SAP實施的過程和方法講解pt36

1、SAP 實施過程和方法SAP實施實施的過過程就是是從決定定購買SAP起到使用用SAP進(jìn)行企業(yè)業(yè)管理（上線，GOLIVE）實施的過過程實施一個個系統(tǒng)其其實質(zhì)就就是配置置一個系系統(tǒng)。也也就是一一般稱為為“客戶戶化”的的過程。不同的企企業(yè)有不不同的工工作流程程，但是是SAP系統(tǒng)是一一個通用用的軟件件。要使使用SAP去進(jìn)行管管理就需需要將SAP與組織的的運行變變?yōu)橐惑w體。大家設(shè)想想一下，如果我我們學(xué)院院要使用用一整套套的管理理軟件來來進(jìn)行管管理的話話。那學(xué)學(xué)校是否否要把所所有的流流程都在在軟件上上實現(xiàn)？學(xué)校所有有的信息息、工作作的報告告都在網(wǎng)網(wǎng)上運行行。其結(jié)結(jié)果就是是，幾乎乎所有的的流程都都在網(wǎng)上上跑

2、。企企業(yè)的管管理和軟軟件融合合在一起起。但是，作作為一個個通用的的軟件，系統(tǒng)在在設(shè)計的的時候不可能是是把所有有的方面面都設(shè)想想到的。必然有有許多企企業(yè)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)自己現(xiàn)現(xiàn)在的某某方面的的工作方方式和流流程與軟軟件能提提供的選選項都不不能配合合。SAP實施客客戶化實施方法法論包括括以下內(nèi)內(nèi)容：企業(yè)流程程建模：企業(yè)定定義現(xiàn)有有的或即即將創(chuàng)建建的企業(yè)業(yè)流程。將企業(yè)流流程映射射到SAP支持的流流程之中中：企業(yè)業(yè)選擇出出能夠滿滿足流程程模型需需要的SAP標(biāo)準(zhǔn)流程程和功能能進(jìn)行差距距分析：企業(yè)估估計SAP標(biāo)準(zhǔn)功能能和企業(yè)業(yè)流程模模型之間間的差距距確定SAP實施項目目的范圍圍：企業(yè)業(yè)確定SAP實施的范范圍，包包括

3、SAP系統(tǒng)中應(yīng)應(yīng)當(dāng)是使使那些流流程SAP實施的內(nèi)內(nèi)容續(xù)定制SAP系統(tǒng)：企企業(yè)通過過實施向向?qū)В↖MG）來配置置SAP的基本參參數(shù)，以以滿足自自身的需需求。測試定制制的SAP系統(tǒng)：通通過實際際數(shù)據(jù)來來測試配配置好的的系統(tǒng)的的功能。SAP實施差距SAP系統(tǒng)的功功能與實實際實施施的要求求的功能能差距可可以通過過如下的的措施來來彌補(bǔ)：通過接口口編程使用第三三方插件件等SAP升級改變業(yè)務(wù)務(wù)流程以以適應(yīng)SAP系統(tǒng)功能能（推薦薦）直接修改改SAP軟件。（強(qiáng)烈反反對的方方法）SAP實施過程程模型過程模型型是實施施SAP的傳統(tǒng)方方法，并并完全集集成在SAP之中。過程模型型組織和概概念設(shè)計計詳細(xì)設(shè)計計和系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)置

4、準(zhǔn)備投入入使用投入使用用ASAP加速SAP（AcceleratedSAP)是SAP公司在1996年主要針針對美國國市場推推出的快快速實施施方法。它提供供了大量量的工具具和使用用程序來來輔助企企業(yè)的實實施過程程。例如：實實施助手手（implementationassistant)Q&A數(shù)據(jù)庫IMG（ImplementationGuide)知識角ASAP界面ASAP實施方法法步驟項目準(zhǔn)備備Project Preparation業(yè)務(wù)藍(lán)圖圖Blue Print實現(xiàn)Realization最終準(zhǔn)備備FinalPreparation實際運行行和支持持GoLive andSupportASAP的優(yōu)勢快速的系系

5、統(tǒng)實施施資源和預(yù)預(yù)算的優(yōu)優(yōu)化實施質(zhì)量量的提高高適合于中中小型企企業(yè)ASAP如果公司司采用ASAP方法來實實施SAP，其是否否成功決決定于公公司實施施其業(yè)務(wù)務(wù)流程中中進(jìn)行變變革的速速度有多多快，并并保證流流程的變變革與SAP中最由企企業(yè)流程程保持一一致。ASAP行業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)根據(jù)同一一行業(yè)的的流程相相似性，SAP為不同的的行業(yè)提提供了與與設(shè)置系系統(tǒng)。這這些系統(tǒng)統(tǒng)包含了了給定行行業(yè)的典典型業(yè)務(wù)務(wù)結(jié)構(gòu)的的行業(yè)知知識，而而且系統(tǒng)統(tǒng)發(fā)布的的時候所所有的基基本參數(shù)數(shù)都已經(jīng)經(jīng)指向了了默認(rèn)值值。其結(jié)果是是縮短了了企業(yè)實實施是配配置系統(tǒng)統(tǒng)的時間間和工作作量。ASAP方法實施施工具實施指南南（IMG）Implemen

6、tationGuide兩個使用用IMG配置系統(tǒng)統(tǒng)的例子子1。使用IMG設(shè)置客戶戶編號范范圍2。使用IMG設(shè)定企業(yè)業(yè)流程：把客戶數(shù)數(shù)據(jù)的生生成方式式設(shè)定為為由內(nèi)部部生成而而不是外外部生成成。流程選擇擇設(shè)定的的例子SAP提供了許許多的選選項，企企業(yè)要根根據(jù)自身身的提點點，配置置SAP的處理流流程。以下例子子是企業(yè)業(yè)對SD（銷售和和分銷）模塊中中，客戶戶主數(shù)據(jù)據(jù)生成方方式的配配置。SAP提供了兩兩種生成成方式：1由外部部生成（客戶自自己輸入入）2由內(nèi)部部生成，企業(yè)人人員輸入入。本企企業(yè)選擇擇由內(nèi)部部生成的的處理方方式。則則需要對對系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行配置置。 ASAP方法論項目準(zhǔn)備備階段。業(yè)務(wù)藍(lán)圖圖實現(xiàn)最后準(zhǔn)備備上線和支支持ASAP實施方法法項目目準(zhǔn)備項目的規(guī)規(guī)劃項目標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和程序序項目啟動動基礎(chǔ)設(shè)施施需求計計劃質(zhì)量檢驗驗項目準(zhǔn)準(zhǔn)備階段段項目準(zhǔn)備備階段的的結(jié)束ASAP實施方法法業(yè)務(wù)務(wù)藍(lán)圖這一階段段的主要要目的是是為SAP的實施準(zhǔn)準(zhǔn)備一份份業(yè)務(wù)藍(lán)藍(lán)圖文件件。業(yè)務(wù)務(wù)藍(lán)圖記記錄了公公司里與與業(yè)務(wù)相相關(guān)的需需求。定義企業(yè)業(yè)流程結(jié)結(jié)構(gòu)咨詢顧問問能夠分分析和幫幫助記錄錄經(jīng)營過過程和公公司將來來的經(jīng)營營需求。一個企業(yè)業(yè)流程的的圖例實現(xiàn)根據(jù)業(yè)務(wù)務(wù)藍(lán)圖文文檔來制制定基準(zhǔn)準(zhǔn)線系統(tǒng)統(tǒng)。培訓(xùn)SUPERUse