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文檔簡介
1、泓域/康復用紡織品公司風險管理分析康復用紡織品公司風險管理分析目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc113544181 一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc113544181 h 2 HYPERLINK l _Toc113544182 二、 早期傳統(tǒng)服務付費方式的醫(yī)療保險 PAGEREF _Toc113544182 h 5 HYPERLINK l _Toc113544183 三、 醫(yī)療費用增高的原因 PAGEREF _Toc113544183 h 7 HYPERLINK l _Toc113544184 四、 國外的退休計劃 PAGEREF _Toc113
2、544184 h 11 HYPERLINK l _Toc113544185 五、 中國的企業(yè)年金計劃 PAGEREF _Toc113544185 h 15 HYPERLINK l _Toc113544186 六、 人口老齡化與養(yǎng)老保險制度改革 PAGEREF _Toc113544186 h 21 HYPERLINK l _Toc113544187 七、 英國的社會保險 PAGEREF _Toc113544187 h 31 HYPERLINK l _Toc113544188 八、 風險清單是指一些由專業(yè)人員設計好的標準的表格和問卷,上面非常全面地列出了一個企業(yè)可能面臨的風險。這些清單都很長,因為
3、它們試圖將所有可能的損失暴露全部囊括在內,清單中的項目包括修理或重置資產的成本,伴隨資產損毀的收入損失以及承擔法律責任的可能性等。使用者對照清單上的每一項都要回答:“我們公司會面臨這樣的風險嗎?”在回答這些問題的過程中,風險管理者逐漸構建出本公司的風險框架。 PAGEREF _Toc113544188 h 37 HYPERLINK l _Toc113544189 九、 在運用風險清單的過程中,還需要配合以其他輔助方法作為補充,才能識別出風險清單中沒有包括的一個企業(yè)的特殊風險。風險識別的輔助方法有很多,常用的有財務報表分析法、流程圖法、事故樹法、現(xiàn)場檢查法和風險形勢估計法等。在實踐中,這些方法也
4、都不是面面俱到,各種方法是相互補充的。 PAGEREF _Toc113544189 h 39 HYPERLINK l _Toc113544190 十、 主觀風險源 PAGEREF _Toc113544190 h 49 HYPERLINK l _Toc113544191 十一、 客觀風險源 PAGEREF _Toc113544191 h 50 HYPERLINK l _Toc113544192 十二、 基本風險與特定風險 PAGEREF _Toc113544192 h 53 HYPERLINK l _Toc113544193 十三、 純粹風險與投機風險 PAGEREF _Toc113544193
5、 h 55 HYPERLINK l _Toc113544194 十四、 風險管理的程序 PAGEREF _Toc113544194 h 58 HYPERLINK l _Toc113544195 十五、 風險管理的組織 PAGEREF _Toc113544195 h 63 HYPERLINK l _Toc113544196 十六、 不確定的水平與風險 PAGEREF _Toc113544196 h 64 HYPERLINK l _Toc113544197 十七、 考察風險的角度 PAGEREF _Toc113544197 h 68 HYPERLINK l _Toc113544198 十八、 公司
6、概況 PAGEREF _Toc113544198 h 69 HYPERLINK l _Toc113544199 公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113544199 h 69 HYPERLINK l _Toc113544200 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc113544200 h 69 HYPERLINK l _Toc113544201 十九、 經(jīng)濟效益 PAGEREF _Toc113544201 h 70 HYPERLINK l _Toc113544202 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc113544202 h 70 HYPER
7、LINK l _Toc113544203 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc113544203 h 72 HYPERLINK l _Toc113544204 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc113544204 h 73 HYPERLINK l _Toc113544205 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc113544205 h 76 HYPERLINK l _Toc113544206 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc113544206 h 78 HYPERLINK l _Toc113544207 二十、 進度規(guī)劃方案 PAGEREF _Toc1135
8、44207 h 79 HYPERLINK l _Toc113544208 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc113544208 h 79項目基本情況(一)項目投資人xx(集團)有限公司(二)項目地點項目選址位于xx(待定)。(三)項目實施進度項目建設期限規(guī)劃12個月。(四)投資估算項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資35649.66萬元,其中:建設投資27405.19萬元,占項目總投資的76.87%;建設期利息378.95萬元,占項目總投資的1.06%;流動資金7865.52萬元,占項目總投資的22.06%。(五)資金籌措項目總投資35649
9、.66萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx(集團)有限公司計劃自籌資金(資本金)20182.17萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額15467.49萬元。(六)經(jīng)濟評價1、項目達產年預期營業(yè)收入(SP):70700.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):58405.03萬元。3、項目達產年凈利潤(NP):8984.44萬元。4、財務內部收益率(FIRR):18.50%。5、全部投資回收期(Pt):5.95年(含建設期12個月)。6、達產年盈虧平衡點(BEP):27612.91萬元(產值)。(七)主要經(jīng)濟技術指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元35649.661.1建
10、設投資萬元27405.191.1.1工程費用萬元22996.771.1.2其他費用萬元3829.241.1.3預備費萬元579.181.2建設期利息萬元378.951.3流動資金萬元7865.522資金籌措萬元35649.662.1自籌資金萬元20182.172.2銀行貸款萬元15467.493營業(yè)收入萬元70700.00正常運營年份4總成本費用萬元58405.035利潤總額萬元11979.256凈利潤萬元8984.447所得稅萬元2994.818增值稅萬元2631.039稅金及附加萬元315.7210納稅總額萬元5941.5611盈虧平衡點萬元27612.91產值12回收期年5.9513內部
11、收益率18.50%所得稅后14財務凈現(xiàn)值萬元8122.28所得稅后早期傳統(tǒng)服務付費方式的醫(yī)療保險許多國家都在20世紀中期開始建立團體醫(yī)療保險制度,但由于經(jīng)驗不足,早期的模式或多或少都有一些缺陷。美國在20世紀40年代到80年代一直實行的傳統(tǒng)服務付費方式的醫(yī)療保險就是一個典型。1.安排任何一種團體醫(yī)療費用保險都包括三方當事人:提供保險的雇主以及保險公司、享受保險的員工以及提供醫(yī)療服務的醫(yī)生及醫(yī)院。首先,雇主通過自保或者購買商業(yè)保險的方式為特定的醫(yī)療費用提供全部或部分保障。其次,員工以及保障范圍內的受撫養(yǎng)人有充分的余地選擇提供護理的醫(yī)生或醫(yī)院。最后,醫(yī)療服務的提供者所收取的費用來自保險人。在實踐中
12、,一種方式是提供者直接向保險人收費,如果費用超出了福利計劃保障的范圍,則超出的部分要么是由員工支付給提供者,要么是由保險人先支付,然后員工再償還給保險人。另外一種方式是提供者先向員工收取費用,然后員工再從保險人處獲得補償。2.提供保障的組織大型企業(yè)的雇主通常會對福利計劃的大部分或全部進行自保。很多情況下,這些雇主通過保險人或第三方管理者來管理保險福利。中小型企業(yè)的雇主一般購買商業(yè)保險公司的團體醫(yī)療保險。這兩部分的比例大約各占一半。在美國,藍十字藍盾組織也銷售這類團體醫(yī)療保險。藍十字和藍盾是美國最大的兩家非營利性的民間醫(yī)療組織,它們作為保健服務的提供者,創(chuàng)立于1930年,在美國的醫(yī)療保險歷史上有
13、重要的地位。藍盾由醫(yī)生組織發(fā)起,承保范圍主要為門診服務,藍十字由醫(yī)院聯(lián)合會發(fā)起,承保范圍主要為住院醫(yī)療服務。醫(yī)療保險基金主要來源于參加者繳納的保險費。由于非營利性,許多州給予了它們優(yōu)惠的稅收待遇,如藍盾和藍十字的保險基金可免繳2%的保險稅。藍盾按常規(guī)的醫(yī)療費用支付給醫(yī)生,但有一個上限;藍十字根據(jù)投保人的醫(yī)療情況向醫(yī)院支付住院費,但享有平均14%的折扣待遇。近年來,絕大多數(shù)相互獨立的藍十字和藍盾進行了合并,既提供住院服務也提供門診服務。雖然稅收優(yōu)惠降低了它們在與營利的保險人競爭時的經(jīng)營成本,但許多藍十字一藍盾組織發(fā)現(xiàn)它們承保了很大比例的那些難以在其他地方獲得健康保險的人,這導致了它們遭遇嚴重的財
14、務虧損,并使其開始關注將營利性市場作為一個替代性的選擇。因此,從20世紀90年代中期開始,大量的藍十字藍盾組織轉換成股份制保險公司,其保險業(yè)務也通過擴展到醫(yī)療保險以外以及為自保的雇主醫(yī)療計劃提供理賠服務而進行了多元化發(fā)展。醫(yī)療費用增高的原因20世紀70年代以來,美國的醫(yī)療費用增長加速,并逐漸超過軍費開支,成為第一大財政支出項目。經(jīng)過一系列改革,醫(yī)療費用雖然有所下降,但20世紀90年代早期又出現(xiàn)了迅猛增加的勢頭。費用增高的原因有很多,包括傳統(tǒng)服務付費方式下的道德風險、越來越多的對于高質量護理的需求、技術進步、人口老齡化等。1.傳統(tǒng)服務付費方式下的道德風險(1)保健體系的當事人及特點保健體系包括三
15、方當事人,分別為:保健服務的提供者,如醫(yī)生或醫(yī)院;保健服務的消費者,即員工;雇主/保險人。保健服務是這三者的核心,圍繞這一核心,提供者和消費者在傳統(tǒng)服務付費方式下就有兩個重要特點:第一,提供者一般比消費者更多地了解所需要的服務。例如,如果一個醫(yī)生推薦給病人某種檢查或治療,大多數(shù)病人都不會有資格或能力去質疑醫(yī)生的安排。因此,在很多情況下,提供者對于保健服務的需求具有重要的影響。第二,由于是消費者以外的保險人和雇主支付絕大部分保健服務的費用,而服務提供者的收入隨著所提供服務的增加而提高,那么提供者就有動機提供額外的醫(yī)療服務。而消費者不直接支付費用,他們也傾向于要求更多的護理,或至少對護理成本的節(jié)省
16、并不關心。這兩個特點導致了傳統(tǒng)服務付費方式下的事后道德風險。(2)道德風險這里的道德風險可以分為事前道德風險和事后道德風險。首先,作為一種團體保險,員工繳納的保費與其個人期望索賠成本沒有直接的相關關系。因此,在員工受傷或生病之前,他們的健康謹慎意識可能會下降,這就是所謂的事前道德風險。當然,這種風險并不是傳統(tǒng)服務付費方式特有的,任何一種團體保險都會涉及類似情況。其次,團體醫(yī)療保險中,可能會出現(xiàn)對保健服務的過度利用,這稱為事后道德風險。上述傳統(tǒng)服務付費方式下提供者和消費者的特點使得他們都缺乏動機來經(jīng)濟地利用醫(yī)療護理,甚至可能會過度利用,就使得事后道德風險加劇。對于提供者來說,由于他們的收入與所提
17、供的服務成正比,因此他們可能會過度供給,哪怕治療效果微乎其微也無所謂,也可能會誘導消費,如誘導孕婦做剖腹產手術。此外,我國“以藥養(yǎng)醫(yī)”的模式也是過度利用的一個因素。對于患者來說,他們關心的只是醫(yī)療服務帶來的益處,完全忽略費用問題。這就像消費者去商店買東西,當每件東西都要自己付款時,消費者就是理智的購買者。但是,當患者接受醫(yī)療服務時,是由別人,即保險公司付款,這時患者可能就不會那么理智了。加之他們也少有能力判斷醫(yī)療服務的合理性,所以需求方可能會出現(xiàn)小病大治、要求高價藥、允許他人“搭便車”等現(xiàn)象。道德風險引起了醫(yī)療需求的過度膨脹,醫(yī)療費增長迅猛,使得政府不堪重負。但是,有很長一段時間,醫(yī)學界都拒絕
18、承認他們的行為助長了道德風險。有評論家指出,患者或許會時常要求得到一種特殊藥物或是接受一種診斷試驗,但通常情況下他們會讓醫(yī)生給出醫(yī)療結論。這樣,道德風險就不會像給患者開空白支票讓他們隨便購物之類的事情那樣簡單了。假如道德風險存在,那么以下三件事中至少有一件就會發(fā)生:(1)享受保險的患者很可能每次患病都要與醫(yī)生見面;(2)當患者享受保險時,醫(yī)生很可能會推薦更貴的醫(yī)療服務;(3)享受保險的患者很可能對醫(yī)生的推薦表示認可。醫(yī)生對以上假定能否站得住腳提出了質疑,他們認為:(1)患者如果只是頭疼腦熱之類的小病,可能會考慮費用和時間而不見醫(yī)生,但如果病情嚴重的話,自然就不會顧慮其他而與醫(yī)生聯(lián)系了;(2)醫(yī)
19、生幾乎總是根據(jù)醫(yī)療效果,而不是經(jīng)濟利益為患者推薦醫(yī)療服務;(3)患者并不總是對推薦的服務表示贊同。如果以上論點正確的話,那么道德風險發(fā)生的機會就微乎其微了。1974年,美國國會為蘭德公司的全國醫(yī)療保險實驗撥款8300萬美元,對道德風險的嚴重性進行了徹底的調查研究。80年代公布的調查結果令人震驚:享受免費醫(yī)療的患者與需個人承擔部分費用的患者相比,前者的醫(yī)療費用多出了30%。0蘭德公司的研究說明道德風險確實存在,而且非常嚴重。2.對于提高護理質量的需求以及技術進步隨著人們收入的提高,人們對高質量醫(yī)療護理的需求不斷增加。此外,許多經(jīng)濟學家認為醫(yī)療技術的進步是幾十年來醫(yī)療保險開支在世界各國都持續(xù)上漲的
20、罪魁禍首。例如,以前沒有器官移植技術的時候,出現(xiàn)器官衰竭癥狀的患者很可能不治身故,但現(xiàn)在有了這種技術,醫(yī)療保險就不能因為費用昂貴而不允許使用。結果就是,如果我們想得到這種醫(yī)療效益,就必須付出相應的代價。新的醫(yī)療技術的前進步伐在任何時候似乎都不會放慢速度。如果過去的一切只是個開始的話,那么與提高生命質量的承諾同時而來的就是標價極高的藥品與醫(yī)療服務。因此,這種原因的控制比道德風險的控制更加困難。我們在下面“控制昂貴醫(yī)療服務的數(shù)量?”這一部分中將會進一步感覺到這一點。3.人口老齡化國內外的研究都表明,老年人的人均醫(yī)療費用是其他人的三到五倍。這些研究也表明,在老齡化的過程中,老齡人口醫(yī)療費用會增加。關
21、于人口老齡化對醫(yī)療衛(wèi)生總費用的影響,存在兩種不同的觀點,一種觀點認為人口老齡化是醫(yī)療衛(wèi)生費用上升的主要推動力,另一種觀點則認為老齡化對醫(yī)療衛(wèi)生費用上升的影響并不大,因為盡管老年人口醫(yī)療費用很高,但是很難確定醫(yī)療費用總量的上升到底是人口結構變化造成的,還是醫(yī)療費用、保險覆蓋率這些因素導致的。國外的退休計劃1.美國的雇主養(yǎng)老金從第二次世界大戰(zhàn)到20世紀70年代,是美國雇主養(yǎng)老金從數(shù)量到資產金額方面都飛速發(fā)展的時期,其間,政府的聯(lián)邦稅收制度是很大的一個推動力。1974年,員工退休金保障法頒布,使得雇主養(yǎng)老金的行政管理和投資運營體制日趨完善。目前,雇主養(yǎng)老金已成為養(yǎng)老金體系中占比最大的一個部分。據(jù)統(tǒng)計
22、,養(yǎng)老金總資產20多萬億美元中,政府養(yǎng)老金占比12.5%,企業(yè)年金占比64.0%,個人退休賬戶占比23.5%。美國的雇主養(yǎng)老金包括確定繳費計劃和確定給付計劃兩種類型,目前,前者的數(shù)量,遠遠超過后者,資產也與后者的價值相近。到2000年為止,美國全部雇主養(yǎng)老金的資產已經(jīng)達到83000億美元,其中確定給付計劃的資產為49750億美元,確定繳費計劃的資產為32550億美元。確定繳費計劃包括401計劃、利潤分享計劃和員工股權計劃等。401(K)計劃是美國著名的養(yǎng)老金計劃,起源于20世紀70年代,是指美國1978年國內稅收法新增的第401條K項條款的規(guī)定,這一規(guī)定的目的是為雇主和員工的養(yǎng)老金存款提供稅收
23、方面的優(yōu)惠。(1)繳費與支取計劃規(guī)定,企業(yè)為員工設立專門的401賬戶,員工每月從其工資中拿出不超過25%的資金存入養(yǎng)老金賬戶;企業(yè)屬于配合繳費(即可繳可不繳),但是一般說來,大部分企業(yè)也會按照一定的比例(不能超過員工存入的數(shù)額)往這一賬戶存入相應的資金。目前美國80%以上的雇主都提供配套資金,配套資金的比例各不相同,約在25%100%之間。計入員工個人退休賬戶的資金,員工在退休前一般不得領取,但是這筆錢可以用作投資。企業(yè)向員工提供34種不同的證券組合投資計劃,員工可任選一種進行投資,收益歸401賬戶,其風險也由員工自己承擔。正常情況下領取401賬戶基金的條件是達到法定退休年齡、死亡、高度殘疾。
24、在美國法定退休年齡為59.5歲,達到這個年齡,無論是否繼續(xù)工作,均可支取賬戶基金(但要繳一定的個人所得稅)。未達到退休年齡也可以支取賬戶基金,但有一定懲罰措施,所提取款項視為一般收入所得,按20%的稅率預繳所得稅,同時加收10%的懲罰稅。如果參加者死亡,賬戶的資金屬于其指定或法定的繼承人。參加者高度殘疾喪失勞動能力的,視為達到退休年齡,可以正常支取賬戶基金。員工能夠領取多少養(yǎng)老金具有不確定性的特點,取決于繳費額的高低(賬戶資金的數(shù)量)、資金管理的狀況以及資本市場發(fā)展的情況。(2)稅收優(yōu)惠美國稅法規(guī)定,401(K)賬戶年存款額不超過1.05萬美元時可延期納稅,員工和企業(yè)存入401(K)賬戶的資金
25、從稅前收入中扣除(即國家允許企業(yè)的這部分補充繳費直接進入成本,企業(yè)給員工的存款可以按工資的15%獲得稅收扣除),不必繳納所得稅;賬戶基金投資收益也不繳稅。只有等員工達到法定退休年齡,開始從賬戶中取款時才繳稅。2.加拿大的雇主退休金在加拿大,雇主資助的退休計劃是職工養(yǎng)老保險體系中最重要的支柱。雇主通過合同委托私人公司管理計劃基金,但投資渠道和分享形式等由雇主或員工自己選擇。加拿大的雇主退休金主要有注冊的養(yǎng)老金計劃、儲蓄計劃和利潤分享計劃等。(1) 注冊的養(yǎng)老金計劃顧名思義,如果雇主選擇建立RPP計劃,就必須到省養(yǎng)老金法規(guī)部門進行注冊。注冊時需提供相應的法律文書,明確設立計劃的法律動機以及一些具體
26、的事宜,如繳費率、投資渠道、待遇享受條件等。建立RPP計劃的雇主必須保證執(zhí)行由稅務局和各省養(yǎng)老金法規(guī)部門設定的最低標準,還要遵守聯(lián)邦稅務局和省稅務部門的稅法以及各類養(yǎng)老金法規(guī)。RPP在注冊后如果獲得批準,就可以享受有關的稅收減免優(yōu)惠。在實踐中,RPP也分為確定繳費計劃和確定給付計劃,許多雇主還將這兩種計劃綜合起來,建立新的混合計劃。(2) 注冊的退休儲蓄計劃RRSP需要到加拿大聯(lián)邦稅務局進行注冊。該計劃不受養(yǎng)老金法規(guī)的約束,只需遵守聯(lián)邦稅務局的稅法。RRSP規(guī)定員工必須繳費,但雇主的繳費不是必需的。聯(lián)邦稅務局規(guī)定了繳費上限,即繳費總額不能超過員工總收入的18%,最高繳費總額不能超過13500美
27、元。一般情況下,RRSP基金的投資渠道由員工選擇,然后統(tǒng)一由承辦機構進行投資。除了首次購房和參加教育培訓時可以暫時借用基金外,個人賬戶中的基金必須留待員工到達退休年齡時才可以提取,而借用期限不能超過15年,否則就要向聯(lián)邦稅務局補稅。RRSP在加拿大比較普遍,一個主要原因就是員工除了可以通過為自己繳費而減稅外,還可以選擇為沒有經(jīng)濟收入或經(jīng)濟收入不高的配偶繳費,這樣一方面進一步減少了納稅,另一方面也為配偶做了養(yǎng)老保障。(3) 延期利潤分享計劃DPSP也不受養(yǎng)老金法規(guī)的約束,但要遵守聯(lián)邦稅務局的稅法。選擇DPSP的雇主需拿出部分利潤作為繳費,繳費上限為雇主利潤的5%,每一位員工每年不能超過6750美
28、元。員工必須要達到退休年齡才能領取待遇。中國的企業(yè)年金計劃1.建立企業(yè)年金的意義首先,建立企業(yè)年金是職工退休后享受較高水平生活保障的重要保證。目前,我國社會基本養(yǎng)老保險制度面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),過重的歷史欠賬、現(xiàn)行退休金高替代率以及由此導致的個人賬戶空賬運行等,造成目前企業(yè)和職工繳費壓力增大。但職工退休后實際退休費又不高,僅依靠基本養(yǎng)老保險金難以提供較充足的退休保障,而由于我國基本養(yǎng)老保險計劃的財政負擔已經(jīng)過重,指望國家提供全部的較高水平的養(yǎng)老金不現(xiàn)實,也不符合養(yǎng)老保障體系發(fā)展的國際趨勢。根據(jù)我國養(yǎng)老保險制度的改革目標,國家提倡企業(yè)在自愿的基礎上建立企業(yè)年金,使職工在得到基本養(yǎng)老保險金保障的同時,
29、又有補充,養(yǎng)老保險的輔助,基本養(yǎng)老保險的替代率將逐步降低,企業(yè)年金在養(yǎng)老體系中所占的比重會逐步升高,替代率比例也會提高,因此,企業(yè)年金在我國未來的養(yǎng)老保險體系中的重要作用是不言而喻的。其次,建立企業(yè)年金是企業(yè)實施人才發(fā)展戰(zhàn)略,增強凝聚力的重要手段。有資料顯示,北美、歐洲等發(fā)達國家已經(jīng)廣泛建立了商業(yè)化的企業(yè)年金制度。20世紀90年代以來,這些國家又將企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、員工個人職業(yè)生涯設計、激勵性分配及老年生活保障結合起來,使企業(yè)與員工更緊密地結合在一起,最大限度地調動了員工的積極性和創(chuàng)造性。國外的成功經(jīng)驗說明,企業(yè)年金的一大優(yōu)勢就是將企業(yè)利益同個人利益長期有機結合在一起,對激勵人才、吸引人才
30、和留住人才,強化本企業(yè)人力資源優(yōu)勢,確保企業(yè)高效健康發(fā)展確實能起到重要作用。我國企業(yè)職工的社會保障體系還不夠健全,在不斷深化社會養(yǎng)老保障體系的今天,借鑒國外經(jīng)驗,加快完善企業(yè)年金體系,對提高企業(yè)凝聚力和競爭力顯得尤為重要。最后,發(fā)展企業(yè)年金是完善養(yǎng)老保障體系,促進保險市場和資本市場發(fā)展的重要途徑。建立基本養(yǎng)老保險制度與發(fā)展企業(yè)年金、商業(yè)保險并不矛盾,而是可以相互補充、相互促進的。企業(yè)年金需要商業(yè)化的運作方式,企業(yè)年金的經(jīng)營應該交給多元化市場主體,實行商業(yè)化運作,并在市場上形成競爭機制。商業(yè)運作形成的市場競爭將推動企業(yè)年金的專業(yè)化經(jīng)營,由此帶來更好的服務和更高的效率。因此,發(fā)展基本養(yǎng)老保險與發(fā)展
31、補充養(yǎng)老保險可以同時進行,這將有助于我國經(jīng)濟體制轉軌過程中逐步建立起比較完善的養(yǎng)老保障體系。2.中國企業(yè)年金的發(fā)展歷程中國的社會保障體系由基本養(yǎng)老保險、企業(yè)年金0和個人儲蓄養(yǎng)老三個支柱組成。這基本構成了一個人退休后收入保障的“三大塊”,即政府提供的基本養(yǎng)老金、企業(yè)提供的補充性養(yǎng)老金和個人儲蓄性養(yǎng)老保險。其中,前者由國家強制執(zhí)行,后兩者則是自愿購買。但在以往相當長的一段時間內,基本養(yǎng)老保險的替代率水平偏高,達到85%90%。由于中國養(yǎng)老保險體系建立較晚,吸納資金有限,許多以前沒有繳納保險基金的退休職工都要依靠養(yǎng)老保險基金來支付退休金,使得養(yǎng)老保險基金背負了上萬億元的隱形負債,債務和資金“缺口”嚴
32、重。因此,迫切需要調整三個支柱的結構,需要其他資金來源彌補職工退休收入的不足,補充建立私人養(yǎng)老保障機制。1991年,在國務院關于企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度改革的決定中,第一次提出“國家提倡、鼓勵企業(yè)實行補充養(yǎng)老保險”。1994年,勞動法規(guī)定:國家鼓勵用人單位根據(jù)本單位實際情況為勞動者建立補充養(yǎng)老保險,將其用法律的形式確定下來。2000年,國務院頒布關于完善城鎮(zhèn)社會保障體系試點方案,將企業(yè)補充養(yǎng)老保險正式更名為“企業(yè)年金”,并提出:有條件的企業(yè)可為職工建立企業(yè)年金,并實行市場化運營和管理。雖然在制度上已經(jīng)建立,但作為“第二支柱”的企業(yè)年金,運行多年但進展緩慢,無論從占GDP的比重、員工參與率還是替代率
33、,都與全球尤其是發(fā)達國家存在很大差距。在中國整個養(yǎng)老保障體系中,企業(yè)年金和個人商業(yè)養(yǎng)老保險的作用非常薄弱。數(shù)據(jù)顯示,到2010年年底,中國的養(yǎng)老金總資產2萬多億人民幣中,政府養(yǎng)老金占比89.5%,企業(yè)年金10.5%,個人退休賬戶幾乎沒有。數(shù)據(jù)顯示,截至2010年年末,全國只有3.71萬戶企業(yè)建立了企業(yè)年金,參加職工人數(shù)為1335萬人,粗略計算,建立年金計劃的企業(yè)數(shù)僅占當時企業(yè)總數(shù)的0.31%,參加企業(yè)年金計劃的職工人數(shù)僅占參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險人數(shù)的5.19%,占就業(yè)總人數(shù)1.51%。從規(guī)模來看,2011年企業(yè)年金資產占我國GDP的比重僅為0.76%,而全球企業(yè)年金占全球GDP的比重約38%
34、。2013年國務院批準發(fā)布了關于深化收入分配制度改革的若干意見,提出:“完善基本養(yǎng)老保險制度。發(fā)展企業(yè)年金和職業(yè)年金,發(fā)揮商業(yè)保險補充性作用?!笔藢萌腥珪ㄟ^的中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定也明確提出:“加快發(fā)展企業(yè)年金、職業(yè)年金、商業(yè)保險,構建多層次社會保障體系?!?.中國企業(yè)年金的制度2004年5月,勞動和社會保障部頒布了20號令企業(yè)年金試行辦法,同時,勞動和社會保障部等四部委聯(lián)合簽署了23號令企業(yè)年金基金管理試行辦法,這標志著企業(yè)年金在我國已進入實質性的發(fā)展階段。(1)企業(yè)年金的建立符合下列條件的企業(yè),可以建立企業(yè)年金:第一,依法參加基本養(yǎng)老保險并履行繳費義務;第二,具有
35、相應的經(jīng)濟負擔能力;第三,已建立集體協(xié)商機制。但與基本養(yǎng)老的強制參加原則不同,企業(yè)年金的建立完全由企業(yè)自愿決定。(2)繳費企業(yè)年金所需費用由企業(yè)和職工個人共同繳納。對于繳費水平、執(zhí)行辦法等由企業(yè)自主決定,但規(guī)定了上限額度,即企業(yè)繳費每年不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的1/12。企業(yè)和職工個人繳費合計一般不超過本企業(yè)上年度職工工資總額的1/6。鼓勵職工少繳、企業(yè)多繳。(3)基金的積累與管理企業(yè)年金采取確定繳費型完全累積方式,采用個人賬戶方式進行管理。職工在職期間為企業(yè)做出的貢獻越大,所獲得的養(yǎng)老收入水平就越高,使職工個人業(yè)績得到了體現(xiàn)。職工變動工作單位時,企業(yè)年金個人賬戶資金可以隨同轉移。職工升
36、學、參軍、失業(yè)期間或新就業(yè)單位沒有實行企業(yè)年金制度的,其企業(yè)年金個人賬戶可由原管理機構繼續(xù)管理。建立企業(yè)年金的企業(yè),應當確定企業(yè)年金受托人(以下簡稱受托人),受托管理企業(yè)年金。受托人可以是企業(yè)成立的企業(yè)年金理事會,也可以是符合國家規(guī)定的法人受托機構。受托人可以委托具有資格的企業(yè)年金賬戶管理機構作為賬戶管理人,負責管理企業(yè)年金賬戶;可以委托具有資格的投資運營機構作為投資管理人,負責企業(yè)年金基金的投資運營。受托人應當選擇具有資格的商業(yè)銀行或專業(yè)托管機構作為托管人,負責托管企業(yè)年金基金。(4)支付水平與分配辦法職工在達到國家規(guī)定的退休年齡時,可以從本人企業(yè)年金個人賬戶中一次或定期領取企業(yè)年金。職工未
37、達到國家規(guī)定的退休年齡的,不得從個人賬戶中提前提取資金。職工或退休人員死亡后,其企業(yè)年金個人賬戶余額由其指定的受益人或法定繼承人一次性領取。(5)遞延納稅政策遞延納稅是指在年金的繳費環(huán)節(jié)和年金基金投資收益環(huán)節(jié)暫不征收個人所得稅,將納稅義務遞延到個人實際領取年金的環(huán)節(jié),也稱EET模式O。EET模式是西方發(fā)達國家對企業(yè)年金普遍采用的一種稅收優(yōu)惠模式。OECD國家中,法國、德國、美國、日本等多數(shù)國家均選擇了EET模式。2013年12月,財政部、人力資源和社會保障部、國家稅務總局聯(lián)合下發(fā)關于企業(yè)年金、職業(yè)年金個人所得稅有關問題的通知稱,自2014年1月1日起,我國將實施企業(yè)年金、職業(yè)年金個人所得稅遞延
38、納稅優(yōu)惠政策。這一政策對企業(yè)年金將產生激勵和推動作用。人口老齡化與養(yǎng)老保險制度改革1.養(yǎng)老保險基金的籌集方式養(yǎng)老保險基金的籌集方式有現(xiàn)收現(xiàn)付制、完全積累制和部分積累制三種類型。這三種方式的最大不同在于對人口老齡化趨勢和通貨膨脹的抵御能力不同。(1)現(xiàn)收現(xiàn)付制絕大多數(shù)工業(yè)化國家的社會養(yǎng)老保險最初都是采用現(xiàn)收現(xiàn)付制來籌集資金。所謂現(xiàn)收現(xiàn)付制,顧名思義,就是現(xiàn)在籌集的資金,現(xiàn)在就支付出去?,F(xiàn)在籌集的資金來源于當前正在工作的人員,現(xiàn)在支付的對象是已退休人員。當前的在職人員退休后,他們的養(yǎng)老金則由那時的在職人員繳納,因此,這種模式也稱為“代際贍養(yǎng)”。在這種制度下,社會養(yǎng)老保險的繳費率基于短期平衡原則,具
39、體數(shù)額由當前退休人員所需的養(yǎng)老金決定,即在一個較短時期內(通常為一年),社會保險的收入僅僅滿足本預算期內的支出需要,不為以后時期留存積累資金。這種方式的優(yōu)點是,不存在養(yǎng)老基金的投資與增值問題,減少了由于通貨膨脹和戰(zhàn)爭等嚴重災難導致的養(yǎng)老金貶值的風險。但采取現(xiàn)收現(xiàn)付方式的基本前提是:人口增長相對穩(wěn)定,勞動力成長速度和退休人員增長速度基本一致。而在當前普遍的老齡化趨勢下,現(xiàn)收現(xiàn)付制就會面臨巨大的危機,因此,許多原來實行這一模式的國家都在進行改革。(2)完全積累制完全積累制遵循的是“同代自養(yǎng)”原則,即每一個參加社會養(yǎng)老保險的人從開始工作起就逐月繳納保險費,與現(xiàn)收現(xiàn)付制不同,這些保險費并沒有支付給他人
40、,而是放入繳費人的個人賬戶中進行投資,直到繳費人達到領取養(yǎng)老金的條件時,即可從自己的賬戶中提取資金。由于繳納的保險費是為了若干年后投保人自己領取,因此繳費率基于長期(幾十年至一百年)收支平衡原則,先預測每個人晚年所需的養(yǎng)老金數(shù)額,然后確定一個相對穩(wěn)定的收費率。完全積累制能夠適應人口結構的急劇變化,不會受到人口老齡化的影響,而且能夠刺激個人繳費的積極性,減弱提前退休的傾向。但是,由于投資時間較長,能否保值甚至增值就有很大的不確定性,很容易受到經(jīng)濟波動和通貨膨脹的影響,同時也增加了管理成本和難度。(3)部分積累制部分積累制是介于現(xiàn)收現(xiàn)付制和完全積累制之間的一種模式。當期籌集的資金一部分用于支付已退
41、休者的養(yǎng)老金,另一部分為在職者積累起來,用于他們今后的養(yǎng)老。部分積累制既能滿足一定時期(510年)的支出,又留有一定積累資金,因此,它不僅能夠適應人口結構變化和勞動力社會負擔的變化,又能夠在一定程度上避免完全積累制下的投資風險。由于只是部分積累,退休者的養(yǎng)老金只有一部分來自個人賬戶的資金,即使個人賬戶投資收益不佳,損失也不會很大。2.人口老齡化對養(yǎng)老保險制度的挑戰(zhàn)當前,在全球范圍內出現(xiàn)了人口老齡化的趨勢,其主要原因之一是戰(zhàn)后生育高峰一代的老齡化,而近年來生育率的下降與壽命的延長又加速了這種趨勢。全球范圍內的人口老齡化,對很多國家實行的現(xiàn)收現(xiàn)付制養(yǎng)老保險制度造成了極大的沖擊。經(jīng)濟學家指出,如果不
42、進行改革,歐洲、亞洲和拉丁美洲的養(yǎng)老金體系將在10年至20年間發(fā)生嚴重的財政危機。中國的老齡化壓力也很大。2010年第六次全國人口普查數(shù)據(jù)顯示,中國65歲及以上老年人人口為1.18億,占全國總人口的8.87%,而014歲人口與10年前相比比重則下降了6.29個百分點。未來數(shù)十年,中國老齡化程度會進一步加劇,預計2040年,65歲及以上人口將達到3.12億。0隨著老年人人口比重增加,領取養(yǎng)老保險金的人數(shù)逐年增加,而納稅人口卻在減少,供需缺口越來越大,社會養(yǎng)老保障體系面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。20世紀90年代以來,世界許多國家已經(jīng)提出了養(yǎng)老保險改革方案并著手實施,所采取的措施主要有以下幾個方面:(1)提高生
43、產率提高生產率雖然有助于經(jīng)濟增長,但由于勞動力數(shù)量減少,因此提高生產率本身不足以抵消退休人員增多帶來的影響。(2)提高個人對養(yǎng)老金的繳納金額如果要堅持許多國家現(xiàn)在采用的現(xiàn)收現(xiàn)付制,為了保證越來越多的退休者的養(yǎng)老金供給,在職者就要繳納更多的保險費。許多國家的改革擬采取的做法就是增加個人繳費數(shù)額。但有專家預測,在有的國家,為了維持養(yǎng)老金水平不變,幾十年后個人繳納的養(yǎng)老保險費可能會占收入的50%,如此高的繳費率將是在職工作者無法承受的,他們會認為不公平,由此產生代際矛盾。(3)延遲退休年齡延后退休既可以緩解由于出生率下降帶來的勞動力不足的狀況,又可以使這些人推遲領取養(yǎng)老金,現(xiàn)在許多國家的系列改革措施
44、中都涉及推遲退休年齡。在這方面,芬蘭被看作是鼓勵工人延長工作年限的成功典范。芬蘭原來采用的是歐洲通用的調整工業(yè)結構與緩和高失業(yè)率的提前退休政策,這使得芬蘭人的平均退休年齡僅為56歲。1998年,芬蘭政府的特別工作小組啟動了包括40個計劃在內的國家老齡工人項目,旨在增加55歲至64歲勞動力的數(shù)量。2004年,芬蘭平均退休年齡已從1997年的56.6歲增至59歲,而55歲至64歲人口的就業(yè)率也從36%躍至50%。(4)改革現(xiàn)收現(xiàn)付制將現(xiàn)收現(xiàn)付制改為部分積累制或完全積累制,是應對人口老齡化的最徹底的辦法,但其成本也較高。中國從20世紀80年代開始嘗試對現(xiàn)收現(xiàn)付模式進行改革,1997年,政府出臺了國務
45、院關于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定,正式確定了以社會統(tǒng)籌和個人賬戶相結合的混合型養(yǎng)老保險體制。3.中國的養(yǎng)老保險制度回顧新中國成立以來中國養(yǎng)老保險制度的發(fā)展歷史,可以大體分為兩個階段:計劃經(jīng)濟時期的以國家統(tǒng)籌和企業(yè)養(yǎng)老為特點的國家養(yǎng)老模式階段,以及改革開放時期的“統(tǒng)賬結合”模式階段。(1)傳統(tǒng)養(yǎng)老保險制度及存在的問題中國傳統(tǒng)的養(yǎng)老保險制度是在20世紀50年代初,為了適應產品經(jīng)濟和高度集中統(tǒng)一的計劃管理體制的要求而建立的,是典型的計劃經(jīng)濟的產物,可以稱為國家養(yǎng)老模式。在1951年至1984年的國家養(yǎng)老模式階段中,又可分為兩個階段:首先,1951年至1969年是國家統(tǒng)籌階段,1978年
46、至1984年是企業(yè)養(yǎng)老階段。1951年公布的中華人民共和國勞動保險條例實施細則修正草案是中國第一部社會保障法規(guī),該條例對保險費的征集、管理和發(fā)放、保險項目和標準,以及執(zhí)行與監(jiān)督都作了明確的規(guī)定。當時建立的是企業(yè)全部繳費、全國統(tǒng)籌的現(xiàn)收現(xiàn)付養(yǎng)老保險制度。制度規(guī)定企業(yè)按工資總額的3%繳費,其中30%上繳中華全國總工會,建立社會保險統(tǒng)籌基金,由中華全國總工會委托中國人民銀行代理監(jiān)管,用于社會調劑,70%留在企業(yè)工會,用于退休金的支付。退休給付依據(jù)工齡、工種和職工退休前工資水平等規(guī)定,采取待遇預定型給付方式,替代率為35%60%,此后經(jīng)調整為50%70%。在此之后,又頒布了一系列法律法規(guī),至1969年
47、,我國城鎮(zhèn)已經(jīng)基本上建立了比較完整的養(yǎng)老保險體系,也奠定了中國計劃經(jīng)濟時期養(yǎng)老保險的基本框架。這一階段的特征是國家、單位共同保障,個人無需繳費,保障的覆蓋范圍廣泛,替代率高,財政負擔重。1969年至1978年,“文化大革命”爆發(fā),已經(jīng)初步建立的養(yǎng)老保險體系遭到破壞。1978年6月,國務院公布國務院關于安置老弱病殘干部的暫行辦法和國務院關于工人退休、退職的暫行辦法(即著名的104號文件),針對“文化大革命”中出現(xiàn)的不正?,F(xiàn)象和過去制度中的缺陷,重新規(guī)定了離退休的條件及待遇標準,養(yǎng)老保險體系重新被建立。1978年至1984年是企業(yè)養(yǎng)老階段,企事業(yè)單位自己負責本單位的離退休職工的離退休金的籌集與發(fā)放
48、。當時離退休人員數(shù)量少、比重小,老年保障的壓力不大,退休者能夠及時足額地領到自己的退休金,國營企業(yè)職工退休金可以達到退休前工資額的70%左右,集體企業(yè)職工退休金為退休前工資額的40%60%但是,傳統(tǒng)養(yǎng)老保險制度的弊端在經(jīng)濟體制改革開始以后日益顯露出來。首先,這種由單位和企業(yè)辦養(yǎng)老保險的制度安排,不僅使企業(yè)的經(jīng)濟負擔日益沉重,而且將職工與企業(yè)死死地捆在了一起,職工將終身在一個企業(yè)工作,退休以后從這個企業(yè)領取退休金。在企業(yè)不斷吸收新職工的情況下,職工隊伍越來越龐大,退休職工的隊伍也越來越龐大,使得企業(yè)不堪重負,生產成本增加,競爭力減弱。其次,傳統(tǒng)養(yǎng)老保險基本上只針對國有企業(yè),而近年來迅速發(fā)展起來的
49、民營經(jīng)濟、私營經(jīng)濟以及“三資”企業(yè)等則被排除在外,這說明這種制度已經(jīng)不適合時代發(fā)展的需要。最后,傳統(tǒng)養(yǎng)老保險采取的是現(xiàn)收現(xiàn)付制模式,在人口老齡化的背景下,提高繳費率的壓力越來越大。(2)改革20世紀80年代以后,隨著經(jīng)濟體制改革的深入與發(fā)展,中國社會養(yǎng)老保險制度開始進行改革。從1985年起(少數(shù)地區(qū)從1984年起)各地紛紛進行了重建養(yǎng)老保險社會統(tǒng)籌制度的試點,恢復養(yǎng)老金在市縣一級或行業(yè)內部實行社會統(tǒng)籌。1991年,國務院頒布了國務院關于企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度改革的決定,指出基本養(yǎng)老保險基金由政府根據(jù)支付費用的實際需要和企業(yè)、職工的承受能力,按照以支定收、略有結余、留有部分積累的原則統(tǒng)一籌集。確立
50、我國養(yǎng)老保險實行社會統(tǒng)籌,三方共同擔負費用的原則和基金籌集實行“部分積累”的模式,并提出今后要逐步建立起基本養(yǎng)老保險、企業(yè)補充養(yǎng)老保險和個人儲蓄型養(yǎng)老保險相結合的多層次養(yǎng)老保險制度。1993年,黨的十四屆三中全會做出了關于建立社會主義市場經(jīng)濟體制改革若干問題的決定,提出建立社會統(tǒng)籌和個人賬戶相結合的養(yǎng)老金制度,提出由現(xiàn)收現(xiàn)付的養(yǎng)老保險向基金制過渡。1995年,國務院又頒布了國務院關于深化企業(yè)職工養(yǎng)老保險制度改革的通知,明確提出了基本養(yǎng)老保險實行社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結合的方法0,以及資金來源多渠道和保障方式多層次的目標。但其中推薦的兩個具體操作方案差異較大,在執(zhí)行中造成了一定混亂,從而政府不得不
51、重新統(tǒng)一制度。1997年,政府出臺關于建立統(tǒng)一的企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度的決定(以下簡稱決定),這一文件在繳費和養(yǎng)老金的領取等方面做了統(tǒng)一規(guī)定。首先,企業(yè)按一般不超過職工工資總額的20%繳納基本養(yǎng)老保險費,個人繳費比例逐年增加,最終達到8%。其次,按本人繳費工資11%的數(shù)額為職工建立基本養(yǎng)老保險個人賬戶,個人繳費全部記入個人賬戶,其余部分從企業(yè)繳費中劃入。隨著個人繳費比例的提高,企業(yè)劃入的部分要逐步降至3%。最后,決定實施后參加工作的職工,個人繳費年限累計滿15年則可在退休后按月領取基本養(yǎng)老金,基本養(yǎng)老金由基礎養(yǎng)老金和個人賬戶養(yǎng)老金組成。個人繳費年限累計不滿15年的,退休后不享受基礎養(yǎng)老金待遇
52、,其個人賬戶儲存額一次支付給本人。決定實施前已經(jīng)離退休的人員,仍按國家原來的規(guī)定發(fā)給養(yǎng)老金,同時執(zhí)行養(yǎng)老金調整辦法。這標志著中國養(yǎng)老保險制度改革進入了一個新階段,初步建立了養(yǎng)老保險費用社會統(tǒng)籌與個人賬戶相結合的混合型養(yǎng)老保險制度。但是,新的制度運行了幾年后,社?;鸪霈F(xiàn)了巨額缺口。據(jù)報道,2011年中國城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險個人賬戶記賬額為2.5萬億元左右,而實賬部分僅為2703億元左右,“空賬”達到2.25萬億元,2013年則超過2.6萬億元。實際上,這是中國社保制度所必須承擔的轉軌成本的一部分。這是因為,在現(xiàn)行養(yǎng)老保險制度確立之前,企業(yè)員工基本無需繳納養(yǎng)老保險費用,因此現(xiàn)有的養(yǎng)老保險基金中也就沒
53、有這部分職工的個人賬戶部分,他們退休后的養(yǎng)老金需全部來自社會統(tǒng)籌部分。但在養(yǎng)老保險制度設立之后,僅靠統(tǒng)籌賬戶不足以應對當期發(fā)放。雖然財政已經(jīng)對養(yǎng)老保險進行了大量補貼,從1997年起,各級財政對養(yǎng)老保險累計補貼金額達1.2526萬億元,但各地財政實力不同,多數(shù)地區(qū)不得不在實際上采用了現(xiàn)收現(xiàn)付制的方法,即挪用個人賬戶的資金,用正在工作的一代人合計繳納的28%的月工資來支付現(xiàn)有退休人員的退休金,個人賬戶僅僅記賬。為解決這一問題,我國從2000年開始了“做實”個人賬戶試點,此外,2005年11月,勞動與社會保障部決定,從2006年1月1日起,個人賬戶的規(guī)模統(tǒng)一由本人繳納工資的11%調整為8%,全部由個
54、人繳費形成,單位繳費不再劃入個人賬戶。截至2011年年底,參與試點的遼寧、江蘇、山東等13個省份共積累個人賬戶基金2703億元,但其與記賬額之間的差額,仍達到2.23萬億元。截至2012年年底,城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險總參保人數(shù)為3.04億,2011年增加了7.17%,但增速慢于上一年的10.44%。其中參保職工人數(shù)為2.3億,比上年增長6.57%,增速回落了4.58個百分點;離退休人員數(shù)量為7445.68萬,比上年增長9.07%,增速提高了0.81個百分點。繳費人員增速下降,領取養(yǎng)老金人數(shù)增速上升,這一增一減導致城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險的制度贍養(yǎng)率由2011年的31.65%上升到32.4%。2012
55、年城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險個人賬戶累計記賬額達到29543億元,比2011年增加了18.84%。同時,試點了許多年的個人賬戶做實工作推進艱難,2012年13個做實個人賬戶的試點省份中,基金收入共計722億元,累計做實個人賬戶基金收入為3499億元。2012年城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險基金累計結余額為23941億元。0由此看出,空賬問題仍然是一個隱患。英國的社會保險1941年6月,英國政府成立了一個綜合研究機構社會保險及相關福利研究聯(lián)合會,任命英國經(jīng)濟學家、牛津大學教授貝弗里奇為聯(lián)合會主席。經(jīng)過一年多的調查與研究,貝弗里奇于1942年發(fā)表了社會保險和相關服務報告書,也稱貝弗里奇報告。在這個報告中,貝弗里奇
56、向政府提出了建立“福利國家”的方案,主張實行失業(yè)、殘疾、疾病、養(yǎng)老、生育、寡婦、死亡等七個項目的社會保險。他還提出,社會保險的對象是全體公民,個人所得待遇同個人,繳費多少沒有太大的聯(lián)系,以保證大家都享受到最低的保障水平。該報告進一步提出了有關社會保險的基本原則,即所有家庭不管其收入水平如何,應當一律按照統(tǒng)一的標準繳納保險費和領取津貼;領取津貼的時間與數(shù)額應當充分;行政管理應當統(tǒng)一。第二次世界大戰(zhàn)后,英國工黨政府全面推行“貝弗里奇計劃”,終于在1948年宣稱建立了“從搖籃到墳墓”的“福利國家”保障制度。此后,英國的“福利國家”保障制度被其他工業(yè)化國家,尤其是北歐國家和英聯(lián)邦國家爭相效仿,這些國家
57、先后建立起“普遍保障”的社會福利制度。1.雙重養(yǎng)老保險英國的社會養(yǎng)老保險是以全社會成員為實施對象并實行定額支付的基礎養(yǎng)老金和以被雇用人員為實施對象并根據(jù)工資與繳納年數(shù)實行支付的附加養(yǎng)老金兩部分組成。(1)基礎養(yǎng)老金基礎養(yǎng)老金的享受資格包括滿足可計年數(shù)和達到退休年齡兩方面??捎嬆臧▋深?,第一類為繳足50周保險費(1975年以前)或52周保險費(1975年以后)的年,第二類為滿足免繳保費條件的年,免繳保費條件包括失業(yè)者、生育補助領取者及無勞動能力者等。周保險費以一周收入下限為基礎,如1990年周收入下限為46英鎊,員工繳納46英鎊的2%,另加46350英鎊的9%??捎嬆陻?shù)必須達到整個工齡的90%
58、,否則就不能領取全額養(yǎng)老金,如果低于25%,就沒有領取養(yǎng)老金的資格。英國的法定退休年齡為男性65歲,女性60歲。法定退休年齡即為支付開始年齡,女性的退休年齡從2010年起通過10年分階段從現(xiàn)在的60歲提高到65歲。在基礎養(yǎng)老金和附加養(yǎng)老金中都不存在提前支付制度,但可以在推遲退休時(男性6570歲,女性6065歲)推遲支付。此時,每推遲一周,就可以增加0.143%的養(yǎng)老金?;A養(yǎng)老金采用絕對金額給付方式,這是英國養(yǎng)老保險的一個特色。單身者的養(yǎng)老金額大約為男性勞動者平均工資的20%,夫婦的養(yǎng)老金額為單身者的1.6倍。1980年,養(yǎng)老金額根據(jù)物價上漲率和工資上漲率中高的一方來進行調整,但從1980年
59、之后,則僅根據(jù)物價上漲率來調整。(2)附加養(yǎng)老金附加養(yǎng)老金制度是根據(jù)1975年的社會保障養(yǎng)老金法,從1978年起開始實施的一種收入比例養(yǎng)老金制度。繳納第一種保險費的人(員工)達到支付開始年齡(男女都為65歲,其中女性將分階段逐步提高到65歲)的退休者可以享受附加養(yǎng)老金,如果男性達到70歲,女性達到65歲,則無需退休條件。與基礎養(yǎng)老金相同,附加養(yǎng)老金也不允許提前支付,如果推遲支付,則在70歲之前每推遲一周,增發(fā)0.143%。附加養(yǎng)老金的支付與基礎養(yǎng)老金的領取資格以及金額之間不存在任何關系。其中,超過收入下限的平均收入是以平均工資上漲率為基準進行再評價后的結果,各年的收入下限不同,如1998年的1
60、周收入下限為64英謗。支付率將在2010年之前分階段從25%降低到20%。調整率則是與物價有關的系數(shù)。(3)保險費基礎養(yǎng)老金和附加養(yǎng)老金的保險費與其他國民保險一起征收。周保險費基于收入下限,這個數(shù)額大約是男性勞動者平均工資的20%25%。如果員工的收入超過收入上限,則由雇主為這部分薪金繳納保險費,員工不必為此多繳納保險費,收入上限大約為收入下限的7.5倍。保險費分為四種。第一種保險費針對職工,根據(jù)職工的周工資,由雇主與員工共同繳納。達到支付開始年齡后,員工就不需再繳納保險費了,但雇主還要繳納。繳納第一種保險費的人擁有所有保險金的領取資格。第二種保險費針對個體經(jīng)營者,達到一定的年收入者,則每周繳
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