番禺國(guó)泰路項(xiàng)目(一期,6棟),番禺國(guó)泰路項(xiàng)目(二期,3棟)監(jiān)理規(guī)劃

1、 廣東華工工程建設(shè)監(jiān)理有限公司PAGE PAGE 1番禺國(guó)泰路項(xiàng)目 廣東華工工程建設(shè)監(jiān)理有限公司番禺國(guó)泰路項(xiàng)目（一期，4#、5#、6#棟），番禺國(guó)泰路項(xiàng)目（二期，1#、3#棟）監(jiān) 理 規(guī)規(guī) 劃編制：_ _審核：_批準(zhǔn)：_廣東華工工工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理有有限公司司年 月 日日目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc20757 1 工程項(xiàng)項(xiàng)目概況況 PAGEREF _Toc20757 1 HYPERLINK l _Toc13230 1.1工程程名稱 PAGEREF _Toc13230 11 HYPERLINK l _Toc2728 1.2 建建設(shè)單位位 PAGEREF _Toc

2、2728 1 HYPERLINK l _Toc17885 1.3建設(shè)設(shè)地址及及周邊環(huán)環(huán)境和工工程地質(zhì)質(zhì)情況簡(jiǎn)簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc17885 1 HYPERLINK l _Toc21927 1.4.11 本工工程項(xiàng)目目總建筑筑面積為為 PAGEREF _Toc21927 1 HYPERLINK l _Toc3362 1.5 建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)類型 PAGEREF _Toc3362 11 HYPERLINK l _Toc12159 1.6 工工程投資資總額及及建安工工作量 PAGEREF _Toc12159 11 HYPERLINK l _Toc20402 1.7 總總工期及及開竣工工日期 P

3、AGEREF _Toc20402 11 HYPERLINK l _Toc29738 1.8合同同工程質(zhì)質(zhì)量要求求 PAGEREF _Toc29738 1 HYPERLINK l _Toc26298 1.9 參參與工程程項(xiàng)目建建設(shè)的單單位 PAGEREF _Toc26298 1 HYPERLINK l _Toc24973 1.10 施工準(zhǔn)準(zhǔn)備情況況 PAGEREF _Toc24973 2 HYPERLINK l _Toc25150 1.11 工程項(xiàng)項(xiàng)目的主主要特點(diǎn)點(diǎn) PAGEREF _Toc25150 2 HYPERLINK l _Toc4767 1.12 工程采采用的新新材料、新新技術(shù)和和新工

4、藝藝 PAGEREF _Toc4767 2 HYPERLINK l _Toc6219 2 監(jiān)理工工作范圍圍、內(nèi)容容、目標(biāo)標(biāo)、依據(jù)據(jù) PAGEREF _Toc6219 2 HYPERLINK l _Toc30795 2.1 監(jiān)監(jiān)理工作作范圍 PAGEREF _Toc30795 22 HYPERLINK l _Toc6662 2.2 監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容 PAGEREF _Toc6662 22 HYPERLINK l _Toc26338 2.2.11 施工工準(zhǔn)備階階段的監(jiān)監(jiān)理工作作 PAGEREF _Toc26338 2 HYPERLINK l _Toc25696 2.2.22 施工工階段的的監(jiān)理工工

5、作 PAGEREF _Toc25696 3 HYPERLINK l _Toc18018 2.2.33 保修修階段的的監(jiān)理工工作 PAGEREF _Toc18018 144 HYPERLINK l _Toc15582 2.3 監(jiān)監(jiān)理工作作目標(biāo) PAGEREF _Toc15582 115 HYPERLINK l _Toc16405 2.4 監(jiān)監(jiān)理工作作依據(jù) PAGEREF _Toc16405 115 HYPERLINK l _Toc3546 3 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的組織織形式 PAGEREF _Toc3546 118 HYPERLINK l _Toc15353 3.1 業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理

6、部關(guān)關(guān)系圖 PAGEREF _Toc15353 118 HYPERLINK l _Toc21061 3.2 項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理理部組織織結(jié)構(gòu)圖圖及監(jiān)理理人員名名單 PAGEREF _Toc21061 188 HYPERLINK l _Toc10355 4 項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部的的人員配配備計(jì)劃劃及崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc10355 119 HYPERLINK l _Toc21786 4.1監(jiān)理理部的人人員配備備計(jì)劃 PAGEREF _Toc21786 119 HYPERLINK l _Toc27744 4.3 副副總監(jiān)或或總監(jiān)代代表崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc27744 119 HYPER

7、LINK l _Toc22793 4.4 各各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師崗位位職責(zé)： PAGEREF _Toc22793 20 HYPERLINK l _Toc7442 4.5 監(jiān)監(jiān)理員崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc7442 20 HYPERLINK l _Toc3739 5監(jiān)理工作作程序 PAGEREF _Toc3739 221 HYPERLINK l _Toc11773 5.1 監(jiān)監(jiān)理工作作程序 PAGEREF _Toc11773 221 HYPERLINK l _Toc11538 5.2 監(jiān)監(jiān)理工作作程序圖圖 PAGEREF _Toc11538 21 HYPERLINK l _Toc11

8、413 6 監(jiān)理理工作方方法及措措施 PAGEREF _Toc11413 222 HYPERLINK l _Toc14968 6.1 實(shí)實(shí)施監(jiān)理理工作的的方法 PAGEREF _Toc14968 222 HYPERLINK l _Toc9079 6.1.11 質(zhì)量量控制 PAGEREF _Toc9079 222 HYPERLINK l _Toc18609 6.1.11.1 事前預(yù)預(yù)控 PAGEREF _Toc18609 233 HYPERLINK l _Toc12238 6.1.11.2事事中控制制 PAGEREF _Toc12238 24 HYPERLINK l _Toc20424 6.1.

9、11.3事事后控制制 PAGEREF _Toc20424 27 HYPERLINK l _Toc8922 6.1.22 進(jìn)度度控制 PAGEREF _Toc8922 228 HYPERLINK l _Toc14290 6.1.22.1進(jìn)進(jìn)度的事事前控制制 PAGEREF _Toc14290 28 HYPERLINK l _Toc6347 6.1.22.2進(jìn)進(jìn)度的事事中控制制 PAGEREF _Toc6347 28 HYPERLINK l _Toc30447 6.1.22.3進(jìn)進(jìn)度的事事后控制制 PAGEREF _Toc30447 28 HYPERLINK l _Toc30536 6.1.33

10、投資資控制 PAGEREF _Toc30536 229 HYPERLINK l _Toc3104 6.1.33.1投投資的事事前控制制 PAGEREF _Toc3104 29 HYPERLINK l _Toc6491 6.1.33.2投投資的事事中控制制 PAGEREF _Toc6491 29 HYPERLINK l _Toc9748 6.1.33.3 投資的的事后控控制 PAGEREF _Toc9748 300 HYPERLINK l _Toc23452 6.1.44 合同同管理 PAGEREF _Toc23452 331 HYPERLINK l _Toc32027 6.1.55 組織織協(xié)調(diào)

11、 PAGEREF _Toc32027 331 HYPERLINK l _Toc4813 6.1.66 監(jiān)理理資料 PAGEREF _Toc4813 332 HYPERLINK l _Toc25046 6.2 實(shí)實(shí)施監(jiān)理理工作的的措施 PAGEREF _Toc25046 333 HYPERLINK l _Toc2124 7 監(jiān)理工工作制度度 PAGEREF _Toc2124 33 HYPERLINK l _Toc20074 7.1 材材料、構(gòu)構(gòu)配件及及設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)驗(yàn)制度 PAGEREF _Toc20074 333 HYPERLINK l _Toc13051 7.2 工工地例會(huì)會(huì)及重大大事項(xiàng)協(xié)協(xié)

12、調(diào)制度度 PAGEREF _Toc13051 34 HYPERLINK l _Toc30266 7.3 工工程技術(shù)術(shù)文件管管理及收收發(fā)制度度 PAGEREF _Toc30266 35 HYPERLINK l _Toc22676 7.4 工工程驗(yàn)收收制度 PAGEREF _Toc22676 335 HYPERLINK l _Toc28786 7.4.11隱蔽工工程和中中間驗(yàn)收收 PAGEREF _Toc28786 35 HYPERLINK l _Toc25224 7.4.22 竣工工驗(yàn)收 PAGEREF _Toc25224 336 HYPERLINK l _Toc15336 7.5 施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)

13、安全生生產(chǎn)和文文明施工工管理 PAGEREF _Toc15336 337 HYPERLINK l _Toc19153 7.5.11腳手架架及登高高設(shè)施安安全管理理 PAGEREF _Toc19153 41 HYPERLINK l _Toc3879 7.5.22施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電管管理 PAGEREF _Toc3879 411 HYPERLINK l _Toc26725 7.5.33施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)防火火管理 PAGEREF _Toc26725 442 HYPERLINK l _Toc15768 7.5.44文明施施工管理理 PAGEREF _Toc15768 43 HYPERLINK l _Toc

14、24619 7.6 工工程變更更管理制制度 PAGEREF _Toc24619 433 HYPERLINK l _Toc802 7.7 監(jiān)監(jiān)理日志志和例會(huì)會(huì)制度 PAGEREF _Toc802 445 HYPERLINK l _Toc26266 8 監(jiān)理設(shè)設(shè)施 PAGEREF _Toc26266 455 HYPERLINK l _Toc20935 8.1 質(zhì)質(zhì)量檢測(cè)測(cè)儀器及及工具 PAGEREF _Toc20935 445 HYPERLINK l _Toc8054 8.2 辦辦公用品品、生活活必需品品 PAGEREF _Toc8054 46 HYPERLINK l _Toc22773 9 第一

15、一次工地地會(huì)議 PAGEREF _Toc22773 446 HYPERLINK l _Toc5187 9.1會(huì)議議程序 PAGEREF _Toc5187 446 HYPERLINK l _Toc31918 9.2 會(huì)會(huì)議進(jìn)程程 PAGEREF _Toc31918 46 HYPERLINK l _Toc16218 10現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作作用表 PAGEREF _Toc16218 447 HYPERLINK l _Toc25275 11附圖 PAGEREF _Toc25275 448 HYPERLINK l _Toc22744 一 監(jiān)監(jiān)理工作作程序 PAGEREF _Toc22744 448 HYPE

16、RLINK l _Toc11892 二 投投資控制制程序 PAGEREF _Toc11892 449 HYPERLINK l _Toc15282 三 進(jìn)進(jìn)度控制制程序 PAGEREF _Toc15282 550 HYPERLINK l _Toc2035 四 質(zhì)質(zhì)量控制制程序 PAGEREF _Toc2035 551 HYPERLINK l _Toc11442 五 合合同管理理工作程程序 PAGEREF _Toc11442 522 HYPERLINK l _Toc12707 六 安安全控制制程序 PAGEREF _Toc12707 553 HYPERLINK l _Toc23091 七 施施工組

17、織織設(shè)計(jì)審審核流程程 PAGEREF _Toc23091 54 HYPERLINK l _Toc18318 八 圖圖紙會(huì)審審監(jiān)理程程序 PAGEREF _Toc18318 555 HYPERLINK l _Toc25291 九 原原材料、成成品、半半成品驗(yàn)驗(yàn)收監(jiān)理理工作流流程 PAGEREF _Toc25291 566 HYPERLINK l _Toc24025 十 主主體工程程質(zhì)量控控制流程程 PAGEREF _Toc24025 57 HYPERLINK l _Toc25166 十一 地基與與基礎(chǔ)工工程質(zhì)量量控制工工作流程程 PAGEREF _Toc25166 58 HYPERLINK l

18、_Toc8262 十二 鋼筋砼砼工程質(zhì)質(zhì)量控制制程序 PAGEREF _Toc8262 559 HYPERLINK l _Toc16326 十三 隱蔽工工程驗(yàn)收收流程圖圖 PAGEREF _Toc16326 63 HYPERLINK l _Toc25280 十四 裝飾裝裝修工程程質(zhì)量控控制流程程 PAGEREF _Toc25280 64 HYPERLINK l _Toc3159 十五 建筑電電氣安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理工作流流程65 HYPERLINK l _Toc21298 十六 建筑設(shè)設(shè)備安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量控制制流程 PAGEREF _Toc21298 668 HYPERLINK l _Toc

19、559 十七 智能建建筑工程程監(jiān)理程程序 PAGEREF _Toc559 700 HYPERLINK l _Toc16191 十八 建筑筑節(jié)能工工程監(jiān)理理程序 PAGEREF _Toc16191 771 HYPERLINK l _Toc27622 十九 防水水工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理程序 PAGEREF _Toc27622 772 HYPERLINK l _Toc13463 二十 工程變變更流程程圖 PAGEREF _Toc13463 733 HYPERLINK l _Toc16387 二十一 工程程量計(jì)量量與工程程進(jìn)度款款支付流流程圖 PAGEREF _Toc16387 774 HYPERLINK

20、l _Toc14578 二十二 工程程質(zhì)量事事故處理理流程圖圖 PAGEREF _Toc14578 75 HYPERLINK l _Toc22910 二十三 工程程暫停及及復(fù)工管管理基本本程序 PAGEREF _Toc22910 776 HYPERLINK l _Toc32514 二十四 分部部分項(xiàng)工工程簽認(rèn)認(rèn)流程圖圖 PAGEREF _Toc32514 77 HYPERLINK l _Toc15731 二十五 工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收備案案流程圖圖 PAGEREF _Toc15731 78 HYPERLINK l _Toc26584 二十六 費(fèi)用用索賠管管理基本本程序 PAGEREF _Toc265

21、84 779 HYPERLINK l _Toc8044 二十七 工程程延期管管理基本本程序 PAGEREF _Toc8044 880 HYPERLINK l _Toc23699 二十八 保修修階段的的監(jiān)理程程序 PAGEREF _Toc23699 811 HYPERLINK l _Toc8421 12 擬委委派本項(xiàng)項(xiàng)目駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理機(jī)構(gòu)人人員一覽覽表 PAGEREF _Toc8421 822PAGE 1031 工程項(xiàng)項(xiàng)目概況況1.1工程程名稱：番禺國(guó)國(guó)泰路項(xiàng)項(xiàng)目（一一期，44#、55#、66#棟），番番禺國(guó)泰泰路項(xiàng)目目（二期期，1#、3#棟）。1.2 建建設(shè)單位位： 廣州州譽(yù)南工工貿(mào)有限限公司

22、1.3建設(shè)設(shè)地址及及周邊環(huán)環(huán)境和工工程地質(zhì)質(zhì)情況簡(jiǎn)簡(jiǎn)介：擬建項(xiàng)項(xiàng)目位于于廣州市市番禺區(qū)區(qū)南村鎮(zhèn)鎮(zhèn)，鶴溪溪路東側(cè)側(cè)，國(guó)泰泰路西側(cè)側(cè)，南側(cè)側(cè)緊鄰南南村鎮(zhèn)中中心小學(xué)學(xué)，北側(cè)側(cè)鄰近興興南大道道。場(chǎng)地地基土土巖按其其成因特特征可分分為：第第四系人人工填土土層、第第四系沖沖洪基層層、第四四系殘積積層、下下伏基巖巖為白堊堊系泥質(zhì)質(zhì)粉砂巖巖強(qiáng)風(fēng)化化和中風(fēng)風(fēng)化帶。本本工程樁樁端持力力層為：中風(fēng)化化泥質(zhì)粉粉砂巖（ppa42000kppa);有效樁樁長(zhǎng)約為為9.00m-119.00m。1.4.11 本工工程項(xiàng)目目總建筑筑面積為為：建筑筑面積暫暫定為8847119平方方米。1.4.22 建筑筑規(guī)模：項(xiàng)目一期期、二期期

23、總建筑筑面積8847119平方方米。擬建5棟辦公公樓,其中2棟22層，高高度999.9mm；2棟12層，高高度600.0mm；1棟5層，高高度233.8mm，商業(yè)業(yè)裙房均均為1層，設(shè)設(shè)地下室室二層。1.5 建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)類型：框架-剪力墻墻結(jié)構(gòu)。1.6 工工程投資資總額及及建安工工作量：人民幣幣260000萬萬元。1.7 總總工期及及開竣工工日期1.7.11 計(jì)劃劃總工期期（日歷歷天）：9000天1.7.22開工日日期：220166年1月 255日1.7.33竣工日日期：220188年7月25日1.8合同同工程質(zhì)質(zhì)量要求求建設(shè)工程施施工合同同（以下下簡(jiǎn)稱-合同）約約定工程程質(zhì)量等等級(jí)： 合合格

24、1.9 參參與工程程項(xiàng)目建建設(shè)的單單位1.9.11 施工工單位：中恒建建筑集團(tuán)團(tuán)有限公公司1.9.22設(shè)計(jì)單單位：廣廣州瀚華華建筑設(shè)設(shè)計(jì)有限限公司1.9.33 質(zhì)監(jiān)監(jiān)單位：廣州市番禺區(qū)區(qū)建設(shè)工工程質(zhì)量量監(jiān)督站站1.9.44 安監(jiān)監(jiān)單位：廣州市番禺區(qū)區(qū)建設(shè)工工程安全全監(jiān)督站站1.9.55 監(jiān)理理單位：廣東華華工工程程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理有限限公司 1.9.66 勘察察單位：深圳市市工勘巖巖土集團(tuán)團(tuán)有限公公司1.10施施工準(zhǔn)備備情況： 五通通一平已已完成、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙基本完完善、報(bào)報(bào)建手續(xù)續(xù)已辦理理1.11工工程項(xiàng)目目的主要要特點(diǎn)1.11.1基礎(chǔ)礎(chǔ)工程：本工程程基礎(chǔ)采采用旋挖挖樁基礎(chǔ)礎(chǔ)，1.11.2 主主體

25、工程程：框架架-剪力力墻.1.11.3裝飾飾工程：詳各單單位工程程建施說說明1.11.4 施施工方法法：穿插插施工、流流水作業(yè)業(yè) 1.12 工程采采用的新新材料、新新技術(shù)和和新工藝藝： 環(huán)環(huán)保材料料、輕質(zhì)質(zhì)材料2 監(jiān)理工工作范圍圍、內(nèi)容容、目標(biāo)標(biāo)、依據(jù)據(jù)2.1 監(jiān)監(jiān)理工作作范圍本工程按建建設(shè)監(jiān)理理合同規(guī)規(guī)定的施施工階段段及保修修階段的的監(jiān)理工工作范圍圍是：包包括本工工程設(shè)計(jì)計(jì)階段（含含勘察設(shè)設(shè)計(jì)）、施施工階段段、竣工工驗(yàn)收和和保修階階段全過過程監(jiān)理理（含土土建、安安裝、消消防及智智能建筑筑、裝修修）等。2.2 監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容2.2.11 施工工準(zhǔn)備階階段的監(jiān)監(jiān)理工作作： 根據(jù)本工程程監(jiān)理招招

26、標(biāo)書和和有關(guān)監(jiān)監(jiān)理法規(guī)規(guī)的要求求，本投投標(biāo)人理理解，本本工程施施工準(zhǔn)備備階段的的監(jiān)理工工作內(nèi)容容主要包包括：協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位做做好施工工準(zhǔn)備工工作、督督促施工工單位做做好施工工準(zhǔn)備工工作和監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)本身監(jiān)監(jiān)理準(zhǔn)備備工作三三個(gè)方面面。一、協(xié)助建建設(shè)單位位做好施施工招標(biāo)標(biāo)及其它它的準(zhǔn)備備工作1、協(xié)助業(yè)業(yè)主劃分分施工標(biāo)標(biāo)段、編編制招標(biāo)標(biāo)文件、工工程量清清單、標(biāo)標(biāo)底預(yù)算算等，按按照市政政府有關(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)備案、組組織進(jìn)行行招標(biāo)會(huì)會(huì)議、答答疑、標(biāo)標(biāo)底送審審、公布布標(biāo)底、開開標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)、辦辦理完標(biāo)標(biāo)手續(xù)，發(fā)發(fā)送中標(biāo)標(biāo)通知書書。2、協(xié)助建建設(shè)單位位向政府府建設(shè)主主管部門門辦理開開工許可可證及質(zhì)質(zhì)量監(jiān)

27、督督委托、安安全監(jiān)督督委托等等工程報(bào)報(bào)批、報(bào)報(bào)建事宜宜。3、協(xié)助建建設(shè)單位位組織開開展施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)審查工工作，收收集各專專業(yè)職能能管理部部門的審審圖意見見，報(bào)送送規(guī)劃、城城管、水水務(wù)、供供電、電電訊、環(huán)環(huán)保、交交警等管管理部門門審批后后，落實(shí)實(shí)設(shè)計(jì)單單位修改改設(shè)計(jì)。4、協(xié)助建建設(shè)單位位對(duì)工程程施工臨臨時(shí)用地地、用水水、用電電的來源源進(jìn)行調(diào)調(diào)查，根根據(jù)工程程建設(shè)的的實(shí)際需需要，向向建設(shè)單單位提出出工程施施工臨時(shí)時(shí)用地、用用水、用用電的實(shí)實(shí)施方案案，經(jīng)建建設(shè)單位位審批后后，協(xié)助助建設(shè)單單位辦理理有關(guān)臨臨時(shí)用水水、用電電的報(bào)批批、報(bào)建建手續(xù)，并并做好方方案實(shí)施施的監(jiān)理理工作。5、協(xié)助建建設(shè)單位位向

28、施工工單位辦辦理有關(guān)關(guān)施工準(zhǔn)準(zhǔn)備條件件的交接接，如測(cè)測(cè)量控制制樁點(diǎn)、規(guī)規(guī)劃紅線線及邊界界，工程程周邊地地形地貌貌、地下下管線及及原有建建構(gòu)筑物物的詳細(xì)細(xì)情況，施施工場(chǎng)地地及施工工臨時(shí)用用地、用用水、用用電，以以及施工工圖紙、地地質(zhì)勘察察報(bào)告及及有關(guān)技技術(shù)資料料等。6、協(xié)助建建設(shè)單位位向施工工單位交交付其已已知的或或應(yīng)當(dāng)獲獲知的工工程障礙礙資料，并并督促施施工單位位按施工工合同和和招標(biāo)文文件的要要求進(jìn)行行清除或或處理。7、協(xié)助建建設(shè)單位位了解工工程保險(xiǎn)險(xiǎn)情況。二、督促施施工單位位做好施施工準(zhǔn)備備工作1、督促施施工單位位盡快組組織進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，組織織協(xié)調(diào)與與建設(shè)單單位辦理理有關(guān)施施工準(zhǔn)備備條件的的交接。

29、2、敦促、指指導(dǎo)施工工單位編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，并并要求于于工程正正式開工工前155天提交交本工程程監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)審查查。3、對(duì)施工工單位施施工組織織機(jī)構(gòu)的的組織網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、崗崗位責(zé)任任制建立立情況、施施工管理理人員的的資質(zhì)情情況和工工程分包包情況進(jìn)進(jìn)行審查查，督促促完善施施工質(zhì)量量、安全全保證體體系。4、審批工工程標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)報(bào)報(bào)告，對(duì)對(duì)各種標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)的測(cè)試試數(shù)據(jù)做做出同意意、不同同意或要要求調(diào)整整的批復(fù)復(fù)，以作作為本工工程相關(guān)關(guān)測(cè)試的的控制標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并并通過平平行對(duì)比比試驗(yàn)，確確定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)的的標(biāo)準(zhǔn)值值。5、編制施施工前準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段工作計(jì)計(jì)劃，建建立例會(huì)會(huì)制度和和申報(bào)、審審批制度度，組織織協(xié)調(diào)施施

30、工單位位的施工工準(zhǔn)備工工作。6、督促、協(xié)協(xié)助施工工單位辦辦理施工工臨時(shí)設(shè)設(shè)施的各各項(xiàng)報(bào)批批、報(bào)建建手續(xù)。7、組織進(jìn)進(jìn)行開工工前準(zhǔn)備備工作的的全面檢檢查，包包括：前前期配合合、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備、勞勞動(dòng)力與與物質(zhì)準(zhǔn)準(zhǔn)備、臨臨時(shí)設(shè)施施、機(jī)械械設(shè)備及及計(jì)量器器具，以以及工程程保險(xiǎn)和和資金使使用情況況等。8、組織召召開第一一次工地地會(huì)議，最最終審查查施工單單位的施施工準(zhǔn)備備情況，確確認(rèn)工程程開工條條件的完完備情況況，審查查簽發(fā)工工程開工工報(bào)告。2.2.22 施工工階段的的監(jiān)理工工作：本工程施工工階段監(jiān)監(jiān)理工作作內(nèi)容主主要包括括以下幾幾方面。一、監(jiān)督各各方建設(shè)設(shè)行為1、要求建建設(shè)單位位于工程程開工前前，辦理理好

31、各種種報(bào)建手手續(xù)，如如立項(xiàng)批批文、規(guī)規(guī)劃許可可、開工工許可、質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督委托、安安全監(jiān)督督委托和和消防、人人防、環(huán)環(huán)保報(bào)批批等，并并認(rèn)真予予以審查查確認(rèn)。2、檢查施施工圖設(shè)設(shè)計(jì)是否否已通過過政府主主管部門門的審查查，如規(guī)規(guī)劃、城城管、水水務(wù)、供供電、電電訊、環(huán)環(huán)保、交交警等，并并認(rèn)真予予以審查查確認(rèn)。工工程實(shí)施施過程，如如發(fā)生涉涉及規(guī)劃劃、使用用功能警警等方面面的工程程變更，及及時(shí)敦促促建設(shè)單單位報(bào)請(qǐng)請(qǐng)有關(guān)主主管部門門審批。3、審查施施工單位位、施工工分包單單位的施施工資質(zhì)質(zhì)是否與與工程類類別、工工程等級(jí)級(jí)相適應(yīng)應(yīng)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)書面面通知建建設(shè)單位位，要求求終止施施工承包包合同，重重新組織

32、織施工招招標(biāo)，更更換符合合資質(zhì)條條件的施施工單位位和施工工分包單單位。4、審查施施工單位位、施工工分包單單位相關(guān)關(guān)人員的的資質(zhì)，核核對(duì)項(xiàng)目目經(jīng)理、技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人的資資質(zhì)等級(jí)級(jí)是否與與本工程程等級(jí)相相適應(yīng)，檢檢查專職職質(zhì)檢人人員、安安檢人員員，以及及所有特特殊工種種的操作作工人是是否持有有相應(yīng)的的、有效效的上崗崗證書。發(fā)發(fā)現(xiàn)不符符合要求求的有關(guān)關(guān)人員，及及時(shí)書面面通知施施工單位位予以更更換。5、檢查施施工單位位的施工工技術(shù)裝裝備，施施工技術(shù)術(shù)人員是是否與施施工投標(biāo)標(biāo)文件的的對(duì)應(yīng)內(nèi)內(nèi)容相符符合，對(duì)對(duì)于不符符合要求求的施工工技術(shù)裝裝備，施施工技術(shù)術(shù)人員，責(zé)責(zé)成施工工單位立立即予以以清退。6、檢查主主

33、要設(shè)備備、材料料生產(chǎn)廠廠家的生生產(chǎn)資質(zhì)質(zhì)，如商商品砼、管管材和強(qiáng)強(qiáng)弱電氣氣設(shè)備等等，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符合合資質(zhì)要要求的廠廠家，堅(jiān)堅(jiān)決拒絕絕其產(chǎn)品品進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。7、檢查所所有設(shè)備備、材料料的出廠廠合格證證，并對(duì)對(duì)其合法法性、時(shí)時(shí)限性和和有效性性子以嚴(yán)嚴(yán)格審查查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不符合合要求的的設(shè)備、材材料，堅(jiān)堅(jiān)決拒絕絕進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)對(duì)于進(jìn)口口設(shè)備、材材料，要要求供貨貨單位提提供國(guó)家家向商檢檢部門出出具的商商檢報(bào)告告。8、檢查施施工單位位委托工工程試驗(yàn)驗(yàn)的試驗(yàn)驗(yàn)單位資資質(zhì)，以以及試驗(yàn)驗(yàn)技術(shù)裝裝備是否否與本工工程試驗(yàn)驗(yàn)內(nèi)容的的要求相相適應(yīng)，當(dāng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)施施工單位位的試驗(yàn)驗(yàn)室不符符合試驗(yàn)驗(yàn)資質(zhì)及及試驗(yàn)技技術(shù)裝備備要求時(shí)時(shí)，

34、責(zé)成成、督促促施工委委托具有有相應(yīng)試試驗(yàn)資質(zhì)質(zhì)和試驗(yàn)驗(yàn)技術(shù)裝裝備的專專業(yè)試驗(yàn)驗(yàn)（檢測(cè)測(cè)）單位位實(shí)施試試驗(yàn)、檢檢測(cè)。9、檢查施施工單位位的施工工行為是是否符合合施工技技術(shù)規(guī)程程、施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、施工工安全規(guī)規(guī)程和文文明施工工法規(guī)的的要求，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時(shí)時(shí)責(zé)成施施工單位位予以整整改、返返工，必必要時(shí)，報(bào)報(bào)請(qǐng)建設(shè)設(shè)單位批批準(zhǔn)，簽簽發(fā)全部部工程或或部分工工程停工工令。10、密切切關(guān)注建建設(shè)單位位工程建建設(shè)資金金的使用用情況，敦敦促建設(shè)設(shè)單位按按時(shí)向施施工單位位撥付工工程款，確確保工程程進(jìn)度和和施工單單位的合合法利益益。二、組織設(shè)設(shè)計(jì)交底底與圖紙紙會(huì)審1、督促監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)全員和和施工單單位全

35、面面熟悉施施工圖紙紙，弄清清設(shè)計(jì)意意圖，找找出施工工圖紙的的“錯(cuò)、漏漏、碰、缺缺”和需要要解決的的技術(shù)難難題，做做好設(shè)計(jì)計(jì)交底與與圖紙會(huì)會(huì)審的會(huì)會(huì)議準(zhǔn)備備。2、主持召召開設(shè)計(jì)計(jì)交底與與圖紙會(huì)會(huì)審會(huì)議議，請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)單位位向與會(huì)會(huì)施工、監(jiān)監(jiān)理、建建設(shè)等單單位作設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底，內(nèi)內(nèi)容包括括：施工工圖設(shè)計(jì)計(jì)文件總總體介紹紹，設(shè)計(jì)計(jì)意圖說說明，特特殊工藝藝要求，道道路、給給排水、路路燈、電電力、通通訊等各各專業(yè)在在施工中中的難點(diǎn)點(diǎn)、疑點(diǎn)點(diǎn)和容易易發(fā)生的的問題說說明，對(duì)對(duì)施工單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、建設(shè)設(shè)單位等等對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)圖紙疑疑問的解解釋等，爾爾后，就就施工圖圖紙存在在問題進(jìn)進(jìn)行會(huì)審審。3、對(duì)于圖圖紙會(huì)審審

36、提出的的一般性性問題，設(shè)設(shè)計(jì)單位位與會(huì)專專員技術(shù)術(shù)人員能能立即答答復(fù)的，或或建設(shè)、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理和施施工單位位與會(huì)人人員能立立即磋商商確認(rèn)的的，當(dāng)場(chǎng)場(chǎng)給予答答復(fù)、確確認(rèn)；對(duì)對(duì)于個(gè)別別需要通通過有關(guān)關(guān)方面研研究協(xié)商商或報(bào)批批的，會(huì)會(huì)后另行行研究處處理、報(bào)報(bào)批；對(duì)對(duì)于涉及及設(shè)計(jì)變變更的會(huì)會(huì)審內(nèi)容容，嚴(yán)格格按照工工程變更更監(jiān)理程程序辦理理設(shè)計(jì)變變更手續(xù)續(xù)。4、整理設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)交底和和圖紙會(huì)會(huì)審紀(jì)要要，并提提交與會(huì)會(huì)各有關(guān)關(guān)單位審審核確認(rèn)認(rèn)、簽章章，爾后后發(fā)送給給與會(huì)各各有關(guān)單單位，作作為施工工和監(jiān)理理的依據(jù)據(jù)。三、編制監(jiān)監(jiān)理實(shí)施施細(xì)則及及旁站監(jiān)監(jiān)理方案案1、根據(jù)本本工程情情況和編編制監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則

37、的有有關(guān)規(guī)定定，各專專業(yè)監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)根根據(jù)監(jiān)理理規(guī)劃的的有關(guān)要要求編制制本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理理實(shí)施細(xì)細(xì)則，并并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批后執(zhí)行行。2、監(jiān)理細(xì)細(xì)則的編編制必須須目標(biāo)明明確，內(nèi)內(nèi)容具體體，突出出重點(diǎn)，措措施得力力，并具具有良好好的可操操作性。3、根據(jù)國(guó)國(guó)家建設(shè)設(shè)部和廣廣東省建建設(shè)廳關(guān)關(guān)于工程程施工旁旁站監(jiān)理理有關(guān)規(guī)規(guī)定，由由各專業(yè)業(yè)監(jiān)理工工程師負(fù)負(fù)責(zé)編制制本專業(yè)業(yè)的旁站站監(jiān)理方方案，并并經(jīng)總監(jiān)監(jiān)理工程程師審批批后匯編編抄送建建設(shè)單位位、各施施工單位位，并抄抄送政府府工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督部門，以以求主動(dòng)動(dòng)接受政政府有關(guān)關(guān)部門的的監(jiān)督、指指導(dǎo)。4、旁站監(jiān)監(jiān)理方案案的旁站站監(jiān)理標(biāo)標(biāo)的必須須具體

38、、明明確，并并且職責(zé)責(zé)（詳旁旁站監(jiān)理理方案）。四、審查施施工組織織設(shè)計(jì)1、要求施施工單位位于正式式開工前前15天天，報(bào)送送本工程程施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)。2、收到施施工單位位報(bào)送的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)后，總總監(jiān)理工工程師及及時(shí)組織織有關(guān)專專業(yè)監(jiān)理理工程師師共同進(jìn)進(jìn)行審議議，并將將審查結(jié)結(jié)果以書書面形式式答復(fù)施施工單位位。3、對(duì)于重重要分項(xiàng)項(xiàng)工程或或關(guān)鍵部部位施工工，嚴(yán)格格要求施施工單位位提出具具體的專專項(xiàng)施工工技術(shù)方方案，報(bào)報(bào)經(jīng)有關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師審查查，并經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理理工程師師審定后后方可施施工。4、對(duì)于涉涉及合同同外的有有關(guān)內(nèi)容容，總監(jiān)監(jiān)理工程程師提出出審批意意見后，報(bào)報(bào)請(qǐng)建設(shè)設(shè)單位審審批確認(rèn)認(rèn)

39、。五、控制施施工進(jìn)度度1、根據(jù)建建設(shè)單位位對(duì)本工工程總進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)的要求求，編制制本工程程的總進(jìn)進(jìn)度規(guī)劃劃（控制制性計(jì)劃劃建議書書），把把設(shè)計(jì)、招招標(biāo)、設(shè)設(shè)備材料料采購(gòu)供供應(yīng)、施施工各階階段、各各專業(yè)施施工單位位的進(jìn)度度控制納納入其中中，統(tǒng)籌籌規(guī)劃，經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位審批批后認(rèn)真真組織實(shí)實(shí)施，以以約束建建設(shè)各方方的日常常工作。2、要求施施工單位位根據(jù)合合同要求求，提出出工程總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并并對(duì)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃是否滿滿足規(guī)定定的竣工工日期進(jìn)進(jìn)行審查查，提出出書面審審查意見見；在總總的進(jìn)度度計(jì)劃前前提下，要要求施工工單位做做出季度度、月份份工程各各工種的的具體計(jì)計(jì)劃與安安排，并并審查其其可行性性。3、

40、建立工工程進(jìn)度度記錄，如如實(shí)記載載每日形形象部位位及完成成的實(shí)物物工作量量，如實(shí)實(shí)記載影影響工程程進(jìn)度的的內(nèi)外、人人為和自自然的各各種因素素。4、實(shí)施工工程進(jìn)度度的動(dòng)態(tài)態(tài)管理，跟跟蹤、檢檢查工程程進(jìn)度，當(dāng)當(dāng)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度出現(xiàn)偏偏差時(shí)，及及時(shí)分析析偏差原原因，提提出進(jìn)度度調(diào)整的的措施和和方案，并并相應(yīng)調(diào)調(diào)整施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及設(shè)設(shè)計(jì)、材材料、設(shè)設(shè)備、資資金等進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，必要要時(shí)調(diào)整整工期目目標(biāo)。5、定期召召開有關(guān)關(guān)工程進(jìn)進(jìn)度的協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)對(duì)其中有有關(guān)進(jìn)度度問題提提出監(jiān)理理意見。6、按合同同要求，在在質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收合格格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行工程計(jì)計(jì)量驗(yàn)收收，確保保形象進(jìn)進(jìn)度、實(shí)實(shí)物工程程

41、量與工工作量指指標(biāo)完成成情況的的一致性性。7、定期向向建設(shè)單單位報(bào)告告有關(guān)工工程進(jìn)度度情況，及及時(shí)提請(qǐng)請(qǐng)建設(shè)單單位為配配合施工工進(jìn)度按按計(jì)劃完完成相應(yīng)應(yīng)的工作作，提供供施工條條件，以以免由于于建設(shè)單單位的責(zé)責(zé)任，誘誘發(fā)工程程延期和和不必要要的費(fèi)用用增加。六、控制工工程質(zhì)量量1、熟悉施施工圖及及有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)說明明資料，掌掌握設(shè)計(jì)計(jì)要求，明明確土建建與設(shè)備備、安裝裝相關(guān)部部位及工工序之間間的關(guān)系系，審查查圖紙有有無差錯(cuò)錯(cuò)和表達(dá)達(dá)不清楚楚的地方方，對(duì)工工程關(guān)鍵鍵部位和和施工難難點(diǎn)做到到心中有有數(shù)，并并做好圖圖紙會(huì)審審工作。2、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目的總總體要求求和合同同規(guī)定，確確定質(zhì)量量監(jiān)理目目標(biāo)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，分分解

42、編制制質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理計(jì)劃劃和分部部分項(xiàng)工工程監(jiān)理理細(xì)則，落落實(shí)質(zhì)量量監(jiān)理責(zé)責(zé)任。3、采用巡巡視、旁旁站、平平行檢測(cè)測(cè)等手段段，對(duì)施施工單位位的各項(xiàng)項(xiàng)施工程程序、施施工方法法、施工工工藝，以以及材料料、機(jī)械械實(shí)施嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量控制制。4、對(duì)施工工單位的的工序交交接、中中間交接接、材料料設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)等方方面實(shí)行行監(jiān)理檢檢查審批批，未經(jīng)經(jīng)同意，施施工單位位不得進(jìn)進(jìn)行下一一步工作作。5、在施工工單位自自檢、專專檢通過過的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，組組織嚴(yán)格格的隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收。6、對(duì)施工工單位嚴(yán)嚴(yán)重違反反質(zhì)量管管理要求求，或出出現(xiàn)質(zhì)量量下降征征兆而無無相應(yīng)措措施時(shí)，報(bào)報(bào)請(qǐng)建設(shè)設(shè)單位同同意，下下達(dá)停工工整改指指令，并并在確認(rèn)

43、認(rèn)施工單單位已經(jīng)經(jīng)滿足質(zhì)質(zhì)量整改改要求后后，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)建設(shè)單單位同意意，下達(dá)達(dá)復(fù)工令令。7、行使工工程計(jì)量量的質(zhì)量量否決權(quán)權(quán)，對(duì)施施工單位位的工程程進(jìn)度款款支付申申請(qǐng)中質(zhì)質(zhì)量不符符合要求求部分予予以否決決。8、建立質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理理日記，逐逐日認(rèn)真真記載工工程質(zhì)量量動(dòng)態(tài)及及質(zhì)量影影響因素素的情況況。9、密切監(jiān)監(jiān)控工程程質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)情況況，定期期向建設(shè)設(shè)單位報(bào)報(bào)告工程程質(zhì)量方方面的情情況。發(fā)發(fā)生重大大質(zhì)量事事故或其其他有關(guān)關(guān)質(zhì)量的的重大事事宜，隨隨時(shí)報(bào)告告建設(shè)單單位。七、審查工工程變更更1、擬定工工程變更更的報(bào)批批確認(rèn)程程序，認(rèn)認(rèn)真評(píng)審審工程變變更對(duì)質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和造造價(jià)的影影響，選選擇功能能價(jià)值高高的方案

44、案，嚴(yán)格格控制工工程變更更引起的的費(fèi)用增增加。2、擬定“簽證管管理制度度”的建議議措施，通通過合同同結(jié)構(gòu)、條條件、價(jià)價(jià)格形式式和招標(biāo)標(biāo)辦法等等途徑，把把現(xiàn)場(chǎng)簽簽證控制制在最少少限度。3、嚴(yán)格現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證的審批批確認(rèn)程程序，堅(jiān)堅(jiān)決拒絕絕不合理理的“簽證”，嚴(yán)格格控制不不必要的的費(fèi)用增增加。4、對(duì)于一一般的工工程變更更（包括括施工單單位、建建設(shè)單位位和監(jiān)理理機(jī)構(gòu)對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)的的修改意意見）內(nèi)內(nèi)容，嚴(yán)嚴(yán)格遵循循工程變變更監(jiān)理理工作程程序，正正確、慎慎重予以以處理，必必要時(shí)提提出書面面意見請(qǐng)請(qǐng)示建設(shè)設(shè)單位。5、對(duì)于涉涉及工程程造價(jià)增增減的工工程變更更內(nèi)容，認(rèn)認(rèn)真做好好工程量量和造價(jià)價(jià)增減的的分析，在在取得

45、建建設(shè)單位位書面同同意后，報(bào)報(bào)請(qǐng)政府府審計(jì)機(jī)機(jī)構(gòu)審查查確認(rèn)，并并提請(qǐng)?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)單位位審查簽簽證，發(fā)發(fā)出相應(yīng)應(yīng)的圖紙紙和說明明。6、監(jiān)理工工程師會(huì)會(huì)簽有關(guān)關(guān)各種工工程變更更時(shí)，應(yīng)應(yīng)側(cè)重審審查對(duì)工工程質(zhì)量量、進(jìn)度度、投資資是否有有不利影影響，如如發(fā)現(xiàn)有有不利影影響時(shí)，應(yīng)應(yīng)明確提提出監(jiān)理理意見。八、監(jiān)督安安全、文文明施工工1、監(jiān)督施施工單位位嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國(guó)家家和省、市市各項(xiàng)安安全、文文明施工工的規(guī)定定，堅(jiān)決決杜絕重重大傷亡亡事故，樹樹立企業(yè)業(yè)品牌工工程的形形象。2、根據(jù)建建設(shè)單位位對(duì)項(xiàng)目目建設(shè)的的總體要要求和合合同規(guī)定定，擬定定項(xiàng)目的的安全、文文明施工工競(jìng)賽文文件，提提出獎(jiǎng)罰罰細(xì)則。3、嚴(yán)格檢檢查施工工單

46、位安安全文明明施工組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)、保證證體系、安安全管理理責(zé)任制制、安全全教育與與檢查制制度，審審核專項(xiàng)項(xiàng)安全文文明施工工方案（分分階段、分分專業(yè)編編制）是是否符合合有關(guān)法法規(guī)、規(guī)規(guī)范要求求。4、各專業(yè)業(yè)工程師師按其職職責(zé)范圍圍，經(jīng)常常巡查各各專業(yè)施施工范圍圍內(nèi)的安安全文明明施工情情況，監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)每周組組織一次次安全文文明施工工聯(lián)合檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在的安全全隱患和和不規(guī)范范的施工工行為，書書面通知知施工單單位限期期整改。5、利用工工程例會(huì)會(huì)、安全全文明及及現(xiàn)場(chǎng)專專題會(huì)等等形式，經(jīng)經(jīng)常督促促施工單單位加強(qiáng)強(qiáng)安全文文明施工工管理，落落實(shí)經(jīng)常常性的安安全教育育，進(jìn)一一步完善善安全文文明施工工。6、

47、督促施施工單位位加強(qiáng)對(duì)對(duì)分包單單位的安安全、文文明施工工管理，加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工工總平面面規(guī)劃和和管理、調(diào)調(diào)度，強(qiáng)強(qiáng)化各作作業(yè)面的的安全文文明施工工檢查和和管理，做做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)及生活活區(qū)的衛(wèi)衛(wèi)生、消消防、保保衛(wèi)等工工作。7、每月組組織一次次對(duì)施工工單位的的安全文文明施工工管理工工作的全全面評(píng)審審，并編編制安全全監(jiān)理月月報(bào)，根根據(jù)施工工單位在在安全、文文明管理理工作的的存在問問題，提提出整改改要求和和整改期期限。九、審查主主要設(shè)備備、材料料的訂貨貨并核定定其性能能1、協(xié)助建建設(shè)單位位對(duì)擬采采購(gòu)的材材料設(shè)備備進(jìn)行廣廣泛地調(diào)調(diào)查、咨咨詢，并并建議建建設(shè)單位位公開招招標(biāo)選定定供應(yīng)商商，以節(jié)節(jié)約投資資。2

48、、要求施施工單位位于主要要建筑材材料、配配件訂貨貨前，提提交樣品品（或看看樣）和和有關(guān)訂訂貨廠家家資質(zhì)證證明，以以及單價(jià)價(jià)等資料料，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程程師會(huì)同同設(shè)計(jì)、建建設(shè)單位位研究同同意后方方可訂貨貨。3、要求施施工單位位于設(shè)備備到貨后后，及時(shí)時(shí)向監(jiān)理理機(jī)構(gòu)報(bào)報(bào)送出廠廠合格證證及有關(guān)關(guān)設(shè)備的的技術(shù)參參數(shù)資料料，對(duì)于于進(jìn)口設(shè)設(shè)備必須須具有海海關(guān)商檢檢書。由由監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行核定定，確認(rèn)認(rèn)是否符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。4、要求用用于工程程的主要要材料，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)時(shí)必必須具備備正式的的出廠合合格證和和材質(zhì)化化驗(yàn)單。如如不具備備或?qū)z檢驗(yàn)證明明有疑問問時(shí)，及及時(shí)向施施工單位位說明原原因并要要求施工工單位補(bǔ)補(bǔ)作檢驗(yàn)驗(yàn)

49、。所有有材料檢檢驗(yàn)合格格證未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師驗(yàn)驗(yàn)證，一一律不準(zhǔn)準(zhǔn)投入使使用。5、要求工工程所用用各種構(gòu)構(gòu)件必須須具有廠廠牌、批批號(hào)和出出廠合格格證，由由于運(yùn)輸輸安裝等等原因出出現(xiàn)的構(gòu)構(gòu)件質(zhì)量量問題，及及時(shí)分析析原因，采采取措施施予以處處理，并并經(jīng)監(jiān)理理工程師師同意方方能使用用。6、檢查工工程所采采用的主主要設(shè)備備是否符符合設(shè)計(jì)計(jì)文件或或標(biāo)書所所規(guī)定的的廠牌、規(guī)規(guī)格、型型號(hào)和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。十、控制工工程造價(jià)價(jià)1、根據(jù)本本工程總總概算和和承包合合同，分分析確定定投資控控制目標(biāo)標(biāo)，并將將施工階階段的投投資總額額按合同同段、施施工階段段、分部部分項(xiàng)工工程和專專業(yè)進(jìn)行行分解，擬擬定投資資控制計(jì)計(jì)劃，編編制各類

50、類資金使使用計(jì)劃劃，并動(dòng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控控其執(zhí)行行。2、根據(jù)合合同、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、項(xiàng)目目客觀條條件等，對(duì)對(duì)項(xiàng)目工工程造價(jià)價(jià)目標(biāo)控控制進(jìn)行行風(fēng)險(xiǎn)分分析和預(yù)預(yù)測(cè)，提提出防患患措施報(bào)報(bào)告建設(shè)設(shè)單位。3、嚴(yán)格工工程量清清單管理理，根據(jù)據(jù)合同擬擬定詳細(xì)細(xì)的計(jì)量量支付規(guī)規(guī)則和所所需報(bào)表表，確定定各類項(xiàng)項(xiàng)目的計(jì)計(jì)量支付付條件和和辦法、劃劃分總額額包干項(xiàng)項(xiàng)目的計(jì)計(jì)量支付付比例，報(bào)報(bào)建設(shè)單單位審批批后執(zhí)行行。4、嚴(yán)格按按照合同同規(guī)定和和計(jì)量支支付規(guī)則則、工程程量計(jì)算算規(guī)則進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)量，確確認(rèn)當(dāng)月月實(shí)際完完成的工工程價(jià)值值，拒絕絕虛假和和不合乎乎規(guī)定的的計(jì)量與與支付申申請(qǐng)。5、當(dāng)施工工單位提提出采用用新工藝藝、新技技

51、術(shù)施工工時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)慎慎重審核核，多渠渠道考察察，確認(rèn)認(rèn)完全能能保證質(zhì)質(zhì)量、工工期，又又不增加加投資時(shí)時(shí)才能使使用。6、按照合合同、工工程量清清單的規(guī)規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格管理理各項(xiàng)工工程款支支付（包包括：期期中支付付、預(yù)付付款、材材料設(shè)備備預(yù)付款款、包干干費(fèi)、保保修金、變變更、簽簽證、索索賠等），做做到不多多、不重重，并定定期（每每月）將將投資計(jì)計(jì)劃與實(shí)實(shí)際支付付進(jìn)行比比較，向向建設(shè)單單位提交交執(zhí)行計(jì)計(jì)劃結(jié)果果的報(bào)告告。7、預(yù)測(cè)工工程風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，分析析可能發(fā)發(fā)生索賠賠的誘因因，并制制定相應(yīng)應(yīng)的防患患對(duì)策，減減少發(fā)生生施工單單位向建建設(shè)單位位索賠的的可能性性。對(duì)于于索賠費(fèi)費(fèi)用的認(rèn)認(rèn)定，必必須根據(jù)據(jù)合

52、同規(guī)規(guī)定和確確認(rèn)的索索賠事實(shí)實(shí)證據(jù)材材料，進(jìn)進(jìn)行索賠賠費(fèi)用估估價(jià)和審審核，協(xié)協(xié)商確定定索賠費(fèi)費(fèi)用金額額。8、審查分分階段的的施工預(yù)預(yù)算、工工程結(jié)算算，確認(rèn)認(rèn)最終工工程造價(jià)價(jià)和支付付，協(xié)助助建設(shè)單單位處理理特殊情情況下的的結(jié)算與與支付，如如違約中中止合同同的結(jié)算算等。9、定期向向建設(shè)單單位提供供工程建建造成本本預(yù)測(cè)報(bào)報(bào)告，評(píng)評(píng)估已完完成工程程的價(jià)值值，預(yù)測(cè)測(cè)尚未完完成的工工程造價(jià)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)趨勢(shì)。十一、組織織工程驗(yàn)驗(yàn)收1、在分部部、分項(xiàng)項(xiàng)（工序序）工程程，中間間工程，以以及單位位工程完完工后，要要求施工工單位提提出驗(yàn)收收申請(qǐng)報(bào)報(bào)告。2、監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)在接接到施工工單位有有關(guān)竣工工驗(yàn)收申申請(qǐng)報(bào)告告后，由

53、由總監(jiān)理理工程師師負(fù)責(zé)組組織有關(guān)關(guān)專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)竣竣工工程程內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行初驗(yàn)驗(yàn)，并將將初驗(yàn)意意見書面面答復(fù)施施工單位位。對(duì)工工程存在在的質(zhì)量量問題和和漏項(xiàng)工工程，限限定整改改、處理理期限和和再次復(fù)復(fù)驗(yàn)日期期。3、對(duì)于單單位工程程，初驗(yàn)驗(yàn)全部合合格后，由由總監(jiān)理理工程師師在相應(yīng)應(yīng)的工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告單上簽簽明認(rèn)可可的正式式竣工日日期，并并向建設(shè)設(shè)單位提提出竣工工報(bào)告，報(bào)報(bào)請(qǐng)建設(shè)設(shè)單位組組織有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行正式式竣工驗(yàn)驗(yàn)收工作作。4、嚴(yán)格掌掌握階段段分部工工程和中中間工程程的驗(yàn)收收，只有有正式驗(yàn)驗(yàn)收合格格后，方方可同意意繼續(xù)下下一分部部工程和和下一階階段工程程的施工工。單位位工程正正式竣工

54、工驗(yàn)收合合格后方方可辦理理移交手手續(xù)。十二、組織織工程質(zhì)質(zhì)量事故故的處理理1、參與工工程質(zhì)量量事故的的處理，認(rèn)認(rèn)真處理理工程質(zhì)質(zhì)量缺陷陷。2、對(duì)于一一般工程程質(zhì)量問問題，由由監(jiān)理工工程師發(fā)發(fā)出整改改指令，施施工單位位完成整整改后，報(bào)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理理工程師師檢查確確認(rèn)。3、對(duì)于工工程質(zhì)量量事故，責(zé)責(zé)成施工工單位立立即提出出工程質(zhì)質(zhì)量事故故報(bào)告（報(bào)報(bào)告內(nèi)容容包括：事故原原因、責(zé)責(zé)任的分分析及事事故處理理方案），并并按規(guī)定定程序認(rèn)認(rèn)真予以以審批后后，對(duì)處處理措施施落實(shí)情情況嚴(yán)格格予以督督促、檢檢查。十三、嚴(yán)格格合同管管理1、預(yù)測(cè)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施過程的的風(fēng)險(xiǎn)，并并對(duì)各類類風(fēng)險(xiǎn)分分別制定定相應(yīng)的的對(duì)策。如如向建設(shè)

55、設(shè)單位提提出合同同結(jié)構(gòu)、合合同模式式、招標(biāo)標(biāo)與發(fā)包包方式的的建議，協(xié)協(xié)助建設(shè)設(shè)單位選選擇最適適宜的方方案，有有序地組組織項(xiàng)目目的實(shí)施施，以確確保工程程質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和投投資的有有效控制制，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)本項(xiàng)目目建設(shè)的的總體目目標(biāo)要求求。2、協(xié)助建建設(shè)單位位組織招招標(biāo)，優(yōu)優(yōu)選施工工單位和和材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商，起起草各類類合同文文件，協(xié)協(xié)助辦理理各類合合同的鑒鑒證、備備案手續(xù)續(xù)，必要要時(shí)協(xié)助助建設(shè)單單位進(jìn)行行公證。3、為規(guī)范范本工程程的建設(shè)設(shè)活動(dòng)，嚴(yán)嚴(yán)格約束束施工單單位的行行為，合合理分擔(dān)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，必必須擬定定既適應(yīng)應(yīng)本工程程特點(diǎn)，又又能有效效地進(jìn)行行目標(biāo)控控制的合合同條款款，以便便主動(dòng)實(shí)實(shí)施合同同管理。4、

56、在合同同中設(shè)立立嚴(yán)格的的工程變變更（設(shè)設(shè)計(jì)變更更）的評(píng)評(píng)審、批批準(zhǔn)確認(rèn)認(rèn)程序與與辦法，以以限制工工程變更更的數(shù)量量和費(fèi)用用，改進(jìn)進(jìn)傳統(tǒng)管管理的“現(xiàn)場(chǎng)簽簽證”做法，嚴(yán)嚴(yán)格界定定建設(shè)單單位、施施工單位位各自應(yīng)應(yīng)承擔(dān)的的工程變變更的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)范圍圍。5、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目總體體目標(biāo)要要求，在在合同中中設(shè)立質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度（工工期）、安安全、文文明施工工目標(biāo)與與考核辦辦法和獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲措施施，以及及與計(jì)量量支付掛掛鉤的原原則條款款，以經(jīng)經(jīng)濟(jì)手段段約束施施工單位位的施工工行為，為為制定具具體的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全文明明施工競(jìng)競(jìng)賽獎(jiǎng)罰罰細(xì)則提提供合同同依據(jù)。6、密切注注意各個(gè)個(gè)合同之之間的內(nèi)內(nèi)在聯(lián)系系，防止止?jié)撛诘牡娘L(fēng)險(xiǎn)，

57、必必須在相相應(yīng)的合合同中明明確相互互配合協(xié)協(xié)作的義義務(wù)內(nèi)容容、時(shí)間間及約束束條款，如如主體設(shè)設(shè)計(jì)與專專業(yè)設(shè)計(jì)計(jì)之間，總總包單位位與分包包單位、專專業(yè)施工工單位之之間的相相互配合合協(xié)作關(guān)關(guān)系，都都應(yīng)明確確界定。7、深刻領(lǐng)領(lǐng)會(huì)合同同精神，對(duì)對(duì)合同條條款進(jìn)行行全面的的分析，結(jié)結(jié)合有關(guān)關(guān)法規(guī)、外外部條件件的變化化和工程程實(shí)際情情況，預(yù)預(yù)測(cè)合同同管理的的風(fēng)險(xiǎn)和和薄弱環(huán)環(huán)節(jié)，制制定防患患措施，利利用書面面指令、備備忘錄、合合同細(xì)節(jié)節(jié)說明書書、洽商商等形式式事先予予以避免免。識(shí)別別正在到到來的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，及及時(shí)報(bào)告告建設(shè)單單位，并并提出相相應(yīng)處理理措施的的建議。8、及時(shí)提提醒建設(shè)設(shè)單位遵遵守合同同規(guī)定，按按規(guī)定

58、的的時(shí)間做做出決定定、批準(zhǔn)準(zhǔn)、指令令、發(fā)放放圖紙、移移交場(chǎng)地地、支付付工程款款、提供供施工條條件等，主主動(dòng)履行行合同義義務(wù)，預(yù)預(yù)防被動(dòng)動(dòng)索賠。9、檢查施施工單位位的履約約行為，按按月進(jìn)行行評(píng)價(jià)，并并收集整整理形成成履約檔檔案，為為處理索索賠、爭(zhēng)爭(zhēng)議準(zhǔn)備備事實(shí)證證據(jù)，包包括材料料、機(jī)械械、設(shè)備備、人力力投入和和資金使使用，進(jìn)進(jìn)度、施施工質(zhì)量量、安全全文明施施工、施施工管理理狀態(tài)，檢檢查施工工單位各各階段的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備動(dòng)員員工作，檢檢查分包包及勞務(wù)務(wù)、保函函、保險(xiǎn)險(xiǎn)等狀況況是否滿滿足合同同的規(guī)定定。10、為便便于控制制分包工工程、專專項(xiàng)工程程的施工工質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度與協(xié)協(xié)調(diào)配合合工作，實(shí)實(shí)行“分包合合

59、同備案案制”即總包包單位與與分包單單位（含含材料、設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商）簽簽訂合同同前應(yīng)經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位審查查，總包包單位與與專業(yè)施施工單位位簽訂配配合協(xié)議議前，同同樣應(yīng)經(jīng)經(jīng)建設(shè)單單位審查查，正式式簽訂合合同后報(bào)報(bào)監(jiān)理單單位、建建設(shè)單位位備案，否否則不予予計(jì)量支支付。11、督促促施工單單位及時(shí)時(shí)全面履履行合同同承諾，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守合同規(guī)規(guī)定，發(fā)發(fā)現(xiàn)偏離離合同條條款的行行為，監(jiān)監(jiān)理工程程師應(yīng)書書面勸告告、警告告，要求求其改正正。當(dāng)施施工單位位違約或或無視監(jiān)監(jiān)理工程程師的勸勸告或警警告時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告建設(shè)設(shè)單位，并并提出處處理建議議，必要要時(shí)約會(huì)會(huì)施工單單位的主主要負(fù)責(zé)責(zé)人商談?wù)勌幚磙k辦法。12、合同同執(zhí)

60、行過過程，密密切注意意引發(fā)工工程變更更的因素素，如施施工條件件變化、設(shè)設(shè)計(jì)中的的差錯(cuò)、施施工單位位或建設(shè)設(shè)單位提提出的變變更等，及及時(shí)協(xié)商商研究處處理，以以防止不不合理工工程變更更的發(fā)生生。對(duì)于于可以采采納的工工程變更更，必須須由設(shè)計(jì)計(jì)單位編編制設(shè)計(jì)計(jì)變更文文件，經(jīng)經(jīng)評(píng)審確確定價(jià)格格、費(fèi)用用和工期期后方予予簽發(fā)實(shí)實(shí)施。13、依據(jù)據(jù)合同規(guī)規(guī)定的條條件、程程序受理理施工單單位提出出的工程程延期和和索賠，認(rèn)認(rèn)真審核核延期和和索賠的的證據(jù)材材料，與與監(jiān)理記記錄和合合同檔案案進(jìn)行對(duì)對(duì)照，并并進(jìn)行實(shí)實(shí)際調(diào)查查，對(duì)不不成立的的延期和和索賠予予以駁回回，對(duì)成成立的延延期和索索賠應(yīng)仔仔細(xì)評(píng)估估，反復(fù)復(fù)與施工工單