生產(chǎn)管理崗位職責(zé)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)1生產(chǎn)主管崗位說明書生產(chǎn)主管崗位說明書職位名稱生產(chǎn)主管職位代碼所屬部門生產(chǎn)部職 系職等職級直屬上級生產(chǎn)總監(jiān)直接下級計劃調(diào)度室主任、設(shè)備能源室主任、車間主任、采購主管、品管主管薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)、設(shè)備、采購及質(zhì)量管理工作內(nèi)容1.制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計劃，按月做出預(yù)算及工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行2.制訂、修訂生產(chǎn)部的工作程序和有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度的實施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后施行3.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計劃通知單

2、，布置計劃調(diào)度主管做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作4.做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性5.監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率6.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表7.配合有關(guān)部門組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動生產(chǎn)率8.組織實施生產(chǎn)的”5S”管理9.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品10.制訂生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部實施崗位職責(zé)1.對生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計劃的完成情況負(fù)責(zé)2.對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)3.對制造成本的合理性負(fù)責(zé)4.對實施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)5.對所屬下級的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精

3、神面貌負(fù)責(zé)6.對生產(chǎn)部預(yù)算開支的合理支配負(fù)責(zé)7.對生產(chǎn)部主管的工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)8.對生產(chǎn)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細(xì)則的施行情況負(fù)責(zé)9.對生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)10.對生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)11.對生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)12.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求崗位職權(quán)1.有即時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題的權(quán)力2.有對生產(chǎn)部所屬員工和各項工作的管理權(quán)3.有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)4.對安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作的監(jiān)督檢查權(quán)5.對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)6.對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)7.對直接下級的管理水平、

4、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)8.對直接下級有獎懲的建議權(quán)管轄范圍1.生產(chǎn)部所屬員工2.生產(chǎn)部所屬辦公場所、生產(chǎn)場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)3.生產(chǎn)部辦公設(shè)備設(shè)施，生產(chǎn)工具任職資格教育背景:理工類或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷:受過生產(chǎn)管理、管理學(xué)、管理技能開發(fā)、項目管理、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)經(jīng) 驗:5年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗技能技巧:1.熟悉所在產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的生產(chǎn)過程，熟悉原材料的供應(yīng)渠道2.熟悉生產(chǎn)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.熟練使用辦公軟件4.良好的英文基礎(chǔ)態(tài) 度:1.具有敬業(yè)精神和拼搏精神，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊，發(fā)揮較好的團(tuán)隊合作精神2.優(yōu)秀的表達(dá)能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力，能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力工作條件工作場所:辦公室及工作場所

5、環(huán)境狀況:舒適危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位2.計劃調(diào)度室主任崗位說明書計劃調(diào)度室主任崗位說明書職位名稱計劃調(diào)度室主任職位代碼所屬部門生產(chǎn)部職 系職等職級直屬上級生產(chǎn)主管直接下級計劃調(diào)度員、統(tǒng)計員薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要進(jìn)行生產(chǎn)計劃、調(diào)度、統(tǒng)計管理工作內(nèi)容1.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度2.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章3.協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度4.解決工人操作過程中的問題5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議6.完成上級分配的其他任務(wù)崗位職責(zé)1.根據(jù)月度生產(chǎn)計劃和銷售要求制訂生產(chǎn)作業(yè)計劃，報批通

6、過后下達(dá)生產(chǎn)班組進(jìn)行生產(chǎn)，保證按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)2.根據(jù)作業(yè)計劃合理安排生產(chǎn)班次、調(diào)配生產(chǎn)工人 3.根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃做好各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作4.檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性、均衡性5.建立、健全生產(chǎn)統(tǒng)計的制度和方法、工作程序與表格，報批通過后執(zhí)行6.及時掌握生產(chǎn)進(jìn)度并做好各項生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和上報7.負(fù)責(zé)本部門主管的工作程序、規(guī)章制度實施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行、檢查、反饋8.制定計劃調(diào)度員、統(tǒng)計員的崗位描述，定期聽取述職并對其工作做出評定9.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級員工的各項工作，掌握工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)10.及時向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報本部門的真實情況和有關(guān)數(shù)據(jù)1

7、1.及時對下級工作中的爭議做出裁決受理下級員工上報的合理化建議，按照程序處理填寫下級員工的過失單和獎勵單，按照程序執(zhí)行12.根據(jù)工作需要按照程序申請招聘、調(diào)配下級員工。關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活崗位職權(quán)1. 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有處置權(quán)2.對各項生產(chǎn)準(zhǔn)備工作有監(jiān)督檢查權(quán)3.有對計劃調(diào)度室所屬員工和各項業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)4.有對下級崗位調(diào)配的建議權(quán)5.對下級員工的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)6.對下級員工的工作爭議有裁決權(quán)7.對下級員工有獎懲的建議權(quán)8.對下級員工的業(yè)務(wù)水平、業(yè)績有考核權(quán)管轄范圍1.計劃調(diào)度室所屬員工2.計劃調(diào)度室辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)3.計劃調(diào)度室辦公用具、設(shè)備設(shè)施任職資格教育背景

8、:工業(yè)工程或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷:受過生產(chǎn)作業(yè)管理、管理技能、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)經(jīng) 驗:3年以上生產(chǎn)計劃工作管理經(jīng)驗技能技巧:1.熟悉車間各項工作流程及操作2.掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識技能3.熟練操作辦公軟件態(tài) 度:1.責(zé)任感強(qiáng)、工作自主，有較強(qiáng)的人際溝通能力2.有較強(qiáng)的管理能力，富有團(tuán)隊合作精神工作條件工作場所:辦公室及生產(chǎn)場所環(huán)境狀況:比較舒適危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位3.車間主任崗位說明書車間主任崗位說明書職位名稱車間主任職位代碼所屬部門生產(chǎn)部職 系職等職級直屬上級生產(chǎn)主管直接下級生產(chǎn)班組長薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要車間生產(chǎn)管理，組

9、織、協(xié)調(diào)、指揮車間各項工作，完成車間工作計劃、車間各項工作指標(biāo)工作內(nèi)容1.監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度2.規(guī)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章3.協(xié)調(diào)車間各項工作進(jìn)度，按生產(chǎn)進(jìn)度安排車間流水線工作進(jìn)度4.解決工人操作過程中的問題5.提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議6.完成上級分配的其他任務(wù)崗位職責(zé)1.對車間生產(chǎn)效益負(fù)責(zé)2.對生產(chǎn)崗位的作業(yè)指導(dǎo)負(fù)責(zé)3.對下屬人員的勞動紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)4.對車間生產(chǎn)工作給企業(yè)造成的影響負(fù)責(zé)5.對生產(chǎn)部給公司造成的影響負(fù)責(zé)6.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求崗位職權(quán)1.下屬員工的人事調(diào)動建議權(quán)2.對車間

10、各工序質(zhì)量檢查權(quán)3.對生產(chǎn)指標(biāo)完成情況的檢查權(quán)4.對車間下屬工作范圍的裁判權(quán)5.對勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理權(quán)6.對生產(chǎn)工藝紀(jì)律執(zhí)行的管理權(quán)7.對下屬表彰建議權(quán)8.對車間違反工藝紀(jì)律有批評權(quán)管轄范圍1.生產(chǎn)班組員工2.車間辦公場所、生產(chǎn)場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)3.車間辦公設(shè)備設(shè)施，生產(chǎn)工具任職資格教育背景:工業(yè)工程或相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷:受過生產(chǎn)作業(yè)管理、管理技能、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)經(jīng) 驗:3年以上車間工作管理經(jīng)驗技能技巧:1.熟悉車間各項工作流程及操作2.掌握生產(chǎn)作業(yè)管理知識技能3.熟練操作辦公軟件態(tài) 度:1.責(zé)任感強(qiáng)、工作自主，有較強(qiáng)的人際溝通能力2.有較強(qiáng)的管理能力，富有團(tuán)隊合作精神工作條件工

11、作場所:辦公室及生產(chǎn)場所環(huán)境狀況:比較舒適危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位4.設(shè)備主管崗位說明書設(shè)備主管崗位說明書職位名稱設(shè)備主管職位代碼所屬部門生產(chǎn)部職 系職等職級直屬上級生產(chǎn)主管直接下級設(shè)備管理員、機(jī)修班班長、電工班班長、鍋爐班班長、機(jī)械技術(shù)員、電氣技術(shù)員、儀表技術(shù)員薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要管理公司所有生產(chǎn)設(shè)備，確保其正常運(yùn)行工作內(nèi)容1.制定、完善各項設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實各項設(shè)備管理規(guī)范2.進(jìn)行設(shè)備資產(chǎn)管理和資產(chǎn)評估3.及時、高效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主4.主持設(shè)備的日常維修工作5.培訓(xùn)與指導(dǎo)設(shè)備維

12、護(hù)技術(shù)員6.編寫相關(guān)設(shè)備文件7.參與設(shè)備的選型及招投標(biāo)工作8.定期對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行巡檢崗位職責(zé)1.協(xié)助生產(chǎn)管理科長，加強(qiáng)全廠分管設(shè)備的管理工作，并對科長負(fù)責(zé)2.加強(qiáng)各班組的業(yè)務(wù)教育，對職工的設(shè)備操作進(jìn)行監(jiān)督檢查3.經(jīng)常組織設(shè)備檢查，對設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修等情況進(jìn)行調(diào)查了解，并及時匯報4.抓好各崗位的環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備衛(wèi)生工作5.杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，保持設(shè)備的完好狀態(tài)，協(xié)助設(shè)備副科長搞好設(shè)備維護(hù)的檢查、評比工作6.負(fù)責(zé)做好設(shè)備技術(shù)資料、臺帳、維修、保養(yǎng)、記錄等的收集、整理工作，及時填寫設(shè)備月、季度報表7.負(fù)責(zé)設(shè)備配件、維修器具和材料的采購工作8.參與組織職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，開展設(shè)備使用及保養(yǎng)的練兵

13、活動，使職工對所用設(shè)備達(dá)到“四懂三會”9.抓好設(shè)備的“管、用、修”工作，組織人員對主要設(shè)備、管線和易腐蝕設(shè)備定期進(jìn)行檢查，提高設(shè)備完好率10.經(jīng)常檢查設(shè)備，組織職工做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，并監(jiān)督“五定”和“三級過濾”制度的落實情況11.認(rèn)真完成廠長交給的其他工作崗位職權(quán)1.對車間員工安全、文明使用生產(chǎn)設(shè)備有監(jiān)督檢查權(quán)2.對設(shè)備使用人員的違規(guī)操作有制止權(quán)和處罰建議權(quán)3.對各部門能源的合理使用有監(jiān)督檢查權(quán)管轄范圍1.設(shè)備能源部所屬員工2.設(shè)備能源部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)3.設(shè)備能源部所屬辦公用具、設(shè)備設(shè)施4.公司所有生產(chǎn)、能源設(shè)備和生活輔助設(shè)施任職資格教育背景:工程或理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷培訓(xùn)

14、經(jīng)歷:受過生產(chǎn)作業(yè)管理、生產(chǎn)維護(hù)、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)經(jīng) 驗:3年以上設(shè)備管理相關(guān)工作經(jīng)驗技能技巧:熟悉公司的工藝、工序、工作原理熟練掌握公司設(shè)備結(jié)構(gòu)、構(gòu)造、運(yùn)行特性熟悉國際質(zhì)量體系專業(yè)知識態(tài) 度:認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)有較強(qiáng)的責(zé)任心，能吃苦耐勞工作條件工作場所:辦公室及生產(chǎn)場所環(huán)境狀況:基本舒適危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位5.物資供應(yīng)主管崗位說明書物資供應(yīng)主管崗位說明書職位名稱物資供應(yīng)主管職位代碼所屬部門生產(chǎn)部職 系職等職級直屬上級直接下級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要編制物資供應(yīng)計劃，進(jìn)行企業(yè)物料管理工作內(nèi)容1.在分管副廠長領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)

15、行國家有關(guān)物資管理方面的方針、政策，負(fù)責(zé)編制物資（含包裝材料）供應(yīng)計劃和采購計劃，并按計劃做好物資供應(yīng)工作2.核定和掌握所屬倉庫資金的定額和各種物資的儲備定額，加強(qiáng)資金管理，實行儲備資金指標(biāo)下庫，組織處理超儲積壓物資，保證儲備資金的合理使用3.負(fù)責(zé)制定材料（含包裝材料）、燃料供應(yīng)定額，嚴(yán)格按定額（或限額）發(fā)料，主要生產(chǎn)用料送到車間4.根據(jù)設(shè)備動力科提報的計劃，負(fù)責(zé)組織設(shè)備電器備件的采購和保管供應(yīng)工作5.加強(qiáng)倉庫管理，定期組織盤點，對盤盈、盤虧、丟失、損壞等情況要查明原因分清責(zé)任，提出處理意見6.掌握各類物資的收發(fā)動態(tài)、庫存和主要原材料、燃料、包裝材料的消耗情況，按時編報物資供應(yīng)統(tǒng)計報表及分析報

16、告7.按照國家的能源政策和法令，負(fù)責(zé)制訂工廠節(jié)能工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃，加強(qiáng)能源管理，監(jiān)督能源的合理使用，不斷提高能源利用率，按時填報能源統(tǒng)計報表8.加強(qiáng)廢舊物資的管理，做好廢舊物資的回收、保管、修復(fù)、再生利用等工作9.做好運(yùn)輸車輛的管理和維修保養(yǎng)工作，完成工廠物資運(yùn)輸任務(wù)，保證行車安全10.加強(qiáng)安全防火的教育和管理11.根據(jù)方針目標(biāo)展開要求，負(fù)責(zé)本科方針目標(biāo)的展開、檢查、診斷和落實工作12.負(fù)責(zé)完成廠部臨時布置的各項任務(wù)崗位職責(zé)1.對物資供應(yīng)計劃編制不周或物資供應(yīng)不及時，影響工廠計劃任務(wù)的完成負(fù)責(zé)2.對供應(yīng)物資的品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合要求，影響生產(chǎn)、工作負(fù)責(zé)3.對由于執(zhí)行制度不嚴(yán)，盲目采購

17、，造成物資超儲積壓浪費(fèi)，影響資金正常周轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)4.對能源管理不善，使用監(jiān)督不嚴(yán)，造成浪費(fèi)，完不成上級下達(dá)的節(jié)約計劃指標(biāo)負(fù)責(zé)5.對由于管理不善，工作失職造成物資（含包裝材料）損失或毒品外溢、丟失負(fù)責(zé)6.對由于教育不夠，下屬人員發(fā)生違反政府法令或財經(jīng)紀(jì)律，不遵守市場規(guī)定或徇私處理物資，給工廠造成不合格影響或經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)7.對由于忽視安全教育、措施不力，造成人身、設(shè)備、交通安全和火災(zāi)事故負(fù)責(zé)8.對采購進(jìn)廠的已淘汰或即將淘汰的物資負(fù)責(zé)崗位職權(quán)1.在計劃范圍內(nèi)，有權(quán)代表工廠簽訂材料、工具、備件等物資訂貨合同2.有權(quán)檢查各部門生產(chǎn)物資使用情況和儲備情況，對各部門不合理使用物資制止權(quán)3.有權(quán)監(jiān)督、檢查各部門能

18、源管理和能源消耗情況，對浪費(fèi)能源的行為，有權(quán)制止和提出處理建議4.有權(quán)處理多余積壓物資和廢舊物資，對各單位擅自處理廢舊物資，有權(quán)予以制止5.在不影響生產(chǎn)的前提下，有權(quán)對外進(jìn)行物資調(diào)劑6.有權(quán)要求各部門按期提供有關(guān)的計劃、各類物資消耗統(tǒng)計報表、工藝消耗定額和其他有關(guān)資料7.有權(quán)調(diào)配運(yùn)輸車輛8.對下屬人員的調(diào)動、獎懲、晉級有建議權(quán)管轄范圍1.物資供應(yīng)部所屬員工2.物資供應(yīng)部所屬辦公場所及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)任職資格教育背景:儲運(yùn)專業(yè)大專以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷:受過物流管理、倉儲管理等方面的培訓(xùn)經(jīng) 驗:3年以上物流、倉儲工作經(jīng)驗技能技巧:熟悉物資采購程序了解運(yùn)輸方式及其特征熟悉物流管理業(yè)務(wù)流程熟練操作辦公軟件態(tài) 度

19、:積極進(jìn)取，責(zé)任心強(qiáng)很強(qiáng)的自我約束力，獨(dú)立工作和承受壓力的能力高度的工作熱情，良好的團(tuán)隊合作精神工作條件工作場所: 辦公室及工作場所環(huán)境狀況: 比較舒適危 險 性: 基本無危險，無職業(yè)病危險直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位6.品管主管崗位說明書品質(zhì)主管崗位說明書職位名稱品質(zhì)主管職位代碼所屬部門生產(chǎn)部職 系職等職級直屬上級生產(chǎn)主管直接下級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要制定并實施產(chǎn)品質(zhì)量控制方案，實現(xiàn)所管轄產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)工作內(nèi)容1.監(jiān)控工藝狀態(tài)，對工藝參數(shù)的改變對產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性2.根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量方案，監(jiān)控產(chǎn)品全程質(zhì)量（索賠、歸還、監(jiān)控等）3.定期評估解決的

20、工藝或控制方案4.制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計流程5.處理客戶反饋，依據(jù)反饋改善質(zhì)量控制6.總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動相關(guān)部門及時解決7.主持來料檢驗及出貨評審工作8.協(xié)助跟蹤產(chǎn)品的使用情況并提供改善意見9.完成上級委派的其他任務(wù)崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)全廠各種原輔材料進(jìn)廠和產(chǎn)品出廠的質(zhì)量監(jiān)督和檢定，并對廠長負(fù)責(zé)2.帶領(lǐng)分析化驗人員認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，安排好各班組的日常分析化驗工作，按時完成各項化驗分析任務(wù)，并做好質(zhì)量記錄3.負(fù)責(zé)原料、產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的分析、報告和匯總工作4.及時了解產(chǎn)品質(zhì)量情況，當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時，及時向生產(chǎn)主管通報5.認(rèn)真、及時、準(zhǔn)確地填寫化驗分析報告及臺賬，并及時將數(shù)據(jù)

21、報告有關(guān)部門抓好分析化驗室的建設(shè)和管理，收集、整理并保管好質(zhì)量分析的各種資料6.負(fù)責(zé)分析化驗員的崗位練兵活動，提高職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平崗位職權(quán)1.有權(quán)拒絕經(jīng)檢驗判為不合格產(chǎn)品的入庫和出庫2.有權(quán)對生產(chǎn)部門的不合格產(chǎn)品做出停止生產(chǎn)決定，并立即向上級匯報3.有權(quán)對不合格產(chǎn)品提出處理意見4.有權(quán)對分管部門的人員作業(yè)分配做出決定和提出獎罰意見任職資格教育背景:理工科專業(yè)本科以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷:受過生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)經(jīng) 驗:3年以上的質(zhì)量管理工作經(jīng)驗技能技巧:熟悉公司的工藝工序、工作原理與機(jī)理，具備親自動手操作能力熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識熟悉國際質(zhì)量體系專業(yè)知識具有

22、迅速排解生產(chǎn)工藝問題的能力良好的英文閱讀與理解能力態(tài) 度:具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、分析、理解、溝通和協(xié)調(diào)能力工作態(tài)度認(rèn)真，積極負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識工作條件工作場所:辦公室及生產(chǎn)場所環(huán)境狀況:舒適危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位7.工藝主管崗位說明書工藝主管崗位說明書職位名稱工藝主管職位代碼所屬部門生產(chǎn)部職 系職等職級直屬上級生產(chǎn)主管直接下級薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核 準(zhǔn) 人職位概要工作內(nèi)容1.協(xié)助生產(chǎn)主管加強(qiáng)各項工藝技術(shù)的管理工作，并對主管負(fù)責(zé)2.協(xié)助生產(chǎn)主管做好生產(chǎn)計劃的制訂工作3.負(fù)責(zé)各班組生產(chǎn)過程中各項原始記錄的管理及統(tǒng)計工作，保證各種資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯

23、性4.及時了解各設(shè)備的運(yùn)行情況，確保各項工藝指標(biāo)的落實，并協(xié)助主管進(jìn)行考核評比5.協(xié)助主管定期組織生產(chǎn)技術(shù)分析會，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并為檢修及改造做好技術(shù)準(zhǔn)備崗位職責(zé)1.對在計劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)責(zé)2.對因工藝編制或工裝設(shè)計問題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)3.對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)4.對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)5.對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數(shù)值錯誤，造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)6.對由于工藝設(shè)計不合理，造成不合格影響負(fù)責(zé)崗位職權(quán)1.按規(guī)定審

24、批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán)，對制訂的工藝文件有解釋權(quán)，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)2.對車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán)，對違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)3.有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料4.有權(quán)召開全廠性技術(shù)人員的專業(yè)會議，組織技術(shù)攻關(guān)，對技術(shù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)5.對全廠工藝技術(shù)人員的獎懲、晉升、晉級有建議權(quán)任職資格教育背景:理工科專業(yè)本科以上學(xué)歷培訓(xùn)經(jīng)歷:受過生產(chǎn)管理、工藝管理產(chǎn)品知識等方面的培訓(xùn)經(jīng) 驗:3年以上的工藝管理工作經(jīng)驗技能技巧:熟悉公司的工藝工序、工作原理與機(jī)理，具備親自動手操作能力熟練掌握公司產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用方面的知識具有迅速排解生產(chǎn)工藝

25、問題的能力良好的英文閱讀與理解能力態(tài) 度:具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、分析、理解、溝通和協(xié)調(diào)能力工作態(tài)度認(rèn)真，積極負(fù)責(zé)，具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識工作條件工作場所:辦公室及工作場所環(huán)境狀況:舒適危 險 性:基本無危險，無職業(yè)病危險直接下屬間接下屬晉升方向輪轉(zhuǎn)崗位安全生產(chǎn)管理職責(zé) 編輯：超級管理員 日期：2010年5月7日 閱讀次數(shù)：4467 安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全工作是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，落實責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵。貫徹落實“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，各部門必須增強(qiáng)安全意識，認(rèn)真履行各自工作范圍內(nèi)所承擔(dān)的安全責(zé)任。安全工作人人有責(zé)，每位參建人員，都

26、必須在自己的工作崗位上認(rèn)真履行各自職責(zé)，實現(xiàn)全員安全。各級人員安全職責(zé)（一）、建設(shè)單位安全生產(chǎn)職責(zé)1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、省、市政府主管部門或安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)制定的有關(guān)安全生產(chǎn)管理的政策、法律、法規(guī)。2、堅持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，在對生產(chǎn)工作進(jìn)行計劃、部署、檢查、評比時，要同時參與安全工作進(jìn)行計劃、部署、檢查、評比，并指出具體意見。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，促進(jìn)承包人安全生產(chǎn)，文明施工。4、督促各參建單位執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強(qiáng)對各施工單位制定并實施安全生產(chǎn)基本保障措施的監(jiān)督、檢查。5、督促各管理部加強(qiáng)對各承包人、監(jiān)理

27、單位執(zhí)行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法的情況進(jìn)行定期或不定期專項檢查，及時糾正承包人、監(jiān)理單位不符合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法的行為。6、依據(jù)合同文件、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法，對違規(guī)單位的違規(guī)行為責(zé)令其整改或?qū)ζ溥M(jìn)行處罰。（二）監(jiān)理單位安全生產(chǎn)職責(zé)1、審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn). 2、實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。 3、監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律,法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理,并對建設(shè)工程

28、安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任. 4、建立健全監(jiān)理安全責(zé)任的規(guī)章制度，在各級崗位職責(zé)中落實監(jiān)理安全責(zé)任。5、落實監(jiān)理安全責(zé)任的考核檢驗標(biāo)準(zhǔn)，定期、全面檢查和評估工地安全狀況、各監(jiān)理機(jī)構(gòu)所采取的安全工作措施。6、定期開展監(jiān)理人員安全教育工作。（三）承包人安全生產(chǎn)職責(zé)1、項目經(jīng)理 (1)對所承包的工程項目實施過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任； (2)貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合工程特點及施工全過程情況制定本項目各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求，并監(jiān)督其實施；（3）在組織工程項目實施過程中，根據(jù)工程規(guī)模特點配備專職安全員，確定安全工作的管理體制和人員，并明確安全員及作業(yè)隊伍負(fù)責(zé)人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作；（4）健全和完善用工管理手續(xù)，引進(jìn)勞務(wù)隊伍必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對勞務(wù)人員的健康與安全負(fù)責(zé)，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作；（5）組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督工程施工中的安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施；（6）組織并主持施工現(xiàn)場定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定人、定措施限時予以解決；（7）發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作，及時上報，組織配合事故調(diào)查；認(rèn)真落實制定安全的防