現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈的發(fā)展

1、BokeSoft第三方物流與供應(yīng)鏈及成功案例物 流理理論論 的發(fā)發(fā)展展BokeSoftLogisticsPhysical DistributionPhysical Supply物料供應(yīng)應(yīng)物料分配配物流現(xiàn)代物流流現(xiàn) 代物物流流 的定定義義現(xiàn)代物流流泛指原原材料、產(chǎn)成品品從起點(diǎn)點(diǎn)至終點(diǎn)點(diǎn)及相關(guān)關(guān)信息有有效流動(dòng)動(dòng)的全過(guò)過(guò)程。它它將運(yùn)輸輸、倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)、裝卸卸、加工工、整理理、配送送和信息息等方面面有機(jī)結(jié)結(jié)合，形形成完整整的供應(yīng)應(yīng)鏈，為為用戶提提供多功功能、一一體化的的綜合性性服務(wù)。BokeSoft供 應(yīng)鏈鏈管管 理定定義義BokeSoft滿足服務(wù)務(wù)水準(zhǔn)系統(tǒng)成本本最小化化供應(yīng)鏈一一體化生生產(chǎn)商品品供應(yīng)商、制

2、造商商、倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)物流、商店按時(shí)、按按量將正正確商品品配送到到正確地地點(diǎn)滿足以上上條件的的一整套套方法即即為供應(yīng)應(yīng)鏈管理理物 流管管理理 定義義BokeSoft為了滿足足顧客的的需求，計(jì)劃、實(shí)施和和控制從從起點(diǎn)到到消費(fèi)點(diǎn)點(diǎn)之間的的原材料料、在制制品庫(kù)存存和產(chǎn)成成品庫(kù)存存的有效效的、節(jié)節(jié)約成本本的流動(dòng)動(dòng)和儲(chǔ)存存以及有有關(guān)信息息的過(guò)程程。BokeSoft物質(zhì)的循循環(huán)供應(yīng)商工廠倉(cāng)庫(kù)車間物流中心心銷售點(diǎn)客戶物的回收收回收處理理物的廢棄棄第三 方物物流流 的產(chǎn)產(chǎn)生生BokeSoftBokeSoft美國(guó)經(jīng)濟(jì)濟(jì)走出70年代代蕭條期期，進(jìn)入入全面的的復(fù)蘇期期。起源于80年代的美美國(guó) 70 80 90BokeSof

3、t時(shí)間、空空間、成成本。競(jìng)爭(zhēng)的激激烈使企企業(yè)的策策略發(fā)生生變化。BokeSoft社會(huì)分工工細(xì)化，企業(yè)發(fā)發(fā)揮自己己的特長(zhǎng)長(zhǎng)，向?qū)I(yè)化方方向發(fā)展展。傳統(tǒng)供應(yīng)應(yīng)鏈發(fā)生生了質(zhì)的的變化BokeSofte時(shí)代的到到來(lái)，實(shí)實(shí)現(xiàn)信息高速速流轉(zhuǎn)，商流與與物流分分離，第第三方物物流企業(yè)業(yè)可提供供跨行業(yè)業(yè)、跨地地區(qū)、跨跨國(guó)界的的服務(wù)。信息技術(shù)術(shù)和互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)高速速發(fā)展，推動(dòng)第第三方物物流企業(yè)業(yè)的發(fā)展展。供應(yīng)鏈一一體化。第三方物物流是供供應(yīng)鏈一一體化的的紐帶，服務(wù)于于第一方方(供應(yīng)應(yīng)方)和第二方方(需求求方)。BokeSoft供應(yīng)鏈中中各方聯(lián)聯(lián)合成戰(zhàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟，形成供供應(yīng)鏈與與供應(yīng)鏈鏈的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)。BokeSoft在市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)

4、濟(jì)中，供應(yīng)鏈鏈中戰(zhàn)略略聯(lián)盟的的各方風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)擔(dān)，利益益共享。傳 統(tǒng)供供應(yīng)應(yīng) 鏈BokeSoft制造商批發(fā)商零售商消費(fèi)者- 制造造商主控控物流商流供應(yīng)商新 供應(yīng)應(yīng)鏈鏈BokeSoft- 主控控權(quán)發(fā)生生變化制造商批發(fā)商零售商消費(fèi)者物流商流3PLDC供應(yīng)商快速為貨貨主的客客戶配貨貨、運(yùn)輸輸和多種種服務(wù)為貨主的原原料和產(chǎn)產(chǎn)品提供供運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、包裝、流通加加工以及及有關(guān)延延伸服務(wù)務(wù)以信息系系統(tǒng)為核核心，通通過(guò)互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)形成鏈及時(shí)為貨貨主提供供進(jìn)、出出、存統(tǒng)統(tǒng)計(jì)信息息BokeSoft3PL新 興的的物物 流業(yè)業(yè)態(tài)態(tài)先進(jìn)的物物流設(shè)施施和專業(yè)業(yè)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)為企業(yè)提提供優(yōu)化化的整體體物流設(shè)設(shè)計(jì)和過(guò)過(guò)程管理理3

5、PL服務(wù)的目目標(biāo)低成本高質(zhì)量快響應(yīng)好服務(wù)BokeSoft3PL服務(wù)對(duì)象象和內(nèi)容容大多數(shù)為為大公司司長(zhǎng)期服務(wù)務(wù)的承諾諾提供多功功能服務(wù)務(wù)功能和和過(guò)程管管理管理供應(yīng)應(yīng)鏈中諸諸多環(huán)節(jié)節(jié)BokeSoft國(guó)內(nèi)物流流業(yè)的變變化計(jì)劃經(jīng)濟(jì)濟(jì)下的物物流50年代代初到80年代代初有計(jì)劃的的商品經(jīng)經(jīng)濟(jì)下的的物流80年代代初到90年代代中期社會(huì)主義義市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)下的的物流90年代代中期到到現(xiàn)在BokeSoft國(guó)內(nèi)物流流業(yè)的問(wèn)問(wèn)題缺少現(xiàn)代代物流理理念技術(shù)落后后地域的分分割、行行業(yè)的分分割地方保護(hù)護(hù)主義成本高、服務(wù)差差、效率率低第三方物物流處于于發(fā)展初初期企業(yè)規(guī)模模小，地地域集中中服務(wù)功能能單一，增值服服務(wù)薄弱弱BokeS

6、oftBokeSoft2001年全社社會(huì)流通通費(fèi)用17880億元元，占GDP的20%中國(guó)物流流服務(wù)成成本占GDP的比重為為16.7%，發(fā)達(dá)國(guó)國(guó)家物流流服務(wù)成成本占GDP的比重為為10%。BokeSoft物流成本本從16.7%降到15%，全社會(huì)直直接節(jié)約約2400多億億元物流流成本。國(guó)家德國(guó)其他歐共體美國(guó)日本中國(guó)3PL占物流市場(chǎng)的份額23.33%15%-35%57%80%2.1%第三方物物流業(yè)的的市場(chǎng)份份額狀況況2001年BokeSoft建立現(xiàn)代代化物流流體系BokeSoft變 革與與重重 組企業(yè)物流流商流與物物流分離離，成立立專門的的物流事事業(yè)部，管管理企業(yè)業(yè)的物流流整體。物流企業(yè)業(yè)舊體制轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)

7、為第三三方物流流企業(yè)，用新思思路、新理理念、新新技術(shù)服服務(wù)于社社會(huì)對(duì)物物流的新需需求。BokeSoft成 功案案例例 介紹紹BokeSoft上海全方方物流有有限公司司2000年底建建成現(xiàn)代代化第三三方物流流企業(yè)(國(guó)有企企業(yè))。占地2萬(wàn)萬(wàn)平方米米，倉(cāng)庫(kù)庫(kù)為1萬(wàn)萬(wàn)平方米米的高貨貨架倉(cāng)庫(kù)庫(kù)。上海市商商業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)的樣板板點(diǎn)。全方物流流是上海海百事食食品的戰(zhàn)戰(zhàn)略合作作伙伴。BokeSoftBokeSoft典型的為為大生產(chǎn)產(chǎn)廠商提提供全方方位第三三方物流流服務(wù)。全方物流流為上海海百事食食品提供供從采購(gòu)購(gòu)物流、生產(chǎn)物物流、銷銷售物流流、流通通加工、回收物物流和廢廢棄物流流的物流流全過(guò)程程服務(wù)，成為上上海百事事

8、食品的的物流配配送中心心。BokeSoft全方選用用博科開(kāi)開(kāi)發(fā)的第第三方物物流管理理信息系系統(tǒng)軟件件，管理理貨主商商品的進(jìn)進(jìn)、出、存、退退、加工工、報(bào)廢廢和自動(dòng)動(dòng)進(jìn)行物物流計(jì)費(fèi)費(fèi)。使用RF無(wú)線系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)時(shí)操作作，提高高效率、提高準(zhǔn)準(zhǔn)確性，并可無(wú)無(wú)紙化操操作。實(shí)現(xiàn)了庫(kù)庫(kù)位、商商品管理理?xiàng)l碼化化，大大大提高了了管理精精度，減減少差錯(cuò)錯(cuò)。上海百事事食品與與全方結(jié)結(jié)盟后，將上海海的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)從四個(gè)個(gè)減少為為一個(gè)。庫(kù)存總量量大大下下降。軟件系統(tǒng)統(tǒng)提供的的預(yù)警模模塊，使使百事食食品的過(guò)過(guò)期商品品大大減減少。與全方物物流結(jié)盟盟后，上上海百事事食品一一年節(jié)約約幾百萬(wàn)萬(wàn)的物流流費(fèi)用。BokeSoft一

9、組數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)項(xiàng)目人工處理系統(tǒng)處理日帳務(wù)核帳速度6小時(shí)0.5小時(shí)出貨配單時(shí)間與作業(yè)時(shí)間同步1824小時(shí)2小時(shí)無(wú)復(fù)核出貨配單準(zhǔn)確率90100%99100%處理日月報(bào)表速度4小時(shí)10分鐘帳務(wù)處理人員1012人12人在庫(kù)商品動(dòng)態(tài)反饋隔日即時(shí)人為差錯(cuò)高低BokeSoft 日均均進(jìn)/出出貨量70000箱(5000立方方米)主要客戶戶：百事食品品、日清高效的管管理、優(yōu)優(yōu)良的管管理信息息系統(tǒng)、良好的的服務(wù)、合理的的費(fèi)用引引來(lái)不少少新的客客戶。第二期工工程已開(kāi)開(kāi)工，占占地4.5萬(wàn)平平方米，倉(cāng)庫(kù)為為2.6萬(wàn)平方方米。BokeSoft光明乳業(yè)業(yè)全國(guó)物流流配送系系統(tǒng)BokeSoft上海武漢廣州沈陽(yáng)北京成都西安華中區(qū)東北

10、區(qū)華北區(qū)華東區(qū)西南區(qū)華南區(qū)西北區(qū)銀川蘭州西寧天津太原石家莊濟(jì)南青島呼和浩特大連長(zhǎng)春哈爾濱杭州南京寧波溫州無(wú)錫合肥南通貴陽(yáng)昆明重慶鄭州南昌長(zhǎng)沙深圳廈門南寧福州?？谏穷^中山珠海BokeSoft光明物流流的發(fā)展展規(guī)劃光明乳業(yè)業(yè)供應(yīng)鏈鏈BokeSoft原料工廠配送中心心批發(fā)商零售商顧客客材料成本本運(yùn)輸成本本運(yùn)輸成本本運(yùn)輸成本本庫(kù)存成本本生產(chǎn)成本本工廠原料配送中心心批發(fā)商零售商顧客客ERP3PL物流軟軟 件網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò) 架構(gòu)構(gòu)BokeSoft企業(yè)ERP系統(tǒng)功能能：過(guò)程程財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)管管理、銷銷售管理理、數(shù)據(jù)據(jù)分析等等。3PL物流系統(tǒng)統(tǒng)功能：倉(cāng)儲(chǔ)配配送管理理(WMS)、車輛管理理(TMS)。3PL與ERP

11、進(jìn)行數(shù)據(jù)據(jù)交換。目前為光光明乳業(yè)業(yè)和可的的連鎖便便利店提提供物流流配送服服務(wù)，未未來(lái)目標(biāo)標(biāo)發(fā)展成成第三方方物流(冷鏈)，為社社會(huì)提供供服務(wù)。BokeSoft光明冷鏈鏈物流特特點(diǎn)：保保鮮要求求高、點(diǎn)點(diǎn)多面廣廣、配送送量大、周期短短。ERP財(cái)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)對(duì)各事事業(yè)部獨(dú)獨(dú)立核算算，3PL系統(tǒng)對(duì)各各事業(yè)部部的產(chǎn)品品進(jìn)行獨(dú)獨(dú)立管理理，為各各事業(yè)部部及時(shí)提提供產(chǎn)品品的進(jìn)、出、存存、退、調(diào)的數(shù)數(shù)據(jù)和統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表，方便便業(yè)務(wù)的的開(kāi)展。各事業(yè)部部間產(chǎn)品品調(diào)撥發(fā)發(fā)生貨權(quán)權(quán)轉(zhuǎn)移，3PL系統(tǒng)自動(dòng)動(dòng)處理。BokeSoft信息處理理量大，時(shí)間要要求高。系統(tǒng)對(duì)商商品實(shí)行行批號(hào)和和庫(kù)位管管理，大大大提高高進(jìn)出貨貨的正確確率。FI

12、FO原則與配配送距離離關(guān)聯(lián)。區(qū)分正常常商品、促銷商商品和贈(zèng)贈(zèng)品。實(shí)現(xiàn)單車車成本核核算BokeSoft考 核指指標(biāo)標(biāo)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)服務(wù)指標(biāo)標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)安全指標(biāo)標(biāo)操作指標(biāo)標(biāo)BokeSoft經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)BokeSoft單車運(yùn)輸成本體系單車直接運(yùn)輸成本車隊(duì)管理費(fèi)用運(yùn)輸比例費(fèi)固定費(fèi)靜態(tài)動(dòng)態(tài)1.單車車直接運(yùn)運(yùn)送成本本1.1運(yùn)運(yùn)輸比比例費(fèi)駕駛員工工資搬運(yùn)工工工資四金福利利補(bǔ)貼通行費(fèi)燃料費(fèi)BokeSoft1.2固固定費(fèi)費(fèi)車輛折舊舊費(fèi)車船稅保險(xiǎn)費(fèi)養(yǎng)路費(fèi)運(yùn)管費(fèi)驗(yàn)車費(fèi)二保定級(jí)級(jí)費(fèi)汽修人工工費(fèi)維修汽配配費(fèi)福利補(bǔ)貼貼低值消耗耗品勞動(dòng)保護(hù)護(hù)(年薪薪)BokeSoft2.車隊(duì)隊(duì)管理費(fèi)費(fèi)2.1靜靜態(tài)成成本管理人員員工資其他福利利/

13、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)/年薪租賃費(fèi)辦公設(shè)備備折舊費(fèi)費(fèi)BokeSoft2.2動(dòng)動(dòng)態(tài)成成本水/電費(fèi)費(fèi)辦公費(fèi)/電話費(fèi)費(fèi)交際費(fèi)/其它費(fèi)費(fèi)用事故費(fèi)BokeSoft滿意率準(zhǔn)點(diǎn)率投訴率服務(wù)指標(biāo)標(biāo)BokeSoft服務(wù)指標(biāo)標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)正確率產(chǎn)品外表衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率破損率短缺率冷鏈產(chǎn)品溫空達(dá)標(biāo)率BokeSoft安全指標(biāo)標(biāo)BokeSoft安全指標(biāo)車輛完好率個(gè)人安全駕駛達(dá)標(biāo)率個(gè)人安全保養(yǎng)達(dá)標(biāo)率車隊(duì)安全行駛總分達(dá)標(biāo)率操作指標(biāo)標(biāo)BokeSoft操作指標(biāo)車輛平均積載率每日車/人均配送量每日車/人均配送距離每日車/人均配送噸公里滿載率24小時(shí)內(nèi)車輛利用率空車率單車配送時(shí)間利用率外車?yán)寐逝渌陀?jì)劃實(shí)施的出車率雷允上藥藥業(yè)有限限公司雷允上物物流配送送中心占占地2.6萬(wàn)平平方米,倉(cāng)庫(kù)面面積為1.14萬(wàn)平方方米連鎖藥店店(零售售)、