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1、2022-2023年(備考資料)眼視光學(xué)期末復(fù)習(xí)-管理學(xué)原理(眼視光學(xué))考試沖刺提分卷精選一(帶答案)一.綜合考核題庫(共35題)1.企業(yè)計劃工作的前提條件可分為企業(yè)可控制的和企業(yè)不可控制的。下列哪個(些)條件是企業(yè)可控制的?( )(章節(jié):第十三章 難度:5)A、未來市場價格水平B、稅收和財政政策C、A和BD、產(chǎn)品投放市場的時機正確答案:D2.將管理要素按目標(biāo)的要求結(jié)合成一個整體,體現(xiàn)了管理的( )職能。(章節(jié):第一章 難度:5)A、計劃B、組織C、領(lǐng)導(dǎo)D、控制正確答案:B3.權(quán)力的分散主要是通過( )和授權(quán)兩個途徑來實現(xiàn)。(章節(jié):第九章 難度:1)A、制度分權(quán)B、部門再細(xì)分C、一人多職D、權(quán)
2、力簡化正確答案:A4.某鋼鐵廠是一家擁有300多億資產(chǎn)的巨型企業(yè),在目前鋼材多樣化和高科技化的市場需求面前,你認(rèn)為最適宜的組織結(jié)構(gòu)形式是()(章節(jié):第七章 難度:2)A、直線型組織結(jié)構(gòu)B、職能型組織結(jié)構(gòu)C、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)D、矩陣結(jié)構(gòu)正確答案:C5.( )是有效產(chǎn)出與投入之間的一種比例關(guān)系。(章節(jié):第十三章 難度:4)A、效益B、效果C、效率D、效用正確答案:A6.計劃職能的主要任務(wù)是確定任務(wù)和目標(biāo),擬定完成任務(wù)和達(dá)成目標(biāo)的行動計劃。(章節(jié):第五章難度:1)正確答案:錯誤7.下列關(guān)于非正式溝通的說法正確的是( )(章節(jié):第十三章 難度:1)A、非正式溝通傳播的是小道消息,準(zhǔn)確率較低B、非正式溝
3、通經(jīng)常將信息傳遞給本不需要它們的人C、非正式溝通信息交流速度較快D、非正式溝通可以滿足職工的需要正確答案:D8.社會責(zé)任(章節(jié):第四章難度:3)正確答案:指企業(yè)在承擔(dān)法律上和經(jīng)濟(jì)上的義務(wù)的前提下,還應(yīng)承擔(dān)的追求對對社會有利的長期目標(biāo)的義務(wù)。9.亞當(dāng)斯密的撰寫的著作()標(biāo)志著資本主義商品經(jīng)濟(jì)理論體系的形成,指出勞動是國民財富的源泉,經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是具有利己主義的人們的活動所產(chǎn)生的。(章節(jié):第二章 難度:2)正確答案:國富論10.梅奧認(rèn)為,在共同的工作過程中,人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系,產(chǎn)生共同的感情,自然形成一種行為準(zhǔn)則或慣例,要求個人服從。這就構(gòu)成了“人的組織”。(章節(jié):第二章難度:3)正確答案:錯誤
4、11.如果你是公司的總經(jīng)理,你將授予哪種人以決策和行動的權(quán)力( )(章節(jié):第九章 難度:3)A、參謀人員B、直線人員C、咨詢?nèi)藛TD、其他人員正確答案:B12.企業(yè)管理人員涉及組織的管理層次和管理幅度,確定各個管理部門和崗位,規(guī)定他的責(zé)任和權(quán)利。這些工作被稱為( )(章節(jié):第七章 難度:3)A、職能分析B、管理規(guī)范設(shè)計C、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計D、協(xié)調(diào)方式的設(shè)計正確答案:C13.某企業(yè)在成立之時根據(jù)業(yè)務(wù)活動的相似性設(shè)立了生產(chǎn)、營銷、財力等各個管理部門,近年來,隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,產(chǎn)品由原來的單一品種發(fā)展出三個大的品種,它們的制造工藝和用戶特點有很大不同,因此各個部門的主管都感覺到管理上有諸多不便。在這種情
5、況下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行如下組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。( )(章節(jié):第七章 難度:3)A、按職能標(biāo)準(zhǔn)劃分部門B、按產(chǎn)品劃分部門C、按地區(qū)劃分部門D、設(shè)立矩陣組織正確答案:B14.一位父親為了鼓勵小孩用功學(xué)習(xí),向小孩提出:如果在下學(xué)期每門功課都考試95分以上,就給物質(zhì)獎勵.在下述什么情況下,小孩會受到激勵而用功學(xué)習(xí)?( )(章節(jié):第十章 難度:4)A、平時成績較好,有可能各門功課都考95分以上B、獎勵的東西是小孩最想要的C、父親說話向來都是算數(shù)的D、上述三種情況且時存在正確答案:D15.管理控制系統(tǒng)實質(zhì)上也是一個( )系統(tǒng)。(章節(jié):第十三章 難度:3)正確答案:信息反饋16.領(lǐng)導(dǎo)方式的主要理論有( )(章節(jié):第五
6、章,難度:3)A、管理方格理論B、連續(xù)統(tǒng)一體理論C、期望理論D、激勵強化理論E、權(quán)變理論正確答案:A,B,E17.正式溝通(章節(jié):第十三章難度:3)正確答案:一般指在組織系統(tǒng)內(nèi),依據(jù)組織明文規(guī)定的原則進(jìn)行的信息傳遞與交流。18.( )是一種定期修訂未來計劃的方法。(章節(jié):第八章 難度:3)正確答案:滾動計劃法19.不同行業(yè)中及不同的組織內(nèi)部專業(yè)特點差別顯著,很難說管理活動有什麼共性。(章節(jié):第十三章難度:2)正確答案:錯誤20.赫茨伯格提出了( )理論。(章節(jié):第十章 難度:4)A、需求層次B、雙因素理論C、激勵需求D、期望理論正確答案:B21.使人性得到最完美的發(fā)展是現(xiàn)代管理的核心是管理原理
7、中的( )的最主要的觀點之一?(章節(jié):第十三章 難度:3)正確答案:人本原理22.提出期望理論的是( )(章節(jié):第十章 難度:3)A、馬斯洛B、盧因C、弗魯姆D、亞當(dāng)斯正確答案:C23.從組織的最高主管到組織的基層管理者,都要按照組織總目標(biāo)的要求,計劃自己的活動及要達(dá)到的目標(biāo),這體現(xiàn)了計劃的( )。(章節(jié):第六章 難度:1)A、開放性B、效率性C、創(chuàng)造性D、普遍性正確答案:D24.利克特的管理模式認(rèn)為,有成就的管理者采用的管理方法是()。(章節(jié):第五章 難度:3)正確答案:集體參與25.某企業(yè)規(guī)定,員工上班遲到一次,扣發(fā)當(dāng)月50%的獎金,自此規(guī)定出臺之后,員工遲到現(xiàn)象基本消除,這是哪一種強化方
8、式( )。(章節(jié):第十章 難度:3)A、正強化B、負(fù)強化C、懲罰D、忽視正確答案:B26.一艘船要順利駕駛到目的地,船長的角色職能包括:設(shè)計方向的領(lǐng)航員,實際控制方向和舵手,輪船的設(shè)計者或選用者,以及全體船員形成支持、參與和溝通關(guān)系的促進(jìn)者。這些是組織中的( )職能。(章節(jié):第一章 難度:5)A、計劃、控制、組織和領(lǐng)導(dǎo)B、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制C、領(lǐng)導(dǎo)、計劃、組織和控制D、領(lǐng)導(dǎo)、組織、計劃和控制正確答案:A27.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格應(yīng)適應(yīng)下屬的成熟程度而逐漸調(diào)整。因此,對于一個剛建立的且員工多為剛畢業(yè)的大學(xué)生的高科技企業(yè) 的領(lǐng)導(dǎo)來講,其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格逐漸調(diào)整的方向應(yīng)該是( )(章節(jié):第
9、十章 難度:3)A、從說服型向參與型轉(zhuǎn)變B、從命令型向說服型轉(zhuǎn)變C、從參與型向命令型轉(zhuǎn)變D、從參與型向授權(quán)型轉(zhuǎn)變正確答案:B28.外在的成就象征,比如職稱、專用車位等可以滿足()需要。(章節(jié):第十一章 難度:3)正確答案:自尊29.某企業(yè)多年來任務(wù)完成得都比較好,職工經(jīng)濟(jì)收入也很高,但領(lǐng)導(dǎo)和職工的關(guān)系卻很差,該領(lǐng)導(dǎo)很可能是管理方格中所說的( )(章節(jié):第十章 難度:4)A、貧乏型B、鄉(xiāng)村俱樂部型C、任務(wù)型D、中庸之道型正確答案:C30.管理學(xué)反映了管理過程的客觀規(guī)律性,具有顯著的科學(xué)性。但是,管理過程中的諸多不確定因素使管理本身無法完全量化,故而只是一種不精確的科學(xué)。(章節(jié):第三章難度:2)正確答案:正確31.某商場決定進(jìn)行工資改革,售貨員的工資由原來的固定工資改為按其所完成的銷售額的一定比例計提工資,從而達(dá)到激勵員工的效果。這項改革利用了( )(章節(jié):第十章 難度:3)A、雙因素理論B、期望理論C、公平理論D、強化理論正確答案:C32.計劃根據(jù)時間長短可分為( )計劃和短期計劃。(章節(jié):第七章 難度:4)正確答案:長期33.當(dāng)代管理機構(gòu)變革的一大趨勢是( )(章節(jié):第七章 難度:3)A、管理層次復(fù)雜化B、組織結(jié)構(gòu)扁平化C、管理幅度日益減少
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