滇東項目部06年第四季度班組建設考評報告

1、滇東項目部06年第四季度班組建設考評報告一、考評目目的為總結回顧顧20006全年年班組建建設情況況，強化化班組建建設基礎礎管理，檢檢查內(nèi)內(nèi)部經(jīng)營營承包辦辦法補充充規(guī)定、班班組建設設管理程程序（試試行稿）等等各項新新頒管理理措施，為年終公司紅旗（優(yōu)秀）班組的推薦評選工作提供充足的數(shù)據(jù)依據(jù)。12月10日，滇東項目部企業(yè)管理管部聯(lián)合工程部、人事部、綜合辦、安監(jiān)部、經(jīng)營部，在項目部黨總支書記史傳軍的帶領下，對建筑、鍋爐、汽機、電儀、機械公司、鴻大公司六個二級單位現(xiàn)有的二十一個班組建設情況，進行了第四季度考評工作。二、考評日日期2006年年12月月10日日三、考評小小組成員員組長：史傳傳軍成員：李廣廣晉

2、 張張福祥 蘇新強強 楊俊俊杰 劉劉向晨 高興武 馬馬世忠四、參評班班組鍋爐工程處處（共66個班組組，參評評6個班班組）本體一班 本體二二班 起起重班 輔機班班 電焊焊班 保溫班汽機工程處處（共55個班組組，參評評4個班班組）綜合班 管管道班 本體班班 電焊焊班電儀工程處處（共66個班組組，參評評3個班班組） 爐控班班 綜綜合班 廠用用班機械公司：（共55個班組組，參評評5個班班組）機械一班 機械二二班 機機械三班班 檢修修班 起起重班建筑工程：（共11個班組組，參評評1個班班組）綜合班鴻大公司（共共2個班班組，參參評2個個班組）機械一班 機械二二班五、考評標標準2006版版班組組建設管管理程

3、序序（試行行稿） 內(nèi)部經(jīng)營營承包辦辦法補充充規(guī)定六、考評綜綜述此次考評是是本年度度的最后后一次班班組考評評。根據(jù)據(jù)公司指指示精神神和發(fā)展展形勢，項項目部首首次將計計劃經(jīng)營營部納入入班組考考評小組組，對班班組計劃劃經(jīng)營狀狀況進行行了重點點檢查。四季度，滇滇東電廠廠#3機機組順利利投產(chǎn)發(fā)發(fā)電，譜譜寫了“一年三三投”的恢宏宏篇章。這這與各班班組真抓抓實干，奮勇爭先，頑強拼搏是分不開的。四季度，公司新下發(fā)了內(nèi)部經(jīng)營承包辦法補充規(guī)定和班組建設管理程序（試行稿），從班組長工作日志、經(jīng)營計劃和基礎管理等多個方面，對班組工作提出更為細致和嚴格的要求。各班組深刻領會公司將各項工作落實班組的指示精神，努力做好班組

4、的質(zhì)量、安全、經(jīng)營、基礎等各項管理工作，真正發(fā)揮基層班組的戰(zhàn)斗堡壘作用，以實際行動，貫徹公司的改革、經(jīng)營等各項精神，完成各項工作任務，項目部班組建設水平穩(wěn)步向前。七、班組建建設工作作的特點點1、面對新新形勢，又又有新作作為隨著公司在在建項目目部的減減少，二二級單位位不同程程度的面面臨著生生產(chǎn)經(jīng)營營工作的的困難和和壓力，由由以往的的施工管管理型逐逐步轉向向自營作作業(yè)型。為了適應新的經(jīng)濟管理及班組管理，各單位及時調(diào)整，精簡管理人員，充實到生產(chǎn)班組。建筑工程處審時度勢，在原有綜合班的基礎上，擴組整合新的“綜合班”，進一步加強班組管理，軟硬件建設得到長足進步，整個班組煥然一新。硬件方面，班委會組織機構

5、、技術標準、崗位規(guī)范、技術問答欄、看板以及各式標語，紛紛上墻，完善齊備；軟件方面，能做到文件資料分類清楚、歸類準確、便于檢索，建立了班組資料目錄清單。 新綜合班成成立一個個多月以以來，先先后進行行混凝土土澆筑442次，累累計混凝凝土工程程量10007 m3，吊裝裝預制混混凝土構構件2775t，指指揮吊裝裝鋼結構構累計3360 t，班班長李兆兆成親自自帶領班班組成員員做地面面、安裝裝門窗等等，減少少以往的的分包工工程，真真正實現(xiàn)現(xiàn)班組自自行產(chǎn)值值。其積積極向上上的工作作熱情，精精誠協(xié)作作的團隊隊精神，踏踏實牢靠靠的工作作態(tài)度，堅堅忍不拔拔的優(yōu)秀秀品質(zhì)，得得到各級級領導的的贊許。四季度，公公司還下

6、下發(fā)了內(nèi)部經(jīng)經(jīng)營承包包辦法補補充規(guī)定定，補補充規(guī)定定下發(fā)后后，各單單位集中中學習了了文件精精神，研研究制定定了實施施細則，班班組內(nèi)部部也開展展學習活活動，讓讓班組成成員及時時轉變觀觀念、認認清形勢勢，統(tǒng)一一思想認認識。經(jīng)經(jīng)過四季季度，補補充規(guī)定定在各單單位、班班組得到到逐步的的實施執(zhí)執(zhí)行，鍛鍛煉了隊隊伍，增增強了職職工的壓壓力感、危危機感和和責任感感，使班班組凝聚聚力和戰(zhàn)戰(zhàn)斗力得得到持續(xù)續(xù)加強！2、召開座座談會，反饋考評情況，總結全年班組建設工作。作為20006年最最后一個個季度的的考評，與與以往考考評有所所不同是是，在每個二二級單位位的班組組考評結結束后，史史書記召召集本單單位負責責人、各各

7、班組長長和考評評組成員員一起，召召開座談談會，各各管理部部室提出出諸多好好的建議議。座談會上，企企管部李李主任著著重強調(diào)調(diào)了新版版班組長長工作日日志的填填寫要求求，務必必務實、務務細、務務小，全全面詳實實客觀的的填寫，確確保其客客觀性和和可追溯溯性，班班組長日日志體現(xiàn)現(xiàn)出班組組長的業(yè)業(yè)務素質(zhì)質(zhì)和水平平，同時時體現(xiàn)出出整個班班組的管管理素質(zhì)質(zhì)和水準準。針對對新的內(nèi)部經(jīng)經(jīng)營承包包辦法補補充規(guī)定定，李李主任要要求各二二級單位位對自行行施工項項目要及及時下達達施工任任務書和和施工作作業(yè)指導導書，預預算工作作量、機機械臺班班、預算算用工、工工種，使使用的主主材、附附材等做做好預算算表，同同時記錄錄實際發(fā)

8、發(fā)生工作作量、實實際用工工，實際際發(fā)生的的材料用用量等，實實現(xiàn)對比比操作管管理，實實現(xiàn)班組組技術員員既當好好預算員員。他同同時要求求把QCC成果作作為班組組的一項項重點工工作來抓抓，充分分發(fā)揮班班大中專專學生的的專業(yè)與與實際生生產(chǎn)的有有效結合合。人事事部張福福祥主任任針對考考勤和培培訓工作作，要求求各班組組要嚴格格考勤制制度，杜杜絕兩套套考勤現(xiàn)現(xiàn)象，嚴嚴格控制制零工工工資和獎獎金發(fā)放放，實行行零工請請假和銷銷假制度度，杜絕絕班組小小金庫，杜杜絕資金金它用，規(guī)規(guī)范整理理培訓資資料；安安監(jiān)部蘇蘇新強主主任要求求各班組組在填寫寫“安全三三大本”時要細細致全面面，反映映實際活活動內(nèi)容容；計經(jīng)經(jīng)部馬工工

9、要求各各班組要要以編制制施工作作業(yè)指導導書為起起點，二二級單位位要嚴格格執(zhí)行經(jīng)經(jīng)營考核核細則實實現(xiàn)全過過程管理理；工程程部高工工對班組組安全技技術交底底、施工工缺陷管管理等情情況，做做了具體體要求。八、班組建建設工作作需改進進的方面面從整體情況況來看，經(jīng)過一年多的建設，各班組建設取得一定成績，但也存在一些不足，還有些問題，急待各班組盡快加以完善和整改： 一是新版班班組長施施工日志志填寫不不夠規(guī)范范。除汽汽機本體體班、鍋鍋爐焊接接班、機機械公司司機械二二班等班班組填寫寫較為細細致規(guī)范范外，其其他班組組或多或或少都存存在漏項項、缺項項、表述述不清，敷敷衍了事事的情況況。班組組長施工工日志是是班組一

10、一天工作作的真實實反映，囊囊括了班班組工作作的方方方面面，是是班組工工作重要要書面資資料，也也是班組組考評工工作的重重點，要要求班組組長要及及時、如如實、認認真的記記錄所有有內(nèi)容。二是內(nèi)部部經(jīng)營承承包辦法法補充規(guī)規(guī)定執(zhí)執(zhí)行情況況有待加加強。首首先是建建筑工程程處、電電儀工程程處、鴻鴻大公司司、汽機機工程處處均未制制定專業(yè)業(yè)工程處處內(nèi)部考考核細則則；其次次是部分分施工任任務書、施施工作業(yè)業(yè)指導書書編寫不不規(guī)范。例例如鍋爐爐工程部部分施工工任務書書無預算算量和費費用，電電儀工程程處的作作業(yè)指導導書中的的材料及及機械用用量只有有種類無無數(shù)量，更更無相應應預算費費用。三是各單位位班組建建設水平平有拉大

11、大的趨勢勢。首先先是在各各二級單單位之間間，機械械公司、鴻鴻大公司司、鍋爐爐工程處處整體班班組建設設水平相相對較好好，特別別是電儀儀工程整整體水平平相對滯滯后，基基礎管理理、經(jīng)營營管理、基基礎設施施等相對對比較落落后，汽汽機工程程處班組組建設沒沒有較好好的改觀觀和進步步；其次次，一個個單位內(nèi)內(nèi)部的班班組建設設也參差差不齊，一一兩個班班組出類類拔萃，其其余班組組趨于平平庸。例例如汽機機工程處處的本體體班走在在前列，而而其他班班組則居居于末游游。希望望能引起起相關單單位領導導的足夠夠重視，并走出去向好的兄弟單位、兄弟班組學習，確保2007年班組建設工作再上新臺階。九、滇東項項目部220066年第四

12、四季度班班組建設設考評班班組排序序：序號班 組得分名次序號班 組得分名次機械公司機機械一班班3781鴻大公司機機械一班班3722汽機工程處處本體班班3683機械公司機機械二班班3654鍋爐工程處處起重班班358.555建筑工程處處綜合班班3576鴻大公司機機械二班班3507汽機工程處處焊接班班3468鍋爐工程處處電焊班班3419鍋爐本體一一班33910機械公司檢檢修班33811機械公司起起重班33312班鍋爐本體體二班33013鍋爐保溫班班32814汽機工程處處綜合班班32515鍋爐工程處處輔機班班32016汽機工程處處管道31017機械公司機機械三班班30718電儀工程處處爐控班班30519電儀工程處處綜合班班39520電儀工程處處廠