水利水電工程施工環(huán)境管理的初步探討_第1頁
水利水電工程施工環(huán)境管理的初步探討_第2頁
水利水電工程施工環(huán)境管理的初步探討_第3頁
水利水電工程施工環(huán)境管理的初步探討_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、水利水電工程施工環(huán)境管理的初步討論摘要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛開展,相應(yīng)的水利水電工程工程也隨之增多,工程施行相關(guān)工作的展開,無形之中也突顯了工程管理的重要性,水利水電工程施工管理是充分根據(jù)實(shí)際情況制定出行之有效的方案,在這個(gè)根底之上確保水利水電工程施工管理相關(guān)工作的順利展開。再者來說,環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度已成為我國水利水電工程建立中必不可少的一種制度,在促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)開展方面發(fā)揮著積極作用,但是在這個(gè)過程中或多或少的會(huì)出現(xiàn)一些問題,影響著其效用的發(fā)揮。隨著相關(guān)經(jīng)濟(jì)體制不斷建立健全,環(huán)境保護(hù)行政監(jiān)視和執(zhí)法等方面也不斷完善和加強(qiáng),而這也是社會(huì)各階層高度重視的原因所在。本文以分析水利水電工程施工管理的特點(diǎn)為

2、切入點(diǎn),致力于研究水利水電工程施工環(huán)境管理,以此為廣闊研究者提供強(qiáng)大理論支撐。關(guān)鍵詞:水利水電工程;施工管理;特點(diǎn)中圖分類號(hào):TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A水利水電工程其初衷和目的是改善水環(huán)境質(zhì)量和興建除害興利的綜合性工程,但是在施工過程中受諸多因素影響或多或少的會(huì)破壞自然環(huán)境和生態(tài)平衡,帶來一定的負(fù)面影響,為了可以將經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩者有效統(tǒng)一起來,根本性降低環(huán)境污染和生態(tài)破壞,因此在水電水利工程中加強(qiáng)施工環(huán)境管理具有迫切性,而這也是本文研究的關(guān)鍵所在。由于水利水電工程施工管理具有的獨(dú)特性,使其在整個(gè)工程工程中發(fā)揮著重要作用,可以在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的環(huán)境問題并及時(shí)找出解決方法,將影響最

3、小化處理,可以保證水利水電施工環(huán)境管路作用最大限度表達(dá)出來,同時(shí)也促進(jìn)了環(huán)保工作向標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化方向開展,在各方面都得到保障時(shí),水利工程將經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益兩者有效統(tǒng)一起來。一、分析水利水電工程施工環(huán)境管理的根本特點(diǎn)水利水電工程工程管理者無疑就是建筑施工企業(yè),但是其不屬于建立單位、設(shè)計(jì)范圍的管轄范圍內(nèi),從整體上來說兩者之間存在親密聯(lián)絡(luò),水利水電工程環(huán)境管理作為監(jiān)理單位監(jiān)視的主要目的,水利水電工程工程管理階段相對(duì)于其它工程來說其管理階段長、內(nèi)容多、難度大,倘假設(shè)在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都直接影響水利水電工程施工環(huán)境管理效用的發(fā)揮。簡單的以施工工程為例,其內(nèi)容囊括范圍比擬廣:競(jìng)標(biāo)投標(biāo)、簽訂相關(guān)工程施工

4、合同、施工過程中人力、物力的配置等,甚至是工程施工階段之后檢驗(yàn)、保修等。水利水電施工環(huán)境管理相對(duì)來說是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程,需要經(jīng)過復(fù)雜程序才可以完成?;诖?,水利水電工程施工環(huán)境管理時(shí),要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)管理內(nèi)容進(jìn)展適當(dāng)調(diào)整,采取多種措施解決突發(fā)問題或者是制定應(yīng)急方案,在開展水利水電工程環(huán)境管理過程中可以整合優(yōu)質(zhì)資源,為提升施工效率和施工質(zhì)量創(chuàng)造條件,在各方面都得到保障的情況下,以最低投入促使利益最大化,為建筑企業(yè)提供一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的內(nèi)部開展環(huán)境,使其在市場(chǎng)競(jìng)爭中占據(jù)更大優(yōu)勢(shì)。二、關(guān)于水利水電工程施工管理環(huán)境的考慮1、水利水電工程施工環(huán)境管理所制定的方案應(yīng)當(dāng)與體制改革理念一致伴隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

5、體制的建立健全,為我國水利水電建立體制的改革提供了可能,就目前形勢(shì)來說,我國水利水電工程建立大局部都是采用業(yè)主負(fù)責(zé)制、招標(biāo)承包制和建立監(jiān)理制等,其中業(yè)主負(fù)責(zé)制是水利水電工程環(huán)境施工管理的核心局部,對(duì)建立工程工程采取招標(biāo)承包制,可以確保相關(guān)工作落到實(shí)處,以合同的形式明確雙方的權(quán)利與義務(wù),根本性防止因施工過程中產(chǎn)生的不必要沖突??梢詫⑺娊⒗砟罡顚哟呜瀼睾吐鋵?shí),同時(shí)也遵循了水利水電工程環(huán)境施工管理的指導(dǎo)思想。施工單位和經(jīng)營單位應(yīng)該實(shí)在履行合同中出現(xiàn)的環(huán)境保護(hù)條款,根據(jù)實(shí)際情況制定出環(huán)境保護(hù)規(guī)劃,將水利水電工程施工環(huán)境管理的作用最大限度表達(dá)出來,有利于相關(guān)局部監(jiān)視與檢查。基于此,倘假設(shè)施工區(qū)

6、內(nèi)由于施工單位或者經(jīng)營活動(dòng)欠合理,所造成環(huán)境污染和破壞,我們可以簡單理解為按二級(jí)管理的體制施行環(huán)境管理。其作為工程承包單位且簽訂了相關(guān)協(xié)議,都要履行自己的職責(zé)和法律責(zé)任去預(yù)防和治理污染。從宏觀角度上來說,業(yè)主單位可以同其它公用工程認(rèn)真履行職責(zé),最低限度的減少污染和破壞。立足整體,考慮到環(huán)境污染和破壞具有不可封閉性的特點(diǎn)。例如:施工過程中產(chǎn)生的環(huán)境污染影響著施工區(qū)外的環(huán)境,而施工區(qū)外,并沒有因?yàn)榕d建水利水利工程獲得開展,相反還帶來了一系列環(huán)境問題,從而產(chǎn)生環(huán)境污染和生態(tài)破壞。施工區(qū)內(nèi)外兩者之間互相影響,與原始初衷相背離,甚至是在原有根底之上加劇了生態(tài)破壞和環(huán)境污染,某種意義上來說增加了環(huán)境糾紛的

7、機(jī)率。2、水利水電工程施工環(huán)境管理過程中要嚴(yán)密結(jié)合主要環(huán)境問題,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃水利水電工程施工建立具有施工周期長、工程量宏大、施工人員眾多等特點(diǎn),也正是因?yàn)檫@樣使其產(chǎn)生的環(huán)境問題多而且復(fù)雜?;诖司蛻?yīng)該在預(yù)期方案之內(nèi)和經(jīng)濟(jì)條件等其它方面都允許的情況下,做好水利水電工程施工管理工作,在這個(gè)過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)充分根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)密結(jié)合主要環(huán)境問題,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。在查閱相關(guān)資料結(jié)合實(shí)際中發(fā)現(xiàn),水利水電施工過程中產(chǎn)生的污染主要表現(xiàn)為大氣污染、水污染、噪聲污染等,從普遍意義上來說對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的影響與其它建立工程相比其涉及范圍比擬廣,因此在開展施工環(huán)境管理過程中可以將其列入到重點(diǎn)問題的范疇之內(nèi),可以進(jìn)展分區(qū)規(guī)劃和分區(qū)管理,對(duì)不同區(qū)域和存在的主要問題,根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際情況,制定行之有效的規(guī)劃,為水利水電工程施工環(huán)境管理相關(guān)工作的順利展創(chuàng)始造條件,使其作用最大限度發(fā)揮出來。結(jié)語:開展水利水電工程施工管理工作并不是在短時(shí)間內(nèi)可以完成,相反其是一項(xiàng)長期且艱巨的任務(wù),要想其作用最大限度發(fā)揮出來,就必須根據(jù)實(shí)際情況制定行之有效的方案,尤其是在大型工程施工的環(huán)境管理,要充分考慮到其各方面因素,正確處理好建立與環(huán)境兩者之間的關(guān)系,再者,也需要各方面人員進(jìn)展專門研究,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論