![公司會(huì)議分類(lèi)與規(guī)定_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f3fc750b1b564bd5ea231ef45f2af44f/f3fc750b1b564bd5ea231ef45f2af44f1.gif)
![公司會(huì)議分類(lèi)與規(guī)定_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f3fc750b1b564bd5ea231ef45f2af44f/f3fc750b1b564bd5ea231ef45f2af44f2.gif)
![公司會(huì)議分類(lèi)與規(guī)定_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f3fc750b1b564bd5ea231ef45f2af44f/f3fc750b1b564bd5ea231ef45f2af44f3.gif)
![公司會(huì)議分類(lèi)與規(guī)定_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f3fc750b1b564bd5ea231ef45f2af44f/f3fc750b1b564bd5ea231ef45f2af44f4.gif)
![公司會(huì)議分類(lèi)與規(guī)定_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/f3fc750b1b564bd5ea231ef45f2af44f/f3fc750b1b564bd5ea231ef45f2af44f5.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、公司會(huì)議分類(lèi)與規(guī)定公司會(huì)議分類(lèi)與規(guī)定公司會(huì)議分類(lèi)與規(guī)定xxx公司公司會(huì)議分類(lèi)與規(guī)定文件編號(hào): 文件日期: 修訂次數(shù):第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì),管理制度公司會(huì)議分類(lèi)與規(guī)定序號(hào)會(huì)議名稱(chēng)召開(kāi)頻次及時(shí)間會(huì)議主持人會(huì)議組織及會(huì)議紀(jì)要編寫(xiě)會(huì)議參加人會(huì)議主旨或議題會(huì)議記錄結(jié)果審批程序督辦人1股東大會(huì)每年董事長(zhǎng)企管部經(jīng)理全體股東、公司相關(guān)人員1、對(duì)公司增加或者減少 HYPERLINK t _blank 注冊(cè)資本、分立、合并、解散或者變更公司形式作出決議;2、選舉董事和監(jiān)事;3、變更 HYPERLINK t _blank 公司章程;4、審查 HYPERLINK t _blank 董事會(huì)提出
2、的營(yíng)業(yè)報(bào)告等。股東大會(huì)決議按照公司紅頭文件程序?qū)徟绢C布執(zhí)行2董事會(huì)會(huì)議不定期董事長(zhǎng)企管部經(jīng)理全體董事、公司相關(guān)人員1、決定公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃;2、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案和 HYPERLINK t _blank 利潤(rùn)分配方案;3、對(duì)公司增加或減少 HYPERLINK t _blank 注冊(cè)資本、分立、合并、終止和清算等重大事項(xiàng)提出方案等。董事會(huì)決議按照公司紅頭文件程序?qū)徟绢C布執(zhí)行3總經(jīng)理辦公會(huì)每周一上午9:00總經(jīng)理(或代理人)總經(jīng)理秘書(shū)副總經(jīng)理、辦公室主任、企管部經(jīng)理、總經(jīng)理秘書(shū)當(dāng)周工作部署總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要企管部經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批總經(jīng)理秘書(shū)跟催督辦4總經(jīng)理專(zhuān)題辦公會(huì)不定期總
3、經(jīng)理、主管副總總經(jīng)理秘書(shū)不定專(zhuān)題工作討論總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要主持人審批總經(jīng)理秘書(shū)跟催督辦5公司周工作例會(huì)每周二上午9:00總經(jīng)理(或代理人)總經(jīng)理秘書(shū)部門(mén)經(jīng)理及以上人員1、管理部門(mén)匯報(bào)周工作情況,主管總經(jīng)理點(diǎn)評(píng),并通報(bào)其他事項(xiàng);2、業(yè)務(wù)部門(mén)匯報(bào)部門(mén)建設(shè)情況、項(xiàng)目難點(diǎn)及需要解決問(wèn)題。3、需要重點(diǎn)通報(bào)的工作內(nèi)容。如發(fā)布新的管理制度等。公司工作周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要企管部經(jīng)理審核,提交總經(jīng)理閱簽??偨?jīng)理秘書(shū)跟催督辦6項(xiàng)目周工作例會(huì)每周二上午10:00-11:00主管副總企管部主管水資源水環(huán)境部、研發(fā)一部、工程二部、采購(gòu)部經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、項(xiàng)目管理員業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,并提出需解決問(wèn)題,采購(gòu)部匯報(bào)工程項(xiàng)目采購(gòu)事宜主管總經(jīng)理點(diǎn)評(píng)。要求:業(yè)務(wù)部門(mén)每周二上午9:00之前將項(xiàng)目進(jìn)展情況表提交企業(yè)管理部主管。項(xiàng)目管理例會(huì)會(huì)議紀(jì)要企管部經(jīng)理審核,主管總經(jīng)理審批,總經(jīng)理閱簽。企管部主管跟催督辦每周二上午11:00-12:00主管副總防汛水文部、工程一部、研發(fā)二部、采購(gòu)部經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、項(xiàng)目管理員7部門(mén)例會(huì)每月一次部門(mén)經(jīng)理部門(mén)助理主管副總、部門(mén)員工各人匯報(bào)工作及學(xué)習(xí)情況,部門(mén)經(jīng)理點(diǎn)評(píng),主管副總總結(jié)發(fā)言。要求:每月最后一周的周五
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)在零售行業(yè)中的應(yīng)用
- 2025年全球及中國(guó)虛擬購(gòu)物平臺(tái)行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025-2030全球長(zhǎng)焊頸法蘭行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球碳纖維管狀編織物行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025-2030全球集成存儲(chǔ)解決方案行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 思想道德修養(yǎng)與法律基礎(chǔ)
- 羅湖區(qū)政府投資項(xiàng)目代建合同范本
- 水電專(zhuān)業(yè)承包合同
- 政府采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)合同
- 大型高炮廣告牌制作合同
- 成品移動(dòng)公廁施工方案
- 2025-2030年中國(guó)干混砂漿行業(yè)運(yùn)行狀況及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2025年度部隊(duì)食堂食材采購(gòu)與質(zhì)量追溯服務(wù)合同3篇
- 2025江蘇鹽城市交通投資建設(shè)控股集團(tuán)限公司招聘19人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 新人教版一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教案集體備課
- 2024托管班二人合伙的協(xié)議書(shū)
- 任務(wù)型閱讀 -2024年浙江中考英語(yǔ)試題專(zhuān)項(xiàng)復(fù)習(xí)(解析版)
- 繪本 課件教學(xué)課件
- 大型央國(guó)企信創(chuàng)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃實(shí)施方案
- GB/T 16475-2023變形鋁及鋁合金產(chǎn)品狀態(tài)代號(hào)
- 鎖骨遠(yuǎn)端骨折伴肩鎖關(guān)節(jié)脫位的治療
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論