2022年職業(yè)考證-監(jiān)理工程師-監(jiān)理工程師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）試卷號80

1、住在富人區(qū)的她2022年職業(yè)考證-監(jiān)理工程師-監(jiān)理工程師考試名師押題精選卷I（帶答案詳解）（圖片可根據(jù)實際調(diào)整大?。╊}型12345總分得分一.綜合題(共50題)1.案例題【背景材料】某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，工程實施過程中發(fā)生如下時間：事件1：因工程技術(shù)復(fù)雜，該工程擬分兩階段招標(biāo)。招標(biāo)前，建設(shè)單位提出如下要求：（1）投標(biāo)人應(yīng)在第一階段投標(biāo)截止日前提交投標(biāo)保證金；（2）投標(biāo)人應(yīng)在第一階段提交的技術(shù)建設(shè)書中明確相應(yīng)的投標(biāo)報價；（3）參加第二階段投標(biāo)人必須在第一階段提交技術(shù)建設(shè)書的投標(biāo)人中產(chǎn)生；（4）第二階段的投標(biāo)評審應(yīng)將商務(wù)標(biāo)作為主要評審內(nèi)容。事件2：建設(shè)單位與中

2、標(biāo)施工單位按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）進(jìn)行合同洽談時，雙方對下列工作的責(zé)任歸屬產(chǎn)生分歧，包括：辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)；建設(shè)單位采購的工程材料使用前的檢驗；建立工程質(zhì)量保證體系；組織無負(fù)荷聯(lián)動試車；缺陷責(zé)任期屆滿后主體結(jié)構(gòu)工程合理使用年限內(nèi)的質(zhì)量保修。事件3：建設(shè)單位采購的工程設(shè)備比原計劃提前兩個月到場，建設(shè)單位通知項目監(jiān)理機構(gòu)和施工單位共同進(jìn)行了清點移交。施工單位在設(shè)備安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件因保管不善受到損壞需修理，部分配件采購數(shù)量不足。經(jīng)協(xié)商，損壞的設(shè)備部件由施工單位修理，采購數(shù)量不足的配件由施工單位補充采購。為此，施工單位向建設(shè)單位提出費用補償申請，要求補償兩個月的設(shè)備保管費

3、、損壞部件修理費和配件采購費。事件4：監(jiān)理員在巡視中發(fā)現(xiàn)，由分包單位施工的幕墻工程存在質(zhì)量缺陷，即簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改。經(jīng)核驗，該質(zhì)量缺陷需進(jìn)行返工處理，為此，分包單位編制了幕墻工程返工處理方案報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。指出事件3中施工單位的不妥之處，寫出正確做法。施工單位提出的哪些費用補償項是合理的？【答案】施工單位的不妥之處：施工單位對工程設(shè)備進(jìn)行了清點移交。正確做法：施工單位應(yīng)對進(jìn)場的工程設(shè)備進(jìn)行檢驗，進(jìn)場的設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合國家和行業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，并與說明書和包裝上的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相符，且應(yīng)有相應(yīng)的產(chǎn)品檢驗合格證，設(shè)備應(yīng)有詳細(xì)的使用說明等。施工單位要求補償兩個月的設(shè)備保管費和

4、配件采購費是合理的。2.多選題根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工合同，合同進(jìn)度計劃的主要作用有()。問題1選項A.監(jiān)理人控制合同進(jìn)度的依據(jù)B.監(jiān)理人簽認(rèn)進(jìn)度付款證書的依據(jù)C.施工進(jìn)度受到干擾后，監(jiān)理人判定是否應(yīng)順延合同工期的依據(jù)D.承包人編制分階段和分項進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)E.監(jiān)理人確認(rèn)承包人逾期違約的依據(jù)【答案】A;C【解析】合同進(jìn)度計劃是控制合同工程進(jìn)度的依據(jù)，對承包人、發(fā)包人和監(jiān)理人均有約束力，不僅要求承包人按計劃施工，還要求發(fā)包人的材料供應(yīng)、圖紙發(fā)放等不應(yīng)造成施工延誤，以及監(jiān)理人應(yīng)按照計劃進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。合同進(jìn)度計劃的另一重要作用是，施工進(jìn)度受到非承包人責(zé)任原因的干擾后，判定是否應(yīng)給承包人順延合同工期的主要依據(jù)。（

5、P84）3.案例題某工程，建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理任務(wù)施工單位。在工程實施過程中，發(fā)生如下事件：事件2：施工單位甲與建設(shè)單位按建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂合同后，施工單位甲向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了分包單位乙的資格報審材料，包括營業(yè)執(zhí)照、特殊行業(yè)施工許可證、分包單位業(yè)績及擬分包工程的內(nèi)容和范圍。項目監(jiān)理機構(gòu)認(rèn)為分包單位資格報審材料不全，要求施工單位補充提交相應(yīng)材料。2事件2中，施工單位還應(yīng)補充提交哪些材料?【答案】2施工單位還應(yīng)補充提交的材料包括：企業(yè)資質(zhì)等級證書；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。4.單選題建設(shè)工程采用設(shè)計施工總承包模式的特點是

6、（ ）。問題1選項A.不利于承包人的工程變更B.建設(shè)周期不易把控C.設(shè)計和施工責(zé)任劃分不清D.影響工程設(shè)計方案的比選范圍和充分競爭【答案】D【解析】一、優(yōu)點1.單一的合同責(zé)任2.固定工期、固定費用3.可以縮短建設(shè)周期4.減少設(shè)計變更5.減少承包人的索賠二、不足1.設(shè)計不一定是最優(yōu)方案由承包人提出方案設(shè)計，對工程實施成本的考慮往往會影響到設(shè)計方案的優(yōu)化；工程選用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)只要滿足發(fā)包人要求即可，不會采用更高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.減弱實施階段發(fā)包人對承包人的監(jiān)督和檢查由于設(shè)計方案和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均出自承包人，監(jiān)理人對項目實施的監(jiān)督力度比發(fā)包人委托設(shè)計再由承包人施工的管理模式，對設(shè)計的細(xì)節(jié)和施工過程的控制能力降

7、低。選項ABC錯誤；正確答案為D選項。5.多選題關(guān)于工程成套設(shè)備采購招標(biāo)中對投標(biāo)人要求的說法，正確的有（ ）。問題1選項A.投標(biāo)人須具有與所供應(yīng)工程成套設(shè)備相關(guān)的特定專利B.投標(biāo)生產(chǎn)廠家須具有制造同類型設(shè)備的經(jīng)驗和制造能力C.投標(biāo)人可以是生產(chǎn)廠家，也可以是工程成套設(shè)備公司D.一個生產(chǎn)廠家對同一型號的設(shè)備僅能委托一個代理商投標(biāo)E.工程成套設(shè)備公司投標(biāo)須提供生產(chǎn)廠家的正式授權(quán)書【答案】B;C;D;E【解析】對工程成套設(shè)備的供應(yīng)（1）投標(biāo)人可以是生產(chǎn)廠家，也可以是工程公司或貿(mào)易公司；（2）為了保證設(shè)備供應(yīng)并按期交貨，如工程公司或貿(mào)易公司為投標(biāo)人，必須提供生產(chǎn)廠家同意其在本次投標(biāo)中提供該貨物的正式授權(quán)

8、書；（3）一個生產(chǎn)廠家對同一品牌同一型號的材料和設(shè)備，僅能委托一個代理商參加投標(biāo)。選項A錯誤；B選項是常識性知識，一個投標(biāo)生產(chǎn)廠家必須具有制造同類型設(shè)備的經(jīng)驗和制造能力。正確答案為BCDE。6.單選題合同約定的材料經(jīng)驗收合格，買賣雙方應(yīng)簽署的文件（ ）。問題1選項A.質(zhì)量合格證B.進(jìn)度款支付證C.驗收證書D.驗收款支付證【答案】C【解析】檢驗日期與地點（1）買方應(yīng)在檢驗日期3 日前將檢驗的時間和地點通知賣方，賣方應(yīng)自負(fù)費用派遣代表參加檢驗。（2）若賣方未按買方通知到場參加檢驗，則檢驗可正常進(jìn)行，賣方應(yīng)接受對合同材料的檢驗結(jié)果。（3）除專用合同條款另有約定外，買方在全部合同材料交付后3個月內(nèi)未安

9、排檢驗和驗收的，賣方可簽署進(jìn)度款支付函提交買方，如買方在收到后7日內(nèi)未提出書面異議，則進(jìn)度款支付函自簽署之日起生效。（4）進(jìn)度款支付函的生效不免除賣方繼續(xù)配合買方進(jìn)行檢驗和驗收的義務(wù)，合同材料驗收后雙方應(yīng)簽署合同材料驗收證書。選項ABD錯誤；正確答案為C選項。7.單選題施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是對（ ）中有關(guān)進(jìn)度控制內(nèi)容的進(jìn)一步優(yōu)化和補充。問題1選項A.施工總進(jìn)度計劃B.單位工程施工進(jìn)度計劃C.建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃D.建設(shè)工程監(jiān)理大綱【答案】C【解析】本題考查的是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作內(nèi)容。施工進(jìn)度控制工作細(xì)則是對建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)進(jìn)度控制內(nèi)容的進(jìn)一步優(yōu)化和補償。8.單選題下列費用中，應(yīng)列入其他

10、項目清單的是（ ）。問題1選項A.專業(yè)工程暫估價B.安全文明施工費C.二次搬運費D.夜間施工增加費【答案】A【解析】其他項目清單是指因招標(biāo)人的特殊要求而發(fā)生的與擬建工程有關(guān)的其他費用項目和相應(yīng)數(shù)量的清單。其他項目清單包括暫列金額、暫估價、計日工和總承包服務(wù)費。9.多選題建設(shè)工程風(fēng)險初始清單中，屬于非技術(shù)風(fēng)險的有（ ）。問題1選項A.設(shè)計風(fēng)險B.施工風(fēng)險C.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險D.合同風(fēng)險E.材料風(fēng)險【答案】C;D;E【解析】技術(shù)風(fēng)險：設(shè)計、施工、其他非技術(shù)風(fēng) 險：自然與環(huán)境、政治法律、經(jīng)濟(jì)、組織協(xié)調(diào)、合同、人員、材料設(shè) 備。10.單選題某分部工程有3個施工過程，分為4個施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各

11、施工過程流水節(jié)拍分別是6天、6天、9天，則該分部工程的流水施工工期是（ ）天。問題1選項A.24B.30C.36D.54【答案】B【解析】該工程的流水步距為3天，專業(yè)工作隊數(shù)目（6 + 6 + 9） /3 = 7 （個），則流水施工工期=（施工段數(shù)+專業(yè)工作隊數(shù)1）流水步距（4 + 7 1） 3 = 30 （天）。11.多選題下列費用中，屬于建筑安裝工程施工機具使用費的有（ ）。問題1選項A.施工機械臨時故障排除所需的費用B.機上司機的人工費C.財產(chǎn)保險費D.儀器儀表使用費E.施工機械大修理費【答案】A;B;D;E【解析】施工機具使用費是施工作業(yè)所發(fā)生的施工機械、儀器儀表使用費或其租賃費，包括

12、施工機械使用費（折舊費；大修理費；經(jīng)常修理費；安拆費及場外運費；人工費；燃料動力費；稅費）和儀器儀表使用費。12.多選題根據(jù) FIIDIC設(shè)計采購施工（EPC）/交鑰匙工程合同條件，承包商在開工后向業(yè)主提交的進(jìn)度計劃中所包括的內(nèi)容有（ ）。問題1選項A.保證進(jìn)度如期實現(xiàn)承諾書B.工程各主要階段的預(yù)期安排C.各項重要校驗工作的順序安排D.各項重要試驗的時間安排E.計劃采取的趕工方案及措施【答案】B;C;D【解析】進(jìn)度計劃銀皮書規(guī)定，承包商應(yīng)在開工日期后28天內(nèi)向業(yè)主提交一份進(jìn)度計劃。 進(jìn)度計劃應(yīng)包括 承包商計劃實施工程的工作順序； 工程各主要階段的預(yù)期時間安排、各項檢驗和試驗的順序和時間安排。當(dāng)

13、原定進(jìn)度計劃與實際進(jìn)度不相符時，承包商還應(yīng)提交一份修訂的進(jìn)度計劃，除非業(yè)主在收到進(jìn)度計劃后的21天內(nèi)向承包商發(fā)出通知，指出其不符合合同要求，承包商即應(yīng)按照該進(jìn)度計劃進(jìn)行工作，業(yè)主人員有權(quán)依照該進(jìn)度計劃安排其活動。選項AE錯誤；正確答案為BCD。13.單選題根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例，屬于施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的是（ ）。問題1選項A.申領(lǐng)施工許可證B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.建立健全教育培訓(xùn)制度D.向有關(guān)主管部門移交建設(shè)項目檔案【答案】C【解析】施工單位對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。施工單位還應(yīng)當(dāng)建立、健全教育培訓(xùn)制度，

14、加強對職工的教育培訓(xùn)；未經(jīng)教育培訓(xùn)或者考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。選項A、B、D屬于建設(shè)單位的責(zé)任和義務(wù)。14.單選題下列費用中，屬于建筑安裝工程規(guī)費的是（ ）。問題1選項A.教育費附加B.地方教育附加C.職工教育經(jīng)費D.住房公積金【答案】D【解析】規(guī)費包括：社會保險費和住房公積金。15.單選題關(guān)于風(fēng)險非保險轉(zhuǎn)移對策的說法，錯誤的是（ ）。問題1選項A.建設(shè)單位可通過合同責(zé)任條款將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人B.施工單位可通過工程分包將專業(yè)技術(shù)風(fēng)險轉(zhuǎn)移給分包人C.非保險轉(zhuǎn)移風(fēng)險的代價會小于實際發(fā)生的損失，對轉(zhuǎn)移者有利D.當(dāng)事人一方可向?qū)Ψ教峁┑谌綋?dān)保，擔(dān)保方承擔(dān)的風(fēng)險僅限于合同責(zé)任【答案】C【解

15、析】選項C，非保險轉(zhuǎn)移一般都要付出一定的代價，有時轉(zhuǎn)移風(fēng)險的代價可能會超過實際發(fā)生的損失，從而對轉(zhuǎn)移者不利。16.單選題根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計施工總承包招標(biāo)文件，關(guān)于采用專利技術(shù)的說法，正確的是（ ）。問題1選項A.承包人采用專利技術(shù)的費用應(yīng)包含在投標(biāo)報價中B.承包人采用專利技術(shù)的費用應(yīng)由發(fā)包人另行補償C.承包人因侵犯專利權(quán)引起的責(zé)任由合同雙方共同承擔(dān)D.承包人因侵犯專利權(quán)引起的責(zé)任由發(fā)包人承擔(dān)【答案】A【解析】知識產(chǎn)權(quán)（1）設(shè)計施工總承包合同承包人完成的設(shè)計工作成果和建造完成的建筑物，除署名權(quán)以外的著作權(quán)以及建筑物形象使用收益等其他知識產(chǎn)權(quán)均歸發(fā)包人享有(專用合同條款另有約定除外) 。（2）承包人在投

16、標(biāo)文件中采用專利技術(shù)的，專利技術(shù)的使用費包含在投標(biāo)報價內(nèi)。（3）承包人在進(jìn)行設(shè)計，以及使用任何材料、承包人設(shè)備、工程設(shè)備或采用施工工藝時，因侵犯專利權(quán)或其他知識產(chǎn)權(quán)所引起的責(zé)任，由承包人自行承擔(dān)。選項BCD錯誤；正確答案為A選項。17.多選題下列導(dǎo)致承包人成本增加和工期延誤的索賠事件中，根據(jù)FIDIC施工合同條件1999 年第一版，發(fā)包人可以給予承包人補償工期、成本和利潤的事件有（ ）。問題1選項A.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)化石、硬幣或有價值的文物B.法規(guī)改變C.文件有缺陷或技術(shù)性錯誤D.發(fā)包人未能提供現(xiàn)場E.延誤的圖紙或指示【答案】C;D;E【解析】選項A，發(fā)現(xiàn)化石、硬幣或有價值的文物可以給予承包人補償工期

17、、成本。選項B，法規(guī)改變可以給予承包人補償工期、成本。18.單選題在采用排列圖法分析工程質(zhì)量問題時，按累計頻率劃分進(jìn)行質(zhì)量影響因素分類，次要因素對應(yīng)的累計頻率區(qū)間為（ ）。問題1選項A.70%80%B.80%90%C.80%100%D.90%100%【答案】B【解析】主要因素的累計頻率區(qū)間為0%80%;次要因素的累計頻率區(qū)間為80%90%; 般因素的累計頻率區(qū)間為90%100%。19.單選題關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度三大目標(biāo)的說法，正確的是（ ）。問題1選項A.工程項目質(zhì)量、造價、進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)以定性分析為主，定量分析為輔B.建設(shè)工程三大目標(biāo)中，應(yīng)確保工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)C.分析論

18、證建設(shè)工程三大目標(biāo)的匹配性時應(yīng)以同等權(quán)重對待D.建設(shè)工程三大目標(biāo)的實現(xiàn)是指實現(xiàn)工程項目“質(zhì)量優(yōu)”“投資省”的目標(biāo)【答案】B【解析】選項A，定性分析與定量分析相結(jié)合；選項C，權(quán)重一般不同；選項D，“質(zhì)量優(yōu)、投資省、工期短”的目標(biāo)。20.單選題下列合同計價方式中，在工程施工中“量與“價”方面的風(fēng)險分配對合同雙方均顯公平的是( ) 。問題1選項A.單價合同B.固定總價C.可調(diào)總價D.成本加酬金【答案】A【解析】單價合同每項工作實際完成工程量 該項工作的單位價格 = 該項工作的應(yīng)付工程款。在施工工程“價”和“量”方面的風(fēng)險分配對合同雙方均顯公平。（1）特點：單價優(yōu)先；（2）適用：在發(fā)包時施工工程內(nèi)容和

19、工程量尚不能明確確定的情況。BC選項錯誤，總價合同對于發(fā)包人有利；D選項錯誤，成本加酬金合同對承包人有利。正確答案為A選項。21.單選題辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)時需提供的文件是（ ）。問題1選項A.施工圖設(shè)計文件B.施工組織設(shè)計文件C.監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系文件D.建筑工程用地審批文件【答案】B【解析】辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)時需提供下列資料：1)施工圖設(shè)計文件審查報告和批準(zhǔn)書； 2)中標(biāo)通知書和施工、監(jiān)理合同；3)建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位工程項目的負(fù)責(zé)人和機構(gòu)組成； 4)施工組織設(shè)計和監(jiān)理規(guī)劃(監(jiān)理實施細(xì)則) ；5)其他需要的文件資料。22.單選題建設(shè)工程進(jìn)度計劃的編制程序中，屬于計劃準(zhǔn)備階段應(yīng)完

20、成的工作是（ ）。問題1選項A.分析工作之間的邏輯關(guān)系B.計算工作持續(xù)時間C.進(jìn)行項目分解D.確定進(jìn)度計劃目標(biāo)【答案】D【解析】在建設(shè)工程進(jìn)度計劃編制程序中，計劃準(zhǔn)備階段的編制步驟：（1）調(diào)查研究；（2）確定進(jìn)度計劃目標(biāo)。23.單選題承包單位嚴(yán)重違反合同，在施工過程中無任何理由要求延長工期，又無視項目監(jiān)理機構(gòu)的書面警告等，則可能受到的處罰是（ ）。問題1選項A.賠償誤期損失B.被拒簽付款憑證C.被取消承包資格D.被追回工程預(yù)付款【答案】C【解析】本題考查的是工程延誤的處理。如果承包單位嚴(yán)重違反合同，又不采取補救措施，則業(yè)主為了保證合同工期有權(quán)取消其承包資格。例如：承包單位接到監(jiān)理工程師的開工通

21、知后，無正當(dāng)理由推遲開工時間，或在施工過程中無任何理由要求延長工期，施工進(jìn)度緩慢，又無視監(jiān)理工程師的書面警告等，都有可能受到取消承包資格的處罰。24.多選題根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實施條例，對于屬于依法必須公開招標(biāo)范圍內(nèi)的項目，可以采取邀請招標(biāo)的情形有（ ）。問題1選項A.工期較長的B.技術(shù)復(fù)雜，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇的C.采用公開招標(biāo)方式的費用占項目合同金額的比例較大的D.需要采用兩階段招標(biāo)的E.實施工程總承包的【答案】B;C【解析】（1）邀請招標(biāo)概念是招標(biāo)人以投標(biāo)邀請書的方式，邀請3 個以上具有相應(yīng)資質(zhì)、具備承擔(dān)招標(biāo)項目勘察設(shè)計能力的、資信良好的特定法人或組織投標(biāo)。（2）邀請招標(biāo)的優(yōu)點 招標(biāo)人對

22、所有發(fā)出投標(biāo)邀請書的投標(biāo)單位的信用和能力均予信任； 投標(biāo)人及投標(biāo)人的數(shù)量事先可以確定； 縮短了招投標(biāo)周期； 評標(biāo)工作量小。（3）邀請招標(biāo)的缺點由于邀請參加投標(biāo)的單位數(shù)量有限，一些符合條件的潛在競爭者可能未能在邀請之列，而漏掉更具優(yōu)勢的單位;不能充分體現(xiàn)公開競爭、機會均等的原則。（4）根據(jù)招投標(biāo)法實施條例，國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo);但有下列情形之一的，可以邀請招標(biāo)： 技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇； 采用公開招標(biāo)方式的費用占項目合同金額的比例過大。選項ADE錯誤；正確答案為BC。25.案例題【背景材料】某工程，實施過程中

23、發(fā)生如下事件：事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)某分項工程混凝土強度未達(dá)到設(shè)計要求。經(jīng)分析，造成該質(zhì)量問題的主要原因為：工人操作技能差；砂石含泥量大；養(yǎng)護(hù)效果差；氣溫過低；未進(jìn)行施工交底；攪拌機失修。事件2：對于深基坑工程，施工項目經(jīng)理將組織編寫的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構(gòu)審核的同時，即開始組織基坑開挖。事件3：施工中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與地質(zhì)勘察報告不符，施工單位提出工程變更申請。項目監(jiān)理機構(gòu)審查后，認(rèn)為該工程變更涉及設(shè)計文件修改，在提出審查意見后將工程變更申請報送建設(shè)單位。建設(shè)單位委托原設(shè)計單位修改了設(shè)計文件。項目監(jiān)理機構(gòu)收到修改的設(shè)計文件后，立即要求施工單位據(jù)此安排施工，并在施工前組織了設(shè)計交底。事

24、件4：建設(shè)單位收到某材料供應(yīng)商的舉報，稱施工單位已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品。據(jù)此，建設(shè)單位立即指令施工單位暫停施工，指令項目監(jiān)理機構(gòu)見證施工單位對該批材料的取樣檢則。經(jīng)檢測，該批材料為合格產(chǎn)品。為此，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了暫停施工后的人員窩工和機械閑置的費用索賠申請。事件4中，建設(shè)單位的做法是否妥當(dāng)？項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠申請？分別說明理由。【答案】建設(shè)單位的做法不妥當(dāng)。理由：施工單位被舉報已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品，應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)監(jiān)理通知單，而不是指令施工單位暫停施工。施工單位被舉報已用于工程的某批裝飾材料為不合格產(chǎn)品，不屬于簽發(fā)暫停令的情況

25、，而且暫停令不應(yīng)當(dāng)由建設(shè)單位簽發(fā)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)施工單位提出的索賠申請。因為經(jīng)見證取樣檢則，該批材料合格，由此導(dǎo)致的人員窩工和機械閑置費用，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)，所以索賠應(yīng)該予以批準(zhǔn)。26.單選題根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件，由于買方原因，合同約定的設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)簽署的文件是（ ）。問題1選項A.設(shè)備質(zhì)量合格證B.驗收款支付函C.進(jìn)度款支付函D.設(shè)備驗收證書【答案】B【解析】驗收（1）如合同設(shè)備在考核中達(dá)到或視為達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，則買賣雙方應(yīng)在考核完成后7日內(nèi)或?qū)Ｓ煤贤瑮l款另行約定的時間內(nèi)簽署合同設(shè)備驗收證書一式二份，雙方各持一份。

26、驗收日期應(yīng)為合同設(shè)備達(dá)到或視為達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)的日期。（2）如由于買方原因合同設(shè)備在三次考核中均未能達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)，買賣雙方應(yīng)在考核結(jié)束后7日內(nèi)或?qū)Ｓ煤贤瑮l款另行約定的時間內(nèi)簽署驗收款支付函。（3）除專用合同條款另有約定外，賣方有義務(wù)在驗收款支付函簽署后12 個月內(nèi)應(yīng)買方要求提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)，協(xié)助買方采取一切必要措施使合同設(shè)備達(dá)到技術(shù)性能考核指標(biāo)。買方應(yīng)承擔(dān)賣方因此產(chǎn)生的全部費用。選項ACD錯誤；正確答案為B選項。27.案例題【背景材料】實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：施工單位完成下列施工準(zhǔn)備工作后即向項目監(jiān)理機構(gòu)申請開工：現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已監(jiān)理；管理及施工人員已到位；施工

27、機具已具備日使用條件；主要工程材料已落實；水、電、通信等已滿足開工要求。項目監(jiān)理機構(gòu)從未上述開工條件不夠完備。事件2：項目監(jiān)理機構(gòu)審查了施工單位報送的實驗室資料，內(nèi)容包括：實驗室資質(zhì)等級，實驗人員資格證書。事件3：項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的施工組織設(shè)計后認(rèn)為：安全技術(shù)措施符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)；資金、勞動力、材料、設(shè)備等資源供應(yīng)計劃滿足工程施工需要；施工總平面布置科學(xué)合理，同時要求施工單位補充完善相關(guān)內(nèi)容。事件4：施工過程中，建設(shè)單位采購的一批材料運抵現(xiàn)場，施工單位組織清點和檢驗并向項目監(jiān)理機構(gòu)報送材料合格證后即開始用于工程。項目監(jiān)理機構(gòu)隨即發(fā)出監(jiān)理通知單，要求施工單位停止該批材料的試用，

28、并補報質(zhì)量證明文件。事件5：施工單位按照合同約定將鋼結(jié)構(gòu)屋架吊裝工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績的專業(yè)施工單位。分包單位將由其項目經(jīng)理簽字認(rèn)可的專項施工方案直接報送項目監(jiān)理機構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師審核后批準(zhǔn)了該專項施工方案。針對事件1，施工單位申請開通還應(yīng)具備哪些條件？【答案】施工單位申請開工還應(yīng)具備的條件：（1）設(shè)計交底和圖紙會審已完成，（2）施工組織設(shè)計已經(jīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（3）進(jìn)場道路已滿足開工要求。28.單選題在混凝土礦物摻合料中，不能改善混凝土工作性的活性粉體材料是（ ）。問題1選項A.硅灰B.礦渣粉C.硅粉D.粉煤灰【答案】C【解析】礦物摻合料是指在混凝土制備過程中摻入的，與硅酸鹽水泥

29、共同組成膠凝材料，以硅、鋁、 鈣等一種或多種氧化物為主要成分，是具有規(guī)定細(xì)度和凝結(jié)性能、能改善混凝土拌合物工作性能和混凝土強度的活性粉體材料，如粉煤灰、硅灰、礦渣粉。29.單選題總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的“核心”內(nèi)容是指（ ）。問題1選項A.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的權(quán)力主體B.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的義務(wù)主體C.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任主體D.總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的利益主體【答案】C【解析】總監(jiān)理工程師是建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任主體?？偙O(jiān)理工程師是實現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的最高責(zé)任者，應(yīng)是向建設(shè)單位和工程監(jiān)理單位所負(fù)責(zé)任的承擔(dān)者。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心，它構(gòu)成了對總監(jiān)理工程師的工

30、作壓力和動力，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。30.單選題工程總費用由直接費和間接費組成，隨著工期的縮短，直接費和間接費的變化規(guī)律是（ ）。問題1選項A.直接費減少，間接費增加B.直接費和間接費均增加C.直接費增加，間接費減少D.直接費和間接費均減少【答案】C【解析】由費用工期曲線可知，工作的直接費隨著工期的縮短而增加，工作的間接費隨著工期的縮短而減少。31.多選題根據(jù)英國工程施工合同文本（NEC），屬于核心條款的有（ ）。問題1選項A.承包商的主要責(zé)任B.工期C.通貨膨脹引起的價格調(diào)整D.法律的變化E.履約保證【答案】A;B【解析】核心條款核心條款是施工合同的主要共性條款，包括：總則；

31、承包商的主要責(zé)任；工期；測試和缺陷；付款；補償事件；所有權(quán)；風(fēng)險和保險；爭端和合同終止。選項CDE測；正確答案為AB。32.多選題工程施工過程中，質(zhì)量事故處理的基本要求有（ ）。問題1選項A.安全可靠，不留隱患B.滿足工程的功能和使用要求C.技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理D.滿足建設(shè)單位的要求E.造型美觀，節(jié)能環(huán)?！敬鸢浮緼;B;C【解析】工程質(zhì)量事故處理的基本要求是安全可靠，不留隱患；滿足建筑物的功能和使用要求； 技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理。33.單選題根據(jù)中華人民共和國建筑法，在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起（ ）內(nèi)，向施工許可證發(fā)證機關(guān)報告。問題1選項A.10日B.15日C.1個月

32、D.2個月【答案】C【解析】在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個月內(nèi)，向發(fā)證機關(guān)報告，并按照規(guī)定做好建筑工程的維護(hù)管理工作。34.案例題某工程，建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理任務(wù)施工單位。在工程實施過程中，發(fā)生如下事件：事件1：監(jiān)理單位編制施工招標(biāo)文件時，建設(shè)單位提出投標(biāo)人資格必須滿足以下要求：（1）投標(biāo)人近5年獲得過魯班獎；（2）投標(biāo)人為本省企業(yè)；（3）擁有國有股份；（4）取得安全生產(chǎn)許可證。1逐條指出事件1中監(jiān)理單位是否應(yīng)采納建設(shè)單位提出的要求，分別說明理由。【答案】1事件1中：（1）投標(biāo)人近5年獲得過魯班獎的要求不能采納。理由：

33、招標(biāo)人不得以獲得魯班獎排斥潛在投標(biāo)人。（2）投標(biāo)人為本省企業(yè)的要求不能采納。理由：招標(biāo)人不得以地區(qū)限制排斥潛在投標(biāo)人。（3）投標(biāo)人擁有國有股份的要求不能采納。理由：招標(biāo)人不得對潛在投標(biāo)人實行歧視政策。（4）投標(biāo)人取得安全生產(chǎn)許可證的要求應(yīng)該采納。理由：投標(biāo)人必須取得安全生產(chǎn)許可證。35.單選題根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，下列施工單位報審表中，需要總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的是（ ）。問題1選項A.監(jiān)理通知回復(fù)單B.施工組織設(shè)計報審表C.分部工程報驗表D.工程復(fù)工報審表【答案】B【解析】由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的文件有：工程開工令；工程暫停令；工程復(fù)工令；工程款支付證書；施工組織設(shè)計或（專

34、項）施工方案報審表；工程開工報審表；單位工程竣工驗收報審表；工程款支付報審表；費用索賠報審表；工程臨時或最終延期報審表。36.單選題工作的總時差是指在不影響（ ）的前提下，本工作可以利用的機動時間。問題1選項A.本工作最早完成時間B.緊后工作最早完成時間C.網(wǎng)絡(luò)計劃總工期D.緊后工作最早開始時間【答案】C【解析】工作的總時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。37.單選題對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，需要由( )組織召開 專家論證會。問題1選項A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C【解析】超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程的

35、專項施工方案，應(yīng)檢查施工 單位組織專家進(jìn)行論證、審查的情況，以及是否附具安全驗算結(jié)果。38.案例題【背景材料】某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，工程實施過程中發(fā)生如下時間：事件1：因工程技術(shù)復(fù)雜，該工程擬分兩階段招標(biāo)。招標(biāo)前，建設(shè)單位提出如下要求：（1）投標(biāo)人應(yīng)在第一階段投標(biāo)截止日前提交投標(biāo)保證金；（2）投標(biāo)人應(yīng)在第一階段提交的技術(shù)建設(shè)書中明確相應(yīng)的投標(biāo)報價；（3）參加第二階段投標(biāo)人必須在第一階段提交技術(shù)建設(shè)書的投標(biāo)人中產(chǎn)生；（4）第二階段的投標(biāo)評審應(yīng)將商務(wù)標(biāo)作為主要評審內(nèi)容。事件2：建設(shè)單位與中標(biāo)施工單位按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）進(jìn)行合同洽談時，雙方對下列工作

36、的責(zé)任歸屬產(chǎn)生分歧，包括：辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)；建設(shè)單位采購的工程材料使用前的檢驗；建立工程質(zhì)量保證體系；組織無負(fù)荷聯(lián)動試車；缺陷責(zé)任期屆滿后主體結(jié)構(gòu)工程合理使用年限內(nèi)的質(zhì)量保修。事件3：建設(shè)單位采購的工程設(shè)備比原計劃提前兩個月到場，建設(shè)單位通知項目監(jiān)理機構(gòu)和施工單位共同進(jìn)行了清點移交。施工單位在設(shè)備安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件因保管不善受到損壞需修理，部分配件采購數(shù)量不足。經(jīng)協(xié)商，損壞的設(shè)備部件由施工單位修理，采購數(shù)量不足的配件由施工單位補充采購。為此，施工單位向建設(shè)單位提出費用補償申請，要求補償兩個月的設(shè)備保管費、損壞部件修理費和配件采購費。事件4：監(jiān)理員在巡視中發(fā)現(xiàn)，由分包單位施工

37、的幕墻工程存在質(zhì)量缺陷，即簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改。經(jīng)核驗，該質(zhì)量缺陷需進(jìn)行返工處理，為此，分包單位編制了幕墻工程返工處理方案報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法?！敬鸢浮坎煌字帲罕O(jiān)理員在巡視中發(fā)現(xiàn)，由分包單位施工的幕墻工程存在質(zhì)量缺陷，即簽發(fā)監(jiān)理通知單要求整改。正確做法：總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知單。分包單位編制了幕墻工程返工處理方案報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。正確做法：對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量缺陷，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)報送經(jīng)設(shè)計等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。39.單選題對于列入城建檔案管理部門接收檔案的工程，負(fù)責(zé)移交工程檔案資料的責(zé)任單位是（ ）。問題1選

38、項A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建設(shè)單位D.城建檔案管理部門【答案】C【解析】列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗收后 3 個月內(nèi)向城建檔案管理 部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案。40.多選題.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人可同時索賠增加的成本，延誤的工期和相應(yīng)利潤的情形有（ ）。問題1選項A.發(fā)包人提供的工程設(shè)備不符合合同要求B.異常惡劣的氣候條件C.監(jiān)理入重新檢查隱蔽過程后發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量符合合同要求D.發(fā)包人原因造成工期延誤E.施工過程中發(fā)現(xiàn)文物【答案】A;C;D【解析】本題考查的是索賠費用的計算。選項B錯誤，異常惡劣的氣候條件可以索賠工期；選項E錯誤，施工過程中發(fā)現(xiàn)文物可以索

39、賠工期和費用。41.案例題【背景材料】某施工，實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理單位按照下列步驟組建項目建立機構(gòu)：確定項目建立機構(gòu)目標(biāo)；確定建立工作內(nèi)容；制定監(jiān)理工作流程和信息流程；進(jìn)行項目建立機構(gòu)組織設(shè)計，根據(jù)項目特點，決定采用矩陣制組織形式組建項目監(jiān)理機構(gòu)。事件2：總監(jiān)理工程師對項目建立機構(gòu)的部分工作安排如下：造價控制組：研究制定預(yù)防索賠錯失；審查確認(rèn)分包單位資格；審查施工組織設(shè)計與施工方案。質(zhì)量控制組：檢查成品保護(hù)措施；審查分包單位資格；審批工程延期事件3：為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)。項目監(jiān)理機構(gòu)擬采取下列措施開展工作：（1）明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的

40、權(quán)利和義務(wù)（2）擬定合理的承發(fā)包模式和合同計價方式（3）建立健全實施動態(tài)控制的監(jiān)理工作制度（4）審查施工組織設(shè)計（5）對工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析（6）編制資金使用計劃（7）采用工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)實施動態(tài)控制（8）明確各級監(jiān)理人員職責(zé)分工（9）優(yōu)化建設(shè)工程目標(biāo)控制工作流程（10）加強各單位（部門）之間的溝通協(xié)作事件4：采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程師編制了相應(yīng)的監(jiān)理實施細(xì)則，總監(jiān)理工程師審查了其中的監(jiān)理工作方法和措施等主要內(nèi)容指出事件4中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實施細(xì)則中的那些內(nèi)容。【答案】（1）在采用新技術(shù)的某專業(yè)分包工程開始施工后，專業(yè)監(jiān)理工程

41、師才編制監(jiān)理實施細(xì)則不妥。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB/T50319-2013規(guī)定，監(jiān)理實施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制，但必須在相應(yīng)工程施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實施。（2）總監(jiān)理工程師還應(yīng)審查監(jiān)理實施細(xì)則的如下幾個方面：1）編制依據(jù)、內(nèi)容的審核；2）項目監(jiān)理人員的審核；3）監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點的審；4）監(jiān)理工作制度的審核。42.單選題某工作實施過程中的S曲線如下圖所示，圖中a和b兩點的進(jìn)度偏差狀態(tài)是（ ）。問題1選項A.a點進(jìn)度拖后和b點進(jìn)度拖后B.a點進(jìn)度拖后和b點進(jìn)度超前C.a點進(jìn)度超前和b點進(jìn)度拖后D.a點進(jìn)度超前和b點進(jìn)度超前【答案】C【解析】如果工程實際進(jìn)展點落在計劃S曲線左側(cè)

42、表明此時實所進(jìn)度比計劃進(jìn)度超前；如果工程實際進(jìn)限點落在S計劃曲線右側(cè)，表明此時實際進(jìn)度拖后。43.案例題【背景材料】某工程，建設(shè)單位和施工單位按建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂了施工合同。合同約定：簽約合同價為3245萬元；預(yù)付款為簽約合同價的10%；當(dāng)施工單位實際完成金額累計達(dá)到合同總價的30%時開始分6個月等額扣回預(yù)付款；管理費率取12%(以人工費、材料費、施工機具使用費之和為基數(shù))，利潤率取7%(以人工費、工料費、施工機具使用費及管理費之和為基數(shù))，措施項目費按分部分工程費的5%計(趕工不計取措施費)，規(guī)費綜合費率取8% (以分部分項工程費、措施項目費及其他項目責(zé)之和為基數(shù))，稅率取9%

43、(以分部分項工程費、措施項目費、其他項目費及規(guī)費之和為基數(shù))：人工費為80元/工日，機械臺班費2000元/臺班。實施過程中發(fā)生如下事件:事件1：由于不可抗力造成下列損失：(1)修復(fù)在建分部分項工程費18萬元；(2)進(jìn)場的工程材料損失12萬元；(3)施工機具閑置25臺班；(4)工程清理花費人工100工日（按計日工計，單價150元/工日）；(5)施工機具損壞損失55萬元；(6)現(xiàn)場受傷工人的醫(yī)藥費0.75萬元。事件2：為了防止工期延誤，建設(shè)單位提出加快施工進(jìn)度的要求，施工單位上報了趕工計劃與相應(yīng)的費用。經(jīng)協(xié)商，趕工費不計取利潤。項目監(jiān)理機構(gòu)審查確認(rèn)趕工增加人工費、材料費和施工機具使用費合計為15萬

44、元。事件3：用于某分項工程的某種材料暫估價4350元/噸，經(jīng)施工單位招標(biāo)及項目監(jiān)理機構(gòu)確認(rèn)，該材料實際采購價格為5220元/噸（材料用量不變）。施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了招標(biāo)過程中發(fā)生的3萬元招標(biāo)采購費用的索賠，同時還提交了綜合單價調(diào)整申請，其中使用該材料的分項工程綜合單價調(diào)整見表6-1,在此單價內(nèi)該種材料用量為80公斤。 針對事件3，施工單位對招標(biāo)采購費用的索賠是否妥當(dāng)?項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的調(diào)整綜合單價是多少元?分別說明理由。(計算部分應(yīng)寫出計算過程，保留2位小數(shù)。)【答案】（1）不妥當(dāng)；理由：應(yīng)由招標(biāo)方承擔(dān)。（2）調(diào)整后綜合單價內(nèi)材料價差：（5220-4350）801000=69.60（

45、元）。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的調(diào)整綜合單價：599.20+69.60=668.80（元）理由：暫估價材料單價確定后，在綜合單價中只取代原暫估價。44.單選題根據(jù)國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定，采用投資補助、轉(zhuǎn)貸或貸款貼息的政府投資工程，政府需要審批（ ）。問題1選項A.項目建議書B.可行性研究報告C.初步設(shè)計和概算D.資金申請報告【答案】D【解析】采用直接投資和資本金注入方式：政府需要從投資決策角度審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外，不再審批開工報告，同時還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計和概算。采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式：只審批資金申請報告。45.單選題關(guān)于第一次工地會議的說法，正確的是（ ）

46、。問題1選項A.第一次工地會議應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織召開B.第一次工地會議應(yīng)在總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令后召開C.第一次工地會議的會議紀(jì)要由建設(shè)單位負(fù)責(zé)整理D.第一次工地會議總監(jiān)理工程師應(yīng)介紹監(jiān)理規(guī)劃等相關(guān)內(nèi)容【答案】D【解析】工程開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議，會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表應(yīng)會簽。46.多選題關(guān)于平行承包模式下建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位實施監(jiān)理的說法，正確的有（ ）。問題1選項A.監(jiān)理單位之間的配合需建設(shè)單位協(xié)調(diào)B.監(jiān)理單位的監(jiān)理對象相對復(fù)雜，不便于管理C.建設(shè)工程監(jiān)理工作易被肢解，不利于工程總體協(xié)調(diào)D.各家監(jiān)理單位各負(fù)其責(zé)E.建設(shè)單位合同

47、管理工作較為容易【答案】A;C;D【解析】工程監(jiān)理單位的監(jiān)理對象相對單一，便于管理，但建設(shè)工程監(jiān)理工作被肢解，各家工程監(jiān)理單位 各負(fù)其責(zé)，缺少一個對建設(shè)工程進(jìn)行總體規(guī)劃與協(xié)調(diào)控制的工程監(jiān)理單位。47.案例題【背景材料】事件事件事件事件 Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE 事件1名施工人員不慎掉入電梯井導(dǎo)致重傷。5中，寫出施工單位的不妥之處。指出施工單位和分包單位對施工人員重傷事故各承擔(dān)什么責(zé)任【答案】施工單位不妥之處：分包合同中明確電梯安裝安全由分包單位負(fù)全責(zé)。 Normal 0 7.8 磅 0 2 false false false EN-US ZH-CN X-NONE 責(zé)任：分包單位應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任；施工單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。48.單選題采用可調(diào)總價合同時，發(fā)包方承擔(dān)了（ ）風(fēng)險。問題1選項A.實物工程量B.