和和建設(shè)地地點初步步設(shè)想論論證項目場地220萬平方方米土地地，因而而天龍公公司委

6、托托乙方規(guī)規(guī)劃建設(shè)設(shè)廠區(qū)。規(guī)規(guī)劃建筑筑面積15萬平方方米，道道路雙向向車道2公里，其其余面積積全部作作為綠地地規(guī)劃使使用。甲甲方邀請請各個研研究所的的專家進(jìn)進(jìn)行實地地考察，召召開各種種研討會會，最終終得出結(jié)結(jié)論，此此項目具具有極大大的可操操作性，不不僅會使使地方稅稅收一年年增加幾幾千萬，而而且公司司的規(guī)模模會擴(kuò)大大一倍，新新增就業(yè)業(yè)崗位兩兩千多個個。此外外項目又又位于西西臨高速速旁邊，可可節(jié)約運運輸和人人力等成成本，利利潤率會會增加一一半。所所以，與與會專家家一致通通過，此此項目可可以上馬馬。（2）資源源情況、建建設(shè)條件件可行性性及協(xié)作作可靠性性新建廠區(qū)位位于西臨臨高速南南邊，北北邊是渭渭河，

7、東東邊是臨臨潼縣城城，西邊邊是西安安市。市市場潛力力巨大，且且人工成成本較低低，設(shè)備備等資源源均可從從西安采采購，僅僅建設(shè)成成本就可可節(jié)省幾幾百萬。由由于西安安是西北北交通樞樞紐和經(jīng)經(jīng)濟(jì)大市市，各種種全國實實力排名名前十的的建設(shè)公公司總部部均在西西安，建建設(shè)條件件豐富，滿滿足工程程所有設(shè)設(shè)備等需需要。可可將此項項目直接接承包出出去，協(xié)協(xié)作各單單位，齊齊力完成成此項目目。（3）投資資估算和和資金籌籌措設(shè)想想根據(jù)前期規(guī)規(guī)劃，且且委托專專門的預(yù)預(yù)算公司司，根據(jù)據(jù)項目的的大小及及重要程程度。得得出項目目投資最最少在一一億元，但但不會超超過1.5億元。由由于天龍龍公司已已經(jīng)過十十幾年的的發(fā)展，具具備一定

8、定的經(jīng)濟(jì)濟(jì)實力，因因而，所所有建設(shè)設(shè)的資金金均可自自己解決決，不需需要通過過融資等等方式獲獲得額外外的資金金。（4）設(shè)計計、施工工項目進(jìn)進(jìn)程安排排設(shè)計已經(jīng)委委托西北北設(shè)計院院進(jìn)行設(shè)設(shè)計，設(shè)設(shè)計周期期為三個個月。施施工周期期為三年，前前兩年施施工單位位完成廠廠房主體體工程，最最后一年年進(jìn)行廠廠房的裝裝修與設(shè)設(shè)備安裝裝。（5）經(jīng)濟(jì)濟(jì)效果和和社會效效益的分分析與初初估。此項目最終終可使天天龍公司司在第一一年盈利利最少330000萬元，以以后平均均每年利利潤遞增增20%，使臨臨潼區(qū)每每年增加加上千萬萬元的稅稅收。此此外，可可增加上上千個技技術(shù)崗位位，帶動動周圍餐餐飲業(yè)的的發(fā)展，促促進(jìn)臨潼潼區(qū)整體體經(jīng)濟(jì)

9、再再上新臺臺階。三、可行性性研究，即即提出實實施方案案，并對對實施方方案進(jìn)行行全面的的論證，看看能否實實現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)。它的的結(jié)果作作為項目目決策的的依據(jù)。1、市場需需求和生生產(chǎn)能力力策劃（1）需求求和市場場僅陜西省就就有三千千多萬人人口，其其中大部部分人居居住在縣縣一級的的城市里里面，消消費需求求旺盛，市市場潛力力巨大。不不管是各各縣級城城市發(fā)展展水平如如何，均均有專門門銷售服服裝的市市場。因因而，在在市場還還未飽和和之前，尤尤其是各各重大節(jié)節(jié)日，加加大銷售售力度，可可增加銷銷售（2）銷售售預(yù)測和和經(jīng)銷情情況 年年國家都都有法定定的節(jié)假假日，從從清明節(jié)節(jié)、五一一、中秋秋、國慶慶一級春春節(jié)等，都都是服裝裝銷售的的火爆時時刻，因因而公司司可通過過加大宣宣傳、打打折等優(yōu)優(yōu)惠活動動，吸引引顧客。所所以，在在統(tǒng)計往往年數(shù)據(jù)據(jù)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，可可以預(yù)見見，公司司的銷售售量至少少增加20%。工廠廠既可自自行設(shè)立立旗艦店店，也可可通過代代理銷售售的方式式，實現(xiàn)現(xiàn)營銷目目標(biāo)。（3）生產(chǎn)產(chǎn)計劃統(tǒng)計往年數(shù)數(shù)據(jù)，公公司原來來的年生生產(chǎn)計劃劃為30000萬套。但但現(xiàn)在通通過擴(kuò)建建廠房等等措施，生生產(chǎn)能力力大大提提高，預(yù)預(yù)計