施工單位工作感悟

1、施工單位工作感悟202x年的工作結(jié)束了。當我們告別舊的，迎接新的，我們可以總結(jié)過去一年的工作。有進步，有收獲，有成就，但也有缺點。一、總體工作狀況 （一）上半年工作緊張而忙綠由于公司最近成立，人員不足，很多項目都是202x202x年底開工。上半年還負責駝山重工機械有限公司綜合樓工程、 馬史鑄造設備制造有限公司工廠工程、美諾華制藥化工有限公司8#車間工程的現(xiàn)場管理和資料收集整理，由于三個工程開工時間相對集中，主體施工同時進行，緊張繁忙，不得不在白天進行現(xiàn)場管理。盡管如此，還是有幾個建筑工地同時有事情要處理，因為不能同時到場而被投訴的情況。 （二）后半部分工作相對容易下半年，米諾瓦、馬氏鑄造廠、駝

2、山重工、蘇村幼兒園相繼進行了竣工驗收。另外兩個實習生可以幫我分擔一部分工作，所以下半年的工作比較輕松。 二、工作職責的履行1、全面負責現(xiàn)場施工的組織、協(xié)調(diào)和指揮各項目部成立后，我將在第一時間協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場檢查，繪制施工現(xiàn)場平面布置圖，合理規(guī)劃施工道路、堆場、施工機械和臨時設施的位置，并配合公司安全部門指導現(xiàn)場臨時用電的設置。幾個項目基本一次性達到施工規(guī)范和安全驗收標準。 在項目實施過程中，接到公司和各級領(lǐng)導部門的指示后，及時溝通落實，并及時反饋落實情況。在工作中，多次與建設單位、監(jiān)理單位以及項目部和班組的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，避免分歧和矛盾。 一年來，各項目部工作順利開展，施工生產(chǎn)健康有序進行。

3、 2、技術(shù)指導 （1）工程開工前認真研究圖紙，總結(jié)監(jiān)理和各班組發(fā)現(xiàn)的問題，及時在圖紙會審中逐一解決。 （2）每道工序開工前應及時向班組長進行技術(shù)交底，關(guān)鍵部位的施工應保持觀望，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 （3）在施工過程中，如果圖紙設計出現(xiàn)問題或施工困難，積極尋求解決辦法，并與現(xiàn)場監(jiān)理和設計人員溝通，確保施工順利進行。 3、質(zhì)量管理 （1）嚴格控制進場材料的質(zhì)量，包括檢查質(zhì)量保證資料，檢查材料外觀，及時送樣檢驗，防止不合格材料用于工程。（2）施工規(guī)范和質(zhì)量要求應及時向班組長披露，并檢查其執(zhí)行情況，以增加檢查的頻率和強度，避免返工和質(zhì)量隱患。 （3）嚴格執(zhí)行“三檢”制度。任何一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，都要求

4、相關(guān)人員立即整改，整改合格后才能進行下道工序的施工。 4、工程管理 （1）開工前制定總進度計劃，在施工過程中制定月進度計劃及以特定工序（如砼澆筑時間）為對象的進度計劃，并檢查進度計劃的執(zhí)行情況，必要時進行合理的調(diào)整。（2）協(xié)調(diào)各班組相互配合，合理安排交叉施工，在確保質(zhì)量、安全的前提下，最大限度的加快施工進度。（3）時刻關(guān)注天氣狀況，以便調(diào)整作業(yè)計劃，減輕受天氣的影響程度。5、成本控制 （1）在計算材料需用量的時候要力爭正確，多與經(jīng)驗豐富的施工人員進行交流，合理確定材料損耗量，盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。（2）合理利用能重復利用的材料，避免不必要的浪費。 （3）加強指導及管理工

5、作，減少因返工造成的損失。（4）合理加快施工進度有效降低成本。 6、安全管理 （1）經(jīng)常對班組負責人及工人進行安全教育，提高工人的安全意識。（2）施工現(xiàn)場懸掛安全標語及警示標識，營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍。 （3）加強安全檢查頻率和力度，及時消除安全隱患。 （4）對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的，給予懲罰，必要時將其清離施工現(xiàn)場。 7、資料的收集整理 （1）及時收集各種技術(shù)資料及安全資料，確保資料與進度同步。（2）各分部分項工程驗收后及時辦理簽字蓋章手續(xù)，避免資料積壓。（3）資料收集和整理好要保管妥當，避免丟失。 （4）竣工驗收合格后及時辦理竣工備案和資料移交工作。 8、學習培訓 過去

6、的一年中不斷的通過學習、培訓來提高自己。202x年3月份通過培訓并考核合格，取得了專職安全生產(chǎn)考核B證。202x年9月參加全國一級建造師考試并通過其中的3科。 三、工作中存在的不足及努力方向（一）新規(guī)范的執(zhí)行上不熟悉工程質(zhì)量驗收自202x年5月份開始執(zhí)行新規(guī)范，如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規(guī)范均已實施，公司已購買整套的規(guī)范，在未來的工作中要加強學習，避免因不了解新規(guī)范而造成的工作失誤。（二）問題的反饋相對滯后 202x年的工作整體上開展順利，但也存在一些問題。如拓山重工出現(xiàn)過工人討要工資引發(fā)的糾紛，因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導反饋，未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車零配件有限公司綜合樓工程，因聽信王總的一面之詞（王總堅稱公司領(lǐng)導同意施工現(xiàn)場不做五牌一圖），因為及時與領(lǐng)導溝通而拖延了五牌一圖的制作時間。 （三）202x年努力地方向1、加強學習，的改進積累經(jīng)驗和改進方法，開展全過程和全方位的項目管理工作，努力使自己成為一名高水平，復合型的中高級管理人才。2、加強辦公軟件的學習，提高工作效率。3、加強理論的學習和與實踐的結(jié)合應用，爭取在202x年的二級建造師增項和一級建造師實物考試中取得好成績。 4、加強和同事及領(lǐng)導的溝通交流，以