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1、信息化與工業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)信息化和管理現(xiàn)代化是提高我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效方法 清華大學(xué)吳澄2002年4月2.制造業(yè)(企業(yè))信息化化信息的采采集(傳傳感器及及儀器儀儀表)、信息的的傳輸(通信)、信息息的處理理(計(jì)算算機(jī))、信息的的應(yīng)用(自動(dòng)化化等)以以及信息息基礎(chǔ)設(shè)設(shè)施都是是信息化化的主要要內(nèi)容。將信息技術(shù)術(shù)用于企業(yè)業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)、制造造、管理理和銷售售的全過過程,以提高企企業(yè)的市市場(chǎng)應(yīng)變能力力和競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力。這是企業(yè)業(yè)信息化化的主要要內(nèi)容和和目標(biāo)。2002年4月2支持加工工制造的的各種自自動(dòng)化裝裝備及生生產(chǎn)線:數(shù)控技術(shù)術(shù)的應(yīng)用用DCS等技術(shù)的的應(yīng)用現(xiàn)代物流流系統(tǒng)工工業(yè)機(jī)機(jī)器人快速原型型制造提高辦公公效率
2、、支持企企業(yè)優(yōu)化化決策的的OA、DSS技術(shù)企業(yè)信息化的主要內(nèi)容:2.1基礎(chǔ)信息化支持產(chǎn)品設(shè)計(jì)的CAX技術(shù)的開發(fā)及應(yīng)用支持企業(yè)現(xiàn)代化管理的MRP、ERP技術(shù)2002年4月3以上各種種技術(shù)仍然是我國(guó)企業(yè)業(yè)相當(dāng)長(zhǎng)長(zhǎng)的時(shí)間間內(nèi)企業(yè)業(yè)信息化化的重要要內(nèi)容。但是不不考慮集集成的基基礎(chǔ)信息息化有可可能形成成企業(yè)內(nèi)內(nèi)的各種種信息封封閉的孤孤島,將將影響企企業(yè)響應(yīng)應(yīng)市場(chǎng)的的T、Q、C、S。2002年4月4正確的選選擇是:信息集成成和信息集成成總體設(shè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)導(dǎo)下的基礎(chǔ)信信息化的的分步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行行成功的的標(biāo)準(zhǔn):“五個(gè)個(gè)正確”將正確的信息在在正確的時(shí)間,以正確的方式傳傳送到正確的地點(diǎn)(人),以進(jìn)行行正確的處理。2
3、002年4月52.2信息集成成早期的CIMS1973年美國(guó)Dr.J.Harrington提出CIM哲理(ComputerIntegrated Manufacturing),兩個(gè)要點(diǎn)點(diǎn):企業(yè)的各各個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)節(jié)是是不可分分割的,需要統(tǒng)統(tǒng)一考慮慮;整個(gè)制造造過程實(shí)實(shí)質(zhì)上是是信息的的采集、傳遞和和加工處處理的過過程。我們把此此概括為為:系統(tǒng)(整整體)觀觀點(diǎn)和信息觀點(diǎn)點(diǎn)。因此,通通俗解釋釋為:“用計(jì)算機(jī)通過信息息集成實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代代化的生生產(chǎn)制造,求得企企業(yè)的總總體效益益”。2002年4月6實(shí)現(xiàn)異構(gòu)構(gòu)環(huán)境下下的信息息集成是是主要內(nèi)內(nèi)容美國(guó)GM的模式與與我國(guó)不不同:協(xié)議共存存和過渡渡美國(guó)國(guó):GM的MAP,我國(guó):
4、基基于TCP/IP;異構(gòu)數(shù)據(jù)據(jù)庫(kù);不同應(yīng)用用軟件的的接口。網(wǎng)絡(luò)、數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)及及軟件技技術(shù)是信信息集成成的基礎(chǔ)礎(chǔ)和關(guān)鍵鍵2002年4月7缺乏數(shù)字字化產(chǎn)品品定義、DFA/DFM工具、產(chǎn)品數(shù)據(jù)據(jù)管理串行產(chǎn)品品開發(fā)流流程設(shè)計(jì)與制制造是兩兩個(gè)獨(dú)立立的功能部門門缺乏支持持群組協(xié)協(xié)同工作作的計(jì)算機(jī)與與網(wǎng)絡(luò)環(huán)環(huán)境方案設(shè)計(jì)與論證詳細(xì)設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)分析與優(yōu)化工藝審查原理實(shí)驗(yàn)與分析確定工藝方案生產(chǎn)準(zhǔn)備加工制造與測(cè)試產(chǎn)品驗(yàn)證較多一般頻繁偶爾2.3并行工程程: 對(duì)過過程的重重建和優(yōu)優(yōu)化Concurrent Engineering &BRP(BusinessProcess Re-engineering)2002年4月8方案設(shè)計(jì)與
5、論證詳細(xì)設(shè)計(jì)原理實(shí)驗(yàn)與分析DFXCAPP,CAFD確定工藝方案生產(chǎn)準(zhǔn)備加工制造與檢測(cè)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證較少預(yù)發(fā)布預(yù)發(fā)布偶爾偶爾CAEMPSRPM全數(shù)字化化產(chǎn)品定定義、DFA/DFM、產(chǎn)品數(shù)據(jù)據(jù)管理框框架(PDM)集成化、并行化化產(chǎn)品開發(fā)過程程集成產(chǎn)品品開發(fā)團(tuán)團(tuán)隊(duì)群組協(xié)同同工作環(huán)環(huán)境并行工程程采用的的改進(jìn)產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)模式2002年4月92002年4月10航天產(chǎn)品品的開發(fā)發(fā)效益:產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)時(shí)間縮縮短40%;廢品率率下降70%2002年4月11虛擬制造造是提供供“在計(jì)計(jì)算機(jī)上上制造”的能力力。通過過計(jì)算機(jī)機(jī)的仿真真,反映映任何產(chǎn)產(chǎn)品的加加工制造造、裝配配過程的的本質(zhì)。因此虛虛擬制造造是實(shí)際際制造過過程的本本
6、質(zhì)在計(jì)計(jì)算機(jī)上上的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2.4虛擬制造造(數(shù)字樣樣機(jī))Virtual Manufacturing2002年4月12實(shí)例劍桿織機(jī)機(jī)2002年4月13虛擬裝配配2002年4月14美國(guó)認(rèn)為為這是美美國(guó)21世紀(jì)的制制造戰(zhàn)略略。面向全球球經(jīng)濟(jì)、全球制制造,在在更大范范圍內(nèi)優(yōu)優(yōu)化利用用企業(yè)外外部的各各種資源源,以“結(jié)盟”的形式式更快響響應(yīng)市場(chǎng)場(chǎng)。又競(jìng)爭(zhēng)又又聯(lián)合(重組)是新特特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)化制制造2.5敏捷制造造AgileManufacturing供需鏈管管理、電電子商務(wù)務(wù)2002年4月15制造分銷商供應(yīng)商Transfer經(jīng)紀(jì)人B2B供應(yīng)執(zhí)行B2B供應(yīng)執(zhí)行銀行B2B現(xiàn)金管理TransferB2B資源B2B分銷
7、B2B協(xié)同計(jì)劃B2B協(xié)同計(jì)劃B2B交易B2B交易B2B現(xiàn)金管理B2B電子商務(wù)務(wù)發(fā)展趨趨勢(shì)據(jù)Jupiter公司統(tǒng)計(jì)計(jì)和預(yù)測(cè)測(cè),B2B電子商務(wù)務(wù)市場(chǎng)2000年,3360億美元,占世界界交易總總額3%2005年,6.3萬(wàn)億美元元,占世世界交易易總額42%電子商務(wù)務(wù)技術(shù)發(fā)發(fā)展趨勢(shì)勢(shì)XML、Web技術(shù)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范范化、基基于中間間件的EAI、多種應(yīng)用用集成與企業(yè)信信息化融融合,面面向動(dòng)態(tài)態(tài)聯(lián)盟和和虛擬企企業(yè)協(xié)作作的動(dòng)態(tài)態(tài)企業(yè)電電子商務(wù)務(wù)系統(tǒng)電子商務(wù)務(wù)的應(yīng)用用案例Cisco公司85%的交易在在線完成成,每天天網(wǎng)上銷銷售5000萬(wàn)美元,電子商商務(wù)使其其銷售額額增長(zhǎng)500%,而人員員僅增加加10%,交貨期期由
8、3周降為3天,顧客客滿意度度上升52%;Dell公司每天天網(wǎng)上銷銷售4000萬(wàn)美元,Web收入超過過50%;Intel公司每月月網(wǎng)上交交易10多億美元元,占收收入的42%。電子商務(wù)務(wù)采購(gòu)制造銷售/分銷需求產(chǎn)品供應(yīng)商客戶合同需求產(chǎn)品InternetInternet公司資產(chǎn)合同銀行產(chǎn)品需求Intranet合同虛擬企業(yè)虛擬設(shè)計(jì)虛擬制造大規(guī)模定制敏捷制造造與虛擬擬公司(企業(yè)動(dòng)態(tài)態(tài)聯(lián)盟)VAR的客戶呼叫中心零售中心公眾市場(chǎng)VARWeb 商店大型社團(tuán)客戶工廠敏捷供應(yīng)鏈產(chǎn)品生命周期管理2002年4月17管理層面面的特點(diǎn)點(diǎn):企業(yè)不斷斷的結(jié)盟盟,形成成“企業(yè)動(dòng)態(tài)態(tài)聯(lián)盟”;克服“小而全全”,“大而全全”的封閉模式式。扁平式的的企業(yè)組組織管理理結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)引起起;“啞鈴型企企業(yè)”,而不不是“橄橄欖型”;支持技術(shù)術(shù):網(wǎng)絡(luò)安全全技術(shù);基于網(wǎng)絡(luò)絡(luò)的異地地設(shè)計(jì)、異地制制造技術(shù)術(shù);供應(yīng)鏈管管理技
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