技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11、熟悉施工圖紙、繪制施工需要但圖紙沒有明確的各種節(jié)點(diǎn)圖及其它圖紙;1、熟悉施工圖紙、繪制施工需要但圖紙沒有明確的各種節(jié)點(diǎn)圖及其它圖紙;2、編制施工方案，并對(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底;2、編制施工方案，并對(duì)各工種進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底;3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制月計(jì)劃、周計(jì)劃及總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件;3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制月計(jì)劃、周計(jì)劃及總進(jìn)度計(jì)劃，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件;4、收集整理工程技術(shù)資料，及時(shí)向總包、監(jiān)理報(bào)驗(yàn);4、收集整理工程技術(shù)資料，及時(shí)向總包、監(jiān)理報(bào)驗(yàn);5、不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，把現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題及時(shí)向項(xiàng)題落實(shí)的情況;

2、5、不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查，把現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題及時(shí)向項(xiàng)題落實(shí)的情況;667、領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事項(xiàng)。7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其它事項(xiàng)。21、全面負(fù)責(zé)檢測(cè)工作質(zhì)量，定期向試驗(yàn)室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告檢測(cè)工作質(zhì)量情況；1、全面負(fù)責(zé)檢測(cè)工作質(zhì)量，定期向試驗(yàn)室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告檢測(cè)工作質(zhì)量情況；2、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理；2、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理；3、負(fù)責(zé)檢測(cè)質(zhì)量爭(zhēng)議的處理并向試驗(yàn)室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人3、負(fù)責(zé)檢測(cè)質(zhì)量爭(zhēng)議的處理并向試驗(yàn)室主任和技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告結(jié)果；報(bào)告結(jié)果；4、制定質(zhì)量政策及方針；4、制定質(zhì)量政策及方針；5、檢查各類人員的檢測(cè)質(zhì)量、工作質(zhì)量；5、檢查各類人員的檢測(cè)質(zhì)量、工作質(zhì)量；6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理手冊(cè)的貫徹執(zhí)行。

3、6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理手冊(cè)的貫徹執(zhí)行。7、組織各類人員的培訓(xùn)、負(fù)責(zé)各類人員的考核7、組織各類人員的培訓(xùn)、負(fù)責(zé)各類人員的考核8、簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。8、簽發(fā)檢測(cè)報(bào)告。3一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會(huì)審，并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底。一、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會(huì)審，并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員及各專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底。二、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。二、負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目測(cè)量、定位、放線、計(jì)量、技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收工作。三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程

4、、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。三、負(fù)責(zé)檢查各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。四、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)院、業(yè)主、監(jiān)理部的技術(shù)交涉，審批須交請(qǐng)上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)簽證等。五、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收五、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收技成果申報(bào)材料的編寫工作。技成果申報(bào)材料的編寫工作。努力把本工程項(xiàng)目建設(shè)成為科技推廣示范工程。努力把本工程項(xiàng)目建設(shè)成為科技推廣示范工程。和處理工作。和處理工作。八、負(fù)責(zé)組織分

5、部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。八、負(fù)責(zé)組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收工作。九、積極配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收，對(duì)檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí)。九、積極配合上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理的檢查和驗(yàn)收，對(duì)檢查中提出的整改意見負(fù)責(zé)落實(shí)。要求進(jìn)行事故處理。要求進(jìn)行事故處理。411機(jī)械的需用計(jì)劃。22作，并督促項(xiàng)目部有關(guān)人員及時(shí)做好復(fù)核自檢的申請(qǐng)工作。3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。按照公司承包合同相關(guān)指標(biāo)要求，督促相關(guān)部門保證技術(shù)效益的實(shí)現(xiàn)。程特點(diǎn)開展創(chuàng)新、革新活動(dòng)。按照公司承包合同相

6、關(guān)指標(biāo)要求，督促相關(guān)部門保證技術(shù)效益的實(shí)現(xiàn)。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中試驗(yàn)結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對(duì)不合格報(bào)告進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對(duì)項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行審核。4、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程中試驗(yàn)結(jié)果不合格的半成品作出最終審定，并簽署處理意見，負(fù)責(zé)組織工程技術(shù)人員對(duì)不合格報(bào)告進(jìn)行原因分析，并提出糾正措施，對(duì)項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃進(jìn)行審核。5、準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，做好技術(shù)方面的匯報(bào)工作，協(xié)調(diào)、蹤驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。5、準(zhǔn)時(shí)參加生產(chǎn)例會(huì)，做好技術(shù)方面的匯報(bào)工作，協(xié)調(diào)、蹤驗(yàn)證，發(fā)現(xiàn)不合格的地方限期整改。6/職業(yè)健康安6/職業(yè)健康安

7、全教育等活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量工作、“四新”推廣應(yīng)用及開展QC 活動(dòng)等。51、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和班組長(zhǎng)的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。1、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和班組長(zhǎng)的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識(shí)，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。22資料員等)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評(píng)定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，組織分項(xiàng)、分部工程量檢查、質(zhì)量評(píng)定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評(píng)定工作，參加竣工

8、驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對(duì)不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。質(zhì)量檢查評(píng)定工作，參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對(duì)不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。3、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對(duì)施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制，并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。3、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對(duì)施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制，并及時(shí)檢

9、查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。4、對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)必須督促程款。4、對(duì)分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)必須督促程款。5、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。5、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。6、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對(duì)不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào)。對(duì)員工考勤評(píng)級(jí)有督促權(quán)和簽字權(quán)。6、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組

10、、施工員、質(zhì)量員、嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對(duì)不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào)。對(duì)員工考勤評(píng)級(jí)有督促權(quán)和簽字權(quán)。7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)工程材料、設(shè)備的選型，報(bào)批工作7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)工程材料、設(shè)備的選型，報(bào)批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào)，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)(提前)上報(bào)。及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào)，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)(提前)上報(bào)。8、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。8、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料

11、。9、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。9、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。61、負(fù)責(zé)技術(shù)部的日常工作，制定技術(shù)部工作計(jì)劃和絡(luò)管理有關(guān)辦法。1、負(fù)責(zé)技術(shù)部的日常工作，制定技術(shù)部工作計(jì)劃和絡(luò)管理有關(guān)辦法。2、制定技術(shù)部各類人員的崗位責(zé)任制，組織制定技術(shù)部工作的有關(guān)細(xì)則，對(duì)技術(shù)部工作人員的分工進(jìn)行安排。2、制定技術(shù)部各類人員的崗位責(zé)任制，組織制定技術(shù)部工作的有關(guān)細(xì)則，對(duì)技術(shù)部工作人員的分工進(jìn)行安排。3、負(fù)責(zé)公司絡(luò)安全和信息安全工作。3、負(fù)責(zé)公司絡(luò)安全和信息安全工作。4、統(tǒng)籌公司應(yīng)用系統(tǒng)（及軟件）的開發(fā)及應(yīng)用，并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。4

12、、統(tǒng)籌公司應(yīng)用系統(tǒng)（及軟件）的開發(fā)及應(yīng)用，并負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行。5、負(fù)責(zé)公司的安全和正常運(yùn)行，及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決技術(shù)問題。5、負(fù)責(zé)公司的安全和正常運(yùn)行，及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決技術(shù)問題。6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部技術(shù)人員的學(xué)習(xí)，不斷提高他們的工作能力、技術(shù)水平和團(tuán)隊(duì)精神。6、負(fù)責(zé)組織技術(shù)部技術(shù)人員的學(xué)習(xí)，不斷提高他們的工作能力、技術(shù)水平和團(tuán)隊(duì)精神。7、負(fù)責(zé)公司員工系統(tǒng)化辦公的技術(shù)培訓(xùn)。7、負(fù)責(zé)公司員工系統(tǒng)化辦公的技術(shù)培訓(xùn)。8、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，并作好詳細(xì)記錄。8、負(fù)責(zé)保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)，并作好詳細(xì)記錄。7一、對(duì)本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題

13、負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。一、對(duì)本工程施工中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等一切技術(shù)問題負(fù)全面責(zé)任，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)本工程的全面管理。二、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。二、組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行施工圖自審及交底工作。三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)化管理工作，組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽商施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。四、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位洽商施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，并負(fù)責(zé)技術(shù)資料的簽證。術(shù)

14、協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難關(guān)處理，并督促落實(shí)整改措施。六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。六、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。七、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，新材料。參與調(diào)查處理質(zhì)量事故和安全事故。八、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜盡本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。八、自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜盡本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。8組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理制度。二、為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)

15、量部門工作。二、為本項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理。是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作。三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會(huì)審。三、組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙、組織圖紙會(huì)審。四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。四、組織編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審批。五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書。五、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作業(yè)指導(dǎo)書。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、工程技術(shù)檔案資料的管理工作。六、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量、試驗(yàn)、工程技術(shù)

16、檔案資料的管理工作。實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)。處理。處理。九、組織工程中間驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作。九、組織工程中間驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收及工程備案工作。十、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。十、負(fù)責(zé)技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟(jì)簽證工作。十一、開展新技術(shù)推廣工作，針對(duì)工程所涉及的新工藝、新十一、開展新技術(shù)推廣工作，針對(duì)工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案。91、根據(jù)客戶要求制訂檢測(cè)方案;負(fù)責(zé)客戶的技術(shù)咨詢服務(wù);1、根據(jù)客戶要求制訂檢測(cè)方案;負(fù)責(zé)客戶的技術(shù)咨詢服務(wù);2、負(fù)責(zé)分析與處理檢測(cè)活動(dòng)中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，對(duì)檢測(cè)中發(fā)生的技術(shù)

17、問題進(jìn)行處理和“歸零”;2、負(fù)責(zé)分析與處理檢測(cè)活動(dòng)中出現(xiàn)的異?，F(xiàn)象，對(duì)檢測(cè)中發(fā)生的技術(shù)問題進(jìn)行處理和“歸零”;3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)服務(wù)合同評(píng)審、簽訂與實(shí)施;3、負(fù)責(zé)組織技術(shù)服務(wù)合同評(píng)審、簽訂與實(shí)施;4、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)問題處理和仲裁檢測(cè)的工作;4、負(fù)責(zé)有關(guān)技術(shù)問題處理和仲裁檢測(cè)的工作;5、負(fù)責(zé)制定能力驗(yàn)證和對(duì)比試驗(yàn)計(jì)劃，組織實(shí)施，并組織人員對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析、5、負(fù)責(zé)制定能力驗(yàn)證和對(duì)比試驗(yàn)計(jì)劃，組織實(shí)施，并組織人員對(duì)結(jié)果進(jìn)行分析、101、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)(包括質(zhì)量控制手冊(cè)、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全保證控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各類專項(xiàng)施工方案。1、全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)

18、場(chǎng)技術(shù)管理工作，組織編制施工組織設(shè)計(jì)(包括質(zhì)量控制手冊(cè)、施工進(jìn)度計(jì)劃、安全保證控制措施、成本控制流程和文明施工方案)以及各類專項(xiàng)施工方案。2、組織圖紙審查及意見匯總，參加圖紙會(huì)審，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見。并向各專業(yè)工程師和分包單位進(jìn)行技術(shù)交底。2、組織圖紙審查及意見匯總，參加圖紙會(huì)審，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見。并向各專業(yè)工程師和分包單位進(jìn)行技術(shù)交底。3、審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更通知單(或設(shè)計(jì)變更圖紙)。3、審查工程洽商、設(shè)計(jì)變更通知單(或設(shè)計(jì)變更圖紙)。4、負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、4、負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目施工資料的收集、整理、組卷、歸檔、移交工作;組織工程項(xiàng)目施工試驗(yàn)

19、管理工作，選取檢測(cè)和見證檢測(cè)單位;組織工程項(xiàng)目施工測(cè)量工作;組織工程項(xiàng)目計(jì)量管理工技術(shù)總結(jié)工作。移交工作;組織工程項(xiàng)目施工試驗(yàn)管理工作，選取檢測(cè)和見證檢測(cè)單位;組織工程項(xiàng)目施工測(cè)量工作;組織工程項(xiàng)目計(jì)量管理工技術(shù)總結(jié)工作。5、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制落實(shí)“自檢、互檢、交接檢”制度)。5、負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、質(zhì)量控制落實(shí)“自檢、互檢、交接檢”制度)。66的實(shí)施工作，確定各專業(yè)樣板標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)質(zhì)量鑒定。7、組織分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程和整個(gè)工程項(xiàng)目檢查、驗(yàn)收工作。7、組織分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程和整個(gè)工程項(xiàng)目檢查、驗(yàn)收工作。8、

20、負(fù)責(zé)并管理不合格的識(shí)別、處置(糾正)、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。8、負(fù)責(zé)并管理不合格的識(shí)別、處置(糾正)、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。9、參與(或組織)物資、施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、租賃物資、業(yè)主提供物資、分包物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。9、參與(或組織)物資、施工機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、租賃物資、業(yè)主提供物資、分包物資的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。111、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目前期的投標(biāo)方案技術(shù)配合及項(xiàng)目后期的施工圖;1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目前期的投標(biāo)方案技術(shù)配合及項(xiàng)目后期的施工圖;2、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，配合做好技術(shù)標(biāo)書。2、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)深化圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，配合做好技術(shù)標(biāo)書。3、根據(jù)工程要求按時(shí)繪制施工圖、工藝圖、計(jì)算書;3、根據(jù)工程要求按時(shí)繪制施工圖、工藝圖、計(jì)算

21、書;4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、甲方、設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖的溝通協(xié)調(diào)工作;4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、甲方、設(shè)計(jì)院對(duì)施工圖的溝通協(xié)調(diào)工作;5、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。5、負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)分包單位進(jìn)行分部分項(xiàng)技術(shù)交底，檢查、督促施工班組按各級(jí)技術(shù)交底要求進(jìn)行施工。121、對(duì)機(jī)電安裝工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。督促各分管理、貫標(biāo)工作、計(jì)量工作、資料管理等工作全面負(fù)責(zé)。1、對(duì)機(jī)電安裝工程質(zhì)量進(jìn)行控制、管理和監(jiān)督。督促各分管理、貫標(biāo)工作、計(jì)量工作、資料管理等工作全面負(fù)責(zé)。2、編制安裝工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案并負(fù)書并負(fù)責(zé)審核，負(fù)責(zé)組織對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查，做好記錄。參與隱

22、蔽工程的驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。2、編制安裝工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案并負(fù)書并負(fù)責(zé)審核，負(fù)責(zé)組織對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行檢查，做好記錄。參與隱蔽工程的驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。3、組織匯總項(xiàng)目部的各類總需用計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，督促項(xiàng)施過程中進(jìn)行檢查和監(jiān)督。3、組織匯總項(xiàng)目部的各類總需用計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，督促項(xiàng)施過程中進(jìn)行檢查和監(jiān)督。4、負(fù)責(zé)安裝工程技術(shù)工作的對(duì)外聯(lián)系。參加安裝工程的設(shè)4、負(fù)責(zé)安裝工程技術(shù)工作的對(duì)外聯(lián)系。參加安裝工程的設(shè)及科技成果材料的編寫工作;負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)所作的技術(shù)交底進(jìn)行及科技成果材料的編寫工作;負(fù)責(zé)對(duì)各專業(yè)所作的技術(shù)交底進(jìn)行檢查、監(jiān)督。檢查、監(jiān)督。5、負(fù)責(zé)檢查、督促安裝工程的各分部單位測(cè)量、放線，材料的鑒定、送檢和技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。并負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、技術(shù)問題的處理。5、負(fù)責(zé)檢查、督促安裝工程的各分部單位測(cè)量、放線，材料的鑒定、送檢和技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)試驗(yàn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。并負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、技術(shù)問題的處理。