2022節(jié)前醫(yī)務科工作計劃5篇

1、2022節(jié)前醫(yī)務科工作計劃5篇2022節(jié)前醫(yī)務科工作計劃1按照20年衛(wèi)生廳中醫(yī)藥工作會議部署和20年中醫(yī)藥工作要點，發(fā)揮中醫(yī)藥在深化醫(yī) 改中的作用，完善中醫(yī)醫(yī)療和預防保健體系，進一步保持發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，不斷提高 中醫(yī)臨床療效，提升中醫(yī)藥服務能力，全面落實各項任務。一、為進一步加強醫(yī)院內涵建設，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，提升醫(yī)院服務能力和管理水 平，更好地滿足人們群眾對中醫(yī)藥服務的需求，根據根據醫(yī)療機構管理條例、二級 中醫(yī)醫(yī)院等級評審標準（20年版）要求，我院將正式啟動二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作，為 確保創(chuàng)立工作有序、有力、有效推進，我院已制定本方案，成立領導小組，一切工作正在 緊張有序的進行中，爭

2、取在明年的二級中醫(yī)醫(yī)院等級評審工作中取得好成績。二。抓緊推動年度衛(wèi)生工作目標任務完成，繼續(xù)做好醫(yī)院管理年工作。繼續(xù)深入開展 “以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量”醫(yī)療平安年活動，認真貫徹自治區(qū)中醫(yī)藥管理局和 縣衛(wèi)生主管部門關于醫(yī)院管理年活動、醫(yī)療質量萬里行活動、平安醫(yī)院創(chuàng)立活動及院務公 開制度，優(yōu)化服務理念、服務內容、服務流程，公開醫(yī)療信息，堅持首診負責制，加強醫(yī) 患溝通，推行溫馨服務下科室建設。強化基礎醫(yī)療護理質量建設，加強重點?？平ㄔO，有 計劃地培養(yǎng)及引進人才，積極開展新技術、新工程，拓寬服務領域，防范醫(yī)療風險，杜絕 醫(yī)療事故，切實提高醫(yī)院核心競爭力。三、在進一步完善全民醫(yī)保體系中充分發(fā)揮好中

3、醫(yī)藥的作用。針對已經明確的中醫(yī)藥相關政策，進一步加強和縣醫(yī)保部門協調和督導檢查，促進醫(yī) 保制度中關于鼓勵提供和利用中醫(yī)藥服務，爭取將醫(yī)院中藥制劑全部納入報銷范圍等政策 的全面落實：使中醫(yī)藥服務報銷比例逐步提高;使適應中醫(yī)藥門診服務特色優(yōu)勢更加顯著， 積極協調推動門診統(tǒng)籌工作。四、積極開展和使用基本藥物特別是中成藥和中藥飲片，進一步加強基本藥物臨床應 用的培訓，合理使用中成藥。五、進一步加強醫(yī)院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設，主抓以下幾個方面的工作：1、根據中醫(yī)醫(yī)院評審暫行方法，建立完善中醫(yī)醫(yī)院評審制度并組織實施。2、加強中醫(yī)護理工作。制定加強中醫(yī)護理工作計劃，繼續(xù)推進優(yōu)質護理示范工程，轉變護理模式，提高護

4、理水平。3、繼續(xù)加強科室內涵建設。貫徹落實中醫(yī)醫(yī)院科室建設與管理指南，進一步完善醫(yī)院 工作制度和人員職責，繼續(xù)開展中醫(yī)、非中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師系統(tǒng)培訓，是系統(tǒng)培訓率到達 100%o4、繼續(xù)加強中醫(yī)藥師管理。進一步推進關于加強醫(yī)療機構重要制劑管理的意見、 中藥處方格式及書寫規(guī)范的落實，積極使用小包裝重要飲片。六、堅持“兩醫(yī)”協作管理，充分發(fā)揮醫(yī)療機構主動參與、積極管理對控制醫(yī)療費用 不合理增長的關鍵作用。有效控制全縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療總費用和降低診療費用，切實解決人 民群眾看病就醫(yī)的負擔，到20年底使醫(yī)療費用不合理增長的勢頭得到遏制，實現“六降六 升一規(guī)范”，即藥占比、抗菌藥物使用率、門診病人人均醫(yī)療費用

5、增幅比例，平均每一出 院患者醫(yī)療費用增幅比例、平均住院日、業(yè)務收入增長率下降;基本藥物使用比例、合理用 藥合格率、大型設備檢查陽性率、診療人次、醫(yī)保報銷比例、患者滿意度上升;診療行為更 趨規(guī)范。使門診病人人均醫(yī)療費用增幅比例、平均每一出院患者醫(yī)療費用增幅比例、住院 率、非醫(yī)保費用占住院總費用比例、轉院率控制在前三年的平均水平。使我院的醫(yī)療費用 增長水平應與我縣經濟社會開展水平、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增長水平相適應，醫(yī)療報 銷比例逐步提升，完成自治區(qū)衛(wèi)生廳和我縣衛(wèi)生和人口計劃生育局確定的目標任務和控制 指標。七、制定20年我院人才培養(yǎng)計劃，根據20年我院人才培養(yǎng)計劃，進一步完善人才的 培養(yǎng)機制，

6、以加強管理隊伍建設為目標，加強醫(yī)院中青年學術技術帶頭人和學科建設，加 大在職專業(yè)人員的教育培訓力度，全面完成20年我院人才培養(yǎng)計劃。八、認真做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險工作，嚴格遵守賀蘭縣城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險定點 醫(yī)療機構服務協議條款和基本用藥目錄，認真按照賀蘭縣城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險制度實 施細那么辦事，堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原那么，把服務落到實處，為參保 患者提供方便、優(yōu)質的醫(yī)保服務。九、認真落實醫(yī)院感染控制工作。醫(yī)院定期對門診、產房、病房、供應室等重點環(huán)節(jié) 進行監(jiān)測，感染率、漏報率均控制在正常范圍之內。并每月組織全體醫(yī)務人員進行醫(yī)院感 染控制知識的培訓，進行季度考核，使合格率為95%以

7、上。十、加強傳染病管理工作。醫(yī)院在做好各項醫(yī)療工作的基礎上，把傳染病防治工作應 放在第一重要位置，進一步明確各領導小組成員的職責和分工。在防治和控制方面，我院 每月組織相關人員的培訓，以提高全體醫(yī)務人員防控傳染病的能力和水平。爭取是本年度 傳染病的卡、冊填報齊全，報告及時，無瞞報和遲報現象。2022節(jié)前醫(yī)務科工作計劃2醫(yī)務科是協助業(yè)務院長對全院醫(yī)療業(yè)務工作和醫(yī)療行政工作實施組織管理的職能部 門。醫(yī)務科的職能主要是加強醫(yī)療質量控制，保障正常醫(yī)療秩序，防范醫(yī)療缺陷，協調并 處理醫(yī)療糾紛，辦理日常醫(yī)療事務。20年醫(yī)務科工作計劃如下：1、加強對醫(yī)務人員的培訓：培訓主要分為急診急救、病歷書寫、醫(yī)療糾紛防

8、范和如何 做好一名臨床醫(yī)生，通過講座和急救演練的形式進行，并在階段學習后進行考核。2、加快人才梯隊建設：選送低年資醫(yī)師到上級醫(yī)院進修;鼓勵臨床科室衛(wèi)技人員更高 學歷的學習；選派醫(yī)生護士參加全科醫(yī)學崗位培訓及社區(qū)護士崗位培訓I；要求各臨床科室主 任經常參加市理賠中心案例分析討論會。3、選送醫(yī)療業(yè)務骨干參加區(qū)內外短期培訓班及學術講座學習。4、嚴格每月醫(yī)師例會制度：加強業(yè)務學習管理，做好醫(yī)療糾紛防范工作。5、繼續(xù)醫(yī)學教育及“三基”培訓管理：以寧波基層衛(wèi)生網站平臺為基礎，強化全院醫(yī) 務人員相關專業(yè)知識培訓，加強理論基礎知識的學習，要求人人參與，人人過關，取得相 應的繼續(xù)教育學分，與職工晉升晉級相關。6

9、、為保證醫(yī)療質量，每季度對各科室和各服務站進行醫(yī)療質量考核，并做好總結反應 工作。7、繼續(xù)配合藥劑科做好處方點評工作，每月隨機抽查處方醫(yī)生的10到20張?zhí)幏竭M行 點評，對有缺陷的處方書面反應給醫(yī)師，要求醫(yī)師做好整改工作。8、加強輸液率、抗生素使用率、激素使用率和平均處方四大率的控制工作：做到四大 率的控制符合區(qū)衛(wèi)生局的要求，加強抗菌藥物合理應用整治。9、繼續(xù)每月兩次（15日及30日）安排臨床醫(yī)生到東山進行義診：為東山老人測量血 壓、血糖、健康宣教、更換留置導尿等。10、繼續(xù)做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試、衛(wèi)技資格考試、高級職稱考試的報名和現場確認工作。2022節(jié)前醫(yī)務科工作計劃31、以今年市局開展醫(yī)院信息化

10、工程建設為契機，率先在住院部內外科實行住院病歷電 子化，努力爭取院辦為住院部盡早配置電腦、打印機等硬件設備，在觀摩多家已開展住院 病歷電子化兄弟醫(yī)院的基礎上，盡快完成我院住院病歷模板軟件的建設，力爭上半年住院 病歷全部實現電子化。2、要繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”活動，在創(chuàng)立“星級醫(yī)院”建設的基礎上，今年以開展 “醫(yī)療質量提高年”活動為契機，以實施“基層醫(yī)療機構能力提升工程”為抓手，繼續(xù)加 強全院醫(yī)療質量管理，努力提高醫(yī)療服務水平，要結合醫(yī)院實際情況擬定切實可行的活動 方案和實施細那么，重在措施落實和考核，確保醫(yī)療質量管理邁上一個新的臺階。3、配合院辦完成內外科醫(yī)療資源整合，培育適宜基層醫(yī)院特點的全

11、科醫(yī)師體系。今年 根據醫(yī)院工作思路，住院部內外科實行整合，醫(yī)務科重點要做好全科知識的培訓，規(guī)范住 院病員的收住，病室安排等工作。4、其它事項：做好醫(yī)院感染管理，對重點科室做好監(jiān)控，醫(yī)院感染發(fā)生率控制在5%以下，全年無 重大醫(yī)院感染事故發(fā)生；藥事管理小組能切實開展活動，毒麻藥品管理符合要求；加強醫(yī)療廢物管理，今年要完成醫(yī)療廢物暫存點的改造工程；抽調業(yè)務骨干，認真制訂培訓計劃，做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務指導和培訓工作；配合預防保健組做好今年的公共衛(wèi)生服務工程及其它中心性工作。5、要繼續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強日常監(jiān)管和考核。要加強不定期巡查力度，及時發(fā) 現和糾正醫(yī)療平安隱患，確保全年無重大醫(yī)療過失和事故發(fā)生

12、。今年重點要做好三個方 面：一是各科室崗位責任制度落實情況的考核;二繼續(xù)加強醫(yī)療文件書寫質量的指導和考 核，今年繼續(xù)開展好每季住院病歷互評活動;三是以構建和諧醫(yī)患關系，營造平安有序醫(yī)療 環(huán)境為目的，加強醫(yī)患溝通能力和技巧的培訓與考核。6、繼續(xù)做好醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓和考核。針對今年內外科進行資源整合的情 況，三基考試的形式要及時調整，尤其是要加強外科醫(yī)師對內科常見病多發(fā)病診治能力的 培訓和考核。積極與中心相關領導請示協調，選派臨床人員到中心輪訓I。7、建立完善醫(yī)療糾紛投訴處置機制，制訂醫(yī)療事故預防及處理的預案，積極有效地開展工作。8、加強臨床“三合理”規(guī)范教育和考核。今年要繼續(xù)開展抗菌藥物

13、臨床應用專項整治 活動，每月嚴格監(jiān)測不合理使用抗菌藥物或個別抗菌藥物使用率異常偏高等情況，按照醫(yī) 院綜合目標管理責任制方案嚴肅查處違規(guī)科室和人員。2022節(jié)前醫(yī)務科工作計劃40年醫(yī)務科將一如既往的.在院領導班子的領導下，以科學開展觀統(tǒng)領醫(yī)療工作開展全 局，繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動，不斷將各項醫(yī)療工作推向深入。經研究，特制訂 20年工作計劃，具體如下：一、加強醫(yī)療質量管理1、加強科室自身建設主要包括：加強科室檔案管理，完善各個委員會活動、會議記錄;轉變工作作風，強化 服務意識，由經驗化管理逐步向科學化管理轉變，由人情管理轉向制度管理，增強自主創(chuàng) 新能力，與時俱進。2、繼續(xù)深入科室參加晨會交

14、班、查房及有關討論等醫(yī)療活動每周定期或不定期到科室 進行。內容包括：醫(yī)師交接班，包括科室實際交接班進行狀況和書面記錄;科室三級查房， 重點催促科室教學查房和主任查房的規(guī)范落實;住院病歷的書寫質量;科室討論制度的落 實，包括危重病例討論、疑難病例討論、死亡病例討論，詳細了解其記錄及執(zhí)行情況;聽取 科室主任對科室醫(yī)療運轉、質量管理、科研教學等情況，針對缺乏提出合理改進意見。3、病案質量管理(1)加強環(huán)節(jié)質量的監(jiān)控，定期或不定期到臨床科室抽查環(huán)節(jié)病歷質量，嚴格按照病 歷書寫規(guī)范對病歷中三級查房、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進行實時監(jiān)控。(2)注重提高終末病歷質量每月到病案室抽查各科10份出院病歷，每季度

15、對抽查的終 末病例進行點評。4、加強重點科室的監(jiān)管(1)針對內科監(jiān)護病區(qū)質量的監(jiān)控，每月不定期對內科監(jiān)護病區(qū)進行督查，重點抽查內 容：嚴格規(guī)范危重患者的病歷書寫及醫(yī)護人員交接班記錄;科室實際查房情況;實際觀察醫(yī) 務人員對危重患者各項診療措施的規(guī)范情況；(2)對麻醉科的監(jiān)控，每月定期到麻醉科進行檢查，主要內容包括：術前麻醉訪視的實 際進行情況;手術平安核查情況;嚴格執(zhí)行藥品管理制度。5、積極開展中醫(yī)臨床路徑試點工作。6、繼續(xù)深入開展“醫(yī)院管理年”活動，做好相關工作。二、醫(yī)療平安管理醫(yī)療平安是醫(yī)療管理的重點。醫(yī)療平安工作長抓不懈，要充分利用科主任負責制，各 司其職，層層把關，切實做好醫(yī)療平安管理工

16、作。1、繼續(xù)抓好醫(yī)療平安教育及相關法律法規(guī)學習，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行人員準入及 技術準入，加強醫(yī)務人員醫(yī)療平安教育，適時在院內舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座、培 訓。2、加強醫(yī)療平安防范，從控制醫(yī)療缺陷入手，嚴格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理及 責任追究制度，對于給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件，要進行責任追 究，著重吸取經驗教訓。3、從控制醫(yī)療缺陷入手，強化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴重并發(fā)癥、糾紛病 人等的隨時報告制度。4、定期召開醫(yī)療平安會議，通報醫(yī)療平安事件及醫(yī)療糾紛的處理情況，總結經驗。三、人員培訓及繼續(xù)教育1、加強對新進人員的培訓培訓主要分為病歷書寫、執(zhí)業(yè)醫(yī)師法、如何做好一

17、名臨床醫(yī) 生三大版塊，通過講座的形式進行，并在階段學習后進行書面形式考核，不合格者不允許 上崗。2、加快人才梯隊建設，繼續(xù)實行低年資醫(yī)師的輪轉制度及安排他們到市一醫(yī)院進修內 科的做法;鼓勵臨床科室醫(yī)師更高學歷的學習，做好在職研究生班學習人員的管理工作。3、根據目前醫(yī)務人員現狀，20年計劃選送3名以上的醫(yī)師去區(qū)內、外進修學習，逐步加大科室人員進修學習的力度，提高醫(yī)技人才的準入關。4、選送醫(yī)療骨干參加區(qū)內外短期培訓班學習，以?？浦R進展為主。嚴格醫(yī)務人員外出參加學術會議的審批程序。5、開展系列教育活動。繼續(xù)加強科內業(yè)務學習管理，嚴格每月各科室定期進行業(yè)務學 習，醫(yī)務科不定期抽查各科室實際學習情況。

18、利用外請專家講學，邀請上級專家對我院進 行專業(yè)技術指導，提升學術氣氛，不斷促進我院業(yè)務水平的提高。對于進修返院的主治以 上醫(yī)務人員要進行學術匯報，否那么不予報銷進修費用。6、繼續(xù)強化“三基”培訓，加強對中低年資醫(yī)師進行五機八包的應用培訓。全年理論 考試不少于四次，考試考核內容以“三基”為基礎，加強醫(yī)務人員應知應會知識培訓和考 核。四、積極開展科研工作加強科室科研工作，鼓勵各科積極申報科研工程，提高科研工程的數量和質量。特別 是各重點?？苹蛑攸c開展的?？埔锌蒲辛㈨椫辽?項。要求主治醫(yī)師以上人員撰寫發(fā)表 科研論文不得少于一篇。醫(yī)務科在催促科室科研工作的同時，盡最大努力為科室創(chuàng)造有利 條件。五、加

19、強新技術、新工程的準入管理，提高手術和麻醉質量1、鼓勵開展新技術、新工程，凡開展的新工程必須實行審批，科室進行論證后書寫申 請報告，經醫(yī)院審核后開展。定期對開展的新技術工程進行獎勵。2、實行科主任負責制，嚴格重大、疑難手術的審批，嚴把手術質量關;麻醉科應增加 全麻的比例，加強氣管插管、中心靜脈壓穿刺等技技術操作的應用，不斷提高麻醉質量。六、學科建設1、根據醫(yī)院不斷開展和擴張的實際，做好現階段的科室專業(yè)（包括新成立）的規(guī)范化建 設，提高內涵質量。探索副主任醫(yī)師以上人員根據科室情況實行分組化管理，強化副主任 醫(yī)師以上人員的責任和義務。2、繼續(xù)加強骨傷科建設，爭取順利通過今年進行的國家中醫(yī)藥管理局“十一五”重點 專科終期評估。2022節(jié)前醫(yī)務科工作計劃5責任重大，工程繁重，涉及面廣，為了使醫(yī)療業(yè)務工作正常運轉，進一步確保醫(yī)療質 量，確保醫(yī)療平安，特制定如下計劃：一、抓好醫(yī)療業(yè)務運作，確保醫(yī)療質量1、全院各科在確保醫(yī)療工作正常運轉的前提下，要把醫(yī)療質量放在首位，要把醫(yī)療質 量納入醫(yī)院的重點工作之中，對醫(yī)院重大醫(yī)療質量問題要及時做出調研，分析和決策，對 醫(yī)療質量每月要進行檢查、反應，每季度要進行分析、評價，并作出相關措施，要建立院 科二級醫(yī)療質量管理組織，各科室科主任是第一負責人，要求科主