創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告3篇

1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告3篇可行性研究報(bào)告作為研究的書(shū)面形式，反映的是對(duì)行為項(xiàng)目的分析、評(píng)判，這種分析和評(píng)判應(yīng)該是建立在客觀基礎(chǔ)上的科學(xué)結(jié)論，本文是愛(ài)公文()小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告范文，僅供參考。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告范文篇一：“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣項(xiàng)目可行性研究報(bào)告第一章 項(xiàng)目背景一、 項(xiàng)目單位基本情況北京探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于 1999 年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的 28 家企業(yè)之一。公司通過(guò)品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈整合與管理，在全國(guó)建立連鎖零售網(wǎng)絡(luò)，向廣大消費(fèi)者提供性能可靠、外觀時(shí)尚的戶外用品。公司持續(xù)提升質(zhì)量、創(chuàng)新、

2、服務(wù)三方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽(yáng)光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護(hù)”為品牌基礎(chǔ)，產(chǎn)品廣泛采用新材料、新技術(shù)、新工藝，覆蓋戶外生活各個(gè)領(lǐng)域，既能滿足極限愛(ài)好者高山探險(xiǎn)的需求，更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式?！疤铰氛摺逼放剖枪咀詈诵摹⒆罹邇r(jià)值的資產(chǎn)。20XX 年，探路者品牌被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”，并成為“20XX 年北京奧運(yùn)會(huì)特許生產(chǎn)商”，創(chuàng)造了中 國(guó)戶外用品行業(yè)的兩項(xiàng)唯一。20XX 年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔(dān)綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為中國(guó)南北極考察隊(duì)獨(dú)家專用產(chǎn)品提供商，標(biāo)志著產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實(shí)力被高度認(rèn)同。技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)

3、品設(shè)計(jì)是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領(lǐng)時(shí)尚、詮釋品味、創(chuàng)造經(jīng)典是公司技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的使命。公司擁有十項(xiàng)專利，設(shè)計(jì)的七項(xiàng)產(chǎn)品榮獲國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)界最具權(quán)威性的“紅星獎(jiǎng)”。20XX 年，公司建成了中國(guó)戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強(qiáng)的研發(fā)設(shè)計(jì)中心。公司擁有中國(guó)戶外行業(yè)規(guī)模最大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國(guó) 30 個(gè)省(市、區(qū)) 133 個(gè)大中城市，標(biāo)準(zhǔn)化店面近 500 家。公司的集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)專為大型企事業(yè)單 位提供快捷便利的訂單支持和服務(wù)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷至國(guó)外。20XX 年，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列中國(guó)市場(chǎng)同類產(chǎn)品銷量第一。首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的

4、活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國(guó)際一流的戶外品牌運(yùn)營(yíng)企業(yè)，成為中國(guó)最受社會(huì)尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。二、 項(xiàng)目背景情況隨著中國(guó)居民環(huán)保和健康意識(shí)的日益增強(qiáng)，人們?cè)诠ぷ髦啵幼⒅亟】档男蓍e生活方式，戶外活動(dòng)和旅游為更多的人接受及參加，這帶動(dòng)了戶外用品市場(chǎng)的繁榮。國(guó)內(nèi)戶外行業(yè)的歷史雖然僅 10 余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場(chǎng)店等銷售形式已經(jīng)在我國(guó)的大、中城市普遍發(fā)展，國(guó)外一些戶外用品品牌也千方百計(jì)地進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的中國(guó)戶外用品 20XX 年度調(diào)查報(bào)告，20XX 年活躍在中國(guó)市場(chǎng)的戶外品牌總數(shù)為 270 個(gè)，比20XX 年增長(zhǎng) 17

5、.39%。20XX 年至20XX 年戶外用品零售銷售總額年均增長(zhǎng)率達(dá)到48.9 %，出貨總額年均增長(zhǎng)率達(dá)到49.3 %，中國(guó)戶外用品行業(yè)正在成為中國(guó)發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。同時(shí)由于戶外用品屬于運(yùn)動(dòng)類消費(fèi)品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂(lè)意選購(gòu)認(rèn)同其品牌價(jià)值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀為消費(fèi)者所認(rèn)同，人們才會(huì)樂(lè)意去選購(gòu)。所以，戶外用品的競(jìng)爭(zhēng)主要是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，從培育消費(fèi)者品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度出發(fā)，用品牌來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。 探路者品牌已成為公司的一項(xiàng)重要無(wú)形資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，隨著公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的迅速擴(kuò)張，公司每年投入品牌與市

6、場(chǎng)推廣方面的資金也逐年增加，近年來(lái)在此方面的投入均超過(guò)人民幣 1000 萬(wàn)元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進(jìn)一步擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，鞏固探路者作為中國(guó)戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及社會(huì)價(jià)值，公司擬定了 20XX 年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣計(jì)劃。第二章 項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境分析一、 國(guó)際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有上百年歷史，目前已經(jīng)形成一個(gè)非常成熟的產(chǎn)業(yè)。 根據(jù)美國(guó)戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì) 20XX 年的一項(xiàng)最新調(diào)查表明：盡管經(jīng)濟(jì)處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。以 20XX 年 7 月為例，美國(guó)戶外專賣店的銷售額為 1.4 億美元

7、，同期相比增長(zhǎng)了2%;連鎖店的銷售額為 1.7 億美元，同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡(luò)銷售為6200 萬(wàn)美元，同期相比增長(zhǎng)了30%。歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對(duì)歐洲戶外市場(chǎng)進(jìn)行了一項(xiàng)調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示85%的成員對(duì)戶外市場(chǎng)持有信心。75%的成員表示20XX 年的國(guó)內(nèi)銷售額比 20XX 年有所增長(zhǎng)，96%的成員表示國(guó)際銷售額有所增長(zhǎng)，2/3的成員表示國(guó)內(nèi)銷售額同期相比增長(zhǎng)了4%左右。 英國(guó)戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主席Frank Bennett 表示，“以后的十年，戶外運(yùn)動(dòng)會(huì)保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應(yīng)的措施來(lái)應(yīng)對(duì)目前的金融危機(jī)。越來(lái)越多的人走到戶外，越來(lái)越多的人在同一天或一周做不同的戶外運(yùn)動(dòng)。戶外品牌要滿足消

8、費(fèi)者的需要來(lái)謀求自己的發(fā)展。”二、 我國(guó)戶外用品市場(chǎng)尚處于成長(zhǎng)期，發(fā)展?jié)摿薮笪覈?guó)戶外運(yùn)動(dòng)從上世紀(jì) 90 年代在北京、上海、昆明等城市開(kāi)始起步。伴隨著戶外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，戶外用品產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來(lái)。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的中國(guó)戶外用品20XX 年度調(diào)查報(bào)告，20XX 年，中國(guó)戶外用品零售總額達(dá)到 36.5 億元人民幣，較20XX 年的23.8 億元人民幣同期增長(zhǎng) 53.3%?？梢?jiàn)，戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)增長(zhǎng)非常迅猛。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，中國(guó)的“大戶外”市場(chǎng)將以50%的年增長(zhǎng)速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢(shì)，所蘊(yùn)藏的市場(chǎng)將會(huì)超過(guò) 100 億元人民幣。中國(guó)戶外用品市場(chǎng)還具備以下潛在優(yōu)勢(shì)：首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁

9、忙與壓力，人類親近自然、熱愛(ài)自由、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現(xiàn)，注定了城市人有戶外運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)需求;生活水準(zhǔn)的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費(fèi)能力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴(kuò)大了城市人的行動(dòng)半徑;國(guó)家推行的黃金周及白領(lǐng)階層的年假制度，為出游提供了時(shí)間可能。這些因素構(gòu)成了戶外運(yùn)動(dòng)興起的助推器，進(jìn)而催生了戶外運(yùn)動(dòng)用品市場(chǎng)的繁榮。同時(shí)，我國(guó)有著豐富的自然旅游資源，從平原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運(yùn)動(dòng)資源可以利用和開(kāi)發(fā)，這是中國(guó)戶外運(yùn)動(dòng)發(fā)展絕佳的先天基礎(chǔ)。其次，我國(guó)擁有龐大的消費(fèi)人群。根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 20XX 年公布的20XX 年全國(guó) 1%人口抽樣調(diào)查主

10、要數(shù)據(jù)公報(bào)，在全國(guó)人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157 萬(wàn)人，其中年齡在 15-40 歲之間的人群約占人口總數(shù)的40%，即22463 萬(wàn)。巨大的人口基數(shù)預(yù)示著龐大的戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)。三、 “泛戶外化”發(fā)展趨勢(shì)更加明顯傳統(tǒng)上，戶外運(yùn)動(dòng)被認(rèn)為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險(xiǎn)境”的極限運(yùn)動(dòng)，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產(chǎn)品，供應(yīng)專業(yè)市場(chǎng)需求為主要目標(biāo)。隨著戶外運(yùn)動(dòng)的廣泛開(kāi)展，其影響力越來(lái)越強(qiáng)，戶外運(yùn)動(dòng)已經(jīng)成為一種生活符號(hào)，一種時(shí)尚的標(biāo)志，未來(lái)的戶外運(yùn)動(dòng)將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來(lái)越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運(yùn)動(dòng)的概念也被描繪成“與城市生活相補(bǔ)

11、充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險(xiǎn)和挑戰(zhàn)”，戶外運(yùn)動(dòng)的目的是放松、歸寧，驅(qū)散疲勞，釋放生活和工作壓力。在不同市場(chǎng)策略的分水嶺下，戶外運(yùn)動(dòng)正朝著兩個(gè)方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向?qū)I(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向?qū)I(yè)化與時(shí)尚化相結(jié)合的道路，敞開(kāi)大門吸引更多的消費(fèi)者。因此，我國(guó)戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結(jié)合，在設(shè)計(jì)上也將越來(lái)越時(shí)尚化，“泛戶外化”的設(shè)計(jì)將迎合更多消費(fèi)者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強(qiáng)烈的潮流和趨勢(shì)。在商場(chǎng)里，銷售業(yè)績(jī)突出的戶外品牌幾乎全都是時(shí)尚感更強(qiáng)烈的產(chǎn)品，購(gòu)買這些產(chǎn)品的消費(fèi)者并不全都喜好戶外運(yùn)動(dòng)，而是看重了戶外品牌時(shí)尚感與功能性相結(jié)合的優(yōu)點(diǎn)。 “探路

12、者”品牌定位于戶外與旅游之間，研發(fā)功能定位于引領(lǐng)時(shí)尚、創(chuàng)造經(jīng)典、詮釋品味，品牌風(fēng)格是戶外功能與時(shí)尚品味的結(jié)合，產(chǎn)品既能滿足高山探險(xiǎn)的極限要求，更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗(yàn)自由翱翔的快樂(lè)。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運(yùn)動(dòng)、旅游及專業(yè)戶外運(yùn)動(dòng)的交叉市場(chǎng)，從而提升了整體的競(jìng)爭(zhēng)力，躋身戶外用品銷售的前列。四、 中國(guó)戶外用品市場(chǎng)特點(diǎn)首先，國(guó)內(nèi)本土品牌增長(zhǎng)迅速，并不斷豐富自己的產(chǎn)品線。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的中國(guó)戶外用品 20XX 年度調(diào)查報(bào)告，20XX 年度在中國(guó)市場(chǎng)的本土戶外品牌總數(shù)為 151 個(gè)，相對(duì)于20XX 年度的 138 個(gè)，年

13、度可比增長(zhǎng)率為 9.42%。其次，境外品牌也持續(xù)看好中國(guó)市場(chǎng)，普遍加大了投入力度。20XX 年度活躍在中國(guó)市場(chǎng)的境外戶外品牌總數(shù)為 175 個(gè)，相對(duì)于 20XX 年度的 135 個(gè)，年度可比增長(zhǎng)率為 29.63 %。其中全線品牌數(shù)量增長(zhǎng)3.33%、復(fù)線品牌數(shù)量增長(zhǎng)5.13%以及單線品牌數(shù)量增長(zhǎng)12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear 在內(nèi)的國(guó)際知名品牌都已進(jìn)入中國(guó)。第三章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性一、 項(xiàng)目建設(shè)有助于鞏固探路者民族品牌的領(lǐng)先地位戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)在西方發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)有上百年歷史，國(guó)際戶外用品市場(chǎng)已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著我國(guó)戶外用品

14、市場(chǎng)的不斷成長(zhǎng)和成熟，各個(gè)國(guó)際戶外用品品牌都希望能在中國(guó)市場(chǎng)立足，并獲得穩(wěn)定的市場(chǎng)份額。而中國(guó)本地的戶外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個(gè)世紀(jì) 90 年代才開(kāi)始起步，中國(guó)的戶外用品市場(chǎng)也剛剛轉(zhuǎn)入成長(zhǎng)期，國(guó)內(nèi)戶外用品品牌不管是市場(chǎng)份額，還是經(jīng)營(yíng)模式都還處于起步階段。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會(huì)的中國(guó)戶外用品 20XX 年度調(diào)查報(bào)告，20XX 年在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上活躍的戶外用品品牌270 個(gè)，其中國(guó)際品牌數(shù)量為 175 個(gè)，占 65%，在市場(chǎng)明顯處于主導(dǎo)地位，而國(guó)內(nèi)本土品牌僅有95 個(gè)。中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上活躍的戶外用品品牌對(duì)比20XX 年 20XX 年 年度活躍品牌數(shù)量 230 270 其中：國(guó)內(nèi)品牌數(shù)量 95 95 占比 41

15、% 35% 國(guó)際品牌數(shù)量 135 175 占比 59% 65% 中國(guó)戶外用品企業(yè)要想與國(guó)際品牌抗衡，就必須加強(qiáng)品牌形象塑造、設(shè)計(jì)研發(fā)、營(yíng)銷渠道，不斷提高市場(chǎng)占有率，并有效運(yùn)用資本市場(chǎng)，全面提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力，打造具備核心競(jìng)爭(zhēng)力的本土戶外用品品牌。作為知名的國(guó)內(nèi)戶外品牌，探路者積極活躍在各項(xiàng)重要事件中，20XX 年探路者成為“北京20XX 年奧運(yùn)會(huì)特許生產(chǎn)商”，并贊助“好運(yùn)北京”，20XX 年探路者支持央視戶外記者見(jiàn)證“神七”上天的偉大時(shí)刻。20XX 年 10 月 30 日，探路者(證券代碼：300005，證券簡(jiǎn)稱：探路者)作為中國(guó)創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫(xiě)了中國(guó)戶

16、外用品企業(yè)的傳奇篇章。探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，而且體現(xiàn)出民族品牌的驕傲。通過(guò)本項(xiàng)目的建設(shè)，進(jìn)一步擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，鞏固探路者作為中國(guó)戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值及社會(huì)價(jià)值，提高與國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)能力。二、 項(xiàng)目建設(shè)有助于提升探路者的品牌形象作為一個(gè)品牌運(yùn)營(yíng)公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無(wú)形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)歷了早期的創(chuàng)立開(kāi)拓階段后，正步入快速成長(zhǎng)期，成為中國(guó)戶外行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。20XX 年，探路者公司成為“北京20XX 年奧運(yùn)會(huì)特許生產(chǎn)商”。20XX 年 10 月，探路者商標(biāo)榮獲了“馳名商標(biāo)”認(rèn)定。20

17、XX 年 10 月30 日，探路者(證券代碼：300005，證券簡(jiǎn)稱：探路者)作為中國(guó)創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項(xiàng)目的建設(shè)將進(jìn)一步提升探路者的品牌形象。三、 項(xiàng)目建設(shè)有助于探路者提高市場(chǎng)占有率，強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力品牌建設(shè)與市場(chǎng)推廣是戶外品牌擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提高品牌影響力的重要手段，本項(xiàng)目以活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項(xiàng)目實(shí)施后，擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，提升品牌的整體價(jià)值和附加值，讓更多潛在消費(fèi)者了解探路者，以更好地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)探路者的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。第四章 項(xiàng)目實(shí)施的可行性一、 組織結(jié)構(gòu)和人

18、才保障公司擁有一支品牌與市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，由企劃中心主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的實(shí)施。在對(duì)公司歷年品牌建設(shè)和市場(chǎng)推廣中出現(xiàn)的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入總結(jié)的基礎(chǔ)上，公司經(jīng)過(guò)詳細(xì)研究，制定了 20XX 年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣發(fā)展規(guī)劃，并從人、物、財(cái)?shù)雀鞣矫姹Ｕ享?xiàng)目的可靠運(yùn)作。二、 外部合作渠道保障探路者公司自創(chuàng)立之初就十分關(guān)注品牌的建設(shè)，經(jīng)過(guò)了近 10 年的發(fā)展，公司積累了較為豐富的品牌規(guī)劃、市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn)，并與外部戶外活動(dòng)賽事組織單位、宣傳媒體等方面建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，擁有良好的品牌與市場(chǎng)推廣的渠道。探路者已成為國(guó)內(nèi)戶外用品市場(chǎng)第一品牌，在國(guó)內(nèi)具有較高的認(rèn)知度和美譽(yù)度，在消費(fèi)者心目中建立了優(yōu)良的品牌基

19、礎(chǔ)。三、 項(xiàng)目預(yù)算合理可靠本項(xiàng)目的實(shí)施將進(jìn)一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業(yè)績(jī)。公司預(yù)計(jì)在本項(xiàng)目中投入 1786.7 萬(wàn)元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入，不會(huì)給公司的現(xiàn)金流造成太大影響。本項(xiàng)目涉及的活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)部分所有的投資預(yù)算均是在往年市場(chǎng)投入經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)合理估算后得出的，并且經(jīng)過(guò)了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項(xiàng)目的預(yù)算是合理可靠的。第五章 項(xiàng)目建設(shè)方案本項(xiàng)目主要包括活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場(chǎng)推廣方面的資金投入情況，根據(jù)20XX 年度“探路者”品牌與市場(chǎng)推廣發(fā)展規(guī)劃，公司20XX

20、年預(yù)計(jì)需在本項(xiàng)目中投入 1786.7 萬(wàn)元，全部擬用超募資金進(jìn)行投入。本項(xiàng)目不涉及關(guān)聯(lián)交易，20XX 年度品牌與市場(chǎng)推廣項(xiàng)目總體預(yù)算如下：20XX 年度品牌與市場(chǎng)推廣項(xiàng)目總預(yù)算表(單位：萬(wàn)元)名稱 預(yù)算活動(dòng)項(xiàng)目 406媒體項(xiàng)目 1147.2事件營(yíng)銷項(xiàng)目 160賽事項(xiàng)目 73.5總計(jì)： 1786.7對(duì)活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)子項(xiàng)目的主要內(nèi)容簡(jiǎn)介如下：一、 活動(dòng)項(xiàng)目在活動(dòng)項(xiàng)目方面加大對(duì)活動(dòng)策劃力度，以產(chǎn)品體驗(yàn)、專業(yè)探險(xiǎn)、公益、顧客互動(dòng)為主要形式，兼顧專業(yè)領(lǐng)域的延伸，活動(dòng)的執(zhí)行期間主要在 20XX 年4 月至11 月，詳細(xì)情況如下：活動(dòng)項(xiàng)目情況表項(xiàng)目名稱 用途尋找身邊的探路者 探路者大使補(bǔ)助-

21、 探路者大使落地推廣- 媒體宣傳-新聞發(fā)布會(huì)人與自然野生動(dòng)物攝影大賽 作品收集、評(píng)選、發(fā)布、巡展- 野生動(dòng)物拍攝執(zhí)行-產(chǎn)品體驗(yàn)-出行儀式 - 媒體宣傳-專題報(bào)道-新聞跟蹤- 野生動(dòng)物保護(hù)區(qū)捐贈(zèng)產(chǎn)品體驗(yàn)無(wú)止盡活動(dòng) 2 月-7 月，月度獎(jiǎng)品- 獲勝團(tuán)隊(duì)出行裝備及旗幟等全國(guó)攀巖體驗(yàn) 22 站(城市)攀巖- 靜態(tài)展，風(fēng)雨屋，路演等代言人活動(dòng) 高山探險(xiǎn)一次- 高山探險(xiǎn)一次- 戶外探險(xiǎn)一次- 媒體宣傳報(bào)道-活動(dòng)消息終端落地高山探險(xiǎn)活動(dòng) 高山探險(xiǎn)一次- 珠峰探險(xiǎn)一次- 社會(huì)團(tuán)體，高校社團(tuán)- 戶外運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部，專業(yè)機(jī)構(gòu)促銷活動(dòng) 五一春游促銷，禮品，物料終端落地 - 暑期促銷，禮品，物料終端落地- 十一黃金周促銷

22、，禮品，物料終端落地 - 圣誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地二、 媒體項(xiàng)目主要策略為以平面媒體為主力，以網(wǎng)絡(luò)媒體為補(bǔ)充，通過(guò)廣告、軟文、專題報(bào)道、簡(jiǎn)訊、新聞等多種形式軟硬配合，進(jìn)行品牌和市場(chǎng)推廣，詳細(xì)情況如下：媒體項(xiàng)目情況表媒體名稱 投放時(shí)間CCTV-1“新聞 30 分” 4 月、9 月CCTV-2“對(duì)話” 1 月-12 月分眾傳媒樓宇 LCD， 4 月、7 月、9 月中國(guó)國(guó)家地理雜志 1 月-12 月中國(guó)民航雜志 1 月、4 月、5 月、7 月、9 月、10 月 中國(guó)攝影雜志 1 月-12 月戶外探險(xiǎn)雜志 1 月-12 月汽車導(dǎo)購(gòu)雜志 1 月-12 月新周刊雜志 1 月、4 月、5 月、9

23、月、10 月、12 月 百度搜索引擎 1 月-12 月Google 搜索引擎 1 月-12 月人人網(wǎng) SNS社區(qū) 4 月貓撲網(wǎng) 9 月8264 戶外資料網(wǎng)(行業(yè)門戶) 1 月-12 月迅雷 7 月暴風(fēng)影音 7 月三、 事件營(yíng)銷項(xiàng)目主要策略為緊抓大事件，策劃大營(yíng)銷，以南極科考、社會(huì)實(shí)事等為主要形式(公司目前已成為中國(guó)第27 次南極考察-獨(dú)家專用產(chǎn)品合作伙伴)，詳細(xì)情況如下： 事件營(yíng)銷項(xiàng)目情況表項(xiàng)目(事件)名稱 執(zhí)行時(shí)間南極獨(dú)家專用產(chǎn)品合作伙伴 20XX 年20XX 年上海世博會(huì)整合營(yíng)銷 5 月-10 月PR 傳播 3 月-11 月四、 賽事項(xiàng)目核心策略在于把探路者代表隊(duì)打造成為行業(yè)內(nèi)最具競(jìng)爭(zhēng)力的

24、隊(duì)伍，同時(shí)成為傳播探路者精神的載體，20XX 年公司策劃的主要賽事為20XX 中國(guó)重慶武隆國(guó)際山地戶外公開(kāi)賽、20XX 中國(guó)吉林登山滑雪錦標(biāo)賽和20XX 北京國(guó)際馬拉松賽三項(xiàng)，詳細(xì)情況如下：賽事計(jì)劃表賽事名稱 時(shí)間武隆公開(kāi)賽 9 月中國(guó)吉林登山滑雪錦標(biāo)賽 12 月北京國(guó)際馬拉松賽 10 月第六章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益分析一、 經(jīng)濟(jì)效益分析由于戶外用品屬于運(yùn)動(dòng)類消費(fèi)品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂(lè)意選購(gòu)認(rèn)同其品牌價(jià)值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價(jià)值觀為消費(fèi)者所認(rèn)同，人們才會(huì)樂(lè)意去選購(gòu)。所以，戶外用品的競(jìng)爭(zhēng)主要是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，從培育消費(fèi)者

25、品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度出發(fā)，用品牌來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。因此品牌與市場(chǎng)推廣成為戶外品牌擴(kuò)大市場(chǎng)份額和提升產(chǎn)品銷售收入的重要手段，本項(xiàng)目以活動(dòng)、媒體、事件營(yíng)銷、賽事四個(gè)部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項(xiàng)目實(shí)施后，擴(kuò)大“探路者”品牌的知名度、美譽(yù)度和影響力，讓更多潛在消費(fèi)者了解探路者，以更好地?cái)U(kuò)大市場(chǎng)份額，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)探路者的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。此外，由于國(guó)內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)目前處于剛剛啟動(dòng)的狀態(tài)，整體市場(chǎng)份額每年都在迅速擴(kuò)大，市場(chǎng)潛力巨大。隨著戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)的逐步成熟，戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品觀念的強(qiáng)化，人們對(duì)于戶外運(yùn)動(dòng)渴求將會(huì)更大，因此本項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益具有良好的持續(xù)性，在未來(lái)幾年內(nèi)都可以

26、產(chǎn)生良好的經(jīng)濟(jì)效益。二、 社會(huì)效益分析本項(xiàng)目除具有以上較好的經(jīng)濟(jì)效益外，其社會(huì)效益更加明顯，概括起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)。其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運(yùn)動(dòng)品牌，對(duì)樹(shù)立民族品牌，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)具有十分重要的意義，有利于深入樹(shù)立民族品牌的“馳名商標(biāo)”的形象;其二：創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，為國(guó)家分擔(dān)就業(yè)壓力。其三：探路者公司作為戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的龍頭型企業(yè)，通過(guò)不斷增強(qiáng)的品牌影響力，帶動(dòng)行業(yè)向產(chǎn)品高科技，高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)科技進(jìn)步和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高我國(guó)戶外用品行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。其四：戶外運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展可以強(qiáng)健國(guó)民體魄，陶冶精神情操，釋放緊張工作的壓力，解決都市白領(lǐng)的“亞健康”問(wèn)題。其五：有利于

27、環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展。“探路者”品牌商品提供的大量環(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果，將使中國(guó)戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶外運(yùn)動(dòng)中的環(huán)境保護(hù)。同時(shí)，公司從 20XX 年開(kāi)始的“保護(hù)藏羚羊”活動(dòng)得到了全國(guó)環(huán)保愛(ài)好者的廣泛響應(yīng)。探路者還積極開(kāi)展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。第七章 項(xiàng)目主要結(jié)論一、 項(xiàng)目建設(shè)符合我國(guó)培育自主品牌的戰(zhàn)略定位自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國(guó)現(xiàn)階段的發(fā)展重點(diǎn)，我國(guó)是世界最大的服裝生產(chǎn)國(guó)、出口國(guó)和消費(fèi)國(guó)，在全球化分工中卻只能通過(guò)制造環(huán)節(jié)獲得跨國(guó)價(jià)值鏈的 15%20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達(dá)國(guó)家牢牢控制，本項(xiàng)目建設(shè)符合紡織工業(yè)“XX”發(fā)展綱要發(fā)展

28、的重點(diǎn)任務(wù)：力爭(zhēng)到 20XX 年形成若干個(gè)具有國(guó)際影響力的自主知名品牌。二、 探路者具備建設(shè)本項(xiàng)目的基礎(chǔ)和能力經(jīng)過(guò)十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設(shè)、市場(chǎng)推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強(qiáng)大的品牌實(shí)力，建立了完善的市場(chǎng)推廣渠道。本項(xiàng)目建設(shè)將有利于最終實(shí)現(xiàn)探路者品牌價(jià)值的創(chuàng)新，成為達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的戶外用品品牌企業(yè)，對(duì)我國(guó)自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。三、 項(xiàng)目定位有利于提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力面對(duì)國(guó)際戶外品牌和數(shù)量眾多的本土戶外品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)，本項(xiàng)目的建設(shè)有助于公司進(jìn)一步清晰市場(chǎng)戰(zhàn)略，提升探路者品牌的市場(chǎng)影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本控制上的優(yōu)勢(shì)，應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外同質(zhì)

29、品牌的競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性報(bào)告范文篇二：大學(xué)生洗衣店創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可行性分析報(bào)告一、項(xiàng)目名稱：速潔快洗店二、項(xiàng)目建設(shè)必要性分析隨著現(xiàn)代大學(xué)生生活水平的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來(lái)越高，對(duì)衣物清洗提出更高的要求，他們的時(shí)間意識(shí)也越來(lái)越強(qiáng)，為減少內(nèi)務(wù)整理時(shí)間，迫切需要快速洗衣店來(lái)滿足其需求，所以開(kāi)一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯(cuò)的選擇。三、市場(chǎng)分析在和平，這里有四所大學(xué)，常住學(xué)生人口達(dá)到近五萬(wàn)人，我們擁有著強(qiáng)大的消費(fèi)群體，而大部分學(xué)生每月生活費(fèi)都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟(jì)能力來(lái)推動(dòng)我店的發(fā)展。而在和平，這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費(fèi)群體的要求。從各大學(xué)院

30、設(shè)施來(lái)分析，每一棟學(xué)生宿舍樓平均擁有兩臺(tái)可用的小型洗衣機(jī)，根本無(wú)法滿足學(xué)生的實(shí)際需求。從男女生活習(xí)慣來(lái)分析，男生比較懶惰，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標(biāo)市場(chǎng)主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體，所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段，可以吸引大量潛在消費(fèi)群體，從而達(dá)到營(yíng)業(yè)目的。四、項(xiàng)目規(guī)模確定我們的服務(wù)對(duì)象主要針對(duì)博文和隴橋的近兩萬(wàn)人，洗衣店無(wú)需太大的空間，能放置兩臺(tái)洗衣機(jī)和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30的店面可以完全滿足需求。五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案洗衣店的建設(shè)必須要考慮當(dāng)?shù)厝肆髁亢拖M(fèi)群體的實(shí)際需要情況，其次又要四通八達(dá)店面處于交通要道。經(jīng)過(guò)實(shí)地勘

31、察，出于對(duì)租金及客流量的考慮，最終決定在支點(diǎn)教育內(nèi)，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對(duì)集中，送取衣服相對(duì)便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂(lè)、學(xué)習(xí)時(shí)順路送取衣物。六、環(huán)境影響評(píng)價(jià)支點(diǎn)教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進(jìn)植物生長(zhǎng)的微量元素，我們把洗衣廢水通過(guò)排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹(shù)木，經(jīng)過(guò)綠化帶的廢水經(jīng)過(guò)植物和微生物的分解也達(dá)到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過(guò)排水通道進(jìn)入街道下水道流出或者直接填補(bǔ)進(jìn)當(dāng)?shù)氐叵滤?。這樣洗衣的污水不會(huì)污染環(huán)境，也充分的實(shí)現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。七、項(xiàng)目技術(shù)方案分析一、生產(chǎn)設(shè)備：洗衣設(shè)備(2臺(tái))：

32、型號(hào)TCL- XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價(jià)格700元/臺(tái) 晾曬設(shè)施：風(fēng)扇(2臺(tái)) 聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價(jià)格40元/臺(tái)生產(chǎn)用電費(fèi)1.5元/度，水費(fèi)全免二、技術(shù)管理：隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對(duì)服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時(shí)還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對(duì)衣物消毒工作中顯得尤為重要，對(duì)衣物消毒工作中的技術(shù)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和周密計(jì)劃，認(rèn)真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第一、加強(qiáng)檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，這樣可以促進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。第二、嚴(yán)格把關(guān)。不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的材料不能使

33、用，沒(méi)有按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的被洗衣服不能出庫(kù)。第三、建立顧客檔案顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時(shí)做好分類編目，這樣便于查找。要建立健全顧客檔案登記制度，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，及時(shí)有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財(cái)產(chǎn)糾紛。八、投資估算與資金構(gòu)成項(xiàng)目初期投資結(jié)構(gòu)為：固定投資成本： 房租1800(預(yù)付3個(gè)月)+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費(fèi)用(傳單打印、店面美化)200=3480元 流動(dòng)資金2520元作為支持洗衣店內(nèi)日常零碎開(kāi)支資金來(lái)源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資20XX元九、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)營(yíng)業(yè)時(shí)間： 周一至周五 12:0014:30 16:3020:00周六至周日 8:0022:30服務(wù)單價(jià)：?jiǎn)渭Ｗ醒?.5元/條 普通衣服0.5元/件 床單被套3元/套上門送取衣物服務(wù)費(fèi)用2元每日營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)收入：1.510+0.5100+310+220=135元每日耗能及其他費(fèi)用：20(房租費(fèi))+1.510(電費(fèi))=35元投資回收期：平均每月能有3000元純收入，只需要2個(gè)月就能全部回收資本，到第三個(gè)月便可以開(kāi)始真正獲益。十、不確定性分析(風(fēng)險(xiǎn)考慮)物價(jià)上漲，電費(fèi)上漲，房租漲價(jià)，生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加;遇到天氣季節(jié)影響，顧客減少，影響洗衣店?duì)I業(yè)額收入;周邊洗衣店增加，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變強(qiáng)，消