淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理論文

1、 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)PAGE PAGE 14淺談建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理摘要：近年在建筑工程施工工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過(guò)程危險(xiǎn)源多，作業(yè)人員的安全意識(shí)偏底。安全事故時(shí)有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等,釀成人員傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失?？v觀其原因,一方面是安全責(zé)任不明確,安全監(jiān)督管理制度不健全,另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化,尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞,缺乏有效的安全防護(hù)措施,責(zé)任不落實(shí),管理人員和操作人員未進(jìn)行必要的教育培訓(xùn),缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識(shí),違章指揮,違規(guī)操作等。關(guān)鍵詞：建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全 管理我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在

2、的問(wèn)題建筑施工安安全問(wèn)題題可以說(shuō)說(shuō)是個(gè)老老大難的的問(wèn)題。當(dāng)前建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，事故的危機(jī)充斥于安全的管理之中。現(xiàn)場(chǎng)安全管理是項(xiàng)目施工管理的重要組成部分，本文通過(guò)探索施工過(guò)程的各種有害因素，研究施工過(guò)程中的不安全，不衛(wèi)生的因素與勞動(dòng)者之間的矛盾和對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律，更好運(yùn)用這些規(guī)律制定科學(xué)的、合理的、行之有效的各種安全生產(chǎn)管理制度，改進(jìn)和完善安全技術(shù)措施，旨在防止和消除施工過(guò)程中的各種有害因素向傷亡事故轉(zhuǎn)化所進(jìn)行的一系列管理工作，以保障勞動(dòng)者的安全與健康，確保生產(chǎn)安全。由于建筑施工的不安全因素相對(duì)較多，稍有不慎，就可能發(fā)生事故。幾年來(lái)，全國(guó)各地發(fā)生的施工工傷事故和特大傷亡事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)字告

3、訴我們，建筑施工的安全勢(shì)態(tài)仍然非常嚴(yán)峻。然而，施工安全問(wèn)題同其它一切事物一樣，具有客觀規(guī)律，它客觀地寓于整個(gè)施工活動(dòng)之中。既然如此，自然也可對(duì)它分析了解，掌握它的規(guī)律，采取組織和技術(shù)措施對(duì)它進(jìn)行預(yù)控，以達(dá)到安全施工的目的。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理是指在施工活動(dòng)中，施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部組織安全生產(chǎn)的全部管理活動(dòng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的具體狀態(tài)進(jìn)行控制，使施工中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故，使項(xiàng)目的效益目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。然而，目前我國(guó)在安全管理中還存在不少問(wèn)題需要解決。1.1安全全生產(chǎn)管管理制度度不落實(shí)實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任不明、獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰不嚴(yán)嚴(yán)、制度度不健全全，

4、即使使有制度度，也是是流于形形式，不不能嚴(yán)格格落實(shí);安全生生產(chǎn)措施施不到位位、落實(shí)實(shí)不力;班組檢檢查、項(xiàng)項(xiàng)目部檢檢查、公公司檢查查不能有有機(jī)結(jié)合合;工地的的安全保保障體系系薄弱，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理只抓生生產(chǎn)，不不顧安全全，更有有甚者對(duì)對(duì)上級(jí)部部門(mén)查出出的安全全隱患不不能及時(shí)時(shí)徹底整整改。1.2安全全管理機(jī)機(jī)構(gòu)和管管理人員員不能滿滿足實(shí)際際需要安全管理機(jī)機(jī)構(gòu)和人人員被精精簡(jiǎn)、合合并，專專職安全全員遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿滿足工程程的實(shí)際際需要，很很多安全全員技術(shù)術(shù)素質(zhì)差差，對(duì)安安全管理理略知皮皮毛，既既無(wú)監(jiān)督督管理職職能，又又不能履履行職責(zé)責(zé)。1.3信信貸調(diào)控控效果顯顯現(xiàn)，資資金來(lái)源源進(jìn)一步步呈現(xiàn)多多元化 建筑施

5、工要要求每個(gè)個(gè)項(xiàng)目都都由經(jīng)過(guò)過(guò)培訓(xùn)，具具備相應(yīng)應(yīng)資格的的的項(xiàng)目目經(jīng)理主主持，然然而實(shí)際際上有不不少工程程是掛靠靠的，工工程項(xiàng)目目部為了了減少開(kāi)開(kāi)支，降降低成本本，管理理人員并并不齊全全。施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全管理理混亂，施施工用電電、封閉閉作業(yè)、臨臨邊防護(hù)護(hù)大都不不符合規(guī)規(guī)范沒(méi)有有形成制制度，隨隨意性很很大，管管理水平平很低。1.4安全全教育不不落實(shí)對(duì)施工人員員安全教教育不及及時(shí)、不不落實(shí)，從從業(yè)人員員的素質(zhì)質(zhì)不能滿滿足安全全施工的的需要。特特別是農(nóng)農(nóng)民工，沒(méi)沒(méi)有進(jìn)行行過(guò)專門(mén)門(mén)的安全全教育培培訓(xùn)，安安全技能能差，自自我保護(hù)護(hù)意識(shí)差差，違章章作業(yè)的的現(xiàn)象嚴(yán)嚴(yán)重，多多數(shù)人員員未經(jīng)培培訓(xùn)就上上崗。2 加強(qiáng)

6、建建筑施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全管理理的措施施2.1樹(shù)立立“以人為為本”的安全全生產(chǎn)觀觀念安全工作貫貫穿于項(xiàng)項(xiàng)目施工工的始末末，貫穿穿于工期期、質(zhì)量量和技術(shù)術(shù)的任一一要素之之中，在在任何一一項(xiàng)要素素的組成成過(guò)程中中，若忽忽視了安安全，將將極有可可能導(dǎo)致致安全事事故的發(fā)發(fā)生，從從而使得得經(jīng)濟(jì)上上受損，嚴(yán)嚴(yán)重者將將可能影影響公司司和企業(yè)業(yè)的形象象。因此此，建設(shè)設(shè)主管機(jī)機(jī)構(gòu)和建建筑單位位應(yīng)統(tǒng)一一思想：施工安安全無(wú)小小事，應(yīng)應(yīng)始終將將安全生生產(chǎn)放在在最重要要的位置置來(lái)對(duì)待待，且將將安全生生產(chǎn)作為為工程施施工最主主要的工工作來(lái)抓抓。2.2提高高企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建建筑安全全生產(chǎn)的的認(rèn)識(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)對(duì)安全工工作有高高度的認(rèn)

7、認(rèn)識(shí)，對(duì)對(duì)搞好安安全生產(chǎn)產(chǎn)至關(guān)重重要：a.強(qiáng)化對(duì)對(duì)企業(yè)法法定代表表人和主主管安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的安安全培訓(xùn)訓(xùn)，使之之深人了了解和認(rèn)認(rèn)識(shí)安全全生產(chǎn)的的方針、政政策和法法律、法法規(guī)。樹(shù)樹(shù)立起只只有做到到真正的的安全生生產(chǎn)，才才能為企企業(yè)帶來(lái)來(lái)長(zhǎng)久的的經(jīng)濟(jì)效效益的思思想，從從而更加加深刻理理解安全全生產(chǎn)的的重要性性和必要要性，并并使之落落實(shí)到行行動(dòng)中。b.切實(shí)行行使安全全生產(chǎn)“一票否否決制”，安全全生產(chǎn)與與企業(yè)資資質(zhì)、安安全資質(zhì)質(zhì)、項(xiàng)目目經(jīng)理資資質(zhì)、工工程招投投標(biāo)及企企業(yè)業(yè)績(jī)績(jī)和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者的政政績(jī)掛鉤鉤。c.加大對(duì)對(duì)安全事事故有關(guān)關(guān)責(zé)任者者的處罰罰力度，迫迫使企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者者把安全全工作真真正擺到到重要的

8、的議事日日程，切切實(shí)樹(shù)立立起“安全第第一”的觀念念，做到到行動(dòng)上上時(shí)時(shí)處處處重視視安全生生產(chǎn)。2.3加強(qiáng)強(qiáng)施工隊(duì)隊(duì)伍的安安全教育育與培訓(xùn)訓(xùn)安全管理首首先是人人的管理理，要強(qiáng)強(qiáng)化安全全教育培培訓(xùn)，不不斷提高高安全業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)質(zhì)，增強(qiáng)強(qiáng)人的安安全防范范意識(shí)，同同時(shí)采取取有效措措施規(guī)范范人的行行為，實(shí)實(shí)行規(guī)范范化作業(yè)業(yè)，杜絕絕工作憑憑感覺(jué)、靠靠經(jīng)驗(yàn)，使使施工人人員形成成一種程程序化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的的工作習(xí)習(xí)慣。以以貫徹落落實(shí)安安全生產(chǎn)產(chǎn)法、建建筑業(yè)安安全衛(wèi)生生公約為為契機(jī)，充充分利用用現(xiàn)代媒媒體、宣宣傳車、標(biāo)標(biāo)語(yǔ)、安安全講座座、安全全知識(shí)競(jìng)競(jìng)賽等形形式，廣廣泛深入入宣傳安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理知知識(shí)，并并在報(bào)紙紙

9、、電視視開(kāi)辟安安全生產(chǎn)產(chǎn)專欄，宣宣傳安全全生產(chǎn)法法法律法法規(guī)。通通過(guò)強(qiáng)化化安全生生產(chǎn)法律律、法規(guī)規(guī)和安全全技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范的教教育培訓(xùn)訓(xùn)，提高高人員素素質(zhì)。在在全面培培訓(xùn)的基基礎(chǔ)上，我我們重點(diǎn)點(diǎn)抓事故故單位、安安全檢查查不合格格單位、安安全管理理薄弱單單位有關(guān)關(guān)責(zé)任人人和各安安全監(jiān)督督管理機(jī)機(jī)構(gòu)執(zhí)法法人員、建建筑業(yè)企企業(yè)管理理人員的的培訓(xùn)教教育工作作，強(qiáng)化化安全意意識(shí)，提提高安全全管理人人員素質(zhì)質(zhì)。按照照建設(shè)部部建筑筑業(yè)企業(yè)業(yè)職工安安全培訓(xùn)訓(xùn)教育暫暫行規(guī)定定以及及國(guó)家關(guān)關(guān)于特種種作業(yè)人人員安全全技術(shù)教教育培訓(xùn)訓(xùn)的規(guī)定定要求，認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的方針針、政策策、法規(guī)規(guī)，及時(shí)時(shí)傳輸新新

10、的安全全技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范，增增強(qiáng)職工工安全責(zé)責(zé)任意識(shí)識(shí)和安全全防護(hù)能能力。1)要重視視員工的的安全培培訓(xùn)工作作。培訓(xùn)訓(xùn)教育要要突出重重點(diǎn)，有有針對(duì)性性，防止止搞形式式走過(guò)場(chǎng)場(chǎng)，不斷斷提高全全員安全全素質(zhì)。為為此要做做到：抓抓好骨干干的安全全培訓(xùn)工工作，重重點(diǎn)對(duì)班班組長(zhǎng)專專兼職安安全管理理人員和和工程項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人進(jìn)行行培訓(xùn)。強(qiáng)強(qiáng)化生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)行崗崗位安全全工作的的技術(shù)培培訓(xùn)。抓抓常規(guī)培培訓(xùn)，開(kāi)開(kāi)展群眾眾性的安安全技術(shù)術(shù)練兵和和技術(shù)比比武活動(dòng)動(dòng)，逐步步提高員員工的技技術(shù)操作作水平。2)抓抓好特殊殊工種和和臨時(shí)工工的安全全教育。特特殊工種種必須經(jīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格格培訓(xùn)考考核，持持證上崗崗。臨時(shí)時(shí)工必須須經(jīng)過(guò)

11、崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)，考核核合格后后才能進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)。用用人單位位和安檢檢部門(mén)必必須重視視臨時(shí)工工的安全全教育，提提高臨時(shí)時(shí)工的安安全素質(zhì)質(zhì)。3)要要采取各各種方式式和途徑徑不斷提提高員工工的專業(yè)業(yè)技術(shù)素素質(zhì)，保保證施工工生產(chǎn)程程序化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化，加加強(qiáng)工序序管理，推推行超前前防范，杜杜絕施工工中的盲盲目性。4)努力營(yíng)營(yíng)造豐富富多彩的的安全文文化。通通過(guò)開(kāi)展展各種形形式的安安全文化化活動(dòng)，采采取正面面教育和和寓教于于樂(lè)相結(jié)結(jié)合的方方式，普普及安全全知識(shí)，強(qiáng)強(qiáng)化安全全意識(shí)。2.4通過(guò)過(guò)深入理理論研究究使建筑筑安全管管理科學(xué)學(xué)化目前，發(fā)達(dá)達(dá)國(guó)家的的安全管管理的理理論研究究已經(jīng)進(jìn)進(jìn)行的相相當(dāng)深入

12、入，并且且在預(yù)防防和控制制事故的的發(fā)生中中起了相相當(dāng)重要要的作用用。而我我國(guó)的建建筑安全全理論研研究仍比比較薄弱弱，以至至于建筑筑施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安安全管理理未能科科學(xué)化，隨隨意性大大，成效效低。因因此，加加強(qiáng)施工工現(xiàn)場(chǎng)的的安全管管理必須須重視理理論研究究，使理理論結(jié)合合實(shí)踐，指指導(dǎo)時(shí)間間，從而而使安全全管理走走上科學(xué)學(xué)化的道道路。加加強(qiáng)安全全意識(shí)，建建立健全全制度。根根據(jù)建設(shè)設(shè)系統(tǒng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故發(fā)發(fā)生的特特點(diǎn)，確確定年度度安全生生產(chǎn)工作作的重點(diǎn)點(diǎn)以及專專項(xiàng)治理理目標(biāo)，制制定建筑筑施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安安全防范范措施，把把施工安安全生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)和和責(zé)任進(jìn)進(jìn)行層層層分解到到基層，一一層抓一一層，層層層抓落落

13、實(shí)。與與此同時(shí)時(shí)，建立立建設(shè)工工程竣工工驗(yàn)收備備案制度度、監(jiān)督督反饋制制度，施施工圖審審查制度度、建筑筑安全隱隱患、險(xiǎn)險(xiǎn)情及事事故社會(huì)會(huì)舉報(bào)制制度，通通過(guò)一系系列有效效的制度度，確保保安全生生產(chǎn)落到到實(shí)處，確確保全市市建設(shè)工工程質(zhì)量量保持“穩(wěn)中有有升”的發(fā)展展態(tài)勢(shì)。責(zé)任到到位，狠狠抓落實(shí)實(shí)。在日日常安全全監(jiān)督管管理中，一一方面根根據(jù)安全全生產(chǎn)目目標(biāo)考核核規(guī)定，把把安全監(jiān)監(jiān)督申報(bào)報(bào)與建筑筑施工許許可證的的頒發(fā)緊緊密地聯(lián)聯(lián)系起來(lái)來(lái)，對(duì)未未建立各各項(xiàng)規(guī)章章制度、未未建立現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全保證體體系、未未根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)點(diǎn)制定有有效安全全防護(hù)措措施、未未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全生生產(chǎn)文明明施工進(jìn)進(jìn)行承諾諾的施工工企業(yè)，不

14、不予辦理理安全監(jiān)監(jiān)督。對(duì)對(duì)已辦理理安全監(jiān)監(jiān)督的建建設(shè)項(xiàng)目目，根據(jù)據(jù)建筑筑施工安安全檢查查標(biāo)準(zhǔn)，采采取定期期(每季度度、半年年檢、年年檢)以及不不定期的的安全生生產(chǎn)、文文明施工工達(dá)標(biāo)檢檢查，督督促施工工企業(yè)建建立健全全施工安安全管理理保證體體系，完完善各項(xiàng)項(xiàng)安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，落落實(shí)安全全生產(chǎn)崗崗位職責(zé)責(zé)，正確確處理好好安全與與生產(chǎn)、安安全與效效益的關(guān)關(guān)系，使使企業(yè)做做到領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)到位、意意識(shí)到位位、措施施到位、責(zé)責(zé)任到位位，努力力降低工工傷事故故率。3施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)事故控控制管理理對(duì)策3.1事故故控制事故控制是是指在事事故發(fā)生生前全面面地消除除事故發(fā)發(fā)生的根根源，并并竭力減減少導(dǎo)致致事故發(fā)發(fā)生的概概

15、率，在在事故發(fā)發(fā)生后減減少人員員和經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的嚴(yán)重程程度。事事故控制制的基本本內(nèi)容主主要包括括兩方面面：一是是在事故故發(fā)生之之前，全全面地消消除事故故發(fā)生的的根源，盡盡量減少少事故發(fā)發(fā)生的機(jī)機(jī)率;二是在在事故發(fā)發(fā)生之后后努力減減輕損失失的程度度。事故故預(yù)防和和事故抑抑制是事事故控制制的基本本技術(shù)，前前者是事事故發(fā)生生前的控控制措施施，后者者主要側(cè)側(cè)重于事事故發(fā)生生時(shí)和事事故發(fā)生生后的控控制措施施。事故預(yù)預(yù)防是指指采取各各種預(yù)防防性手段段最大限限度的消消除或減減小可能能引起事事故的各各種潛在在因素。事事故預(yù)防防有兩種種方式。一一種方式式為工程程物理法法，其理理論依據(jù)據(jù)是哈頓頓的能量量釋放說(shuō)說(shuō)，

16、主要要側(cè)重于于防范事事故發(fā)生生的物質(zhì)質(zhì)因素，該該方法可可采取的的措施包包括：防防止危險(xiǎn)險(xiǎn)因素產(chǎn)產(chǎn)生;減少己己存在的的危險(xiǎn)因因素;隔離危危險(xiǎn)因素素存在的的時(shí)間和和空間;用障礙礙物隔離離危險(xiǎn)因因素;改善危危險(xiǎn)因素素的基本本性質(zhì);加強(qiáng)風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)單位位防護(hù)能能力等;另一種種為人的的行為法法，其理理論依據(jù)據(jù)是海因因里希的的事故因因果連鎖鎖論，主主要側(cè)重重于規(guī)范范引發(fā)事事故的人人的行為為;該方式式采取的的措施包包括：進(jìn)進(jìn)行思想想教育，加加強(qiáng)技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，不不在危險(xiǎn)險(xiǎn)因素附附近無(wú)故故停留等等。事故抑制是是指在事事故正在在發(fā)生或或者已經(jīng)經(jīng)結(jié)束的的時(shí)候，采采取各種種手段來(lái)來(lái)減少損損失的程程度，并并采取事事故后的的救助

17、措措施。在在損失發(fā)發(fā)生后，可可采取的的控制損損失措施施為：預(yù)預(yù)防新的的危險(xiǎn)源源的產(chǎn)生生;減少構(gòu)構(gòu)成危險(xiǎn)險(xiǎn)源的因因素;防止已已存在的的危險(xiǎn)擴(kuò)擴(kuò)散;降低危危險(xiǎn)擴(kuò)散散的速度度，限制制危險(xiǎn)空空間;在時(shí)間間和空間間上將危危險(xiǎn)和保保護(hù)的對(duì)對(duì)象隔離離;借助物物質(zhì)障礙礙將危險(xiǎn)險(xiǎn)與被保保護(hù)對(duì)象象隔離;增強(qiáng)被被保護(hù)對(duì)對(duì)象抵抗抗風(fēng)險(xiǎn)的的能力;迅速處處理環(huán)境境危險(xiǎn)已已經(jīng)造成成的危害害。以整整頓和規(guī)規(guī)范建筑筑市場(chǎng)秩秩序?yàn)槠跗鯔C(jī)，強(qiáng)強(qiáng)化安全全生產(chǎn)專專項(xiàng)整治治力度。針針對(duì)各個(gè)個(gè)時(shí)期安安全生產(chǎn)產(chǎn)整治重重點(diǎn)，制制定專項(xiàng)項(xiàng)整治任任務(wù)目標(biāo)標(biāo)，適時(shí)時(shí)地提出出整治工工作要求求。如在在防止“五大傷傷害”事故為為重點(diǎn)的的專項(xiàng)整整治工作作中

18、，以以安全防防護(hù)產(chǎn)品品、設(shè)施施的整治治為突破破口，因因地制宜宜、推廣廣先進(jìn)、科科學(xué)、符符合國(guó)標(biāo)標(biāo)、行業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的的安全防防護(hù)用品品、設(shè)施施取得了了很好效效果。根根據(jù)安全全生產(chǎn)專專項(xiàng)整治治重點(diǎn)，在在組織開(kāi)開(kāi)展日常常安全巡巡檢的基基礎(chǔ)上不不定期地地對(duì)專項(xiàng)項(xiàng)整治薄薄弱部位位進(jìn)行重重點(diǎn)檢查查和跟蹤蹤督查，并并努力做做到“四個(gè)結(jié)結(jié)合”，即檢檢查與自自查、檢檢查與專專項(xiàng)整治治、檢查查與整改改、檢查查與追究究相結(jié)合合，切實(shí)實(shí)消除事事故隱患患。本文文重點(diǎn)分分析了事事故抑制制管理措措施。3.2施工工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)進(jìn)行事故故抑制的的管理施工現(xiàn)場(chǎng)事事故抑制制按照時(shí)時(shí)間范圍圍可分為為兩個(gè)部部分：事事故發(fā)生生時(shí)的處處理和事事故發(fā)

19、生生后的處處理。1)事故發(fā)發(fā)生時(shí)的的處理。在在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)現(xiàn)事故時(shí)時(shí)，要立立刻啟動(dòng)動(dòng)應(yīng)急預(yù)預(yù)案，各各方面的的管理人人員、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)要盡盡快趕到到現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)進(jìn)行事故故的緊急急處理。這這時(shí)候進(jìn)進(jìn)行的事事故處理理主要包包括以下下四個(gè)方方面的工工作：組組織人員員進(jìn)入事事故發(fā)生生地點(diǎn)，迅迅速搶救救傷員，疏疏散人員員，以防防止事故故進(jìn)一步步擴(kuò)大造造成人員員傷亡無(wú)無(wú)謂增加加;保護(hù)好好施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，要要求施工工現(xiàn)場(chǎng)各各物件的的位置、顏顏色、形形狀等保保持事故故結(jié)束時(shí)時(shí)的狀態(tài)態(tài)，以備備將來(lái)的的事故調(diào)調(diào)查取證證;及時(shí)的的和公安安、消防防、衛(wèi)生生防疫和和安全監(jiān)監(jiān)察等政政府部門(mén)門(mén)聯(lián)系，尋尋求他們們的幫助助和必要要的支持持;

20、向企業(yè)業(yè)負(fù)責(zé)人人及時(shí)通通報(bào)事故故的發(fā)展展動(dòng)態(tài)，借借助企業(yè)業(yè)的力量量妥善處處理事故故。2)事故發(fā)發(fā)生后的的處理。事事故發(fā)生生后，要要立即組組織事故故調(diào)查組組，通過(guò)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)筆筆錄、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)拍照照、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)繪圖等等手段對(duì)對(duì)事故現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行勘查，收收集整理理第一手手資料，然然后依據(jù)據(jù)國(guó)家相相關(guān)規(guī)定定和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行事事故原因因的分析析工作，根根據(jù)調(diào)查查所確認(rèn)認(rèn)的事實(shí)實(shí)，從直直接原因因入手，逐逐步深入入到間接接原因，從從而分析析出事故故的全部部原因，在在此基礎(chǔ)礎(chǔ)上，確確定事故故的直接接責(zé)任人人和領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)責(zé)任者者，再根根據(jù)其在在事故中中的作用用確定主主要責(zé)任任人，對(duì)對(duì)相關(guān)的的責(zé)任人人進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)肅處理理;為防止止事故的的

21、再次發(fā)發(fā)生，編編制事故故預(yù)防措措施，在在措施中中將改善善勞動(dòng)條條件、作作業(yè)環(huán)境境和提高高技術(shù)水水平放在在首位;對(duì)廣大大施工人人員進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)教教育，使使他們吸吸取教訓(xùn)訓(xùn)，遵守守操作規(guī)規(guī)程，做做好安全全防護(hù);對(duì)于事事故中的的傷亡人人員要妥妥善救治治，并按按照規(guī)定定對(duì)其進(jìn)進(jìn)行安置置。3)加大行行政處罰罰力度，做做到有法法必依，執(zhí)執(zhí)法必嚴(yán)嚴(yán)。根據(jù)據(jù)有關(guān)法法律、法法規(guī)，我我們對(duì)無(wú)無(wú)視生產(chǎn)產(chǎn)工人安安全、安安全管理理混亂、安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制不落實(shí)實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)存在嚴(yán)嚴(yán)重隱患患的企業(yè)業(yè)加大懲懲戒力度度，依法法對(duì)它們們進(jìn)行處處罰，真真正做到到事故原原因不清清楚不放放過(guò)，事事故責(zé)任任者和員員工沒(méi)有有受到教教育不放放

22、過(guò)，事事故責(zé)任任者沒(méi)有有處理不不放過(guò)，沒(méi)沒(méi)有制定定防范措措施不放放過(guò)。敢敢碰硬。真真正行使使“安全生生產(chǎn)一票票否決權(quán)權(quán)”。4完善政府府建筑安安全監(jiān)管管措施4.1 建建立安全全防護(hù)臨臨時(shí)設(shè)施施費(fèi)用專?？顚Ｓ糜弥贫取１仨毥闉榘踩a(chǎn)提供供費(fèi)用的的保障機(jī)機(jī)制，在在工程施施工招投投標(biāo)時(shí)，安安全費(fèi)用用不得進(jìn)進(jìn)入競(jìng)價(jià)價(jià)，不得得壓縮。在在施工中中，監(jiān)理理、建設(shè)設(shè)等單位位及有關(guān)關(guān)建筑安安全監(jiān)管管部門(mén)必必須加強(qiáng)強(qiáng)監(jiān)管，做做到安全全費(fèi)用及及時(shí)到位位，?？羁顚Ｓ茫徊坏门沧髯魉?。4.2 建建立健全全安全監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)及建筑筑施工企企業(yè)安全全管理機(jī)機(jī)構(gòu)。由于人員編編制少，專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員更更少，經(jīng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源源得不

23、到到保證，建建筑安全全監(jiān)督工工作難以以順利開(kāi)開(kāi)展;施工企企業(yè)內(nèi)部部的安全全管理機(jī)機(jī)構(gòu)也不不容樂(lè)觀觀，目前前除少數(shù)數(shù)一、二二級(jí)企業(yè)業(yè)設(shè)有安安全科，配配備專職職安全員員，其他他企業(yè)及及施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安安全員基基本上都都是兼職職的，主主要是為為了被動(dòng)動(dòng)地應(yīng)付付檢查，不不能積極極主動(dòng)開(kāi)開(kāi)展工作作。這樣樣導(dǎo)致企企業(yè)內(nèi)部部安全管管理松散散，施工工現(xiàn)場(chǎng)安安全生產(chǎn)產(chǎn)無(wú)人抓抓，安全全技術(shù)臺(tái)臺(tái)帳無(wú)人人理，使使安全生生產(chǎn)成為為“說(shuō)起來(lái)來(lái)重要，忙忙起來(lái)不不要”的“累贅”。4.3 改改進(jìn)建筑筑安全監(jiān)監(jiān)督管理理辦法。一是采用動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤蹤抽查與與專人定定點(diǎn)負(fù)責(zé)責(zé)制相結(jié)結(jié)合的方方法。在在辦理安安監(jiān)手續(xù)續(xù)時(shí)，為為該工地地指定一一

24、名安監(jiān)監(jiān)員，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)該該工地的的安全監(jiān)監(jiān)督交底底、平時(shí)時(shí)技術(shù)指指導(dǎo)及監(jiān)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全教教育與防防護(hù)措施施的實(shí)施施。對(duì)該該工地文文明施工工、安全全防護(hù)水水平的評(píng)評(píng)定，則則由站領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)隊(duì)進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)跟蹤蹤抽查。這這種一人人定點(diǎn)服服務(wù)，集集體動(dòng)態(tài)態(tài)打分評(píng)評(píng)定的方方法，既既解決了了工地現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全員技術(shù)術(shù)水平低低下的問(wèn)問(wèn)題，指指導(dǎo)培養(yǎng)養(yǎng)了企業(yè)業(yè)、項(xiàng)目目部的安安全員，又又確保了了安全檢檢查的公公正公平平，廉潔潔執(zhí)法。5結(jié)論建設(shè)工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理，堅(jiān)堅(jiān)持安全全第一，預(yù)預(yù)防為主主，綜合合治理的的方針，這這是我們們黨和國(guó)國(guó)家的一一項(xiàng)重要要政策，是是社會(huì)主主義企業(yè)業(yè)管理的的一項(xiàng)基基本原則則。近年年來(lái)我國(guó)國(guó)安全

25、生生產(chǎn)工作作面臨新新的挑戰(zhàn)戰(zhàn)和機(jī)遇遇，生產(chǎn)產(chǎn)必須安安全，安安全是生生產(chǎn)的保保障，如如何倡導(dǎo)導(dǎo)安全生生產(chǎn)文化化，提高高企業(yè)安安全管理理水平，著著重在“管理”兩字。參考文獻(xiàn)1成成虎.工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理.東南大大學(xué)出版版社，19997. 2吳濤.施工項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理手冊(cè).地震出出版社，19999. 3建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目工程程總承包包管理規(guī)規(guī)范.GBB/T5503558-220055.4范如如國(guó).房地產(chǎn)產(chǎn)投資與與管理M.石油工工業(yè)出版版社.20004.3.5譚書(shū)書(shū)魁.房地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目管管理MM.北京:機(jī)械工工業(yè)出版版社.20004.6孫沛沛平.建筑施施工技術(shù)術(shù)M.北京；中國(guó)建建筑工業(yè)業(yè)出版社社，20000. 7方先先和.建筑施施工MM.武漢；武漢大大學(xué)出版版社，20001.8包世世華.高層建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)設(shè)計(jì)M.北京：清華大大學(xué)出版版社.20003.3.9王鳳鳳寶.施工員員（土建建）MM.北京:北京化化學(xué)工業(yè)業(yè)出版社社,20008:8-1100.致 謝這次畢業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)，我我所做的的是淺談?wù)?/p>