生產(chǎn)計劃倉儲管理考試題

1、生產(chǎn)計劃&倉儲管理考試題考試總分值100分，80分合格，請大家認(rèn)真作答，每人有兩次考試機會。一、選擇題（每題4分，共20題）.在入庫管理制度中（）負(fù)責(zé)生產(chǎn)性物料的送檢、判定，物料狀態(tài)標(biāo)識張貼、更 新。單項選擇題*A、采購中心B、長沙區(qū)域質(zhì)量管理部質(zhì)量控制部（正確答案）C、研究院檢測部長沙檢測組D、營銷中心.入庫物料按類別分為（）o 單項選擇題*A、外購入庫B、產(chǎn)品入庫C、其他入庫D、以上都是（正確答案）.物料到貨前，采購中心至少提前（）工作日將到貨信息通知PMC部，到貨信息 包含：采購訂單編號、物料編碼、物料名稱、規(guī)格型號、來料數(shù)量、類型等。單 選題*A、1（正確答案）B、2C、3D、10.（

2、）將產(chǎn)品入庫到SAP線邊倉后報檢，質(zhì)量檢驗合格后系統(tǒng)中產(chǎn)品狀態(tài)轉(zhuǎn)為非 限制，生產(chǎn)部門發(fā)起入庫申請。單項選擇題*A、PMC 部B、質(zhì)量部C、檢測組D、生產(chǎn)部（正確答案）.固廢入庫時由生產(chǎn)部門報檢，質(zhì)量控制部出具（）后生產(chǎn)部門對接PMC部辦理 固廢入庫。單項選擇題*A、送貨單B、紙質(zhì)入庫單C、指標(biāo)合格的化驗單（正確答案）D、以上都是.危廢入庫的時間點為（）o 單項選擇題*A、每天 14 ： 00-16 ： 00B、每天 8 ： 00-10 ： 00C、每周五 14 ： 00-16 ： 00D、每周六14 ： 00-16 ： 00（正確答案）.原料、輔料、包材將已領(lǐng)出的物資退回倉庫時，需向PMC部辦

3、理退庫申請。由 原物資領(lǐng)出部門需要填寫（）發(fā)起退庫，注明退庫理由，經(jīng)原物資領(lǐng)出部門二級負(fù) 責(zé)人審核后，退庫人與倉管員對接完成退庫報。單項選擇題*A、物資退庫申請單B、預(yù)留單（正確答案）C、退庫單D、交接單.計劃物流中心負(fù)責(zé)（）出廠放行申請與運輸跟進(jìn)。單項選擇題*A、原料B、成品（正確答案）C、五金D、危廢.成品裝車完畢后由（）將蓋章的三聯(lián)產(chǎn)品交付單/送貨單、一聯(lián)質(zhì)檢 單提供給提貨司機隨貨帶走，PMC部留存一聯(lián)產(chǎn)品交付單/送貨單。 單項選擇題*A、PMC 部B、質(zhì)量控制部（正確答案）C、計劃物流中心D、營銷中心.（）負(fù)責(zé)督導(dǎo)倉庫平安環(huán)保工作。單項選擇題*A、制造中心長沙基地安環(huán)部（正確答案）B、

4、財務(wù)部C、研究院檢測部長沙檢測組D、生產(chǎn)辦.庫存結(jié)構(gòu)含質(zhì)量檢驗、非限制、凍結(jié)等，PMC部每月組織凍結(jié)料評審處理，生 產(chǎn)部、采購中心、0給出評審意見，PMC部根據(jù)評審意見執(zhí)行；對于不合格品 參照不合格糾正與預(yù)防管理程序執(zhí)行。單項選擇題*A、技術(shù)部B、質(zhì)量控制部C、研究院D、以上都是（正確答案）.PMC部每季度末對（）個月沒有出庫的物資進(jìn)行分析，組織相關(guān)責(zé)任人評審, PMC部根據(jù)評審意見執(zhí)行。單項選擇題*A、3B、6C、12（正確答案）D、24.PMC每月組織（）、技術(shù)部對車間進(jìn)行在線盤點。單項選擇題*A、財務(wù)部B、生產(chǎn)部C、檢測部D、以上都是（正確答案）.在盤點前，車間盤點負(fù)責(zé)人需安排人員配合在

5、線盤點，各個車間須提前翻開 （）,將料液攪拌均勻，保證后續(xù)取樣測試金屬含量的準(zhǔn)確性，車間儲槽內(nèi)有物資的必須進(jìn)行取樣。單項選擇題*A、儲槽內(nèi)攪拌機（正確答案）B、閥門C、電箱D、以上都是.盤點人員所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物資需全部盤點完畢，由PMC部人員盤點，（）監(jiān)督 并記錄記錄在倉庫盤點表上，參與人均現(xiàn)場簽字確認(rèn)。單項選擇題*A、財務(wù)人員（正確答案）B、生產(chǎn)部人員C、PMC部人員D、技術(shù)部人員.（）生產(chǎn)計劃專員將已審批完成的年度生產(chǎn)計劃/年度生產(chǎn)計劃變更評估在SAP 系統(tǒng)中執(zhí)行導(dǎo)入。單項選擇題*A、計劃與物流中心B、制造中心PMC部（正確答案）C、基地生產(chǎn)辦D、營銷中心.制造中心基地負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)年度生產(chǎn)

6、計劃安排，關(guān)注點有計劃安排合理性、0 o 單項選擇題*A、基地現(xiàn)有資源配套情況B、與年度目標(biāo)、任務(wù)是否對應(yīng)C、其他需關(guān)注事項D、以上都是（正確答案）.入庫管理制度中研究院檢測部長沙檢測組負(fù)責(zé)（）。單項選擇題*A、組織人員驗收B、入庫辦理及轉(zhuǎn)運C、入庫單據(jù)的制作與提交D、對報檢物料進(jìn)行檢驗（正確答案）.客戶退貨入庫流程中，（）對產(chǎn)品檢驗并貼附狀態(tài)標(biāo)識，PMC部倉管員辦理退 貨入庫手續(xù)，并將實物轉(zhuǎn)運至不合格品區(qū)。單項選擇題*A、質(zhì)量控制部（正確答案）B、基地檢測部C、營銷中心D、采購中心.質(zhì)量控制部對退回產(chǎn)品的品名、（）與前期客戶投訴品核對是否一致。對于需 要返工或待處理的產(chǎn)品給予相應(yīng)的標(biāo)記，不影

7、響二次銷售的應(yīng)存放至成品倉。單 選題*A、規(guī)格B、產(chǎn)品批號C、數(shù)量D、以上都是（正確答案）二、判斷題（每題2分，共10題）.盤點結(jié)束后樣品交由檢測組測金屬含量（Ni、CO、Mn、Li）,參與盤點人員 （檢測組、財務(wù)部、生產(chǎn)部、PMC部、技術(shù)部人員等）現(xiàn)場對兩份紙質(zhì)盤點表數(shù)據(jù)一一核對，確認(rèn)無誤后簽字。判斷題*對（正確答案）錯.PMC部根據(jù)盤點差異分析報告及盤點情況制定糾正措施，編制盤點總結(jié) 報告，由PMC部一級負(fù)責(zé)人審核，制造中心長沙基地負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。判斷題*對（正確答案）錯.生產(chǎn)部提出存疑的檢測數(shù)據(jù)并統(tǒng)計復(fù)測的樣品，經(jīng)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后， 質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)復(fù)測，確認(rèn)數(shù)據(jù)，并提供檢驗原始記錄。判

8、斷題*對 錯（正確答案）.制造中心PMC負(fù)責(zé)人郵件輸出基地負(fù)責(zé)人審核后的生產(chǎn)計劃/年度生產(chǎn)計劃變 更，并將持續(xù)跟進(jìn)年度生產(chǎn)計劃相關(guān)事項判斷題*對（正確答案）錯.計劃與物流中心計劃專員根據(jù)各基地PMC部提供的年度生產(chǎn)計劃安排/年度生 產(chǎn)計劃變更，匯總整理年度量產(chǎn)提綱。判斷題*對（正確答案）錯.其他入庫流AM-01、03程中申請部門提交物料報廢/降級評審表或報廢 備件入庫清單，包含入庫部門、物料編碼、物料描述、物料批次、入庫數(shù)量等信 息，在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)立預(yù)留單，報廢備件入庫進(jìn)行線下臺帳管理，不做SAP 系統(tǒng)入庫、判斷題*對（正確答案）錯.采購中心負(fù)責(zé)外購物料的到貨通知、驗收組織及問題處理；循環(huán)業(yè)務(wù)受托加工 物資的到貨通知。判斷題*對（正確答案）錯.針對客戶退貨入庫，營銷中心在OA中發(fā)起退/換貨申請流程，流程簽批完 成后通知計劃與物流中心在SAP系統(tǒng)操作生成退貨入庫訂單，計劃與物流中心將 退貨入庫訂單號、退貨產(chǎn)品型號、批號、數(shù)量、退貨原因和預(yù)計到貨日期提前