能源體系能源管理規(guī)定修訂稿

1、WEIHUA system office room 【W(wǎng)EIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-WEIHUA1688】能源體系能源管理規(guī)定能源體系能源管理制度1范圍 本標準規(guī)定公司能源管理的組織機構(gòu)，用電、用水、用油、用煤及能源計量等方面的管理要求，適用于本公司內(nèi)部各部門。 2總則： 為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標準，結(jié)合本公司生產(chǎn)和物資消耗實際情況，特制定本制度。 3能源管理組織機構(gòu)： 能源管理涉及到公司生產(chǎn)全過程，它是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個完善的管理體系，方能搞好這項工作。 能源管理實行公司、車間、班

2、組三級管理體制。公司設能源管理領(lǐng)導小組及其管理兼職機構(gòu)；車間及有關(guān)部室設置能源管理小組；班組設立能源管理員，這樣形成全公司性能源管理網(wǎng)絡。 公司能源領(lǐng)導小組由工廠總經(jīng)理任組長，各有關(guān)部室及各耗能主要車間負責人為組員，設備動力處為兼職職能部門，負責辦理日常事務，各車間能源管理小組由車間主任任組長，有關(guān)技術(shù)員和有經(jīng)驗的工人參加，各班組應配備一名能源管理員。 4用電管理制度： 設備保障部必須努力確保全公司的電力正常供應，并督促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟合理用電。 生產(chǎn)部應對公司生產(chǎn)合理調(diào)度，對一些重大耗電設備，應盡量使其集中生產(chǎn)，并嚴格控制開動班次，盡量提高負載率，降低其單位電耗。 為節(jié)約電能，車間

3、作業(yè)區(qū)嚴禁使用500W白幟燈，逐步改用高效節(jié)能燈具。 各用電單位應努力開動腦筋，提出節(jié)電新建議，并積極配合設備動力處搞好節(jié)電工作。 5用油管理制度： 嚴格執(zhí)行上級主管部門有關(guān)成品油的管理規(guī)定。 采購部應根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃，編制各種供油計劃，及時購進生產(chǎn)所需的成品油。 成品油進公司后應由油庫統(tǒng)一貯存保管。 油庫對每次進油都要過磅、記帳，并及時與進料單據(jù)核對。如有差錯，應通知采購部及時處理。 各單位領(lǐng)用油時，必需持領(lǐng)料單，領(lǐng)料單各欄不得涂改，油庫管理人員在發(fā)放油料時應及時核對品種、數(shù)量、嚴格計量。 6用煤管理制度 采購部應制定用煤計劃，及時購進所需的燃煤。 所進公司的燃煤都要過磅、記帳。 鍋爐房職

4、工應嚴格按操作規(guī)程操作，減少浪費。 生產(chǎn)部每月將上月全公司各部門耗煤數(shù)量及庫存量上報便進行統(tǒng)計上報。 7用水管理制度： 嚴格執(zhí)行上級部門關(guān)于節(jié)約用水的有關(guān)政策、規(guī)定。 全公司職工積極參加節(jié)約用水活動，增強節(jié)約用水自覺性。 技術(shù)保障部對公司自來水管道、水籠頭進行定期檢查維修，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 全公司各單位應全面做好節(jié)水工作，發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水的， 應及時通知技術(shù)保障部對管道維修班進行維修。 8 能源計量檢測的管理： 生產(chǎn)區(qū)水、電的一、二級計量由技術(shù)保障部負責抄表、匯總。 9能源管理規(guī)定及責任范圍： 為了進一步調(diào)動職工的節(jié)能積極性，推動節(jié)能工作深入開展，使有限的能源發(fā)揮更大的經(jīng)濟效益。根據(jù)中華人民共和國節(jié)約能源法的有關(guān)規(guī)定，杜絕能源的跑、冒、滴、漏和私自用電現(xiàn)象，節(jié)約能源、降低成本、增加效益，安全合理的利用水、電資源，保證工廠的生產(chǎn)、生活的使用。特作如下規(guī)定： 9.1.1各單位和每位員工嚴禁使用生活電爐。 9.1.2各單位和每位員工（包括用廠內(nèi)電的廠區(qū)用戶）嚴禁私拉、亂接及表外竊電。 9.1.3杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。做到人走燈滅，人去水停。 9.1.4照明燈、水龍頭