大學生創(chuàng)業(yè)計劃書書寫格式、評審標準及企業(yè)入園申請書

1、大學生創(chuàng)業(yè)計劃書書寫格式、評審標準及企業(yè)入園申請書創(chuàng)業(yè)計劃要求負責人組成優(yōu)勢互補的創(chuàng)業(yè)團隊，提出一個具有市場前景的產(chǎn)品或服務，圍繞這一產(chǎn)品或服務，完成一份完整、具體、深入，可行性、操作性俱佳的創(chuàng)業(yè)計劃。創(chuàng)業(yè)計劃基于具體的產(chǎn)品或服務，著眼于特定的市場、競爭、營銷、運作、管理、財務等策略方案，描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述把握這一機會創(chuàng)立公司的過程并說明所需資源。評分細則見附表3，具體要求如下 ：1、概述 要要求：簡簡明、扼扼要、具具有鮮明明的特色色。重點點包括對對公司及及產(chǎn)品或或服務的的介紹、市市場概貌貌、營銷銷策略、生生產(chǎn)銷售售管理計計劃、財財務預測測；指出出新思想想的形成成過程和和對企業(yè)業(yè)發(fā)展目目

2、標的展展望；介介紹創(chuàng)業(yè)業(yè)團隊的的特殊性性和優(yōu)勢勢等。2、產(chǎn)品或或服務 要要求：如如何滿足足關鍵用用戶需要要；進入入策略和和市場開開發(fā)策略略；說明明其專利利權，著著作權，政政府批文文，鑒定定材料等等；指出出產(chǎn)品或或服務目目前的技技術水平平是否處處于領先先地位，是是否適應應市場的的需求，能能否實現(xiàn)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化化。產(chǎn)品品不過分分超前市市場而無無法被接接受。3、市場 要要求：市市場容量量與趨勢勢、產(chǎn)品品市場定定位、市市場競爭爭狀況、市市場變化化趨勢及及潛力，細細分目標標市場及及客戶描描述，估估計市場場份額和和銷售額額。市場場調查和和分析應應當嚴密密科學。4、競爭 要要求：包包括公司司的商業(yè)業(yè)目的、競競爭地

3、位位、全盤盤戰(zhàn)略及及各階段段的目標標等，同同時要有有對現(xiàn)有有和潛在在的競爭爭者的分分析，替替代品競競爭，行行業(yè)內原原有競爭爭的分析析?？偨Y結本公司司的競爭爭優(yōu)勢并并研究戰(zhàn)戰(zhàn)勝對手手的方案案，并對對主要的的競爭對對手和市市場驅動動力進行行適當分分析。5、營銷要求：闡述述如何保保持并提提高市場場占有率率，把握握企業(yè)的的總體進進度，對對收入、盈盈虧平衡衡點、現(xiàn)現(xiàn)金流量量、市場場份額、產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)、主要要合作伙伙伴等重重要事件件有所安安排，構構建一條條通暢合合理的營營銷渠道道和與之之相適應應的新穎穎而富于于吸引力力的促銷銷方式。6、經(jīng)營與與管理要求：原材材料的供供應情況況，工藝藝設備的的運行安安排，人

4、人力資源源安排以以及介紹紹管理團團隊中各各成員有有關的教教育和工工作背景景、經(jīng)驗驗、能力力、專長長等。這這部分要要求以產(chǎn)產(chǎn)品或服服務為依依據(jù)，以以生產(chǎn)工工藝為主主線，力力求描述述準確、合合理、可可操作性性強。明明確各成成員的管管理分工工和互補補情況，公公司組織織結構情情況，領領導層成成員，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)顧問問。7、投資與與風險要求：股本本結構與與規(guī)模，資資金來源源與運用用，投資資收益分分析，以以及風險險評估，風風險分析析，風險險控制等等。這部部分要求求合理的的運用數(shù)數(shù)據(jù)，組組建科學學實際的的數(shù)學模模型，具具有較強強的可操操作性與與實用性性。8、財務 要要求：包包含營業(yè)業(yè)收入和和費用、現(xiàn)現(xiàn)金流量量、盈利

5、利能力和和持久性性、固定定和變動動成本；前兩年年財務月月報，后后三年財財務年報報。數(shù)據(jù)據(jù)應基于于對經(jīng)營營狀況和和未來發(fā)發(fā)展的正正確估計計，并能能有效反反映出公公司的財財務績效效。9、表述 要要求：條條理清晰晰；表述述應避免免冗余，力力求簡潔潔、清晰晰、重點點突出、條條理分明明；專業(yè)業(yè)語言的的運用要要準確和和適度；相關數(shù)數(shù)據(jù)科學學、誠信信、詳實實。附表3：創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃書評分表表創(chuàng)業(yè)園入園園申請書書一、項目負負責人及及管理團團隊情況況 申申請日期期： 年 月月 日日負責人姓 名出生年月性別民族政治面貌身份證號聯(lián)系電話所在系部班級家庭住址職務負責人參加社會工作和實踐活動情況管理團隊其他主要成員情況姓

6、名系/班級年齡分工范圍簽名領辦人家庭主要成員及社會關系稱謂姓名年齡所在單位職務二、擬辦企企業(yè)項目目及資金金情況企業(yè)名稱 所需資金資金來源（1）自籌籌；（22）借貸貸；（33）創(chuàng)業(yè)業(yè)基金；（4）風風險基金金；（55）其它它。設備來源（1）自購購；（22）租賃賃；（33）其它它。申請經(jīng)營范圍參加人員情況參與創(chuàng)業(yè)學學生總數(shù)數(shù)： 人人項目簡況（可附頁）項目預計可實現(xiàn)的經(jīng)濟指標營業(yè)收入： 利 潤： 經(jīng)營場地要求共需面積 平方米米，其他他要求：三、指導教教師情況況姓名性別年齡所從事專業(yè)業(yè)電話簽名以上所填內內容如實實，謹此此確認。申申請人（簽簽名）：四、審批意意見領辦人所在系部意見 負責人人簽字： 年 月

7、日創(chuàng)業(yè)中心審核意 見 負責人人簽字： 年 月 日創(chuàng)業(yè)園管理委員會審批意見 負責人人簽字： 年 月 日（注：負責責人學習習成績表表另附；本表格格內容填填不下時時，可附附頁說明明。）創(chuàng)業(yè)計劃是是創(chuàng)業(yè)者者叩響投投資者大大門的“敲門磚磚”，一份份優(yōu)秀的的創(chuàng)業(yè)計計劃書往往往會使使創(chuàng)業(yè)者者達到事事半功倍倍的效果果。 一、創(chuàng)業(yè)計計劃書 是是創(chuàng)業(yè)者者計劃創(chuàng)創(chuàng)立的業(yè)業(yè)務的書書面摘要要。它用用以描述述與擬創(chuàng)創(chuàng)辦企業(yè)業(yè)相關的的內外部部環(huán)境條條件和要要素特點點，為業(yè)業(yè)務的發(fā)發(fā)展提供供指示圖圖和衡量量業(yè)務進進展情況況的標準準。 通常常創(chuàng)業(yè)計計劃是市市場營銷銷、財務務、生產(chǎn)產(chǎn)、 HYPERLINK /search-46.

8、html 人力力資源等等職能計計劃的綜綜合。 寫寫好創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃書書要思考考的問題題： （一一）關注注產(chǎn)品 （二二）敢于于競爭 （三三）了解解市場 （四四）表明明行動的的方針 （五五）展示示你的管管理隊伍伍 （六六）出色色的計劃劃摘要 二、創(chuàng)業(yè)計計劃書的的內容 一一般來說說，在創(chuàng)創(chuàng)業(yè)計劃劃書中應應該包括括創(chuàng)業(yè)的的種類、資資金規(guī)劃劃及基金金來源、資資金總額額的分配配比例、階階段目標標、財務務預估、行行銷策略略、可能能風險評評估、創(chuàng)創(chuàng)業(yè)的動動機、股股東名冊冊、預定定員工人人數(shù)、具具體內容容一般包包括以下下十一個個方面： （一一）封面面 封面面的設計計要有審審美觀和和藝術性性，一個個好的封封面會使使閱

9、讀者者產(chǎn)生最最初的好好感，形形成良好好的第一一印象。 （二二）計劃劃摘要 它是是濃縮了了的創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃書書的精華華。計劃劃摘要涵涵蓋了計計劃的要要點，以以求一目目了然，以以便讀者者能在最最短的時時間內評評審計劃劃并作出出判斷。 計計劃摘要要一般包包括以下下內容： 公司司介紹； 管理理者及其其組織； 主要要產(chǎn)品和和業(yè)務范范圍； 市場場概貌； 營銷銷策略； HYPERLINK /search-69.html 銷售計劃劃； 生產(chǎn)產(chǎn)管理計計劃； 財務務計劃； 資金金需求狀狀況等。 摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 （三三）企業(yè)業(yè)介紹 這部部分的目目的不是是描

10、述整整個計劃劃，也不不是提供供另外一一個概要要，而是是對你的的公司作作出介紹紹，因而而重點是是你的公公司理念念和如何何制定公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標標。 （四四）行業(yè)業(yè)分析 在行行業(yè)分析析中，應應該正確確評價所所選行業(yè)業(yè)的基本本特點、競競爭狀況況以及未未來的發(fā)發(fā)展趨勢勢等內容容。 關關于行業(yè)業(yè)分析的的典型問問題： （11）該行行業(yè)發(fā)展展程度如如何？現(xiàn)現(xiàn)在的發(fā)發(fā)展動態(tài)態(tài)如何？ （22）創(chuàng)新新和技術術進步在在該行業(yè)業(yè)扮演著著一個怎怎樣的角角色？ （33）該行行業(yè)的總總銷售額額有多少少？總收收入為多多少？發(fā)發(fā)展趨勢勢怎樣？ （44）價格格趨向如如何？ （55）經(jīng)濟濟發(fā)展對對該行業(yè)業(yè)的影響響程度如如何？政政府

11、是如如何影響響該行業(yè)業(yè)的？ （66）是什什么因素素決定著著它的發(fā)發(fā)展？ （77）競爭爭的本質質是什么么？你將將采取什什么樣的的戰(zhàn)略？ （88）進入入該行業(yè)業(yè)的障礙礙是什么么？你將將如何克克服？該該行業(yè)典典型的回回報率有有多少？ （五五）產(chǎn)品品（服務務）介紹紹 產(chǎn)品品介紹應應包括以以下內容容：產(chǎn)品品的概念念、性能能及特性性；主要要產(chǎn)品介介紹；產(chǎn)產(chǎn)品的市市場競爭爭力；產(chǎn)產(chǎn)品的研研究和開開發(fā)過程程；發(fā)展展新產(chǎn)品品的計劃劃和成本本分析；產(chǎn)品的的 市場場前景預預測；產(chǎn)產(chǎn)品的品品牌和專專利等。 在在產(chǎn)品（服服務）介介紹部分分，企業(yè)業(yè)家要對對產(chǎn)品（服服務）做做出詳細細的說明明，說明明要準確確，也要要通俗易易

12、懂，使使不是專專業(yè)人員員的投資資者也能能明白。一一般地，產(chǎn)產(chǎn)品介紹紹都要附附上產(chǎn)品品原型、照照片或其其他介紹紹。 （六六）人員員及組織織結構 在企企業(yè)的生生產(chǎn)活動動中，存存在著人人力資源源管理、技技術管理理、財務務管理、作作業(yè)管理理、產(chǎn)品品管理等等等。而而人力資資源管理理是其中中很重要要的一個個環(huán)節(jié)。 因因為社會會發(fā)展到到今天，人人已經(jīng)成成為最寶寶貴的資資源，這這是由人人的主動動性和創(chuàng)創(chuàng)造性決決定的。企企業(yè)要管管理好這這種資源源，更是是要遵循循科學的的原則和和方法。 在創(chuàng)業(yè)業(yè)計劃書書中，必必須要對對主要管管理人員員加以闡闡明，介介紹他們們所具有有的能力力，他們們在本企企業(yè)中的的職務和和責任，他他們過去去的詳細細經(jīng)歷及及背景。此此外，在在這部分分